#1  
قديم 21/02/2008, 09:45 PM
كاتب مفكر بالمجلس العام
تاريخ التسجيل: 22/11/2005
المكان: في زمنٍ حياديّ
مشاركات: 1,847
إقتباس
الرسالة الأصلية كتبت بواسطة سكب الهلال
وهو كذلك !!

الأيدي العاملة المفكرة موجودة .. تميتها الأنظمة والأسس التي يبنى عليها نظام العمل ..
وفي أحيان كثيرة يكون الشخص المناسب في المكان غير المناسب ,,

..
.

أبو فالكون

كلّما كتبت موضوعاً إزددت حباًّ



هذا والسلام ..
سكب الهلال

سكبكب

أهلا بك يا عزيز

أحبك الله

دمت في رعاية المولى

..،

إقتباس
الرسالة الأصلية كتبت بواسطة الكــلاسيكي
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته ..

أهلاً وسهلاً بك اخي المتألق دائماً ابو صقر .. ورده

موضوع اكثر من رائع .. اتسمتعت كثيراً بقراءته ..
جوجل .. شركة رائده ونجاحها كان بتخططي جيد وسليم ..

ومشكلتنا الانتاجيه .. فـ حسب دراسه اخيره للموظف السعوديقراتها في احدى
الصحف ان انتاجية الموظف السعوديه لاتمثل ربع طاقته الكامنه !!
اعتقد ان بقية الوقت .. تاخر .. اعتذار .. استئذان .. تصفح ..
واعتقد ان طريقة العمل وطبيعة العمل وكذلك بيئتنا ساهمت في
تقليل انتاجيتنا ..

وكما ذكرت .. انعادم الثقه بالموظفه واهماله ..

ابو صقر .. كل ما اقوله انت مبدع ..
تقبل فائق احترامي وتقديري . .

دمت بخير .. وننتظر جديدك ..

أهلا بالحبيب عادل

مسألة عدم إعطاء الثقة للموظف وإهماله ليست مسألة طارئة في حياته الوظيفية فقط
ولكنها تراكمات تربوية منذ الطفولة

شكرا لك يا عزيزي على هذا المرور العطر
والإطراء الكريم

ودمت في رعاية المولى
اضافة رد مع اقتباس
  #2  
قديم 09/02/2008, 12:55 PM
نجمة المجلس العام
وعضو سابق باللجنة الإعلامية
تاريخ التسجيل: 03/09/2001
المكان: على جناح الحب وبساط الأمل
مشاركات: 3,624
سطور تجبر على المتابعة ..
والصمت يغلف الحروف ..
بالفعل غياب الإنتاجية واقع ملموس وللأسف هنا ؟
حتى نصل لدرجة الأنتاج نحتاج إلى خطوات ووصفات ..
طرح متجدد وتميز ملحوظ ..
كل التقدير ..
اضافة رد مع اقتباس
  #3  
قديم 09/02/2008, 02:48 PM
زعيــم مميــز
تاريخ التسجيل: 16/07/2007
المكان: حالمـه وأبعاد تفكيري خيال ..
مشاركات: 2,106

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته .

للأسف :

التسيب الحاصل عندنا بدرجه كبيره و الغياب والتقصير في التخطيط أثر بشكل كبير على نقص الأنتاج

وأن وجد القليل من التخطيط لا يوجد من يتبناه او يدعمه ..!!

بعكس الدول الغربيه حيث تتسابق لتبني المواهب لدرجة وصلت لتبني المواهب العربيه ،،

والفرد عندنا مجرد ان تطرح فكره بباله لأنتاجها .. لا ينفذها الا بعد مشاورات وأول مايواجهه العقبات

اللي تثنيه بشكل كبير عن التنفيذ ..


ابو صقر..

الحمد لله على سلامة قلم واعي افتقدناه .. ورده

دمت برعاية المولى ..
اضافة رد مع اقتباس
  #4  
قديم 22/02/2008, 08:50 PM
كاتب مفكر بالمجلس العام
تاريخ التسجيل: 22/11/2005
المكان: في زمنٍ حياديّ
مشاركات: 1,847
إقتباس
الرسالة الأصلية كتبت بواسطة نجمة الإبداع
سطور تجبر على المتابعة ..

