المنتديات الموقع العربي الموقع الانجليزي الهلال تيوب بلوتوث صوتيات الهلال اهداف الهلال صور الهلال
العودة   نادي الهلال السعودي - شبكة الزعيم - الموقع الرسمي > المنتديات العامة > منتدى المجلس العام
   

منتدى المجلس العام لمناقشة المواضيع العامه التي لا تتعلق بالرياضة

إضافة رد
   
 
LinkBack أدوات الموضوع طريقة عرض الموضوع
  #1  
قديم 24/03/2008, 01:46 PM
ناقد اجتماعي
تاريخ التسجيل: 05/12/2001
المكان: نيويورك - الولايات المتحدة الأمريكية
مشاركات: 2,053
ألفتُ نظر معاليكم !!


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،،

صبحكم/مساكم الله بالرضا والسرور


يتكرر على أسماعنا عبارات خصصها المواطنون لوصف طبيعة التعامل الذي يلقونه من موظفي القطاعات الحكومية حال مراجعتهم لها ، ولعل عبارة " راجعنا بكرا " هي واحدة من أشهر تلك العبارات ..

ولأن صاحبكم يعاني أحياناً من وضع المقدمات لمواضيعه، فآمل منكم عدم مؤاخذتي واعتبار السطرين السابقين بمثابة مقدمة أو مدخل أو اللي تبون..

قبل أيام كنت أحتسي الببسي مع أحد الأصدقاء في استراحته( والله من زين الضيافه!)، وكان جزء كبير من الحديث مركز حول موضوع التنظيم الإداري الحاصل في القطاعات الحكومية وآلية العمل السقيمة في أغلب هذه الجهات إن لم يكن أكملها..

سأل صاحبي : يا أخي أنا ودي أعرف وش قصة موظفين الدولة مع " راجعنا بكرا " ؟!!

ولأني شخص كثير الهرج فقد أجبت عليه إجابة مطولة جداً شملت كل الجوانب التنظيمية والإدارية التي أظنها مسببة لاستخدام هذه العبارة، وختمت خطبتي العصماء الداجه بقصةٍ مضحكةٍ مبكيةٍ كنت بطلها في بدايات عملي في أحد الجهات الحكومية، وكانت هذه القصة قد نالت إعجاب صديقي لدرجة أنه قال:

لو إنك قايلها من البداية كان ما احتجنا كل هالتحليل!

لذا سألتزم بتوجيه صاحبي وسأنتقل فوراً لأروي لكم أحداثها، ولعلي أجد منكم تأكيداً أو نفياً لكون هذه القصة كافية لشرح أحد مسببات تأخر انجاز معاملات المواطنين أم لا ..

حين تم تعييني في هذه الجهة التقيت بمديري المباشر وكان مما قاله لي بأنك يا عبدالرحمن أتيت إلينا ولديك خبرةٌ مهينة سابقة لذا سوف تدخل في أجواء العمل لدينا بشكل مباشر!، وبالفعل بعد أيام قليلة من مباشرتي للعمل أصبحت المعاملات تنهمر على دماغي كالسيل اللي مبطي ما شفناه ـــ الله يغيثنا و يرحمنا برحمته ـــ ..

وفي صباح أحد أيام العمل ولنفترض أنه يوم السبت، وصلت معاملة تتضمن شكوى فنية مفصلة رفعها أحد المواطنين لمعالي الوزير ، فقام معاليه بالاطلاع عليها ودون ما نصه " تدرس الشكوى بدقة ويفاد بالرأي" وقام بتحويلها مع كم من المعاملات إلى سعادة وكيل الوزارة، وفي صباح يوم الأحد اطلع الوكيل على تلك المعاملة وشقيقاتها ودون عليها " تدرس المعاملة حسب توجيه معالي الوزير ويعد تقرير بذلك" وأحالها لسعادة الوكيل المساعد، وحين أشرقت شمس يوم الاثنين وشرف الوكيل المساعد مكتبه، اطلع على المعاملات وقام بتوزيعها على مدراء الإدارات كل فيما يخصه ودون على تلك المعاملة " تدرس حسب توجيه سعادة الوكيل"، وفي يوم الثلاثاء وصلت تلك المعاملة المعنية إلى مدير إدارتي المباشر، فقام بإحالتها لي في نفس اليوم (الثلاثاء) ودون عليها " تدرس حسب توجيه سعادة الوكيل المساعد وسريعاً" ، وصلت إلي هذه المعاملة مع كم من المعاملات الأخرى ولكون سعادة المدير قد وجه بدراستها سريعاً ، فقد قمت بتنظيف الطاولة من المعاملات الأخرى وركزت على تلك المعاملة..

بذلت جهداً جهيداً وعلى قدر استطاعتي في دراسة شكوى المواطن وما تضمنته من أرقام ومؤشرات وقمت بإعداد تقرير فني يبين صحة الشكوى من عدمها والتوصية المقترحة حيالها، ولكوني مبتدئاً فقد استغرق ذلك يومين من العمل، بمعنى أني قمت بتقديم المعاملة للمدير صباح يوم السبت، فقام المدير بمراجعتها وتعديل بعض ما جاء فيها ومن ثم أخذت المعاملة مجراها المفترض لتصل إلى معالي الوزير ( المدير ::: الوكيل المساعد ::: الوكيل ::: الوزير.)..

مر يوم السبت والأحد ونسيت ذلك الموضوع بخيره وشره، وفي صباح يوم الاثنين اتصل علي المدير وطلب مني الحضور لمكتبه، فذهبت إليه وطرقت الباب( لا ياشيخ) ودخلت عليه وطلب مني الجلوس، بعدها بدأ يتصفح إحدى المعاملات وهو يحرك رأسه مكشراً تارةً إلى اليمين وتارةً إلى الشمال ومرةً إلى الأسفل ومرةً إلى الأعلى (اخلص علينا) ، ثم قال يا عبدالرحمن المعاملة اللي رفعناها للوزير رجعها الوكيل و فيها خطأ ما انتبهنا له!! ، في هذه اللحظات أحسست بالخجل والذنب وبديت أتذكر العمليات الحسابية التي أجريتها والكلام الفني الذي كتبته، وقلت أكيد إني جايب العيد! وطب علي الإحباط الذي كان يداهمني أيام الدراسة يوم كنت أحل مسألة في ورقتين ويطلع الناتج خطأ ويعطيني الدكتور صفر مكعب..

