يسعدنا في شبكة الزعيم استضافة الدكتور حافظ بن إبراهيم المدلج وهو الغني عن التعريف - عضو الاتحاد السعودي لكرة القدم , رئيس لجنة التسويق والمالية بهيئة دوري المحترفين السعودي وعضو المكتب التنفيذي ولجنة المسابقات بالإتحاد الآسيوي لكرة القدم والكاتب الرياضي المعروف وأحد أبرز الشخصيات الرياضية
ويسعدنا أن نطرح علية الاسئلة التالية :
س1) رغم وجودكم كعضو في المكتب التنفيذي وكعضو في لجنة المسابقات وكعضو في اللجنة المنظمة لبطولات الأندية بالاتحاد الاسيوي الا انه لازالنا لم نشاهد لنا نفوذ قوي في الاتحاد الاسيوي وهذا الكلام ينطبق على الأستاذ محمد النويصر وهو العضو في لجنة التسويق والمالية والأستاذ فيصل العبدالهادي العضو في لجنة دوري المحترفين الآسيوي فقط
من هنا يبرز السؤال الذي يوجه للدكتور حافظ وهو لماذا التمثيل السعودي في الاتحاد الآسيوي ضعيف جدا ومعدوم في الاتحاد الدولي خصوصا بعد رحيل الاستاذ عبدالله الدبل الذي تولى مناصب عليا في الاتحادين الآسيوي والدولي آخرها رئيس لجنة المسابقات في الاتحاد الآسيوي وعضو اللجنة التنفيذية للإتحاد الدولي لكرة القدم حتى رحيله رحمه الله .
خاصة وان البعض يقول أنه بعد وفاة المرحوم عبدالله الدبل أصبح الصوت والثقل السعودي في أروقة الفيفا شبه معدوم وبدرجة أقل في الاتحاد الاسيوي ؟
وهل ترى أن ممثلي السعودية في الاتحاد الاسيوي والاتحاد الدولي حصلوا على مقاعد ومناصب تناسب سمعة واسم وثقل المملكة العربية السعودية؟
في البداية أحيي أعضاء الشبكة وقراء الحوار وأشكركم على هذه الاستضافة التي تعتبر الثالثة مع منتديات الأندية السعودية بعد حوارين مع منتديات نادي الشباب والنادي الأهلي، وللإجابة على سؤالك أقول أن مقارنة الأعضاء الحاليين في الاتحاد الآسيوي بالمغفور له – بإذن الله – عبدالله الدبل أشبه ما تكون بمقارنة أي لاعب هلالي في سنواته الأولى بنجم نجوم الهلال سامي الجابر، فالدبل قضى قرابة ثلاثين سنة في الاتحادات المحلية والقارية والعالمية وأصبح عضواً فاعلاً بعد خبرة تراكمية جناها من سنوات طويلة من العمل والجهد والعلاقات، كما لا ننسى الدعم اللامحدود الذي كان يلقاه من لدن المغفور له – بإذن الله – الأمير فيصل بن فهد. ورغم ذلك أعترف بالتقصير وأحاول جاهداً أن أخدم بلدي بقدر الدعم المادي والمعنوي المتاح، وقد كانت لي محاولة جادة لتفعيل إتحاد غرب آسيا ليكون صوتنا قوياً في أروقة إتحاد القارة، ولكن المحاولة أجهضت بدخول الشيخ سلمان الخليفة إنتخابات المكتب التنفيذي للفيفا ضد رئيس الاتحاد الآسيوي، فعدنا إلى نقطة الصفر، مع التأكيد مرة أخرى عن أن المقارنة ظالمة مع رجل إستثنائي مثل "أبي خالد" في ظل تغير الظروف والمعطيات.
