13/02/2011, 12:29 PM
|
| زعيــم متألــق | | تاريخ التسجيل: 20/09/2003
مشاركات: 1,065
| |
|
متجر الهلال وارتفاع الاسعار!!!
اولا احب ان اتقدم بالتهنئه الخاصه لادارة نادي الهلال والشريك الاستراتيجي موبايلي على افتتاح متجر الزعيم النموذجي
وساتناول هنا بعض الامور من الناحية الاقتصادية
ولعل العنوان يحكي الواقع ان هناك اسعار غاليه جداً (حسب دخل المواطن السعودي والقيمه الشرائيه)
نعم الاسعار مرتفعه وتساوي اسعار متجر الارسنال الانجليزي الذي يقوم بتصميم منتجاته وتسويقها نفس الشركه
(IBG)
ولا بد ان يعلم اخي المشجع ان موبايلي قد باعت الحقوق للشركة المذكوره ولها الحق بجميع الايرادات ومن ثم هناك نسبه بعد تخطي مبلغ محدد بالعقد(كما تنص عليه غالب عقود تسويق المنتجات لدى جميع الانديه)
حيث يقدر مبلغ مثلاً 3مليون تدفعها الشركه للشريك ومازاد من ايراد يكون هناك نسبه محدد للشريك وبالغالب من 20% الى 40% حسب الاتفاق
وهنا لاننظر النظره القاصره التي تفيد ان المبلغ لايعود للهلال والسبب
ان بعد نهاية عقد موبايلي ووجود مبيعات عاليه للمتجر فان العقد القادم مع اي شريك سيزداد بنسبه عاليه لذا لا يتوقف المشجع عن الشراء بهذه الحجه لانها ستنعكس مستقبلا على النادي
ومن ناحية الاسعار الحاليه فلاننسى ان المتجر حديث التاسيس وكلف مبالغ كبيره جداص لذا فان التحصيل بالبدايه سيكون عن طريق اسعار تتوافق مع الدراسة المعده وحجم التكاليف
بمعنى ان سلعه شبيهه تباع ب10 ولدى المتجر 30 فان هذا الفرق يعتبر معتدل نسبيا اذا ما نظرنا لتكلفة المنتج التي تشمل التصنيع الخاص والديكور والايجار والمصاريف التشغيليه
سنبداء بالايجابيات للمتجر اولاً:
ـ ان يكون هناك متجر باسم الهلال ويسوق منتجاته يعتبر من اساسات خطة التخصيص التي تعد لها الرئاسة العامة لرعاية الشباب وهنا تم وجود اصل ثابت يقيم من ضمن ممتلكات النادي بمعنى هناك قيمه اخرى تضاف لما يملكه النادي من مقر
ـ ان التفاعل في المشتريات من المقر سيدفع بعقود الهلال القادمه للارتفاع عن العقد الحالي ودخول مستثمرين منافسين
ـ ايجاد منتجات معتمده تخص النادي وتسوق للجماهير بعد ان كانت تباع في المحلات الرياضيه من دون اي عائد مادي للنادي او الشريك الاستراتيجي
السلبيات:
ـ ارتفاع حاد بالاسعار مقارنة باسعار المنتجات في السوق
ـ عدم وجود نقاط للبيع(الموقع الرسمي، او عن طريق احد الموزعين خصوصا بالمناطق الاخرى)
ـ صعوبة الوصول للمتجر لكبر مساحة مدينة الرياض وعدم وجود اعلانات ترويجيه للمتجر
ـ ان المبيعات لا تعود للنادي بل هي مسبقة الدفع من ضمن عقد موبايلي
الاقتراحات:
ان يتم تخصيص موقع او ايقونه خاصه بالموقع الرسمي لبيع المنتجات عبر الانتر نت
ـ ان تستغل جماهيرية الهلال بتعاقد الشريك الاستراتيجي مع احد البنوك واصدار بطاقة ائتمانيه باسم الهلال ولجمهور الهلال لشراء المنتجات عبر النت بيسر وامان
ـ ان يقوم التعاقد مع ناقل بريدي حصري للمنتجات وتوصيلها في جميع انحاء العالم
ـ ان يكون للنادي نسبه من اي عقد اضافي لوجستي يقوم به الشريك الاستراتيجي
ـ النظرفي الاسعار ومراجعتها واخص الاستهلاكيه منها
ـ ايجاد موزعين في مناطق المملكة الكبري لترويج المنتجات عن طريق مكتب خدمي باسم الهلال يشرف عليه مجالس الجمهور الهلاليه بمناطق المملكة وذلك لتفعيل ومساهمة المجالس في نشر المنتج وزيادة وتنمية الجماهير الهلاليه
ـ فتح قناة اتصال بين المشجع والقائمين على المتجر والتواصل معهم من حيث المقترحات والشكاوى ان وجد
خاتمه
من خلال هذا المتجر ودعم الجماهير(المقتدره) وفي حالة تحقيق ارادات كبيره من الممكن ان يكون هناك افكار تزيد المدخول السنوي للنادي عن طريق الدعم اللوجستي المشترك بين النادي والشريك الرسمي |
والا كوبـ شآي بـ 42 ؟؟ > لاتقولون لي صانعته آديدآس بعد !! 
الوضع العادي