والصمت يغلف الحروف ..
بالفعل غياب الإنتاجية واقع ملموس وللأسف هنا ؟
حتى نصل لدرجة الأنتاج نحتاج إلى خطوات ووصفات ..
طرح متجدد وتميز ملحوظ ..

كل التقدير ..

أهلا بك نجمة الإبداع

مرور عطر كريم
وإطراء سخي

شكرا جزيلا لكِ

دمتِ في رعاية المولى

..،


إقتباس
الرسالة الأصلية كتبت بواسطة ريري هكتور
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته .

للأسف :

التسيب الحاصل عندنا بدرجه كبيره و الغياب والتقصير في التخطيط أثر بشكل كبير على نقص الأنتاج

وأن وجد القليل من التخطيط لا يوجد من يتبناه او يدعمه ..!!

بعكس الدول الغربيه حيث تتسابق لتبني المواهب لدرجة وصلت لتبني المواهب العربيه ،،

والفرد عندنا مجرد ان تطرح فكره بباله لأنتاجها .. لا ينفذها الا بعد مشاورات وأول مايواجهه العقبات

اللي تثنيه بشكل كبير عن التنفيذ ..


ابو صقر..

الحمد لله على سلامة قلم واعي افتقدناه .. ورده

دمت برعاية المولى ..

أهلا ريري

أذكر مقالة لنجيب الزامل مرة يتحدث عن أصحاب الاختراعات في السعودية
وكيف أن اختراعاتهم تذهب سدى..
لعدم وجود من يرعاها

هذا المبدع..
أعان الله الموظف

شكرا جزيلا لك على مرورك الكريم
وإطرائك السخي


دمتِ في رعاية المولى
اضافة رد مع اقتباس
  #5  
قديم 10/02/2008, 04:22 PM
الصورة الرمزية الخاصة بـ Hictar
كاتب مثقف بالمجلس العام
تاريخ التسجيل: 18/04/2007
المكان: مازلت على ذلك الجرف.
مشاركات: 7,822
مساك الله بالخير أخوي فيصل
سأذكر لك مثال بسيط على عدم تقييد الموظف ( طبعاً ) إتبعته بنفسي :

بوظيفة سابقة كنت من أكبر ( المبزوطين بالعمل ) من وجه نظر زملائي.

فلا أجلس على مكتبي أبداً إلا عند العمل فقط وعند الإنتهاء ( أقضب الباب ).

كثر الكلام حولي وتضايق المدير ونائب المدير :
فدخل علي نائب المدير بمره وسألني ( أين كنت البارحة ، ولماذا خرجت )
أشرت بيدي حول المكان الذي توضع فيه ( المعاملات الخاصة بي ) وقلت ـ
هل ترى شيئاً ، أم عملي منتهي !!!!

فسكت ولم يجب وخرج .
بعد يومين أخبر نائب المدير أحد زملائي بالعمل وقال : عبدالله رافع ضغطي
قال له زميلي : لماذا ؟
قال نائب المدير : ( ما أقدر أمسك عليه شئ يخلص شغله بأسرع وقت وأما اللي يجلس على طاولته طول الدوام ما يخلص ولا ربع اللي يخلصه عبدالله )!!!!!!!.
اضافة رد مع اقتباس
  #6  
قديم 10/02/2008, 04:52 PM
الصورة الرمزية الخاصة بـ الهلالي دائماً
مشرف منتدى الجمهور الهلالي
تاريخ التسجيل: 20/01/2002
المكان: وسط المعمعه
مشاركات: 12,893


اه بس يابو صقر والله مدري شقول !!!


أتحسر على موضوعي إللي راح زلطة مع فياض واحترق كرته !!

وإلا أتعجب وافرح بموضوعك الرهيب جداً جداً جداً ...

ماشاء الله عليك اخوي فيصل مبدع الى حد الثمالة ...

وتملك قلم آسر للقلوب وكاسر للأقلام

عرض رائع .. فكرة واضحة .. معلومات قيمة .. هدف جميل ..

