يا زين الهاوي لين تحمس وعطاك من ذيك المواضيع اللي بالعظم

بس موضوعك يفتقد المصداقية اخوي

قول ليه؟

من غير ليه..

لا من جد ..:p

راحت عليك نقطة مهمة جدا وهي:

احم احم

كوفي عنان مسك الباب وفي واحد كوري جديد مكانه مازال البحث عن اسمه جاريا


بس احتمال المكالمة قديمة وانت تنتظر الوقت المناسب لنشرها وهو حلول فصل الربيع.

"قال الهاوي: شكرا ع التصريفة"

المهمممممممممممم


المال عصب الحياة بس ما اتوقع الفلوس بس هي سبب تراجعنا مقارنة بأشقائنا


تخيل السعودية انها شركة ضخمة بآلاف الموظفين تحاول تنظم هيكلتها وتكون منهج لتوسعها

الجيران اعتبرهم ممؤسسات صغيرة

ادارتين وكم موظف

طيب مثلا

المؤسسة قررت تعطي لكل موظف لاب توب .. المدير يرفع السماعة على مدير الحسابات ويصرف خمسين الف

الشركة الضخمة من شان تعمل نفس الشي لازم تخطط له من بدري وتنزله في ميزانية العام المقبل لانه الشغلة بتطلع عليها بكم مليون


مدير المؤسسة الصغيرة ممكن يراقب موظفينه بشكل مباشر ويصلح اي خلل في وقته

الشركة الكبيرة فروعها منتشرة وموظفينها عد وغلط والامور تمشي بمدراء الادارت لان رئيس المجلس التنفيذي مشغول بالخطط الاستراتيجية ومو فاضي لفلان يتأخر في دوامه وعلان تهاوش مع جلان


هذا مو تبرير لكن تشخيص لواقع

الشركات الكبييييرة تعرف هذا الشيء وتعرف انه ممكن يسبب في ضعف السيطرة داخل الشركة وتضييع الموارد وانتشار الفوضى

فكيف حلوا المشكلة؟

طلعوا شي اسمه ادارة المراقبة او الرقابة الداخلية

هذا جهاز كامل تحت قيادة الرئيس مباشرة .. يعني مافيه واسطات ولا يمه ارحميني

مهمته يتابع اداء الادارت وانظمتها وكم صرفتوا وكيف تشتغلون ويعملون تقارير ويتابعونها

كذا الشركة تمشي كلها بجدية ككتلة وحدة .. مو واحد يمشي شمال والثاني شرق


السؤال لك يا هاااوي وكلكم يا جماعة الربع

ماهو تركيب هذا الجهاز الرقابي بالنسبة لنا؟
وهل يؤدي الدور المطلوب منه وكيف؟

انا برأيي الخاص

(وتحتها خط ..رأيي الخاص .. بكرة يجي واحد يقول انت اسأت الظن بالهاوي وتثير الفوضى والمفروض ما تقول الا صح يا بيه والشور شورك يابيه )

انه مشكلتنا ممكن نحصلها من الجواب على هالسؤالين ..


انعشت مجلسنا بموضوعك يا هاوي بعد ما كنت افكر اكبر عليه اربع، خصوصا بعد بعض العقليات اللي شفتها

وترا مسجد الملك فيصل بباكستان يستاهل اللي اندفع عليه

فتك على خير ..