الهلال لم يستفد مثل موبايلي
موبايلي لها المقدرة على عمل اكثر من كذا
انا مع مقاطعة art
اتمنى احصل على طقم الهلال
وإلى الامام يالزعيم

[B][/Bالمحور الأول : من هو الرابح الأكبر في عقد الشراكة الإستراتيجية المُبرم بين نادي الهلال و MOBILY .. وما هي السُبل الكفيلة بإحداث التوازن في تلك الشراكة الإستراتيجية وضمان ديمومتها ..؟
كلاهما رابحان ولاكن موبايلي طلعت الدبل من بعد الشراكه مع الزعيم والدليل عدد المشتركين قبل وبعد الشراكه ومن حق الهلال المطالبه بزيادة قيمة العقد
المحور الثاني : سنة مضت على العقد بين الهلال وشركة Mobily ولازال الهلالييون ينتظرون تفعيل بعض الوعود الخاصة بنقل نادي الهلال إلى مصاف الأندية العالمية استثمارياً وإعادة بناء البنية التحتية لمنشآت نادي الهلال .. كيف هي النظرة لذلك ..؟
أتمناء أن يكون الهلال أول الانديه الداخله إلى عالم الاستثمار
المحور الثالث : دخل نادي الهلال ممثلاً في صاحب السمو الملكي الأمير عبد الله بن مساعد في مفاوضات جدية وقوية مع مسئولي شركة MOBILY من اجل إعادة تقييم عقد الشراكة الإستراتيجية المُبرم .. ما هي أبرز المطالب العقلانية التي ينبغي أن تُدرج على طاولة المفاوضات ..؟
1- زيادة العقد إلى 62 مليون ريال .........
2- مكافأت البطولات تكون مالايقل عن 35 مليون.............
3- يوضع بند إذا زادت الأنديه في عقودها يزود عقد الهلال..............
المحور الرابع : للمشجع الهلالي دور كبير في الدفع بالشراكة الإستراتيجية بين نادي الهلال و MOBILY إلى آفاق واسعة .. بناءً عليه وددنا في طاولة الحوار الوصول إلى إجابات عن النقاط التالية :

(1) _ قريباً تنطلق قناة ( الزعيم ) إلا أن هناك أصوات تدعوا إلى عدم الاشتراك فيها ومقاطعتها .. مع أو ضد ذاك التوجه أنت ..؟
مشكلتنا في النادي اننا نسير عكس المشجع نعم لايكون دائماً المشجع على صواب لاكن الأغلبيه يكونون وجهة نظرهم صحيحه ومنطقيه جمهور الزعيم ضد العارتي......!!!!!!!
(2) _ تعاني خدمة MOBILY الهلال من تراجع ملحوظ مما انعكس على عدد المشتركين وأثر سلباً على موارد نادي الهلال المالية .. هل ساهمت في ذلك التراجع ..؟
خدمة موبايلي الهلال فاشله بسب الأخبار التي تنقلها من الجرائد ............
(3) _ تُسجل مباريات نادي الهلال في مدينة الرياض شُح جماهيري من انعكاساته السلبية قلة المردود المالي لنادي الهلال من دخل التذاكر .. هل ساهمت في ذلك التراجع ..؟
لست من أهل الرياض ........
(4) _ نادي الأعضاء في نادي الهلال يوفر أطقم نادي الهلال الرياضية ... هل اقتنيت تلك الأطقم الرياضية ..؟
لا لأنني أول مره أسمع بنادي الاعضاء.........]

المحور الأول : من هو الرابح الأكبر في عقد الشراكة الإستراتيجية المُبرم بين نادي الهلال و MOBILY .. وما هي السُبل الكفيلة بإحداث التوازن في تلك الشراكة الإستراتيجية وضمان ديمومتها ..؟