اسلوب سهل كلاسيكي بارق فياض ...

شكرا لك اخوي فيصل ... ورده

ومبروك موافقة تشون فونغ شي ...

دمت بحفظ الله ورعايته ,,,
اضافة رد مع اقتباس
  #7  
قديم 24/02/2008, 07:40 PM
كاتب مفكر بالمجلس العام
تاريخ التسجيل: 22/11/2005
المكان: في زمنٍ حياديّ
مشاركات: 1,847
إقتباس
الرسالة الأصلية كتبت بواسطة مواصل من عام 1413هـ
مساك الله بالخير أخوي فيصل
سأذكر لك مثال بسيط على عدم تقييد الموظف ( طبعاً ) إتبعته بنفسي :

بوظيفة سابقة كنت من أكبر ( المبزوطين بالعمل ) من وجه نظر زملائي.

فلا أجلس على مكتبي أبداً إلا عند العمل فقط وعند الإنتهاء ( أقضب الباب ).

كثر الكلام حولي وتضايق المدير ونائب المدير :
فدخل علي نائب المدير بمره وسألني ( أين كنت البارحة ، ولماذا خرجت )
أشرت بيدي حول المكان الذي توضع فيه ( المعاملات الخاصة بي ) وقلت ـ
هل ترى شيئاً ، أم عملي منتهي !!!!

فسكت ولم يجب وخرج .
بعد يومين أخبر نائب المدير أحد زملائي بالعمل وقال : عبدالله رافع ضغطي
قال له زميلي : لماذا ؟
قال نائب المدير : ( ما أقدر أمسك عليه شئ يخلص شغله بأسرع وقت وأما اللي يجلس على طاولته طول الدوام ما يخلص ولا ربع اللي يخلصه عبدالله )!!!!!!!.

مساك الله بالنور أخوي عبد الله

والله موقفك حلو
وفيه درس لبعض الشركات التي تخصم فور تأخر الموظف عن الدوام لربع ساعة!!

شكرا لك يا عزيزي على هذا المرور العطر

تقبل تحياتي وتقديري الفائقين

..،


إقتباس
الرسالة الأصلية كتبت بواسطة ماجد مقبل


اه بس يابو صقر والله مدري شقول !!!


أتحسر على موضوعي إللي راح زلطة مع فياض واحترق كرته !!

وإلا أتعجب وافرح بموضوعك الرهيب جداً جداً جداً ...

ماشاء الله عليك اخوي فيصل مبدع الى حد الثمالة ...

وتملك قلم آسر للقلوب وكاسر للأقلام

عرض رائع .. فكرة واضحة .. معلومات قيمة .. هدف جميل ..

اسلوب سهل كلاسيكي بارق فياض ...

شكرا لك اخوي فيصل ... ورده

ومبروك موافقة تشون فونغ شي ...


دمت بحفظ الله ورعايته ,,,


هلا والله بماجد

بالنسبة لموضوعك انت وفياض ترانا بانتظاره

والله إطراءك وتنتيفك وسام على صدري

شكرا جزيلا لك على هذا المرور الجميل

وقبل لا أنسى الله يبارك فيك على موافقته

دمت في رعاية المولى
اضافة رد مع اقتباس
  #8  
قديم 10/02/2008, 06:14 PM
الصورة الرمزية الخاصة بـ Canada's gallant
زعيــم مميــز
تاريخ التسجيل: 31/12/2006
المكان: الدمام
مشاركات: 2,695
[CENTER]





موضوع تحفة يستحق الإعجاب ..!!



انتاج المملكة كله يتوقف على إنتاج أبناءها و الكثير من الموظفين عندنا من نزول إلى ( دحديرة ) و الله يعين ..!!

صحيح إن عندنا شركات ضخمة مثل سابك و ارامكو تحرص على موظفيها و تحاول تحافظ عليهم و لكن الفساد الاداري عندنا كبير جدا


أتذكر إحصائيات لأكثر دول الخليج فساداً إداريا و حلت المملكة في المركز الأول..