س2) قام الهلال بمبادرة بالتنسيق مع الأندية الاخرى (الاتحاد - الشباب - الاهلي) في طلب استضافة المباراة النهائية لبطولة ابطال اسيا لعام 2010م
ومع ذلك كل ماقام به الإتحاد السعودي من خلال ممثلية هو رفع الطلب الهلالي والأندية الاخرى برغبة الإستضافة فقط دون دعمة بشكل مباشر أو الوقوف على تطورات الطلب وخلق الأرضية المناسبة والحيوية لـ إمكانية قبول الطلب من قبل اللجان المختصة بالإتحاد الاسيوي ..
علما انه لم يحدث أن تحصل دولة واحدة على الإستضافة لسنتين متتاليتين مما يدعم فكرة التكتلات بالاتحاد الآسيوي والمصالح المتقاطعة والتي نشعر أحيانا أنها مفقودة في ممثلي الأتحاد السعودي
- بإختصار شديد لائحة الاتحاد الآسيوي تسمح لاتحاد واحد بإستضافة النهائي مرتين متتاليتين مثلما تسمح بذلك لائحة الاتحاد الدولي التي أعطت حق أستضافة نهائيات كأس العالم للأندية لطوكيو مرتين وكذلك لأبوظبي، كما أن فريقاً من الاتحاد الآسيوي قام بزيارة المدن الثلاث التي تقدمت بطلب الاستضافة وحققت الرياض وطهران أربعاً وخمسين نقطة من مائة مقابل تسعين نقطة لطوكيو وبعد جهد إضافي بذلته الأمانة العامة لاتحاد القدم وصلت نقاط الرياض إلى سبعين نقطة مما يعطي الحق لليابان وفق اللائحة والمعطيات، وقد سجلنا تحفظاَ على القرار، ولكن يبقى الصوت الأقوى للأرقام والحقائق بعيداً عن العواطف والرغبات.
س3 ) لماذا نرى الاتحاد السعودي متأخر جدا في التعامل الالكتروني فلا يوجد له موقع الكتروني رسمي كما في بقية الإتحادات الأهلية والقارية في حين بعض أنديتنا كما في نادي الهلال أصبح لها مواقع الكترونية رائعة تضاهي المواقع العالمية , أين الخلل خاصة وانه لنا سنوات نسمع بالوعود ونرى العقود توقع مع شركات ولكن النتيجة مخيبة للآمال
موقع الاتحاد السعودي لكرة القدم على الإنترنت قصة عجيبة لم أجد لها تفسيراً منطقياً حتى الآن فالشركات تتقدم لتصميم وأستضافة وإدارة الموقع وتحظى بدعم صناع القرار في الاتحاد ولكنها تفشل في إتمام المهمة لأسباب مختلفة أعلم بعضها وأجهل بعضها الآخر، وآخر المحاولات الآن من خلال هيئة دوري المحترفين التي يوجد لها موقع غير مدشن بشكل رسمي بإنتظار الأنتهاء من التنسيق مع الشركة المالكة لحقوق النقل التلفزيوني والتي تملك حقوق موقع الإنترنت للاتحاد السعودية لكرة القدم والذي يفترض أن يكون المظلة التي يندرج تحتها موقع الهيئة، ولعلي أصارحكم بأمرين هامين الأول أنني أتفهم مطالبة الجمهور الرياضي بموقع للاتحاد وأضم صوتي لأصواتكم وأتمنى أن يرى الموقع النور عاجلاً غير آجل، والأمر الثاني أنني أتمنى أن تكون مواقع الأندية السعودية كما قلت في السؤال "رائعة تضاهي المواقع العالمية"، ولكن الواقع يقول أنني أستطيع شراء التذاكر ومنتجات النادي والحجز في فندق النادي ومطاعمه من خلال الموقع بينما لازالت مواقع الأندية السعودية منتديات جماهيرية تتطور بسرعة ولكنني أنتظر منها ومن شباب الوطن المبدع أكثر من ذلك بكثير، وأنا على يقين بقدرتكم على محاكاة مواقع الأندية العالمية والتفوق عليها.