بمأن الجمهور الهلالي هو المستهدف سواءً من الهلال أو موبايلي فيجب حتى ان تحقق هذه الشراكة أهدافها أن يكون هذا الجمهور هو الرابح الاكبر كيف تقدم بضاعة وتريد استمرارها وكسب ود العميل بدون النظر للفوائد والمصلحة التي حصل عليها العميل
دعني اوضح اكثر : ماذا استفدت أنا كمشجع هلالي من شراكة الهلال وموبايلي هل أن ارى شعار موبايلي على صدور اللاعبين وعلى اللوحات الإعلانية وعلى تذاكر مباريات الهلال ؟؟؟ فمن الاولى أن تكون احتفظت موبايلي باموالها واعطت البعض منه في سبيل الدعاية
على قمصان كل الاندية
أنا لست ضد موبايلي أبدًا ولكن ماذا عملت لي : مهرجان سامي شرت التذاكر ثم باعتها علينا باسعار اشتراك في أحد الاندية
جهاز دعائي قيمته 5000 ريال أي بقيمة حاسب آلي محمول ـــ دقائق مجانيه مختصره على المشتركين في باقة الموج الازرق داخل باقة الموج الازرق مالذي استفاده المشجع الهلالي الغير مشترك في موبايلي وان كان في موبايلي وغير مشترك في هذه الباقة ــ لا تقل ان الهدف ان يشترك المشجع في هذه الباقات اليس من الاولى ان تكون للمشترك في الباقة بغض النظر على من اتصل حتى ولو كان اتصال خارج شبكة المشغل وللجوال تحديدًا فلا ننس أنه في النهاية سيتصل ويعود ذلك بربح لموبايلي

إذن التوازن لايحدث ابدًا والهدف لن يتحقق إذا كان المقصود بهذه الشراكة أن يكسب النادي مداخيل وأن تكسب الشركة عملاء مالم يكن الهدف هو الجمهور ثم الجمهور ثم الجمهور لأنه العامل الاساسي في هذه الشراكة وللاسف هو مغيب تمامًا مع احترامي

فلكي يكسب الهلال ماديًا ولكي يزداد عدد عملاء موبايلي لابد من أن يستفيد المشجع ماذا لو انتقلت الشراكة للاتصالات بكل بساطة سينسحب العملاء من موبايلي لها فليس هنالك مايربطهم بها الا الهلال بمعنى انها لم تؤثر في الهلاليين ولكن لوكان هنلك خدمات أو اي شيء يربط جماهير الهلال بموبايلي من خدمات أو تسهيلات أو ... إلخ لفرضت الجماهير فرضـًا على الهلال أن يعود لموبايلي حتى لاتنقطع عنها هذه المميزات
إذن من خلال المحور الأول أقول أن الربحية مازالت محدودة مادام أن العنصر الاهم مهمل بغض النظر هل المبلغ الذي دخل للنادي مناسب أو غير مناسب بغض النظر عن عدد عملاء موبايلي فبالإمكان أن تكون شراكة استراتيجية لو فعلت فائدة الجمهور




سنة مضت على العقد بين الهلال وشركة Mobily ولازال الهلالييون ينتظرون تفعيل بعض الوعود الخاصة بنقل نادي الهلال إلى مصاف الأندية العالمية استثمارياً وإعادة بناء البنية التحتية لمنشآت نادي الهلال .. كيف هي النظرة لذلك ..؟
بكل بساطة : هل قامت بذلك؟ أو بدأت في القيام بذلك ؟ مستحيل أن تقوم بذلك لأن هدفها كم سيدخل ــ وليس ماذا قدمت لأنال ؟
نحن الشعب السعودي عمومًا شعب مستهلك من الدرجة الاولى على مستوى العالم !! في مأكلنا ومشربنا وملبسنا ومع ذلك نقول كيف نستثمر منهم ؟ انها الطامة الكبرى أن نقول مثل ذلك ، ولك أن تسأل من شئت كم يبقى معه من راتبه أو مصروفه في نهاية الشهر والسبب أنها انفقت بالكامل ويأتي بعد هذا السؤال كيف نستثمر ؟
تخيل معي :
أن تفتح موبايلي سوبر ماركت أو هايبر ماركت وتشتري هي بضاعته وتكون من افضل الانواع ثم تعرضها على الزبائن الذين يحملون بطاقة يشترونها من النادي أو من موبايلي تخفض لهم هذه المنتوجات

أن تفتح موبايلي محل لبيع أدوات تحمل شعار النادي من قمصان و أكواب و و و ... وتبيعها باسعار معقولة أو مخفضة لمن يحمل هذه البطاقة ــ ففي النهاية سيدفع الفرق من قيمة البطاقة

نحن لسنى بحاجة إلا طرق عالمية لكسب شعب مستهلك ولكن نحتاج خدمات عالمية لجذب هذا المستهلك !!