المهم عشان ما أطول ( كل هذا وما طولت) ، تمالكت نفسي وسألت المدير : أين موضع الخطأ؟ فاستل قلمه ووضع دائرةً فوق الدائرة التي وضعها الوكيل وحدد الجرم الذي ارتكبته وأعطاني الأوراق للاطلاع عليها، فنظرت إلى ما بداخل تلك الدوائر فإذا به يخلو من الأرقام فحمدت الله على ذلك ثم أعدت النظر مرةً أخرى فإذا أبي أرى جزءاً من عبارةٍ صغتها كالتالي " وألفت نظر معاليكم ..." ، في هذه اللحظات استدار رأسي واستدلخت وتعطل مخيخي، فسألت المدير ما هو الخطأ في ذلك؟؟ ، فأجاب: كيف ما هو الخطأ؟ أنت تلفت نظر معالي الوزير؟!! ما يصير يا عبدالرحمن لازم تركز في الصياغة..

في هذه اللحظات بدأ العروق الحارة في جسدي تتجلعد وتتناثر في كل حته ، وقلت له بغضب مكتوم : هل هذا هو الخطأ ؟؟؟؟؟
فأجاب: نعم ، وأنا لا ألومك ، لكن لازم تستفيد من مثل هذه الأخطاء وما تقع فيها مستقبلاً ، وخذ المعاملة معك وأكتب محل تلك العبارة ما نصه " يطيب لي أن أعرض لمعاليكم ..." وأعطها لموظف النسخ ليعيد طباعتها بشكل عاجل..

أخذت المعاملة وطلعت من مكتبه وفوق رأسي علامات استفهام بدت كشلةٍ من العصافير مرمية بفشقة شوزن( وفي رواية شوزل)..

آمنت بقضاء الله وقدره وقمنا بتعديل الخطأ الفادح وأعدنا المعاملة لتسلك طريقها للوصول إلى معالي الوزير اللي أنا لفت نظره أنا ووجهي ، ما أستحي ما عندي دم ، يا غشيم يا أنا..

في الأخير وصلت المعاملة للوزير ، فأعجبه التقرير وخصوصاً الجزئية اللي مكتوب فيها " يطيب لي أن أعرض لمعاليكم .. " يابعدي ياعمري ياكبير يا تاج راسي تعبك راحه يا آخر العنقود يا مسهرني ومهبل بي >> معليش سهيت وسجيت...

وجه معاليه بإفادة المواطن بذلك وعادت المعاملة تدور من جديد بين مكاتب الشيوخ حتى وصلت لمكتب الغشيم اللي ما يعرف يصيغ عبارات زي الناس، ثم أنجزها المسكين وعكس خط سيرها ، وأخيراً وصل الرد للمواطن بعد 3 أسابيع من تقديم شكواه العاجلة ، رغم أنه مدعوم بواسطةٍ قوية و كان يأمل بالرد عليه بشكل سريع كونه يخسر يومياً آلاف الريالات بسبب هذا الموضوع ويريد حلاً لمشكلته!

لو أن ذلك المواطن وخلال تلك الأيام جاء إلي يسألني ما الذي تم في موضوعي، فلن أكذب وأقول مازال تحت الدراسة ولن أتفوه بالخطأ الفادح الذي عطل سيرها، وحقيقةً أني لا أعلم ما الذي سيواجهها في خط سيرها فقد تواجه مطبات يضعها موظف كسول ومدير مشغول! ووكيل مسافر وبالتالي أقول له تعال بعد أسبوع، وقد تسير بالاتجاه الصحيح والمفترض وتتهيأ لها الظروف المناسبة وبالتالي أقول له تعال بكرا ..

وفي هذه الحالة سأرجح مبدأ التفاؤل وسأجعل من هذا المواطن شخصاً سعيداً ولو للحظات وسأقول له:
" تعال بكرا وإن شاء الله تصير المعاملة جاهزة" ..


عموماً ما حدث من تعبات تلك القصة لن يمنعني من أن أقول لمعالي الوزير : ألفت نظر معاليكم بضرورة إعادة النظر في آلية العمل المتبعة في جهةٍ أنتم معاليها ..


بس خلاص قضيت.

عذراً على الإطالة.

في أمااااان الكريم،،

لحظه لحظه شوي!!!
اللي يبي ينتظر تعليقي السريع على مشاركته، من الحين أبقول له " راجعنا بكرا وبإذن الله تلقى الرد جاهز"

اخر تعديل كان بواسطة » alhawey في يوم » 24/03/2008 عند الساعة » 03:10 PM السبب: استدراك وإضافة
اضافة رد مع اقتباس
  #2  
قديم 24/03/2008, 02:09 PM
زعيــم مميــز
تاريخ التسجيل: 30/09/2007
المكان: في الزعامة
مشاركات: 1,884
إقتباس
فقد أجبت عليه إجابة مطولة جداً شملت كل الجوانب التنظيمية والإدارية التي أظنها مسببة لاستخدام هذه العبارة،

هنا المشكلة المركزية بالتعامل يعني معاملات للمواطنين لا زم تمر على المدير او اعلى سلطة
طيب المدير او الوزير كم ستمر عليه من معاملة في اليوم ؟
انا بصفتي منسق مشاريع وعلاقات عامه بشركة احتكاكاي كثير بموظفي الدوله بجميع القطاعات
وعانيت الامرين من هذه النقطه
مثلا بقصتك انت لو من الاول مديرك المباشر درسها وحلها ووجهها للمواطن ماتاخذ اسبوع المعاملة
ولكن لازم تمر المعاملات عليهم كلهم وكل واحد تاخذ عنده يومين او اكثر
هذا وهو عنده واسطه شف كيف ومتى خلصت المعاملة
ومن يتحمل الخساير مافيه احد
شركتنا خسرت خساير بسبب هالتنظيم الفاشل احيانا تكون المعاملة في خارج الرياض
ويقولون لك لازم نحولها للوزارة مانقدر نعطيك حل حنا
وتروح للوزارة وتدرس هناك من اسبوعين الى ثلاثة
بعدها يرسلون طلب افاده عن نقطه معينة وترجع للفرع
بعدها ترجع للوزارة بعدها ممكن يلقون لك حل او يتركونك بمشكلتك
لو اجلس اتكلم عن مشاكل التنظيم الاداري مايكفينا صفحات


