تشكيلي واشكيلك
فهد عامر الأحمدي

هل سبق وحضرت معرضاً للرسوم التشكيلية؟!
... أنا فعلت ذلك حين وصلت مبكرا برفقة أحد المسؤولين إلى معرض تشكيلي في المدينة المنورة . ورغم أن الفنان استقبلنا بنفسه إلا أنه خشي ترك موقعه على باب المعرض قبل وصول الضيف الكبير.. وهكذا نادى أحد أصدقائه الفنانين ليتولى لنا شرح اللوحات، وسلمه ورقة تلخص فكرة اللوحات بالترتيب.. غير أن هذا الصديق ارتكب خطأ فادحا حيث بدأ الشرح من الاتجاه المعاكس (من نهاية اللوحات لأولها).. وهكذا استمعنا إلى قراءات معاكسة حتى إذا ما انتهينا إلى آخر لوحة في المعرض وكانت الأولى في الأصل شاهدنا الفنان يبدأ بها للضيف الكبير ... أحد الخبثاء همس خلفي : (يارجال ما فرقت معانا)!!
ومقلب كهذا يثبت عجزي وعجز البسطاء أمثالي عن استيعاب كل ما يدخل تحت تعريف الفن التشكيلي .. فالفن التشكيلي أيها السادة مدرسة فنية تسمح بإعادة "تشكيل الواقع" بحسب رؤية الفنان له، وبناء عليه يمكن القول إنه "حمال أوجه"، يمكن لأي إنسان الإفتاء بخصوصه ولا يمكن لغير صاحبه فهم دوافعه أو فك غموضه...
ومن مقالب الفن التشكيلي ماحدث عام 1987 حين تدفق مواطنو فرانكفورت لحضور معرض تشكيلي لفنان ياباني يدعى يامازاكي. وقد وصف الفنان بأنه "اكتشاف الموسم" وأنه يتمتع بنورانية الألوان واختراق الأبعاد وتلقائية الريشة (...وخذ من هالتعابير الكرتونية) .. وخلال ثلاث ساعات فقط بيعت أكثر من اثنتين وعشرين لوحة بأرقام خيالية. وبعد طول انتظار أطل على الحضور الفنان المنتظر الذي لم يكن غير قرد دُرب على "رش" الألوان والشخبطة بالفرشاة، وكان مقلباً من تدبير المعارضين للفن التشكيلي !!
ورغم احترامي لعبقرية بيكاسو وشافان وروزيني وهنري ماتيس، إلا أن الفن التشكيلي -في أحسن الأحوال- قد لا يكون أكثر من دفق تعبيري شخصي وذاتي، وربما مؤقت قد ينساه صاحبه لاحقا.. وليس أدل على هذا من القصة التي حدثت عام 1960 حين أعلن متحف الفن الحديث في نيويورك أن "لوحة الموسم" ستكون رسماً تشكيليا للفنان الكبير هنري ماتيس بعنوان الباخرة . وبعد أن افتتح الفنان المعرض بنفسه -لاحظ بنفسه- وبعد ستة وأربعين الف زائر وناقد ، اكتشف المنظمون أن اللوحة كانت معلقة رأساً على عقب!!
وشبيها لهذه قصة سمعتها من خالد القشطينى (الكاتب في الشرق الأوسط) حول فنان عراقي رسم سبع لوحات "كلها شخبطات وتلطيخات" استوحاها من المعلقات السبع، وسمى كل لوحة باسم أحد شعراء المعلقات. وبالواسطة تمكن من إقناع الحكومة العراقية بشراء هذه اللوحات لتعليقها في المتحف القومي للفنون . غير أن اللوحات اختلطت ببعضها أثناء تحميلها للمتحف فلم يعد بالامكان تمييز لوحة امرئ القيس من طرفة بن العبد .. حتى الفنان نفسه عجز عن المساعدة فتم سجنه !!
... الخدعة فيما يسمى بالفن التشكيلي أنه (باستثناء المدرسة الواقعية) عمل بلا ضوابط ولا إيقاع ولا روح ولاهدف .. شيء لاتستسيغه ولاتستطيع الحكم عليه، ومع ذلك تضطر لتملقه لمسايرة التيار وعدم الاتهام بالرجعية .. بل يمكن القول إن من أكبر عيوب الفنون التشكيلية والحداثية أنها مفتوحة لكل فاشل ومازح وهاوٍ، فكل من لايستطيع الرسم خرج ببعض الخربشات ودعاها فن تجريدي أو رمزي أو تأثيري .. وكل من لايملك موهبة الشعر رص بعض الكلمات ودعاها شعر حديث أو كلمات "لها إيقاع" .. وكل من عجز عن نظم الموسيقى خلط بعض الأصوات المزعجة ودعاها موسيقى شبابية أو فيديو كليب.. وقس على هذا كثيييير!!
.. ومتفننون من هذا النوع هم في نظري أحد ثلاثة :
إما أنهم فوق مستوى البشر بحيث عجزوا عن إيصال رسالتهم للعامة...
أو أنهم عباقرة سبقوا زمنهم (وبالتالي أقدم اعتذاري لهم سلفا)..
أو أنهم ببساطة فاشلون لم يجدوا غير الشخبطة بديلا والغموض سبيلا …
... وحتى يثبت لنا أحد هذه الثلاثة ، إليكم نكتة تختصر أهم دوافع الفن التشكيلي وطبيعة العلاقة بين أصحابه:
إذ يُحكى أن عاطلين عن العمل جلسا ذات يوم يندبان حظهما فقال الأول للثاني:
إيش رأيك نشتغل فنانين؟
فرد عليه : وأي نوع من الفن تقترح..
قال: أنت فنان تشكيلي وأنا فنان أشكيلك !!