بالنسبة للبنى التحتيه وما الى ذلك ... فانها تعود بنا إلى الشق السابق من هذا المحور
أوليست الرياض من اكبر المدن ؟ أوليست الشركات العقارية متناثرة في كل مكان ؟ اوليست اموال الاستثمار موجودة ؟
فمالذي يمنع موبايلي ورجال الهلال من بناء نادي كامل ويكون أفضل نادي عرفه التاريخ حتى لو كان من خلال اشراك المستثمرين عن طريق الاكتتاب وتكون هنلك مدرجات من افخم المدرجا واوسعها وكل سبل الراحة مهيئة حتى يصبح حضور المباراة حدث ينتظره المشجع حتى يزور هذا النادي ولو اضطر ان يفرش الملعب ذهبًا والمدرج من الالماس
وتسطيع استرجاع المبلغ من حضور المباريات والمهرجانات والاعلانات في هذا المبنى الضخم والمطاعم والصالات ووو...




المحور الثالث : دخل نادي الهلال ممثلاً في صاحب السمو الملكي الأمير عبد الله بن مساعد في مفاوضات جدية وقوية مع مسئولي شركة MOBILY من اجل إعادة تقييم عقد الشراكة الإستراتيجية المُبرم .. ما هي أبرز المطالب العقلانية التي ينبغي أن تُدرج على طاولة المفاوضات

هذا مانتحدث عنه ــ مع احترامي الشديد للامير عبد الله بن مساعد ــ فمن هذا المنطلق يتبين لنا نوعية الشراكة
طرف يريد أن يحصل على أكبر قدر من المال وهو الهلال وطرف يريد كسب الدعاية والشهرة والعملاء وهو موبايلي

مالذي قدمه الطرفين للجمهور ؟؟؟؟

المشجع هو العنصر الاساسي ، مالذي قدم له ؟؟؟

فلماذا نطالب ؟

اذا كان الهدف لاعب فقد احضر الهلال العملاق رفيلينو قبل أن تدخل عند أغلب أحياء العاصمة الهواتف الثابته
تحقيق بطوله ؟ فقد حقق الهلال أمجادًا وكؤوس قبل أن تصل العملة المتداولة لريال أي أيام أن كان القرش والهلل يمثل فرقــًا
نعم ياميرنا طالب ــ وقد كان بيدك أن تكسب ضعف مانأخذ لو اشركت العنصر المهم!!وساقيسها على جهاز موبايلي الهلال
ماذا لو كان الجهاز الذي قيمته في الاصل 2400 ريال يبعه الهلال وموبايلي ب2000 وبداخلة شريحة الموج الازرق وبتعرفة أقل من الباقات الاخرى سواء داخل الباقة أو حتى خارج المشغل ككل ويحصل على هذا الجهاز من يحمل بطاقة تخفيضات يشتريها من النادي
ب500 ويجددها كل سنه
انظر معي اخي الكريم سيشتري الجهاز والبطاقة وسيتحدث بباقة الموج الازرق ويدفع فاتورة المكالمات التي ستعود لموبايلي والهلال ومع ذلك ضرب بمصلحة المشجع عرض الحائط ونزل الجهاز ب5000 ( ونشب في حلووقهم ) ــ مع كامل احترامي ــ


إذن يجب ان يطالب الامير عبدالله بأن يكون استهلاك الفرد ( ولاحظ هنا أنني لم أقل المشجع لانه قد يدخل فيها عامة الناس الذين لاينتمون للهلال ولا لرياضة وانما من اجل بضاعة افضل بسعر ادنى ) عن طريق ماتوفره موبايلي والهلال
يجب ان يطالب بعروض حقيقية لمشتركي الموج الازرق حتى تستقطب اكبر عدد ممكن من المشتركين ليستفيد منها الهلال وموبايلي
يجب أن يطالب بخفض قيمة التذاكر لمن يحمل بطاقة التخفيضات أو مشتركي الموج الازرق حتى لايصبح حضور المباراة عبئـًا على المشجع فيحضرون بكثافة وتستفيد موبايلي والهلال