تقبل مروري المتواضع على موضوعك

اضافة رد مع اقتباس
  #3  
قديم 24/03/2008, 02:45 PM
زعيــم مميــز
تاريخ التسجيل: 09/04/2007
المكان: , , , , ,
مشاركات: 1,902
alhawey

أهلا بك وبمواضيعك التي تخص المجتمع وتحاكي مشاكلاً يعانيها الجميع , جعلت منك الناقد الاجتماعي الوحيد وبكل جدارة ,, أسأل الله أن يعلو صوتك وتُسمع من بيده الحلّ والربط دون أن تطالك أو تقصك عين ويد الرقيب , ستر الله عليك وحماك ,,


000

يمكن لي أن أقسم الموضوع إلى جزئين أو محورين :
أولهما - ( راجعنا بكرة ) وحقيقة هي مشكلة عامة لكلّ موظف حكومي وخصصت الحكومي لعدة أسباب :
الحكومي تكون الترقية على حسب خدمته بالسنين دون النظر إلى نتاجه أو إبداعه ,,
أيضاً من يتقلد منصباً حكومياً فإنه يصبح ذا عروق وصاحب ملكٍ لهذا المنصب فلا يدعه إلا بترقية أو بعد التقاعد , فلا يمكن عند حدوث تقصيرٍ أو خطأ إنزاله أو إزاحته من منصبه ,,
وحقيقة في هاتين الحالتين دعوة وتحفيز للموظف المجتهد أن يعلم ويُدرك أن جهدك عبثاً وعملك سدى إلا من العزيز الحكيم , فمهما عملت أخي المجد المجتهد المخلص فأنت ومن ديدنه الغياب والتأخر , وقاعدته ( راجعنا بكرة ) واحد ولا فرق بينكما بالعكس قد يكون أعلى منك مرتبة إن كان أقدم منك بيوم ؟!!!!


0000

ثانيهما :
صياغة الخطاب أو الرد
أذكر كنت أطلب من مدير البلدية لدينا طلباً إحتجت لأن أكتب خطاب له وصغته على :
سعادة مدير مجمع الخدمات القروية /
فعرضت الخطاب على مدير المكتب وبعد قراءته قال : لايمكن أن تدخل أو تعرض خطابك !! لكون صياغة الخطاب خطأ ؟!!
وعليك أن تعيد صياغته إلى رئيس البلدية المهندس /

فأقول لك أن هذا وهو مدير بلدية فمابالك بوزير أو من تحته ؟!! وذلك راجع إلا أننا نهتم بالشكليات والمظاهر دون المضمون والنتائج وبكل أسف ,,


00000

الـهـــاوي
شكراً وتقديراً لك أخي الكريم أعطاك العافية وبارك فيك

0000



اخر تعديل كان بواسطة » هـــ الشماسيةـــلالي في يوم » 25/03/2008 عند الساعة » 01:03 AM
اضافة رد مع اقتباس
  #4  
قديم 24/03/2008, 03:20 PM
الصورة الرمزية الخاصة بـ Hictar
كاتب مثقف بالمجلس العام
تاريخ التسجيل: 18/04/2007
المكان: مازلت على ذلك الجرف.
مشاركات: 7,822
بمجرد أن تدخل بعض الوزارات التي سيطر ( الشيبان ) سيطرة تامه وجدد لهم العقد بعد التقاعد
لا تمتلك إلا أن تقول بنفسك
كيف يشتغلون هذولا !!!!!!
وين عايشين ( بالعصر الحجري ) !!!!
فلا تجد جهاز حاسب ، وإن وجد فجهاز واحد صنع في عام ( 1980 م ) عند شاب ( توه متخرج ومستنشط ومو عاجبه وضع الشياب ).
في أولى الوظائف التي عملت بها كان يعتمد على التنظيم ولا توجد حاجه بالبحث عن المعامله
فعند وصول المعامله ( يوضع رقم وارد وتدخل بالجهاز عن طريق الإسنكر ) ويتم حفظ المعامله ب CD عبارة عن أرشيف مصغر
وترسل المعاملة الأساس إلى الأرشيف الخارجي بحال تم تعطل ( الحاسب الأم ) وضياع أو تلف الـ ( CD).
بإختصار ما نحتاج لكلمه ( المعامله عند فلان أو علان ) ، أفتح على المعامله واطبعها وأنا جالس بمكاني.
فلا تأخذ المعاملة أكثر من يوم إلى وقد إنتهت وأرسلت.
______________________________
وعندما تم تعييني بشركة الإتصالات السعودية وجدت ( تخلفاً بالتنظيم ) على إعتبارها من كبريات الشركات !!!
وأن حال التنظيم الإداري متوقف بعد تعديلات بسيطه من وزارة إلى شركة بعد ( تقسيم الإدارات إلى شعب ) أي أن التعقيد قد زاد !!!!!!!!
على وجود خاصيه إرسال وإستقبال المعاملات وإنهائها عن طريق البريد الإلكتروني بالشركة إلا أن الحال كما هو لإتباع ( الشياب ) الطرق القديمة التي تقيدوا بها قبل تحول الوزارة إلى شركة الإتصالات.
فحاولت أن أنقل خبرتي السابقة بتعجيل المعاملات وتعجب مدير عام أحد الأقسام الذي ينوب عن ( نائب رئيس الشركة ) بحال غيابه ، من فكرتي وكيفيه تنفيذ فكرتي !!!!
إلا أنني إستقلت ( لأسباب ) ولم أتم ما جزمت عليه
________________________________

في عملي الحالي:
ربما يكون أفضل من الناحيه التنظيميه عن شركة الإتصالات ( على أن أغلبيه الموظفين شياب ويجيبون لي المرض )
وسبب الإسراع بتعجيل المعاملات ( حرص الشخص الأول ) بعملي على إنهاء المعاملات بأسرع وقت ممكن
ومحاولة طرح أفكار جديدة لإنهاء المعاملات بأسرع وقت
وعمل دورات تدريبيه بصورة دوريه على أجهزه الحاسب ( للشياب ) وغير الحاصلين على دورات بالتعامل مع الأجهزة.
ولكننا ما زلنا نعاني من تأخير المعاملات من فروع الوزارات التابعة لنا وسأذكر لك أحد المواقف.

