مقدمة
ألف ألف ألف مبروك لكل الزعماء
ألف مبروك عودة بطولتنا المفضلة
ألف مبروك
لأعضاء الشرف
لأعضاء مجلس الإدارة
للأجهزة الفنية والإدارية
قلت من قبل وكررت الهلال أفضل فريق بآسياء ( فنيا ) وقادر يفوز على كل الفرق الكبيرة بنتائج كبيرة
لكنه تكتيكيا يفرط بقوته وحسن دياز كثيرا من ذلك
مدخل
العنوان يعطي مؤشر هناك موضوع آخر ( خارج ) وهذا حقيقي
سيكون الموضوع القادم إن كتب الله ( خارج الصندوق )
زهرات من حديقة البطولة
أولاً / نجاح إدارة الفريق في مؤشرات عدة :
1- كسب أعضاء الشرف ودعمهم ولغة الوفاء التي أظهرهها الرئيس نواف بن سعد بعد تحقيق البطولة
تعزز كل الخطوات السابقة .
2- إبعاد الزعيم عن الضغوط ، والبعد عن المشاكل والاختلافات بشكل مميز .
3- العمل بسرية عالية
4- قوة القرار والثبات عليه وتجاهل صوت المحب المتعجل .
5- رفع الانضباطية داخل النادي
6- الحد من الصرف على لاعبين لا ينفعون الفريق
7- ثبات شخصية الفريق
8- عدم الخروج عن النص
9- دعم الفريق بعناصر دولية كثيرة و تعاقدات اجنبية ناجحة .
10- تحقيق القرار الأفضل وإن تأخر ( حضور دياز )
11- معالجة مصادر القلق والحد من قوتها !
12- تأكيد أن القائد القوي أهم ويكتمل بتحقيق ذلك بذكاء وحسن تعامل وبعد نظر
13- بعدها القوي والواضح عن الأناء
ثانياً / تميزات من الجهاز الفني
1- تحقيق معيار مميز - أحسن دفاع وأحسن هجوم - بأرقام مثالية
2- متعه أداء وانضباطية دفاعية جيدة
3- حسن التعامل مع كل اللاعبين
4- الحرص القوي على تأمين موقف الفريق
5- سياسة التدوير
6- استثمار إمكانية الفريق ( ميلسي - الفرج - عطيف ) وجعلهم رمانة الأداء
فهو عالج افتقاده محور مرضي والضغط على الخصم وتقارب الخطوط
ثالثاً / اللاعبون
1- جماعية الأداء
2- التلاحم مع مكونات الفريق وفيما بينهم
3- قلت المشاكل
4- قلت الإصابات قارنو بين في العام الماضي في هذه الفترة والآن
5- تنوع مصادر الخطر
6- الثبات الانفعالي عالي
7- اللعب لآخر دقيقة ( ارتفاع معدل التسجيل في آخر دقائق المباريات مؤشر مدرك من الجميع )
8- الجدية في حسم الدوري / المباريات
9- اللعب في أرض المنافس كماهو داخل أرضنا ( لم نخسر خارج أرضنا )
10- الحد من الاعتماد على لاعبين معينين
11- الاحتياط قريب من الأساسي
12- فعالية الاحتياطي عند نزوله وعدم تعذره بالغياب عن المباريات .
13- ختفاء الشللية حد الموت
كل عام والهلال زعيمه