للمشجع الهلالي دور كبير في الدفع بالشراكة الإستراتيجية بين نادي الهلال و MOBILY إلى آفاق واسعة .. بناءً عليه وددنا في طاولة الحوار الوصول إلى إجابات عن النقاط التالية :
اقتنعنا ان العنصر الاساسي هو الجمهور فمالذي قدم له حتى يهتم بها أصلاً ؟ فليس الهدف أن افاخر امام صديقي الاتحادي أو النصراوي أو الاهلاوي أننا نملك أكبر عقد ــ أنا امتلك شريحتين من الاتصالات فمالذي جنيته من شراكة موبايلي والهلال؟ ــ فلماذا اطالب باستمراريتها او تقدمها ؟؟!!

(1) _ قريباً تنطلق قناة ( الزعيم ) إلا أن هناك أصوات تدعوا إلى عدم الاشتراك فيها ومقاطعتها .. مع أو ضد ذاك التوجه أنت ..؟
منى عيني كهلالي أن ارى قناة باسم الزعيم
ولكن هنلك عدة اسئلة :
ــ الايستطيع رجال الهلال وموبايلي انشاء قناة ــ في مثل هذ عندما ذكر سابقــًا ماذا استفدت من موبايلي وانا من عملاء الاتصالات كان يمكن ان استفيد هنا من موبايلي ولكن ــ
ــ الم يرى مسؤولوا الهلال ماذا فعلوا ART بنا العام حتى طالبنا بمقاطعتها ــ ولكن هذه هي سياسة الهلال فيمايبدو الطرف الاساسي خارج الحسابات ــ
ــ مالذي ستقدمه لنا هذه القناة حتى تكون مشفرة ونضطر لدفع المال لمشاهدتها مع اننا نملك الدريم بوكس واللنك سات ــ الم يكن الاجدى أن تكون مفتوحة حتى تصبح مشاهدتها عادة عند الهلاليين ثم يستغل ذلك بالاعلانات ؟؟؟
ــ هل لاحظتم أن الهلال يبحث عن المال و ART تبحث عن العملاء والعنصر الاساسي مازال مهمش!!!!!!!!!!!!!!
إذن أقولها صريحة لن ادفع لـ ART لكي اشاهد الهلال


(2) _ تعاني خدمة MOBILY الهلال من تراجع ملحوظ مما انعكس على عدد المشتركين وأثر سلباً على موارد نادي الهلال المالية .. هل ساهمت في ذلك التراجع ..؟
ماذا تضيف لي خدمة موبايلي الهلال حتى اشترك فيها ــ أم أن الدعوة عنصرية هي هلالية فيجب أن امتلكها / لست بهذه السذاجة
عندما دشنت موبايلي الهلال شراكتها حبًا في الهلال ودعمًا له اشتركت في الخدمة لمدة وبعد الاسيوية والخروج المر نفست عن غضبي بالغاءها فهي لم تقدم او تؤخر بل بالعكس كنت مشترك في كل الباقات أي 120 ريال شهربا هذه فائدتي الوحيدة ان سميتموها فائدة والاخبار والصور من النت والتلفزيون و و و...
ــ ماذا لو كان المشترك في القنوات جميعها يحصل على تخفيض داخل وخارج الشبكة ولكن نعود الهلال بحث عن المال وموبايلي عن العملاء ولاعزاء لللعنصر الاساسي ؟؟!!


ــ تُسجل مباريات نادي الهلال في مدينة الرياض شُح جماهيري من انعكاساته السلبية قلة المردود المالي لنادي الهلال من دخل التذاكر .. هل ساهمت في ذلك التراجع ..؟
هل تتحدث عن المباريات العادية أم المهمة والنهائية ؟؟
أنا معكم في اننا يجب ان نساند الهلال بغض النظر عن من نقابل ــ ولكن هل تعي مايعانيه سكان الرياض في حضور المباريات :
يجب أن يحضر قبل المباراة بما لايقل عن ثلاث ساعات حتى يستطيع اخذ المكان الذي يناسبه ، يمنع دخول الاكل والشرب داخل الملعب ، زحمة الرياض الخانقة ، غلاء الاسعار في الكفتيريا وعدم ملائمتها ( تخيل تشرب ببسي حار وفيه ثلجة ، ماتدري كيف ؟! رح اطلبه من الاستاذ ) المدرجات صبه أو ناس تحشرك في الاستاذ واقفين طوال المباراة ــ وبعد كل هذا يمكن تنهزم يعني ماطلعت بشي رغم كل هذا
ومع كل هذا نستحمل مرتين أو ثلاث في السنه أكثر من كذا يمكن يجيك انهيار عصبي ـ خارج الرياض مباراة أو اثنتين ثلاث كأقصى حد