فقد أتاني بأحد الأيام مراجع يشكي أحد القطاعات التابعة لنا وتأخير معاملته لمدة تزيد عن ( 8 أشهر ) !!!!!
فعندما بحثت عن المعاملة وجدت توجيها بإسم مدير هذه المنشأةبالإسراع بمعامله المراجع والتنسيق مع أحد السفارات بالخارج لإنهاء المعاملة.
ولكن المراجع قد تفآجئ برد الموظفين بأن عليه التنسيق مع السفارة وأن يقوم هو بالإتصال وتحضير النواقص وعند الإنتهاء منها ، عليه أن يطلب من السفارة أن يراسلوا هذه المنشأه!!!!!
فتحركت مع هذا الرجل المسكين وأنهيت خطاب شكواه بنفس اليوم ، فتفآجأ برده فعلي
فقلت له : هذا عملي ولست بحاجه لشكرك..
____________________________

فلن نرى التطور بالعمل الإداري إلى بعد أن ( يقشع الشياب والمنتهيه صلاحيتهم ) و ( قشع الشياب المحالين على التقاعد والمجدد لهم على بنود ) وحل شباب ( متخرج ومستنشط ).



شطحه

( خارجه عن الموضوع ) مع أحد الشياب ( إعذرني يا عبدالرحمن بس فاقع قلبي هالشايب وودي أفضفض )
مديري المباشر على المرتبه الـ 14
وعنده الضغط
ولما يرتفع الضغط ( يضيع المعاملات اللي أنا مخلصها وجالس اليوم كله أنسخ فيها وأدقق )
وأجلس طول اليوم أدور على المعاملات وين ضيعها !!!!!!
وهو يقولي إنت ما عطيتني شئ !!!!!!!
وأكون شايفه بعيوني طالع بها من المكتب !!!!!
و أدور على المكاتب أسال الموظفين ( دخل عندكم اليوم فلان )
إذا قالوا إيه ( جلست أدور بأوراقهم لأني أدري إنه مرتفع عنده الضغط وناطلها عندهم )!!!!!
( اللي فاقع مرارتي إنه هو واسطتي وإلا كان جلدته )

اخر تعديل كان بواسطة » Hictar في يوم » 24/03/2008 عند الساعة » 04:12 PM
اضافة رد مع اقتباس
  #5  
قديم 24/03/2008, 03:35 PM
زعيــم متألــق
تاريخ التسجيل: 20/04/2006
المكان: بيروت - جالس بالسوليدير
مشاركات: 1,457
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
هلا بك أخوي الهاوي نورت واشعلت المجلس بمواضيعك الأجتماعيه
الرائعة وألفت نظر معاليكم إن مواضيعكم كويسة لما تحمله من نقد لاذع << منتب
عاقل ياجستنيه

..

إقتباس
بذلت جهداً جهيداً وعلى قدر استطاعتي في دراسة شكوى المواطن وما تضمنته من أرقام ومؤشرات وقمت بإعداد تقرير فني يبين صحة الشكوى من عدمها والتوصية المقترحة حيالها، ولكوني مبتدئاً فقد استغرق ذلك يومين من العمل، بمعنى أني قمت بتقديم المعاملة للمدير صباح يوم السبت، فقام المدير بمراجعتها وتعديل بعض ما جاء فيها ومن ثم أخذت المعاملة مجراها المفترض لتصل إلى معالي الوزير ( المدير ::: الوكيل المساعد ::: الوكيل ::: الوزير.)..

يالييييل الحوسة كل هالمخارج والأنفاق عشان معاملة ماتحتاج إلا توقيع الوزير
طييب ليه تمر على ذوولي كلهم ليه ماتختصرونها وتروح على الوزير وليييه مو هو اللي يراجعها
ويعدلها ليييه وش انت يالوزير << ذا اللي ناوي يجيب العيد

وأعتقد إن حنا الشعب الوحيد اللي نتعامل بكلمة (راجعنا بكرا ) وصرنا نحسب حساب إن المعاملة
راح تقعد لشهر قدام يعني اقضب أرضك ولاتوطوط يم الوزارة حتى لو قالولك تعال بكرا



إقتباس
كالتالي " وألفت نظر معاليكم ..." ، في هذه اللحظات استدار رأسي واستدلخت وتعطل مخيخي، فسألت المدير ما هو الخطأ في ذلك؟؟ ، فأجاب: كيف ما هو الخطأ؟ أنت تلفت نظر معالي الوزير؟!! ما يصير يا عبدالرحمن لازم تركز في الصياغة..

ـههههههههههههههههههـ تمووون أيها الهاوي أجل تلفت نظر معالي الوزير
فرضاً إن المعاملة مشت على المدير بدون مايكشف الخطأ وصلت للوزير وش راح تكون وجهة
نظرة هل بيقضبك الباب ويقطع رزقك لاسمح الله .. أو إنه بيقول اضحكتني اضحك الله سنك ياعبدالرحمن أجل تلفت نظري أو إنه بيقوول جيبولي رااسه
كل هالفرضيات ممكنة في وزراتنا وإياك تغلط على واحد منهم


إقتباس
وجه معاليه بإفادة المواطن بذلك وعادت المعاملة تدور من جديد بين مكاتب الشيوخ حتى وصلت لمكتب الغشيم اللي ما يعرف يصيغ عبارات زي الناس، ثم أنجزها المسكين وعكس خط سيرها ، وأخيراً وصل الرد للمواطن بعد 3 أسابيع من تقديم شكواه العاجلة ، رغم أنه مدعوم بواسطةٍ قوية و كان يأمل بالرد عليه بشكل سريع كونه يخسر يومياً آلاف الريالات بسبب هذا الموضوع ويريد حلاً لمشكلته!

