
02/07/2012, 05:34 PM
|
كاتِبٌ هِلَالِيٌ مُمَيّز | | تاريخ التسجيل: 27/06/2005
مشاركات: 437
| |
السلام عليكم أكرر تقديري لمداخلات الأحبة بلا إستثناء... ولي وقفات: @ نسبة المدرب ووظيفته بالفريق لاتعني إغفال أهميته أو التقليل من خطورته..فالمدرب هو من يضع التشكيلة والخطة وطريقة اللعب والتبديلات..وكلها أمور (خطيرة) ولكن ماذا لو خذله لاعب أو لاعبان فقط في تنفيذ خطته..لن يكن لدوره أي اثر...على نفس القياس فمدرب اللياقة مهمته خطيرة , فهل سيتعدى نسبته..؟ فمدرب اللياقة قد يخسرك بطولة أو مباراة لعدم توزيعه الجهد اللياقي بطريقة علمية..فهل هذا يعني بأن مدرب اللياقة دوره يتجاوز مدرب الفريق واللاعبين...؟ بإختصار نحن نتكلم عن (وظيفة) المدرب وليس (خطورة(وظيفته).. @ هذه المقالة لم تحضر لتمجيد المدرب والثناء على سيرته, ولكنها ترتكز حول أهمية تهيئة الجو النقي والصحي بأن تعمل الإدارة والمدرب بهدوء وتؤدة...فما قصدنه بأن النقد قبل التجربة ليس إلا خرق للمركب قبل إبحاره.. الأخ الكريم الزعيمي ماجد التميمي أسهب مشكوراً مأجوراً بمداخلة مميزة كتميز عباراته.. ولعله كفاني مؤونة الرد بتفسيره لبعض النقاط, وكذلك أشكره على لفتته ومناصحته لأختنا الفاضلة بأن الإنحناء لايكون إلا لرب العالمين, ولعل الأخت قصدت المبالغة بإطراء الموضوع , وهو تنبيه يشكر عليه الأخ الفاضل ماجد... للجميع مودتي... |