ــ ولكن تخيل لو كانت المباراة في استاذ الهلال العالمي ــ كراسي مريحة ومرقمه ، خدمات عاليه ، تخيل لو جعل حضور المباراة ترفيه وليس تعذيب

لاتقل لي حب الهلال فقد قلت لك نستطيع مرة أو اثنين أو ثلاثة __ وللمعلومية أنا من سكان الرياض وحضرت النهائي ضد الاتحاد في جدة فلا تتحدث عن حب الهلال فهو مادفعني أن اصبرعلى نفسي حتى اصل جدة أي ان الحرص والحب مني موجود ولكن لم اقابل بمثله في ملاعب ليست لنا فتخيل لوكان استاذنا وادارته تهتم بنا فعلا

(4) _ نادي الأعضاء في نادي الهلال يوفر أطقم نادي الهلال الرياضية ... هل اقتنيت تلك الأطقم الرياضية ..؟

اول مره اسمع فيه : لو كان عندنا قناة كان ممكن سمعنا فيه ـــ إذن عاتب القائمين على الاعلان عنه فلدينا منتديات كثر وموبايلي الهلال ( نسيت انني لست مشترك )
لكن لاتقل لي انه يتعدى 40 ريال وان كان كما سمعت انه بـ190 ريال فياهو بيطول على الرف



شكرًا على هذا الموضوع وارجو ان يحقق اهدافه واعتذر عن الاطالة ........................اخوكم سامي الشمراني

عندما تم توقيع العقد مع موبايلي كنت اراه قليل بحق نادي الهلال لعدة اسباب
وذكرتها ومن ضمنها التضخم العالمي بحيث ان المبلغ في عام 1430 راح تلقون الرائد او الوطني موقعه
لو رجعنا 5 سنوات لميزانية النادي لقيناها ماتتجاوز 10 مليون او اقل
وكانت كبيره وفايضه
الالعب عقده لا يتعدى 500 الف
سامي نحمنا الكبير وقع بمليون
والان اقل لاعب بمليونين
وعقد موبايلي احتكاري !!!
ومن خلال العقد اتضح لي مكسب موبايلي
وجققت ربحيتها
حتى اصبحت في كل مكان
وللاسف عارضوني كثير واتهموني بالانانيه واني ضد هالشي
ولو عدتوا لكلامي وقلت العام القادم كل من بارك للعقد بينقده وكل من مدح موبايلي بيذمها
لسبب ان موبايلي مهما كانت بتوقيعاها للعقد تسعى للشهره والاعلان للهلال وليس الاستثمار
وبصراحه منظومية العقود الاستثماريه غير احترافيه البتا
فالانديه العالميه لها رعاة بدرجات
الراعي الرسمي او الالماسي
فالذهبي فالفضي
احنا راعي واحد وبمبلغ 40 مليون
والعقد هذا له سلبياته وراح اتطرق لموضوع الضرر الكبير للنادي
الامير عبد الله بن مساعد رجل بعقليه استثماريه منعته الصلاحيات العام الماضي من التدخل ببنود العقد وهالشي يدل على احترامه وتقديره للادارة السابقه
وماعمله ابداء وجهة نظر
حينما وقع الامير محمد بن فيصل مع صله تحفظ على العقد وليس بنوده بقدر ماهو على الاستعجال مع ان عقد صله كان عقد جيد ومفيد للهلال من ناحية التنظيم والبنية التحتيه خصوصا انه سنتين ويعتمد على عامل النسبه وليس الاحتكار
بحيث ان صله تجلب المستثمرين ولها نسبه فقط بينما موبايلي تدفع مبلغ وتحتكر دون تفعيل الاستثمار!!!
فالفرق ان عقد صله يبني قاعده وعقد موبايلي مجرد بنايه مؤقته( مثل المبنى بلا اساس يكون اثاث وشكل ولكن الاساس هش وبالا قواعد تسند المبنى*)
والامير عبد الله كان له نظره اقتصاديه من خلال المعايير الاقتصاديه بالعالم والتضخم واثرها على السيوله وعلى القيمه
لذا ان مفاوضاته لرفع القيمه شي طبيعي لرجل ملم وخطوته مدروسه ولعل قاراه اللذي اتخذه كان بعد تسليم ملف الاستثمار له وله كامل الصلاحيه من قبل سمو رئيس النادي الامير عبد الرحمن
فانتقل دوره من الاستشاره وابداء الرئي الى المفعل
فهني للهلال به وبفكره