عادت حليمة لعادتها القديمة هذا وصاحب المعاملة مدعوم بواسطة قووية أجل لو ماعنده
واسطة كم راح تقعد شهر لا .. شهرين لا .. 5 شهور نعم هذا إذا مامرمطوك وقفلوا عليها الدرج .
أعتقد إن عندنا فهم خاطىء لمبدأ التنظيم الأداري ليتك ياعبدالرحمن تعطيهم كويز من عندك
ويكون الوزير وفروعه من طلابك دام هاذي طريقتهم من إني اشوف إنها مهيب جديده علينا
تعطيل المعاملات بسبب أو بغير سبب حسب الرغبة من المدير والموظف .
ومن المفترض إنه يكون عندنا فيه معقبين من البنات المزيونات الشروخ صدقني راح تمشي
المعاملات بأسرع وقت وبوقت قياسي وصدقني بيجيبون خبر الوزير





أخوي عبدالرحمن موضوع راااائع ولافض فوك على هالتنوع الأجتماعي بمواضيعك
بيض الله وجه من عطاك اسم (ناقد إجتماعي ) تستاهله

شكراً لك .. ولاهنت .
اضافة رد مع اقتباس
  #6  
قديم 24/03/2008, 03:41 PM
مشرف سابق بمنتدى المجلس العام
تاريخ التسجيل: 02/12/2001
المكان: حيث الأمل
مشاركات: 5,603
البيروقراطية تنهش في عظم التنمية و ليس فقط في شكاوى المواطنين. أحدهم حاول أن يفتح مصنعاً صغيراً للبلاستيك (أعتقد و الوهم مني) فاصطدم بكمٍ هائل من الإجراءات و المعوقات فشد رحاله إلى دبي و هناك حدث كل شيء بسرعةٍ خيالية.

لا أعتقد أننا ينقصنا قدرة في إتخاذ القرار أبداً ، و إنما الذي ينقصنا هو تنفيذ تلك القرارات.

أذكر أنني قرأت للقصيبي من قديم في كتابه من "من هذا و ذاك" قصة عن أحد الموظفين تقدم بطلب إجازة لمدة إسبوع ضمن فترة الصيف فدخلت ضمن طبقات إداريةٍ - بعضها فوق بعض إذا أخرج يده لم يكد يراها - و لم يحصل على الإجازة إلا بعد إنتهاز فترة الصيف.


أشكرك كثيراً على طيب تواجدك و على إثرائك المجلس.


اخوك.
اضافة رد مع اقتباس
  #7  
قديم 24/03/2008, 04:35 PM
زعيــم مميــز
تاريخ التسجيل: 06/11/2004
المكان: بني تميم
مشاركات: 2,829
والله يرجال وش تسوي تخيل واحد ساكن بخيمة وصار موظف مشكلة هذي يعني أكيد بيصير كيذى ولكن الشكوى الى الله عليهم
اضافة رد مع اقتباس
  #8  
قديم 24/03/2008, 04:51 PM
زعيــم مميــز
تاريخ التسجيل: 23/03/2005
المكان: ..
مشاركات: 2,640
لا إهتمام بكرامة المواطن و حقوقه

لا أمانة في أداء العمل

لا قدرات إدارية و لا كفاءات

لا رعاية بصحة المواطن و عافيته

لا مجرد تفكير في مستقبل المواطن بعد التقاعد

لا وظائف و لا هم يحزنون

لا رز و لا دقيق و لا حليب و لا و لا ولا


و لا و لا و لا و لا و لا ..................

اخر تعديل كان بواسطة » الهلالي الثقفي في يوم » 24/03/2008 عند الساعة » 05:07 PM
اضافة رد مع اقتباس
  #9  
قديم 24/03/2008, 04:59 PM
زعيــم متواصــل
تاريخ التسجيل: 05/02/2006
مشاركات: 62
أخي الحبيب مواضيعك ومقالاتك دائما ما تثري هذا المجلس ولكن عندي سؤال بسيط .

أيوافقني الأخوان الرأي أنك تستحق أن تكون كاتب في مبنر إعلامي كبير ليس تقليلا من شبكة الزعيم ولكن لكي يقرأ لك الجميع فأنت بحق ممتع ومبدع فيما تكتب.


جل التحايا لك أخي الكريم
اضافة رد مع اقتباس
  #10  
قديم 24/03/2008, 07:31 PM
موسوعة المجلس العام
تاريخ التسجيل: 25/12/2005
المكان: حيث اجتمع الحب والوفاء ..!
مشاركات: 2,580
^
^
أبو خليلوفيتش كلامك عين العقل بس هاوينا ( يمون ) على طول وميانته بتوديه في دهية

.
.

هاوينا كيف الحال

إقتباس
ولأن صاحبكم يعاني أحياناً من وضع المقدمات لمواضيعه، فآمل منكم عدم مؤاخذتي واعتبار السطرين السابقين بمثابة مقدمة أو مدخل أو اللي تبون..

