مشاهدة مشاركة بصفحة مستقلة
  #14  
قديم 25/03/2008, 02:00 PM
alhawey alhawey غير متواجد حالياً
ناقد اجتماعي
تاريخ التسجيل: 05/12/2001
المكان: نيويورك - الولايات المتحدة الأمريكية
مشاركات: 2,053
الزير ابوعزيز




إقتباس
انا بصفتي منسق مشاريع وعلاقات عامه بشركة احتكاكاي كثير بموظفي الدوله بجميع القطاعات
وعانيت الامرين من هذه النقطه

مادامت طبيعة عملك كذلك، وما دمنا متفقين على سوء التنظيم الإداري وأن إصلاحه بحاجة إلى وقت من شأنه أن يعطل مصالحكم، فدعني أنصحك بطريقة مجربة وتسهم بشكل كبير في عميلة انجاز معاملاتكم بأقصر وقت ممكن..

في حال الشركات والمؤسسات المتعاقدة مع الدولة فإنه لا يوجد نظام صريح يلزم هذه الشركات بمخاطبة المسئول الأعلى في الجهة، بل أنه يمكنكم توجيه الخطاب بشكل مباشر إلى الإدارة المعنية مباشرةً ، وبهذا تكون المعاملة قد قطعت نصف المشوار، وفي حال رأى مدير الإدارة أن موضوع المعاملة يحتاج لتوصية من مسئول أعلى فسيقوم هو برفعها إليه، وإن لم يستدعي الأمر ذلك فإنه سيقوم بالرد عليكم مباشرةً..
وهذا الأسلوب تعتمده شركات المقاولة عندنا كون أغلبهم على دراية تامة بالتنظيمات والمهام الإدارية للجهة التي يتعاملون معها، وأظن أن هذا يسري في كثير من القطاعات الحكومية..

شكراً على مشاركتك




______________________



هلالي الشماسية



أهلاً بك ياصاحبي ، أتشرف دوماً بحضورك وإشادتك..


إقتباس
وحقيقة هي مشكلة عامة لكلّ موظف حكومي وخصصت الحكومي لعدة أسباب :
الحكومي تكون الترقية على حسب خدمته بالسنين دون النظر إلى نتاجه أو إبداعه ,,
أيضاً من يتقلد منصباً حكومياً فإنه يصبح ذا عروق وصاحب ملكٍ لهذا المنصب فلا يدعه إلا بترقية أو بعد التقاعد , فلا يمكن عند حدوث تقصيرٍ أو خطأ إنزاله أو إزاحته من منصبه ,,


اتفق معك تماماً ، وهي قراءة واقعية وملموسة لإحدى مسببات تخاذل البعض في أداء أعمالهم بدقة وجدية..


إقتباس
فأقول لك أن هذا وهو مدير بلدية فمابالك بوزير أو من تحته ؟!! وذلك راجع إلا أننا نهتم بالشكليات والمظاهر دون المضمون والنتائج وبكل أسف ,,

حيل الله أقوى وأنا أخوك، وكدليل على اهتمامنا بالشكليات التي لا تسمن ولا تغني من جوع ، تصور أنه قد وصلني في أحد الأيام تعميم يحدد المستويات الإدارية التي تصاغ لها كلمات معالي ، سعادة ، والمكرم !! ووجوب تحري الدقة عند صياغة المكاتبات!! ..


الشكر لك على مشاركتك وتواصلك



______________________



مواصل من عام 1413هـ



إقتباس
بمجرد أن تدخل بعض الوزارات التي سيطر ( الشيبان ) سيطرة تامه وجدد لهم العقد بعد التقاعد


نعم هي نقطة أخرى، ومشكلة كثير من كبار السن أنهم يرفضون فكرة وضع آليات جديدة من شأنها الرفع من مستوى الانتاجية في العمل، كونهم قضوا سنين طويلة يتبعون نفس الآلية دونما أي تغيير..


إقتباس
بإختصار ما نحتاج لكلمه ( المعامله عند فلان أو علان ) ، أفتح على المعامله واطبعها وأنا جالس بمكاني.
فلا تأخذ المعاملة أكثر من يوم إلى وقد إنتهت وأرسلت.


تنظيم فعال ومفترض، وحالياً هناك مشاريع أرشفة الكترونية تعمل عليها كثير من الجهات الحكومية وهو بلا شك مؤشر جيد نحو التوجه للأفضل، إضافة إلى سعي حثيث نحو التوجه إلى الحكومة الالكترونية..


إقتباس
فلن نرى التطور بالعمل الإداري إلى بعد أن ( يقشع الشياب والمنتهيه صلاحيتهم ) و ( قشع الشياب المحالين على التقاعد والمجدد لهم على بنود ) وحل شباب ( متخرج ومستنشط ).

وراك شاب عليهم، ترى بعضهم عند خبرات مميزة، ولو حاولت الاستفادة منهم لقطعت شوطاً كبيراً وخلال مدة قصيرة نحو الإلمام الكبير بمتطلبات العمل وخلفيات أداءه ..

وقضية الاستغناء عنهم بدون سعي ومحاولة لنقل خبراتهم إلى جيل تالي ، لا أعتقد أنها منطقية وأظن أنها ستؤدي الغرض المأمول من هكذا توجه..


إقتباس
ولما يرتفع الضغط ( يضيع المعاملات اللي أنا مخلصها وجالس اليوم كله أنسخ فيها وأدقق )
وأجلس طول اليوم أدور على المعاملات وين ضيعها !!!!!!
وهو يقولي إنت ما عطيتني شئ !!!!!!!
وأكون شايفه بعيوني طالع بها من المكتب !!!!!


الصير مليح، وعدنا وعندك خير

وما دامه هو واسطتك فركد الرمي..


شكراً على مشاركتك


______________________



راااجع بإذن الله
اضافة رد مع اقتباس