بسم الله الرحمن الرحيم
الموضوع الثاني(الجزء الاول)بعيدا عن العاطفه وبكل هدوء
بعض الاسباب والحلول للوضع كله وليس للهزيمه فقط

*الاداره,,,,,ادارتنا الموقره منذ ان استلمت زمام الامور في الفريق وهي تعمل بشكل
تراه مناسبا,,رغم ان العمل قد نجح احيانا وفشل في بعض الاحيان,,لا احد ينكر ذلك
&الفكر الذي تبنت الاداره العمل به لم يكن مناسبا
لضروف رياضتنا,,فهي ارادت تطبيق الاحترافيه
التي لا تصلح ابدا في مجتمعنا,,فما بالك بالمحيط الرياضي
&قدمت الاداره مجهود جبار,,وعمل تشكر عليه
ولكن الخطأ هو استمرارها في بعض السياسات
التي ثبت لها عدم نجاحها,وبعض السياسات الاخرى التي نجحت سابقا,,وهذا خطأ,,
,فأذان الظهر لايمكن ولا يجوز ولايصح ان يصلى به للعشاء.
&التشتيت,,وكان ذلك في النظر الى اكثر من جهه
في وقت واحد(وموضوع المدربين يشهد بذلك)
كان حريا بالاداره ان تستعين بأشخاص كثر خدموا الهلال سابقا ويتمنون ان يخدموه مستقبلا
فسياسة الرجل الواحد لاتخدم جميع المصالح
&توزيع المهام,,,في كل منظومه ناجحه تجد ان لكل
شخص عمله الذي لايتدخل فيه احد,,وانا من البدايه لم اكن مؤيده لتصاريح شبيه الريح في تويترلأنها من صلاحيات المركز الاعلامي,,
حيث ان تلك التصاريح جعلت من وجود المركز مثل عدمه فلم نعد نسمع منه إلا أرشيف الاخبار
&ظهور المشاكل على السطح,,وهذه ميزه افتقدتها هذه الاداره,,فلم نكن في السابق نسمع عن مشاكل الهلال الداخليه,,أما الان فقد صار غسيل الازرق منشورا امام العيان
&التمام اعضاء الشرف كان واجبا,,
وكان ينبغي من الاداره ان تبادر بجمعهم واستشارتهم وتسليمهم ادوار رسميه وتفعيل جهودهم,

فإما ان ترحل الاداره,,وذاك امر مختلف عليه
وإما ان تبقى,,,والاختلاف على هذا أشد

(انا شخصيا لا اعرف ماهي رغبتي حيال ذلك,,ولأول مره,,,أرفع يدي استسلاما للحيره
التي اصابتني,,,ما اقول إلا الله يقدم الي فيه الخير)
&لو رحلت الاداره,,,عليها ان تسلم الامور بعدها لأشخاص كفؤ قادرون على تحمل المسؤليه, للوصول بالهلال الى
برالامان(الهلال,,,وليس فريق القدم فقط)
وعليها ايضا ان تسد عجز الميزانيه,,وتنهي الامور المتعلقه,,ليتسنى للقادمون الجدد العمل بأريحيه

&&&أما لو اختارت البقاء,,,واعلنت التحدي على الضروف
فعليها ان تستعين برجالات الهلال وعقلائه ومجانينه ايضا
,,فالمرحله القادمه اصعب من ان يتحملها رجل أو اثنان
&&الاستعانه تكون بكل من يخدم الكيان سواء
كانوا,,اعلاميين أو فنيين أو شرفيين أو جماهير
&الاخذ بمبدأ الشورى في كل الامور
&تكليف لجنه تتولى مسؤلية المدير الاداري
مكونه من ثلاث اشخاص,,,لتتسع دائرة الانجاز
&عقد اجتماع طارئ وعاجل تكون الدعوه فيه
عامه,,لكل من لديه مايقدمه
&الابتعاد عن سياسة الحزب والمجموعه,,والتقرب
من جميع الاطراف
&الاستعانه بخبراء أجانب في بعض المراكز,,
&الاهتمام بالهلال بجميع تفاصيله والبعد عن المبالغه في الاهتمام بلعبة القدم فقط