ما أكذب عليك قلت فنفسي وانا أقرا وين المقدمات والحركات بس ما الومك
شي قاهرك ومحتاج تفضفض عندنا بالمجلس

إقتباس
قبل أيام كنت أحتسي الببسي مع أحد الأصدقاء في استراحته( والله من زين الضيافه!)،

بس ما وضحت السفن اب في نفس منزلة البيبسي عندك ولا أرقى شوي

.
.
إقتباس
تدرس حسب توجيه سعادة ......... وسريعاً

وكأني أرى الحبيب والوكيل والمساعد والمدير لسان حالهم يقول :
" ليه أتعب نفسي بمعاملات تجيب الهم وعندي للي يعالجونها بأقرب وقت ممكن "

إلا انت ما لاحظت كلمة سريعاً آخر التوقيع يعني انه مبري ذمته وسوا الأمانة

إقتباس
فلن نرى التطور بالعمل الإداري إلى بعد أن ( يقشع الشياب والمنتهيه صلاحيتهم ) و ( قشع الشياب المحالين على التقاعد والمجدد لهم على بنود ) وحل شباب ( متخرج ومستنشط ).

أبو عابد يا خوفي تنقشع قبلهم

إقتباس
( اللي فاقع مرارتي إنه هو واسطتي وإلا كان جلدته )

أشوفك تغلط على الشياب كثير ما دام انه واسطتك بوس يدك وش وقفا وقل الحمدلله

.
.
إقتباس
لحظه لحظه شوي!!!
اللي يبي ينتظر تعليقي السريع على مشاركته، من الحين أبقول له " راجعنا بكرا وبإذن الله تلقى الرد جاهز"


أجل براجعك بعد 3 أسابيع من تاريخه ولو كان فيه اجازة براجعك بعد شهر
بس انت خذ بالك من أبو مقبل بيشتكي عليك لو ما رديت عليه بسرعة


يعطيكـ العافية هاوينا وهدي لا يطق فيك عرق انت ونقدك الاجتماعي

.
.

:: فتّكـ بـ ع ـافيـة ::
اضافة رد مع اقتباس
  #11  
قديم 24/03/2008, 08:36 PM
الصورة الرمزية الخاصة بـ عـز الهلال
زعيــم مميــز
تاريخ التسجيل: 06/04/2005
مشاركات: 3,352
و عليكم السلام ورحمه الله .. ,,

هـلا بك أخوي [ عبد الرحمن ] .. , تـرا مـا عندي شي أقوله
بس قلنـا [ نسير ] على الموضوع شويتين .. !!

بـس أنـت [ الله يهديك ] شلون تتجرأ وتوصل معـاك انـك تتطاول
عـلـى [ الوزرير ] وتلفت نظره

هـذا الوزير يــ عبدالرحمن .. نظره ملفوت بدون مـا تقوله
الله يصلح الحـال بس .. !!

سلاميشو ...
اضافة رد مع اقتباس
  #12  
قديم 24/03/2008, 09:44 PM
زعيــم مميــز
تاريخ التسجيل: 19/10/2006
المكان: شبكة الزعيم
مشاركات: 2,167
أهلا وسهلا بالناقد الإجتماعي ..
الهاوي ..
موضوعكـ جميل جداً جداً ..
- ألية العمل في دوائرنا الحكومية معقدة جداً فلا تنظيم ولا ادارة واعية ولا حتى
رقابة وأتوقع ان قاعدتهم ( اذا وظفناكـ فصنع ماشئت )
- سمعت عن الكثير من المعاملات التي ( خاست ) في أدراج وزاراتنا المغبرة
و نحن الآن في عصر التكنلوجيا والحكومة الإلكترونية ووزاراتنا ومكاتبنا وكل
ما حولنا أجهزة قديمة وأساليب استخدمها الفراعنة منذ قديم الزمان ..
والأدها والأمر انك تدخل ادارة لا يوجد بها أجهزه حديثة وزحمة الناس هناكـ
من الساعة 5.00 بعد الفجر طيب اذا لم تكن لديكم أجهزة متطوره على الأقل نظم
المراجعين بطريقة أفضل ..
في وقتنا الحاضر أصبحنا نرى اناس ينهون معاملاتهم عن طريق أجهزة الحاسب ومن
منازلهم وإداراتنا لاتزال على الجهاز الأبيض ذو الثلاثة أزرار ( رص ) على واحد يطلعلكـ
رقم وانتظر .. واذا انتها الدوام .. راجعنا غداً برقم جديد ..

الهاوي شكراً لكـ على الموضوع الإجتماعي الذي يحكي الروتين الملازم لنا في دوائرنا ..
اضافة رد مع اقتباس
  #13  
قديم 26/03/2008, 05:48 AM
فيو
تاريخ التسجيل: 25/01/2002
المكان: .. الحـــبيــ الرياض ـبـه ..
مشاركات: 15,376

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته .

يـ هلا وغلا بـ ناقدنا ، يـ هلا والله بـ هاوينا .

أزيك ياباش مهندس ! عامل إيه .
إن شاء الله عال العال

إقتباس
قبل أيام كنت أحتسي الببسي مع أحد الأصدقاء في استراحته( والله من زين الضيافه!)، وكان جزء كبير من الحديث مركز حول موضوع التنظيم الإداري الحاصل في القطاعات الحكومية وآلية العمل السقيمة في أغلب هذه الجهات إن لم يكن أكملها..

بس بس بس كلمة احتسي البيبسي هذي تكفيني كـ مدخل ، لأ وبيبسي ومعه كأس ثلج وااااااااو
لا تلومني ترانا فـ الصيف .

إقتباس
سأل صاحبي : يا أخي أنا ودي أعرف وش قصة موظفين الدولة مع " راجعنا بكرا " ؟!!

أي والله موظفين الدوله وموظفاتها لهم علاقه وصلة قويه مع رجعنا بكرا وبعد يقولون انهم تعرفوا ع اخو راجعنا فـ صاروا يقولون " تعالوا بعد اسبوع " .
---->> عندهم فـ الجامعه لا صارت لك قضيه وإلا مشكله المراجعه بعد اسبوع
اتذكر بدأية السمستر فيه بنات مساكين نزل لهم الجدول وشعبهم محجوبه كلموا الوكيلة قالت محجوبه مانقدر نصلح لكم شي ! ارسلنا خطاب لـ عمادة القبول والتسجيل وتعالوا لنا بعد اسبوع ، عاد صديقتي مثلي مافيها صبر يوم جينا الاثنين حذفت شعبها واضافت شعبي وراحت للؤكيله توقع لها قالت لها انتِ شعبك محجوبه ! العمادة بتعدل لك الجدول تلقائي بس بعد اسبوع ! قالت الله يعافيك وقعي لي مابي انتظركم .