س4) من المعلوم أن الإتحادات المحلية تحوي بالعادة على منسق إعلامي وتكون مهمته كهمزة الوصل بين الاتحاد المحلي والإتحاد القاري او حتى الدولي على أن يكون على كفاءه ودراية وقدرة ويتحدث عدد من اللغات وهو مالم نراه في الإتحاد السعودي وقد اتضحت جلياً في بعض القضايا المتعلقة مؤخرا
هل هناك اتجاه أو خطة ما في هذا الأمر الحيوي ؟
في كل حوار مفتوح يجمعني بشباب الوطن من الجمهور الرياضي تزداد قناعتي بقدرتهم على التفكير الإيجابي والموضوعي، مما يزيد من ثقتي بأن مستقبل الرياضة السعودية سيكون مشرقاً مع تزايد مساحة الوعي وإتساع الأفق لدى الشباب، وسؤالكم يؤكد ما ذكرت ولا أريد أن أتهرب من السؤال ولكن اللجنة الإعلامية بالاتحاد هي المنسق الإعلامي والناطق الرسمي بإسم الاتحاد، وهي تقوم بجهد مشكور وننتظر منها المزيد في القادم من الأيام.
س5) توقيع هيئة دوري المحترفين مع محامين للأندية رغم انه الجميع يعلم أن الأندية الكبيرة وخاصة الهلال لديها تعاقداتها الخاصة مع مكاتب محاماة واستشارات قانونية , وبالتأكيد سيرى الجميع أنه لن تكون هناك عدالة بالشكل المطلوب في حال وجود قضية ضد هيئة دوري المحترفين .. خاصة أن محامي النادي أتى بعقد مع الهيئة وبالتالي إذا كان خصمك القاضي فمن تقاضي
سؤال أجمل من السؤال السابق ولكنه يفتقر لدقة المعلومة فالهيئة لم تفرض على الأندية أسماء المحامين ولكنها من خلال اللجنة القانونية برئاسة الدكتور ماجد قاروب أعدت قائمة بمواصفات محامي النادي لضمان نوعية متميزة من المحامين وأعطت للنادي كامل الحق في التعاقد مع من يراه مناسباً، وفيما يتعلق بالهلال فمحامي النادي لازال هو المميز "محمد الضبعان"، ولم يتغير في الأمر إلا أن الهيئة خففت عن كاهل النادي قيمة عقد المحامي، وفي حال – لا سمح الله – قرر النادي رفع قضية ضد الهيئة فإن ولاء محامي النادي للنادي وليس للهيئة.
س6) شركة قيمي ...
لماذا لايوكل للاندية تسويق منتجاتها بشكل داخلي على ان تمنح الجهات الراعية للدوري نسبة محددة من هذا التسويق كما هو يحصل في معظم الدول الاوربية خاصة انجلترا وهو مااضاع مورد كبير وحيوي لنادي جماهيري كالهلال ( او غيره من الاندية الجماهيرية الكبيرة ) خاصة اذا علمنا انه يتم مساواة الاندية في حين نعلم انه من الصعب ان يقارن نادي بحجم الهلال باندية صغيرة او بدون رعاة رسميين .