وهذا مقال لنفسـ الكاتب بســ قديم

لا تحشر نفسك في الزاوية.. ولكن.. يمكنك حشر الآخرين
فهد الاحمدي

أنا شخصياً على قناعة بأن أي عمل أو مهة (نأمل بإنجازها) تستغرق وقتاً أطول من المتوقع، ومالا أكثر من المفترض.. ولعلك جربت بنفسك أن أي مشروع تنوي القيام به (كبناء عمارة أو عمل تجاري) يكلف من الوقت والمال أكثر مما افترضت منذ البداية ؛ فالعمارة التي فكرت بإنهائها خلال عام امتدت إلى عامين ، والمشروع الذي وضعت له مائة ألف وصل إلى مائتين وربما اقترضت في كلتا الحالتين..
لهذا السبب تعلمت شخصياً وضع ميزانية تزيد بنسبة عشرين أو ثلاثين بالمائة لأي رحلة دولية أنوي القيام بها (أضعها في مربع فارغ ينتهي بعلامة تعجب ! ).. فتجاوز "الميزانية المحددة" أمر متوقع في ظل جهلنا بوجود عناصر خفية ومصاريف ثانوية لم نأخذها في الحسبان منذ البداية (مثل استلامك فاتورة من شركة الاتصالات تفوق تذكرة الطائرة تحت بند التجوال الدولي) !!
أما بالنسبة للزمن وزيادته عن المتوقع فمن شأنه ليس فقط تقديم راحة البال على أسوأ احتمال، بل وتوفير هامش زمني يسمح بتجاوز أي مشكلة طارئة أو غير متوقعة خلال الرحلة ذاتها (وهو ما يجعلني أفضل الذهاب قبل الرحلة مبكراً والانتظار في المطار ، على احتمال تفويت الطائرة بسبب الحجز الزائد أو زحمة الطريق) !!
*** *** ***
... والمبدأ السابق (كل مهمة تتطلب فترة أطول، ومالاً أكثر من المتوقع) يمكن ملاحظته في كل عمل تنوي إنجازه في حياتك . ولكن هذا المبدأ وأرجو أن يظل الأمر سراً بيني وبينك يجب أن يكون خاصاً بك وحدك (ونابعاً من ذاتك لنفسك) ولا أنصحك باعتماده مع الناس حولك أو منحه لموظفيك أو معاونيك في العمل ..
فمن الغباء مثلاً أن تقول لموظف لديك (خذ راحتك في إنجاز المعاملة) لأن جملة كهذه تمنحه الضوء الأخضر لعدم إنجازها على الإطلاق.. وحين تقول لمالك الورشة (خذ وقتك لإصلاح السيارة) ستأتي بعد أسبوع وهي واقفة في مكانها..
كما يصبح من السذاجة وربما التواطؤ منح الآخرين ميزانية مفتوحة أو هامشاً مالياً ضخماً لإنجاز أي عمل .. فأمر كهذا يوحي بتساهلك وعدم انضباطك وبالتالي منحهم الضوء الأخضر لسرقتك والتحايل عليك (وقالوا في الأمثال: المال السايب يعلم السرقة)!!
... وموقف كهذا لا يجب أن يأتي من باب القسوة أو التشدد في التعامل كونه مجرد "تمثيلية" تهدف إلى هندسة الإجراء وتحديد المهام واستخلاص أفضل النتائج .. فقد اتضح أننا نستغل أفضل مواهبنا وننجز أفضل أعمالنا حين نحشر في زاوية ضيقة ونضع نصب أعيننا خطاً أحمرَ لإنهائها .. ولو رجعت بذاكرتك للخلف ستتذكر بنفسك مهامّ كنت تعتقد أن إنجازها سيستغرق شهراً أو شهرين ولكنك (بطريقة ما ) أنجزتها خلال أسبوع أو أسبوعين .. وحين تكون أنت الرئيس يمكنك استخلاص أفضل مهارات موظفيك بتضييق الوقت المطلوب لإنجاز أي مهمة ومنحهم ميزانية محدودة لإنجازها .. فتضييق الوقت هنا مجرد وسيلة لرفع مستواهم وتركيز مهاراتهم لإنجاز المهام بأفضل وأقل وقت ممكن . وفي المقابل يرافق الفشل والتخبط كل من نمنحه أو يمنح نفسه وقتاً مفتوحاً فيعتقد أن لدية الوقت الكافي لعمل كل شيء فيضيع منه الوقت وربما العمر بأكلمه دون إنجاز شيء! !!
باختصار شديد :
إن كانت المهمة تخصك فضع في ذهنك أنها ستستغرق وقتاً أطول من المتوقع وتكلف أكثر من المقدر لها ...
وإن كانت تتعلق بغيرك فعلى العكس تماماً امنحهم أقل وقت ممكن وأدنى ميزانية متوفرة (ولا تتراجع حتى تتأكد أنهم سيفشلون فعلاً مالم تقم بتمديد هامش الوقت والمال)!!
... ولا تنسَ المكافأة طبعاً !!

وبســــــ