ادري طلعت برا موضوعك بس من قالك تجيب طاري موظفين القطاع الحكومي ياكرهي لهم .



إقتباس
ولأني شخص كثير الهرج فقد أجبت عليه إجابة مطولة جداً شملت كل الجوانب التنظيمية والإدارية التي أظنها مسببة لاستخدام هذه العبارة، وختمت خطبتي العصماء الداجه بقصةٍ مضحكةٍ مبكيةٍ كنت بطلها في بدايات عملي في أحد الجهات الحكومية، وكانت هذه القصة قد نالت إعجاب صديقي لدرجة أنه قال:

لو إنك قايلها من البداية كان ما احتجنا كل هالتحليل!

دامك كثير هرج وانا كثيره هرج قلي اجابتك المطوله ترى استانس ع هـ السوالف ---> دام فيها تحليل تعجبها .


إقتباس
كالسيل اللي مبطي ما شفناه ـــ الله يغيثنا و يرحمنا برحمته ـــ ..

آمـــــــــــــــيـــــــــــــن .


إقتباس
فقام معاليه بالاطلاع عليها ودون ما نصه " تدرس الشكوى بدقة ويفاد بالرأي" وقام بتحويلها مع كم من المعاملات إلى سعادة وكيل الوزارة، وفي صباح يوم الأحد اطلع الوكيل على تلك المعاملة وشقيقاتها ودون عليها " تدرس المعاملة حسب توجيه معالي الوزير ويعد تقرير بذلك" وأحالها لسعادة الوكيل المساعد، وحين أشرقت شمس يوم الاثنين وشرف الوكيل المساعد مكتبه، اطلع على المعاملات وقام بتوزيعها على مدراء الإدارات كل فيما يخصه ودون على تلك المعاملة " تدرس حسب توجيه سعادة الوكيل"، وفي يوم الثلاثاء وصلت تلك المعاملة المعنية إلى مدير إدارتي المباشر، فقام بإحالتها لي في نفس اليوم (الثلاثاء) ودون عليها " تدرس حسب توجيه سعادة الوكيل المساعد وسريعاً" ،


سؤال ! ليه ليه كل واحد يحول المعامله ع اللي أقل منه !
ليه مو من الأول كان سكرتير المعالي حولها للادارات ، بكذا كسبتوا وقت ، مو يروح نص الاسبوع فـ التحويل من الأعلى إلى الاسفل .
بعدين المفروض تكون المعاملات إلكترونياً ، يعني يكتب السكرتير المعامله او يتم توظيف مدخلي بيانات " خلق وظائف
وزارتكم " ويرسلها للادارة المختصه ولازم ع الادارة تشيك ع الايميل طول الدوام ويحلون القضيه ثم يرسلونها ، مو يعطونها موظف ينتقل فيها من إداراة إلى إدارة ... الله يكون بعون المراسلين .

إقتباس
(اخلص علينا)

وش دخلك ! يـ اخي لا تخلص علينا خل نتخيل الموقف ---> رايقه !

إقتباس
ثم قال يا عبدالرحمن المعاملة اللي رفعناها للوزير رجعها الوكيل و فيها خطأ ما انتبهنا له!! ،

حلو الوكيل راجعها ! طب ليه الوكيل المساعد ماكتشف الخطأ ، ليه اللي أكتشف الخطأ الفادح الوكيل !!
وراه مامشى الموضوع مثل مامشاه الوكيل المساعد وإلا لازم التدقيق .

إقتباس
وطب علي الإحباط الذي كان يداهمني أيام الدراسة يوم كنت أحل مسألة في ورقتين ويطلع الناتج خطأ ويعطيني الدكتور صفر مكعب..

.
ماتنلام ع هـ الإحباط .


إقتباس
المهم عشان ما أطول ( كل هذا وما طولت)

ترى شف انا فاضيه ومن زمان ماتطاقيت ودي اطلع طاقات الضغط ع اي احد ما ، المصيبه كلن صاير مسالم ، اليوم بعد ماقمت من النوم الساعه 10 بس بس اكتشفت ان لقيت الفيش الجهاز مشبوك العادة دائماً افصله فـ اغتنمت هـ الفرصه ورحت مندفعه لـ غرفة اخوي قلت انت فاتح كمبيوتري ليش تفتحه ، ناظر فيني اخوي يزن وقالي بكل برود : مافتحته ! قلت اجل مين اللي فاتحه قال : مدري بعدين قالي اتركيك من الفيش وشوفي لي حل هـ السؤال وشو جالس اقرأ ولا حصلته طلعت من غرفته وانا مخيبة الامل ماتضاربت معه ، بعد ماجلست عند كمبيوتري تذكرت بأني مافصلت الفيش لأن الثلاثاء دوامي بدري ومستعجله بـ لحق فخليت الجهاز يطفي نفسه ورحت ، طبعا اوردي بعد ماجيت نمت .

يوه هرجي واجد ! بس اقولك تراني ودي اتضارب مع احد تعرف مضغوطه عملياً فـ لازم ارفه ع نفسي واتضارب واطلع كل طاقات الانفجار عليه ، يـ ترى منهو ضحيتي !

نرجع لـ موضوعك .

إقتباس
فنظرت إلى ما بداخل تلك الدوائر فإذا به يخلو من الأرقام فحمدت الله على ذلك ثم أعدت النظر مرةً أخرى فإذا أبي أرى جزءاً من عبارةٍ صغتها كالتالي " وألفت نظر معاليكم ..." ، في هذه اللحظات استدار رأسي واستدلخت وتعطل مخيخي، فسألت المدير ما هو الخطأ في ذلك؟؟

لووووووووووووووووووووووووووووووووووووووول ، الجامعه معقدتك .
أي والله وش الخطأ ، وش فيها لـ كتبت هـ العباراة .