ليست مجاملة لكم، ولكن قناعتي بإجراء الحوار تزداد مع قراءة كل سؤال، ومشروع المنتجات أثار جدلاً في الإعلام وأوساط الجماهير، وحتى تتضح الصورة لابد من شرح النقاط التالية: فمشروع تصميم وتسويق المنتجات بشكل مركزي من قبل الهيئة يعد أحد شروط الاتحاد الآسيوي للدخول في منظومة دوري المحترفين الآسيوي التي تمكنت الهيئة – بحمد الله – من حجز أربعة مقاعد للأندية السعودية في ذلك الدوري الهام، ثم إن مبلغ المائة وخمسون ألف ريال يعتبر الحد الأدنى المكفول لجميع الأندية وفي نهاية السنة المالية الحالية في الثلاثين من شهر يونيو ستتضح أرقام مبيعات جميع الأندية وتعلن للجميع وتوزع الأرباح على الأندية بحيث يحصل كل نادي على 50% من صافي أرباح مبيعات النادي وتوزع النسبة الباقية على بقية الأندية والهيئة بالتساوي وهو بالمناسبة نظام مطبق في الولايات المتحدة الأمريكية رائدة الاستثمار الرياضي، كما أن الهيئة تشجع النادي على إنتاج وتسويق منتجاته الخاصة التي تحمل شعار النادي ومستعدة لإمداد النادي بالمشورة والرأي والتوصيات، وتأمل الهيئة أن تحقق الأندية نجاحاً يفوق نجاح الهيئة في هذا المجال، وأخيراً أليس عجيباً أن تغفل الأندية عن هذا الإستثمار في الخمسين سنة الماضية وتفيق فجأة لتعترض على المشروع حين نفذته الهيئة التي تقدم للنادي خدمتين: الأولى بمنحه مقعداً في دوري المحترفين الآسيوي من خلال تطبيق الشروط والثانية بفتح عين النادي على هذا الاستثمار المهمل لأكثر من نصف قرن من الزمان.
س8 ) لماذا لايوجد محكمة رياضية تكون مرجع للرياضين والاندية المحلية؟
قبل سنوات لم يكن هناك لجنة إنضباط وقام الاتحاد السعودي بإستحداثها، ثم جاءت لجنة الإستئناف لسد ثغرة واضحة في النظام، ويقيني أن المستقبل يحمل الكثير من التطورات على الصعيد القانوني، وأسمحوا لي أن أحيل الإجابة على السؤال للدكتور ماجد قاروب المستشار القانوني للاتحاد من باب الإيمان بالتخصص.
س9) هل لجنة الانضباط واللجنة الفنية تخضع لسلطة هيئة دوري زين للمحترفين؟أم أن لاعلاقة بينهما؟
هيئة دوري المحترفين تقتصر على تنظيم دوري زين السعودي، وعلاقتها باللجنة الفنية أن رئيس اللجنة هو المدير التنفيذي للهيئة وهو قادر على الفصل بين المهمتين مع إيماني الكامل بضرورة تفريغه لهيئة دوري المحترفين التي تستنفذ من أبي عبدالله الجهد والوقت وأخاف على صحته من تزايد ضغوطات العمل. أما لجنة الإنضباط فهي مستقلة تماماً عن الاتحاد والهيئة كأهم شروط عمل اللجنة.
س10) كيف تصف علاقة الاتحاد السعودي لكرة القدم بالاتحاد الاسيوي لكرة القدم خصوصا بعد دعمنا لمنافس محمد بن همام في الانتخابات الاخيرة ؟
محمد بن همام رجل حكيم يعرف أن الوصول للمناصب الرياضية يتم من خلال الانتخابات المتاحة للجميع، وقد خاض الإنتخابات بشرف وفاز بها عن جدارة رغم الفارق البسيط جداً والذي يعني ضرورة إعادة التفكير في العلاقة مع الآخرين فبعد عام من الآن ستكون إنتخابات رئاسة الاتحاد الآسيوي التي سيترشح لها بن همام ويجب أن يكسب دعم جميع الاتحادات المؤثرة وفي مقدمتها الاتحاد السعودي.
