هلالي من أرض اليمن


الله يحييك ..

إقتباس وجميل ان يعرف الانسان ان قدره ومكانته واهميته تعتمد على ما يتحلى به من خلق وادب وعلم وقدرة على الانجاز بدون تعال سقيم ،،، وحين ذاك سوف يفرض هذا الانسان احترامه وسيحصل على كل الالقاب حتى في تلك الحالة التي لا يكون ملقبا !!!

جميل جداً.

صورة من السطرين لأصحاب المعالي والسعادة..


العفو يا غالي وشكراً لمشاركتك وتواصلك



_________________________


A.K.N 505

إقتباس قلم يجذبك من أول وهلة....دعاية

أجل Dior ذا

إقتباس لو نتخلص من البيروقراطية المقيتة والحرس القديم في معظم الوزارات لأصبح الوضع أفضل بكثير...

من ناحية البيروقراطية، نعم وبالتأكيد، لكن ما أدري وش تقصد بالحرس القديم؟؟


شكراً لمشاركتك


_________________________


نجمة الإبداع

إقتباس ويجب أن تكون هناك أصوات فعالة وقرارات كافية لأصلاح الحال ..

نعم، ولكن المؤسف أن هناك عدد من القرارات صدرت استجابةً لدراسات تكفلت بتحليل الخلل ووضعت مقترحات لمعالجته، لكن هذه القرارات ظلت معلقة بلا تنفيذ أو متابعة، ولعل ما أشرتِ إليه في قولك:

إقتباس بكل أسف غابت الأمانة فعبث الكثير في واقع الأدارات ..

هو سبب مباشر في عدم تفعيل تلك القرارات، وفي ظل غياب الأمانة والرقابة الذاتية فإنه لابد من تفعيل دور أجهزة الرقابة الحكومية ودعمها بعدد كافٍ من الخبرات وإعطائهم مساحة جيدة من الصلاحيات وعدم إغفال متابعة عملهم وتقييمه، هذا إن أردنا قطع خطوةٍ جيدة نحو الاصلاح الإداري..


شكراً لمشاركتك وسررت بتواجدك


_________________________



فهد ذو القبعة الزرقاء

إقتباس تدري وش لون راجع الموضوع بكرا يمكن ارد عليك

خوش تعليق..


شكراً لمرورك

][the best][

إقتباس فـ على .. " الاغـلب " .. أنـه .. ( عذر ) .. " طغـى " .. عليـه .. ( الإستغلآل ) ...... ! فـ مـآ .. " المصلـحة " .. مـن ( تعقيـد الأمـور ) .. " أكثـر " .. ممـآ هـي .. عليـه ... !

جميل أنك بدأت جملتك بـ " الأغلب " ، تصور أن أحد الزملاء الموظفين قال لي أنه يعاني من إحباط شديد من أجواء عمله في أحد القطاعات الحكومية، فسألته لماذا؟ وحقيقةً أنه أجاب إجابةً اعتبرها مؤثرة، يقول الزميل ـــ الذي تتسم طبيعة عمله بمقابلة كم هائل من الجمهور ــ أنه يخجل ويحس بالأسف حين لا يستطيع خدمة المواطن الذي يرجوه سرعة إنجاز معاملته!

أعني أن هناك عدد من الموظفين المخلصين هم ضحية تواجدهم ضمن منظومة إدارية عقيمة، فتجده يسعى جاهداً لانجاز العمل المناط به وفي نفس الوقت يتحمل تبعات وصفه بالموظف الكسول الذي يستغل منصبه في وضع العوائق أمام المواطن!

إقتباس و " الخطأ " .. ( يكمـن ) .. فـي .. " سوء التشديد " .. عليـهم ........... ! مـن ( سلطآت ) .. " أعلـى " .................... !

أظن أن الخطأ الأكبر ناتج من واقع سوء إدارة السلطة العليا في الجهة، وابحث عن من يتولى مسؤولية التشديد على سلطة عليا!