إقتباس
فأجاب: نعم ، وأنا لا ألومك ، لكن لازم تستفيد من مثل هذه الأخطاء وما تقع فيها مستقبلاً ، وخذ المعاملة معك وأكتب محل تلك العبارة ما نصه " يطيب لي أن أعرض لمعاليكم ..." وأعطها لموظف النسخ ليعيد طباعتها بشكل عاجل..

أخس تستفيد وماتقع فيها مستقبلاً ، صراحة الله يعينك !!
بعدين ليش مديرك قالي اكتبها ! ليه هو ماكتبها وعطاها موظف النسخ ، اوكي علمك بالخطأ طب انت صححها يـ المدير وانسخ اما يعطل الموظف وياخذ من وقته علشان هـ الخطأ الفادح ! اقصد البسيط .


إقتباس
في الأخير وصلت المعاملة للوزير ، فأعجبه التقرير وخصوصاً الجزئية اللي مكتوب فيها " يطيب لي أن أعرض لمعاليكم .. " يابعدي ياعمري ياكبير يا تاج راسي تعبك راحه يا آخر العنقود يا مسهرني ومهبل بي >> معليش سهيت وسجيت...

ايه لازم تعجبه يـ اخي توقفت المعامله علشانه ! ماتبيه تعجبه .
ودي اعرف ليش التركيز فـ الشكل مو فـ المضمون !

إقتباس
وفي هذه الحالة سأرجح مبدأ التفاؤل وسأجعل من هذا المواطن شخصاً سعيداً ولو للحظات وسأقول له:
" تعال بكرا وإن شاء الله تصير المعاملة جاهزة" ..

شخصاً سعيداً ، إلا هذا إحباط انك تقوله تعال راجعنا بكراً بدلاً ماتقوله تفضل أمر عزيزي ولا يهمك الآن بشوف لك معاملتك وش صار عليها ! تقوله راجعنا بكرا .

إقتباس
عموماً ما حدث من تعبات تلك القصة لن يمنعني من أن أقول لمعالي الوزير : ألفت نظر معاليكم بضرورة إعادة النظر في آلية العمل المتبعة في جهةٍ أنتم معاليها ..

صح لســــــــــانــــــــــــــــك .


إقتباس
عذراً على الإطالة.

ياااااااااربي عليك و ع مثاليتك ، يـ اخي انت تمون عادي طول علينا دام سوالفك مفيده مسموح لك تطول وتسولف لين بكرا ، علشان لا خلصت وقلت لنا هاه وش رايكم عطونا رايكم بـ نقولك فينا نوم راجعنا بكرا .


إقتباس
اللي يبي ينتظر تعليقي السريع على مشاركته، من الحين أبقول له " راجعنا بكرا وبإذن الله تلقى الرد جاهز"

نعم !
لأ لأ لأ انا ماني بشريه حتى تقولي راجعنا بكرا انا آليه ياترد ع يـ اخنقك مافيه وقت ---->> تراها قبل لا ترد عليك شايفه دراما Terminator The Sarah Connor Chronicles
جد رووووووعه لو اني داريه انه حلو كان شفته من زمااان بصراحه عاجبتني شخصية كاميرون الآليه ، عاد انت بتعجبك سارا لانها بشريه واسمها سارا .





ثانكس ناقدنا الاجتماعي ع هـ الموضوع المفيد وماهي غريبه عليك دائما مواضيعك توب .




سي يا





الفيروسه الزرقاء
اضافة رد مع اقتباس
  #14  
قديم 26/03/2008, 10:44 AM
الصورة الرمزية الخاصة بـ الكلاسيكي
عضو مجلس إدارة الموقع الرسمي
تاريخ التسجيل: 06/04/2003
المكان: دنـيــآي ~
مشاركات: 18,711
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته ..

هلا وغلا بعضو شرفنا وناقدنا المميز .. عبدالرحمن .. ورده
قبل ما ابدأ في الموضوع حبيت الفت نظر سموك ان الاجتماع اليوم لاتخلينا ..

الصراحه روتين الدوائر الحكوميه متعب .. وهو مايتسبب في تاخير المعاملات ..
يعني طبيعي ان تجلس المعامله شهر .. لان الية العمل متعقده وغير منظمه ..
ناهيك عن مايديرها .. وموظفيها

إقتباس
" وألفت نظر معاليكم ..."

حلوه الفت ياخي المفروض خذاها بصدر رحب ..
بس نصيحه .. لا عاد تلفت مره ثانيه نظر احد .. الا ان صرت بكرسي ثاني ..

الهاوي .. شكراً لطرحك .. واسلوبك المميز .. وحضورك ..

تقبل فائق احترامي وتقديري . .
دمت بخير
اضافة رد مع اقتباس
  #15  
قديم 26/03/2008, 07:00 PM
زعيــم مميــز
تاريخ التسجيل: 29/07/2004
المكان: أرض الله الواسعة !
مشاركات: 2,160
الهاوي ....ورده

قلم يجذبك من أول وهلة....دعاية

بالنسبة للموضوع فردي باختصار :

لو نتخلص من البيروقراطية المقيتة والحرس القديم في معظم الوزارات لأصبح الوضع أفضل بكثير...
اضافة رد مع اقتباس
   


إضافة رد


قوانين المشاركة
غير مصرّح لك بنشر موضوع جديد
غير مصرّح لك بنشر ردود
غير مصرّح لك برفع مرفقات
غير مصرّح لك بتعديل مشاركاتك

وسوم vB : مسموح
[IMG] كود الـ مسموح
كود الـ HTML مسموح
Trackbacks are مسموح
Pingbacks are مسموح
Refbacks are مسموح



الوقت المعتمد في المنتدى بتوقيت جرينتش +3.
الوقت الان » 02:06 PM.

جميع الآراء و المشاركات المنشورة تمثل وجهة نظر كاتبها فقط , و لا تمثل بأي حال من الأحوال وجهة نظر النادي و مسؤوليه ولا إدارة الموقع و مسؤوليه.


Powered by: vBulletin Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd

Google Plus   Facebook  twitter  youtube