اما مايخص المحاور الاخرى
فساعلق على الطقم
الهلال يستهلك اكثر ملابس بالانديه ولاعبي الفرق المختلفه هم الوحيدين من بين الانديه اللذين يوفر لهم اطقم ملابس مختصه باللعبه من قبل شركة اديداس
ومصنفه لكل لعبه ولو نظرتوا للانديه الاخرى ترون ان توقيع عقودهم فقط مع شركه لكرة القدم اما الالعاب الاخرى فهي من شركات مختلفه!!
وكذلك الاستهلاك في الملابس
وحسب علمي ان اللاعب الهلالي الواحد له20قطعه بالسنه وتتجاوز قيمة التكلفه 3000ريال والطاقم الاداري والفني 10 تتجاوز 1500 للشخص
وعددد اللاعبين 40 *3000=120.000 ريال والطاقم الاداري والفني 20*1500=30000ريال باجمالي 150.000 ريال
ويستهلك النادي اطقم للمباريات فوق 12 طقم وتكلفة القميص الواحد 220 ريا والوشورت 100 ريال اجمالي 320 ريال
والطقم الواحد 40 فنيله =40*320=12.800*12 طقم=153.600ريال
ويصير استهلاك فريق كرة القدم بالسنه 153600+150.000=303.600 ريال
والالعاب المختلفه بحوالي 650.000 ريال
يعني بحدود=1.000.000 ريال سنوياً
بينما النادي اللي بعد الهلال تكاليف ملابسه لا تتجاوز
400.000 ريال
فالنادي يمنح من الشركه الملابس
ومحددين له كمية البيع لان الشركه تراعي موزعيها(الفالح وقصر الرياضه..) لان لو احتكر البيع على الهلال راح تفقد اديداس تسويقها وفوائدها للعقد لان همها بيع منتجاتها الاخرى الموزع يسوق لها من خلال تواحد بضاعة النادي وزيارته للموقع تجلب له مبيعات
العيب الوحيد في سياسة البيع
لايوجد ملابس للاطفال!!!!
تحياتي واشكر الاخوان على طرح الموضوع

) _ قريباً تنطلق قناة ( الزعيم ) إلا أن هناك أصوات تدعوا إلى عدم الاشتراك فيها ومقاطعتها .. مع أو ضد ذاك التوجه أنت ..؟

هذايعتمد على ماتقدمه القناة . في السابق كانت تعتمد على الشات أوالرسائل وإستخدام ذلك بطريقة خاطئة ولاندري عن التوجه القادم للقناة نمنى ان تكون قناة محترفة نعم في المقام الأول هلاليةلكن لايمنع من إضافة أخباررياضية عامة وحوارات مفيدة وبرامج موجهه للشباب حتىى يشترك فيهاحتى غيرالهلالين

(2) _ تعاني خدمة MOBILY الهلال من تراجع ملحوظ مما انعكس على عدد المشتركين وأثر سلباً على موارد نادي الهلال المالية .. هل ساهمت في ذلك التراجع ..؟

أعتقد انه ليس تراجع بقدرماهو عدم الوصول للمأمول والمقارنة بماكان عليه جوال الهلال مع اتصالات السعودية حيث الجميع يملك جوال اتصالات يختلف عن شركة حديثة يجب إعطاءهاوعطاء الجمهورالوقت الكافي للوصول للهدف المنشود