ربما يرجع السبب الأول إلى المدارس و الجامعات فمن المعروف أن كثير من الدول الرائعة تعليميا في العالم تحوي حصص و فصول للمختبرات في المرحلة الثانوية و ينتج من خلالها الطلاب عمل ما.







إقتباس
الرسالة الأصلية كتبت بواسطة abo sager



في الجامعة كان يعمل لدينا بنظام يسمى الآفرج average

تجمع درجات الطلاب وتقسم على العدد
وتعتبر الدرجة المتوسطة +C

وتوزع الـ جريدات على البقية بحسب البعد عن الدرجة المتوسطة

فإذا كان الفصل فصل دوافير.. كان الظلم كبيرا..!
وإذا كان فصل دجة.. كانت الفرحة عارمة على الجميع!

إذن ماذا نفعل؟

نعمل بنظرية: win lose
!!

أشد حيلي وأخبي عن خويي ان الفصل الثامن من الكتاب داخل في الاختبار
عشان يجيب العيد
وينزل الأفرج.. واجيب درجة عالية.. اجيب +A
وخويي يجيب +C
ويعوض في اختبار قادم إن شاء الله.. إذا اتبع طريقتي!

وإذا تطور النظام شوي صار ما يسمى ranking

أحسن 5 طلاب +A والتالين A واللي بعدهم +B وهكذا..!

ونفس الشي أشد حيلي وأحاول إني ما أسمح لأحد يوصل لمستواي..!





دمتم في رعاية المولى












في الصميم ..!!


طيب و اللي ما عنده نظام الآفرج نهائيا و إذا ( انكب ) الفصل .. الدكتور ما يهمه





عموما .. موضوع يستحق الشكر

عوافي يالغالي
اضافة رد مع اقتباس
  #9  
قديم 10/02/2008, 07:10 PM
زعيــم فعــال
تاريخ التسجيل: 30/07/2007
المكان: مـــــكـــــــة
مشاركات: 422
لا تعليق لدي الان
مشكوووووووور
اضافة رد مع اقتباس
  #10  
قديم 11/02/2008, 03:14 AM
الصورة الرمزية الخاصة بـ الهنوووف
عضو استشاري للمجلس العام
وعضو تحرير مجلة الزعيم
تاريخ التسجيل: 18/01/2005
المكان: زاوية ارى الناس ولايروني
مشاركات: 11,542

..

..
وعليكم السلام ورحمه الله وبركاته

هلا بابوصقرر

بخصوص التميز بالانتاجيه اتوقع عندنا نفتقد هالشي لاسباااااااااب كثيره
منها ان الموظف او العامل لايلقى الدعم
وبسبب بعض القوانين الصارمه التي لاتفيد الموظف بل تكون نتيجتها عكسيه
واسباب تعود للعامل والموظف فقليل تلاقي شخص طموووح غالبيه الموظفين يعملو من اجل الراتب فقط يعني مايحاول يزيد من انتاجيه الشركه الي هو يشتغل فيها
بس بيقوم بشغله مايحاول يطور نفسه لانجاح المكان الي هو فيه

مثل الحاصل الحين بالمدارس
وش العباره الي يلقيها كل طالب وطالبه (اهم شي انجح مو لازم معدل ومو لازم درجات عاليه )
يعني الخلل بعد في الاشخاص الموجودين قدامناا الكسل مسيطر عليهم

بوجه نظري
ان القوانين الي عندنااا والشرووط الي بالعمل او باي مكان حتى يمكن بالمواقع
هي سبب تراجعنا
حنااا شعب عندنااا اشمئزاز من القرااراات والشرووط
فتحصل كثير يكون عنده رده فعل عكسيه وهي الاخفاق والكسل بالعمل


قوقل في قلوبنا
وان شاء الله تطور مواقعنااا وتصير احسن شي
وماشاء الله نشوف هنا بالشبكه وبشبكات اخر تغطيات بمجهود تطوعي

احس ان اتكلم بشي مو بالموضوع استروا ماوجهتوا


ابوصقر
ان كان للتمـيز عنـوان فهو بلاشكيحمل معرفك
من الاقلام الي يفتخر مجلسنا بانضمامها
لاعدمناك


ود يليق بك

الهنوووف

كانت

هنا

ورحلت

اضافة رد مع اقتباس
  #11  
قديم 26/02/2008, 07:16 PM
كاتب مفكر بالمجلس العام
تاريخ التسجيل: 22/11/2005
المكان: في زمنٍ حياديّ
مشاركات: 1,847
إقتباس
الرسالة الأصلية كتبت بواسطة أول العنقود
متى يجي دوري بالردود يا فيصل ؟ !