العفو وشكراً يا غالي على مشاركتك وتواصلك


_________________________


مــــهــــنــــد

إقتباس بعد اسبوعين قالوا فيه ملفات تبع وظيفتك ارسل أبو فلان يجيبها عشان تخلصها . والله واطير من الفرحة قلت بسرررررعة جبها لي .

يمكن الخبرة خانتك في بدايات عملك ، كان من المفترض إنك ما تستلم أي معاملة إلا بعد ما يوجهها لك المدير ويدون تاريخ التوجيه عليها، وبنفس الطريقة إذا أنجزت المعاملة توقعها أو تأشر عليها وتحط التاريخ، في هالحالة لا الوكيل ولا الوزير يقدر ون يحملونك خطأ الـتأخير..

وعموماً إبراز تواريخ الإحالة على المعاملات من شأنه أن يسهم في عملية سرعة إنجازها، كون الموظف والمسئول كلاهما سيتحاشى موضوع بقاء المعاملة على الطاولة لعدة أيام دون انجازها..

موقفك مع المواطن يعكس ما ذكرته سابقاً في أن القضية تكمن في المسئول الأكبر.

إقتباس وهكذا دواليك لين ماقدمت أستقالتي بعد ماقفلت معي منهم .

ما يحصل هو أن خطر التخبط الإداري تجاوز قضية تعطيل مصالح المواطنين، إلى قضية لا تقل عنها أهمية وهي خروج الكفاءات الإدارية وابتعادها عن العمل في الدوائر الحكومية، فمن يتحمل ذلك؟؟


العفو يا غالي وشكراً على مشاركتك


_________________________



محبوبة الزعيم


الله يحييك ..

إقتباس ... وأكثر شي تستغرب منه .. لما يجيك مسؤول في وسائل الإعلام ويندد بالبيروقراطية حتى يتمنى الموظفون كلهم أنه رئيسهم المباشر..! .. لكنه في الواقع تلاقيه بيروقراطي من الدرجة الأولى

في ظل غياب الأمانة، فأنا لا أستغرب ذلك إطلاقاً كونه لا يوجد هناك جهة فعالة تقيم أداء الدوائر الحكومية وتحاسب كبار مسئوليها ، وربما كان تقييمهم للمسئول من خلال حديثه الإعلامي دون النظر لما يعمله على أرض الواقع، هذا من ناحية، ومن ناحية أخرى فإن عرض الايجابيات المزعومة في الغالب والتركيز عليها وإهمال غيرها مما ينقضها ، أصبح جزءاً من شخصية المسئولين في القطاعات الحكومية، ولعل حرية التعبير التي كانت في وقت مضى معدومةً بالكامل هي من أسهمت في خلق تلك الشخصية المتخاذلة..

إقتباس يطيب لي أن أعرض لمعاليكم كم مواطن يحتاج إلى أن يسمعه مسؤول كبير كي يحصل على حقوقه؟!

كـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــل المواطنين بحاجة لمن يصغي إليهم ويقدر على أداء حاجتهم.


الله يسلمك ويحفظك وشكراً على مشاركتك


_________________________



abu_riman


حيا الله ابوريمان ..

إقتباس يقول الدكتور محمد مهاتير الرئيس الماليزي في معرض إجابته على سؤال كيف استطعت أن تتخلص من البيروقراطية : وضحت الإجراءات !!

ِمن ِمثله من الرجال تؤخذ الدروس، قد يكون ما قاله مجرد كلميتين لكن ما صنعه هو ما نتحدث فيه من سنوااات..


وقد قلت في رد سابق هنا أن طبيعة ونوعية الإجراءات المتبعة لانجاز المهمة، هي من الأمور التي يجب أن يعاد النظر فيها..

أعتقد أن استراتيجة مهاتير مثال رائع لخطةٍ يجدر بنا محاكاتها.


العفو ياغالي وشكراً لمشاركتك وتواصلك