(3) _ تُسجل مباريات نادي الهلال في مدينة الرياض شُح جماهيري من انعكاساته السلبية قلة المردود المالي لنادي الهلال من دخل التذاكر .. هل ساهمت في ذلك التراجع ..؟
هذه مشكلة عامة في الكرة السعودية وعمومابالنسبةلي أنا أدرس خاج المملكة.
لكن لوكانت المواعيدثابته كماهوالحال في الدوريات الاوروبية كمثال أو على الأقل تلتزم الإدارة ولمسوق بإعادة المبلغ المدفوع في حال تغيرالموعد وبالتالي التسويق لجميع المباريات منذوقت مبكروبنسبة تصاعدية حتىى الوصول للقيمة الحقيقية للتذكرة على أن تستفيد الإدارة أوالمسوق من المبالغ التي دفعت قبل أوانهافي أستثمارات شرعيةمضمونة تكفل إستفادة الأطراف الثلاثة المشجع والإدارة المسوق
ويمكن إضافة نظام الباقة للمباريات (قيمة تذكرة الدخول+إقامة وتذكرة سفرلمن هم خارج مكان المباراة) بسعريغطي التكاليف ويشجع على أخذالعرض من قبل المشجع والإستفادة من عقود حول ذلك مع شركة طيران ومجموعة فنادق


(4) _ نادي الأعضاء في نادي الهلال يوفر أطقم نادي الهلال الرياضية ... هل اقتنيت تلك الأطقم الرياضية ..؟
يجب ملاحقة التقليد لحفظ حقوق النادي
وطرح الاطقم بسعرمعقول ووضع خدمة التسويق عن طريق النت لمن هم بعيدين عن منافذالبيع الرئيسية مع التوصيل ويتحمل المشتري اجرة البريد





أمافيمايتعلق بموبايلي فالعلاقة لم يمرعليهاأكثرمن عام
وليس من المعقول كل ماغلا كيس الرز غيرناالشركة الراعية
العقد حين تم توقيعه كان الأعلى على مستوى الأندية وأعتقد أنه لازال الأعلى وبماان موبايلي لاتمانع في رفع المبلغ فهذاهوالأفضل
نعم هناك شرط جزائي لكن لوأن مدرب وقع مع نادي الهلال ثم جاء قبل مباراة هامة وفسخ العقد ودفع الشرط الجزائي وذهب لنادي آخر يغطي ماكان يتقاضاه ومادفعه عندفسخ العقد هل سيغفرله النادي والجمهورذلك ومن سيثق في هذاالمدرب وهل سيعيده الهلال مرأخرى
الإتصالات ترعى عدة ندية ولن تستطيع التميزمعهاجميعاً ولو أستطاعت لن تحقق العدل ونكتوي بنارالمجاملات والمحسوبيات
على الأقل موبايلي وعدت بأن تكون للهلال وهذابحد ذاته تميز وضمان للنجاح

ياشباب الزعيم

كم الاشتراك بي موبايلي

بسررررررررررررررررررررعة تكفووووووووووووووون

حوار جدا مفيد @@ تحياتي للجميع وتقبلوا مروري والله يعطيكم العافية على الجهود المبذولة @@
سبحان الله وبحمدة سبحان الله العظيم @@313

والله الهلال يستحق أكثر
بحكم شعبيتة وبطولاتة ومجدة الخالد

مشكووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووورين

الموضوع لازم اسجل فيه حجز واتمنى استمرار تثبيت الموضوع اسبوع على الاقل فهو مهم جداً ..!!

ان شاء الله لي عودة واعدل ردي ..


========================================================









الرابح الاكبر هو الاثنين ((طبعا موبايلي )) لكن لو لم تأتي موبايلي لكنا في عقد العشرة مليون فقط ..!!
التوزان يحدث في حين زيادة موبايلي العقد ووضع مميزات معقولة ..!





هذه السنة الاولى ..!
ويجب ان لا نستعجل ..!
وان كنا سنجدد العقد ((وهذا ما اتمناه )) يجب ان نشترط عليهم بدء هذه الوعود بهذه السنة ..






زيادة المبلغ ووضع مميزات اخرى ..
المهم ان لانفرط بالعقد ..!





مع ..
لكن باشتراك رمزي معقول ((ان كانت ستنقل المباريات)) او تكون مجانية ان كانت لن تنقل ..


قد اكون ..!

طبعا لا استطيع حضور جميع المباريات ..!!

اكيد ..