شكلي مطول

امسك سرى لو سمحت


..،


إقتباس
الرسالة الأصلية كتبت بواسطة Canada's gallant







موضوع تحفة يستحق الإعجاب ..!!



انتاج المملكة كله يتوقف على إنتاج أبناءها و الكثير من الموظفين عندنا من نزول إلى ( دحديرة ) و الله يعين ..!!

صحيح إن عندنا شركات ضخمة مثل سابك و ارامكو تحرص على موظفيها و تحاول تحافظ عليهم و لكن الفساد الاداري عندنا كبير جدا


أتذكر إحصائيات لأكثر دول الخليج فساداً إداريا و حلت المملكة في المركز الأول..


ربما يرجع السبب الأول إلى المدارس و الجامعات فمن المعروف أن كثير من الدول الرائعة تعليميا في العالم تحوي حصص و فصول للمختبرات في المرحلة الثانوية و ينتج من خلالها الطلاب عمل ما.


في الصميم ..!!


طيب و اللي ما عنده نظام الآفرج نهائيا و إذا ( انكب ) الفصل .. الدكتور ما يهمه





عموما .. موضوع يستحق الشكر


عوافي يالغالي

كنداز جالانت

مرورك جدا جميل
وإضافتك رائعة

..،

شكرا جزيلا لك
على إطرائك الكريم

دمتَ في رعاية المولى

..،



إقتباس
الرسالة الأصلية كتبت بواسطة zaeem-Asia
لا تعليق لدي الان
مشكوووووووور

شكرا لك zaeem-Asia على مرورك العطر

دمت في رعاية المولى

..،

إقتباس
الرسالة الأصلية كتبت بواسطة الهنوووف
..

..
وعليكم السلام ورحمه الله وبركاته

هلا بابوصقرر

بخصوص التميز بالانتاجيه اتوقع عندنا نفتقد هالشي لاسباااااااااب كثيره
منها ان الموظف او العامل لايلقى الدعم
وبسبب بعض القوانين الصارمه التي لاتفيد الموظف بل تكون نتيجتها عكسيه
واسباب تعود للعامل والموظف فقليل تلاقي شخص طموووح غالبيه الموظفين يعملو من اجل الراتب فقط يعني مايحاول يزيد من انتاجيه الشركه الي هو يشتغل فيها
بس بيقوم بشغله مايحاول يطور نفسه لانجاح المكان الي هو فيه

مثل الحاصل الحين بالمدارس
وش العباره الي يلقيها كل طالب وطالبه (اهم شي انجح مو لازم معدل ومو لازم درجات عاليه )
يعني الخلل بعد في الاشخاص الموجودين قدامناا الكسل مسيطر عليهم

بوجه نظري
ان القوانين الي عندنااا والشرووط الي بالعمل او باي مكان حتى يمكن بالمواقع
هي سبب تراجعنا
حنااا شعب عندنااا اشمئزاز من القرااراات والشرووط
فتحصل كثير يكون عنده رده فعل عكسيه وهي الاخفاق والكسل بالعمل


قوقل في قلوبنا
وان شاء الله تطور مواقعنااا وتصير احسن شي
وماشاء الله نشوف هنا بالشبكه وبشبكات اخر تغطيات بمجهود تطوعي

احس ان اتكلم بشي مو بالموضوع استروا ماوجهتوا


ابوصقر
ان كان للتمـيز عنـوان فهو بلاشكيحمل معرفك
من الاقلام الي يفتخر مجلسنا بانضمامها
لاعدمناك


ود يليق بك


الهنوووف


كانت

هنا

ورحلت

أهلا أختي الهنوووف

ما شاء الله مرورك يحرج الواحد
وما يدري.. وش يرد عليه ووش يخلي

..،

التشدد في القوانين خطأ كبير
أحد أصدقائي.. يهدده مديره دائما.. بوجوب حضوره للدوام في الوقت المحدد
وخروجه في الوقت المحدد..
فتكون النتيجة.. في اليوم الذي يخرج فيه المدير مبكرا لظرف ما.. يمسك خويي الباب وراه

هنا عندما نطبق القوانين من أجل تطبيق القوانين..!

