مشاهدة مشاركة بصفحة مستقلة
  #15  
قديم 15/02/2013, 03:09 PM
الصورة الرمزية الخاصة بـ الزعيمي ماجد التميمي
الزعيمي ماجد التميمي الزعيمي ماجد التميمي غير متواجد حالياً
زعيــم متألــق
تاريخ التسجيل: 01/06/2011
المكان: حبيبي تمهل وخذني إليك ـ فماعاد قلبي لبعد يطيق
مشاركات: 1,332
إقتباس
الرسالة الأصلية كتبت بواسطة عذب السجايا
نتفق ان هناك مندسين لكن انت اخي الكريم اتجهت لكل من انتقد رئيس النادي
الامير عبدالرحمن من بداية الفترة الشتوية تغير تغير ايجابي في اسلوب ادارته وبدأ عمل احترافي يستحق عليه الشكر قبل ذلك وخلال سنتين كانت هناك أخطاء ادارية يتحملها سموه وليس المجال لذكرها فحديثنا عنها في السابق هو ماجعله يتراجع عن قناعاته ويعمل بإحترافيه خلال الشهرين الماضية
الكل يحب ابو فيصل حتى من بعض جماهير الأندية الأخرى فمابالك بجمهور الهلال لكن يجب تقييم العمل فهلالنا هو الأساس وهو الباقي أما الأشخاص فيتغيرون علاوة على انه امتداد لسلسلة من رؤساء قدموا أنفسهم في خدمة الهلال فلانرضى أن يكون أقل منهم ولن يتميز عنهم إلا عندما يفوق ماحققوه
مع هذه المعادلة اتمنى التعاطي بعقلانية فلا الناقد مندس ولا المطبل عاشق للهلال
يعطيك العافية

ياأخي أخونا منبع المجد مايقصد إنه كل من انتقد الرئيس أو الإدارة فهو مندس !!!
لا لا مايقصد الشي ـــ هو من حيث الفكرة يتكلم بشكل عام ـ والمسألة لها مناسباتها وحيثياتها وأشياء من هالقبيل ــ وإلا لو بنرجع لملف الأخ كاتب الموضوع يمكن نلقى فيه نقد للرئيس ـ وكلنا ننتقد الرئيس وأنا واحد ممن قسيت أيام الفترة الصيفية في فترة الانتقالات بتأخره في ملف المدرب لعدم وجود خطة استراتيجية مقننة في هذا الملف ويمكن كلامي حينها ماأعجبه وتضايق منه لكن الأكيد إنه نقدي وقتها كان في وقت مناسب ووقت إجازة لجميع الأندية وماكان فيه مشاراكات للفريق في أي بطولة ، والأهم من هذا كله إنه انتقادي حينها وإن كانت فيه نبرة قسوة شوي لكن كانت محاطة بالتقدير والاحترام والإشادة بالجوانب الإيجابية واللي الواحد مايستطيع ينكرها ويجحدها كعمل إيجابي واحترافي للنادي ، فالناقد وأنا أخوك ينظر بعينين الإيجاب والسلب ، والناقد بحسب ثقافته وفكره وتصوراته ومعرفته متى يذكر المحاسن ومتى ينتقد المساوئ والأخطاء ،،
على أية حال الكاتب أجاد في موضوعه وهو أراد إنه يوصل فكرة جهود رئيس النادي الإيجابية وكذلك أراد إنه يوصل رسالة لاولئك الذين انتقدوا رئيس النادي وينكم عن الجوانب الإيجابية في استطاعته باستقطاب عناصر قوية لغرض أهداف استراتيجية في المستقبل تخدم الفريق في استحقاقات مستقبلية سواء محلية أو خارجية .. وينكم عن مثل هالأعمال هاذي بالإشادة عنها ودعم رئيس النادي ولو بكلمة طيبة لها أثرها الطيب من رفع الروح المعنوية والشعور بأن خلفه جمهور يحمل فكر عالي ويعرف متى ينتقد ومتى يشيد ويشكر ..
فيه نقطة وجزئية مهمة جدا يجب أن أشير إليها :
حينما ننتقد الرئيس أو الإدارة أو اللاعب أو كائنا من كان لايعني هذا انه صفر على الشمال أو أنه لايستحق ان يكون من النماذج المثالية !! لا لا أبداً فالعصمة للأنبياء ومن لايخطئ منا ؟؟؟
ولكن الكلام على طريقة معالجة الخطأ..
والأخطاء على ثلاثة أنواع : 1. اخطاء مرتبطة بقرارات الشخص نفسه بحيث أنه هو من تحمل مسئولية القرار بنفسه ( وهذا الخطأ من أعظم الأخطاء محاسبة وقوة )
2. أخطاء مرتبطة باستشارات مستشارين وخبراء وأجهزة وأطقم معينة ـ بحيث يكون القرار مرتبط بمجموعة ـ فمثل هذا القرار تتحمله المجموعة بأكملها لكنه أخف من الخطأ الأول ـ لأن مثل هذا النوع من الأخطاء عادة يكون سبب الخطأ فيه لأمور تقديرية وعدم توفيق من الله .
3. أخطاء شخصية للشخص نفسه لاعلاقة له بالعمل ولا منظومة عمله نهائيًا ، كعلاقاته العائلية أو علاقاته في المجتمع بشكل عام ( فهذه أصلن لايلتفت إليها نهائيًا لأنه لاعلاقة لها بالعمل وانتقادنا نحن إنما هو انتقاد مهني واحترافي في مجال العمل ) لكن إن أردنا انتقاد أي شخص في أخطائه الشخصية والأخلاقية فحينها ستكون نصيحة له والواجب في مثل هذه الحالة أن تتم بالسر والخفاء فيما بينك وبين المنصوح ..وشكرا ..
اضافة رد مع اقتباس