..،

شكرا لك على إطرائك الكريم أختي الكريمة
ودمتِ في رعاية المولى
اضافة رد مع اقتباس
  #12  
قديم 11/02/2008, 06:52 PM
زعيــم فعــال
تاريخ التسجيل: 27/10/2007
المكان: في قلب سامي
مشاركات: 252
موضوع جميل اخوي انا جتني مره رساله ع الايميل وهي عن شكرة جوجل وموضفيها من ضمنها
ان موضفين جوجل يشتغلون يثياب نومهم وانهم يحبو الجلوس في عملهم ولهم مكافئات قيمه وكأنهم في منالهم
اضافة رد مع اقتباس
  #13  
قديم 27/02/2008, 04:00 AM
الصورة الرمزية الخاصة بـ مَاهِينُورْ
شعلة المجلس العام
تاريخ التسجيل: 06/11/2006
المكان: ||ياربّ لاراحة إلاّ بقُربك فقَربنيْ منكْ ♥
مشاركات: 3,849

..

أهلاً ابو صقر ورده ,.
موضوع رائع كعادتك ماشاء الله ,.
تسجيل حضور متأخر ,.

شكراً لك فيصل ورده ,.

..
اضافة رد مع اقتباس
  #14  
قديم 11/02/2008, 11:26 PM
زعيــم مميــز
تاريخ التسجيل: 06/05/2005
المكان: الريـــــــاض
مشاركات: 5,455
الحمدلله على السلامة .. وينك من زمان عنك ,,

يوتيوب وما أدراك ما اليوتيوب ..

الموقع هذا تدخله وتمر ساعات بدون ما تحس <<< ما يحس فيها إلا أصحاب الديل أب

بس موظفين قوقل ... عجزت أفهم .. يعني يجي بكيفه ويروح يكيفه

هذي لو يسوونها عندنا كان ما تقى أحد مداوم


موضوع رائع أبو صقر .. يعطيك ألف عافية ورده
اضافة رد مع اقتباس
  #15  
قديم 09/03/2008, 08:29 PM
كاتب مفكر بالمجلس العام
تاريخ التسجيل: 22/11/2005
المكان: في زمنٍ حياديّ
مشاركات: 1,847
ღ سيموღ

G o L d E s T

هلالي اليونايتد

saudi’s heart

nor alshams

خ ــالد

الـمـشـاغـب

أول العنقود


أرجو أن تقبلوا اعتذاري أحبتي في هذا الرد المتأخر
وفي تواضع الرد

فالانشغال الكبير يفرض علي ذلك

شكرا لكم على مروركم العطر

وإضافتكم

وتهنئتكم


ودمتم في رعاية المولى
اضافة رد مع اقتباس
   


إضافة رد


قوانين المشاركة
غير مصرّح لك بنشر موضوع جديد
غير مصرّح لك بنشر ردود
غير مصرّح لك برفع مرفقات
غير مصرّح لك بتعديل مشاركاتك

وسوم vB : مسموح
[IMG] كود الـ مسموح
كود الـ HTML مسموح
Trackbacks are مسموح
Pingbacks are مسموح
Refbacks are مسموح



الوقت المعتمد في المنتدى بتوقيت جرينتش +3.
الوقت الان » 09:41 AM.

جميع الآراء و المشاركات المنشورة تمثل وجهة نظر كاتبها فقط , و لا تمثل بأي حال من الأحوال وجهة نظر النادي و مسؤوليه ولا إدارة الموقع و مسؤوليه.


Powered by: vBulletin Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd

Google Plus   Facebook  twitter  youtube