س11) كيف حصلت شركة زين على حقوق رعاية دوري المحترفين السعودي؟ خصوصاً أنه صادف الكثير من اللغط الاعلامي بعد هذا العقد؟
سؤال هام تطول الإجابة عليه وأسمحوا لي أن أختصرها بالحقائق الهامة التي تتلخص في توقيع الهيئة لعقد تصميم كراسة رعاية الدوري مع شركة "ثريشهولد" البريطانية المحترفة التي قامت بتنفيذ المطلوب وفق أفضل المعايير ثم قامت الشركة بدراسة السوق السعودية وخلصت إلى أن شركة "صلة الرياضية" هي الوحيدة القادرة على تنفيذ مشروع تسويق الرعاية وتشغليه، وقامت "صلة" بإشراف من "ثريشهولد" بزيارة أغلب الشركات التي يمكن أن تشتري الحقوق وفي مقدمتها جميع شركات الاتصالات والبنوك والطيران والسيارات والإليكترونيات وغيرها وتأخر توقيع العقد كثيراً كما تعلمون بحثاً عن العرض الأفضل حتى تم التوقيع مع شركة "زين"، أما اللغط الإعلامي فلا يعدو كونه صراع متوقع على الحقوق حدث في إنقلترا حين تمت رعاية الدوري من قبل شركة "كارلنق" في حين كانت شركات منافسة ترعى بعض الأندية الإنقليزية، وللمعلومية فقد مر موسم ونصف الموسم على البريمير ليق دون أن ترتدي الأندية شعار الراعي على أكتاف اللاعبين حتى تم حل النزاع، بينما في دوري زين السعودي لم يستغرق الحل سوى بضع جولات من الدوري.
س12 ) هل كانت انتخابات الاتحاد السعودي حبراً على ورق خصوصاً أن الفائزين باغلب الأصوات لم يستلموا أي مناصب هامه او غير هامة بل تم تهميشهم تماماً وجميع لجان الاتحاد السعودي رؤسائها وأعضائها بالتعيين!!
في البداية لابد أن أحيي جميع الزملاء أعضاء الاتحاد السعودي لكرة القدم على الجهد الذي يبذلونه كمتطوعين للعمل في خدمة الوطن وشبابه، وأرجو أن نضع أكثر من خط تحت كلمة "متطوعين"، ثم يجب التأكيد على أن لجان الاتحاد تحتاج تفرغ الرئيس وهو متحقق في الأعضاء الذين يرأسون اللجان الحالية حيث هم متفرغون للعمل الرياضي بشكل كامل، مع ضرورة الأخذ بعين الإعتبار أنها التجربة الإنتخابية الأولى وهي خطوة كبيرة في طريق طويل تسير عليه كرة القدم السعودية، ويقيني أن الأعضاء المنتخبين يقومون بأدوار رائدة حيث أن غالبيتهم يمثل الرجل الثاني في اللجنة التي ينتمي إليها.
س13) في مقابلة تلفزيونية من بضعة ايام وبعد حصول الهلال على بطولة كاس ولي العهد ذكرت ان سامي الجابر الان تحت انظار اتحادات قارية ( الاسيوي ) وربما حتى الفيفا بحكم فكره وعلاقاتة الجيدة وكفاءته وتحدثة عدد من اللغات وهو مايمكنة للتواجد في تلك المحافل والاتحادات واضفت انه على الهلال سرعة التفكير في اداريين اخريين كبديل له قريباً، ولكنك استدركت فيما بعد في مقابلة صحفية اخرى هذا الحديث بالقول انه مجرد توقع وليس هناك شئ رسمي، هل تطلعنا على تفاصيل اكثر هذا الموضوع ..ولماذا تراجعت عن تلك الاقوال؟
لا يوجد تفاصيل أكثر في الموضوع فسامي الجابر نجم إستثنائي على مستوى المملكة يملك مقومات يندر أن توجد في نجم آخر وهو بدون شك قد أتخذ الرياضة خياراً مستقبلياً من خلال عمله في نادي الهلال ولجنة المنتخبات واللجنة القطرية للمنافسة على أستضافة كأس العالم 2022، وبالمواصفات التي يملكها "أبو عبدالله" أتوقع – وأتمنى – أن يكون له مكان في الاتحادين الآسيوي والدولي لما يتمتع به من مواصفات وعلاقات تجعل مكانه الطبيعي في تلك الاتحادات. ولكنني أشعر بخيبة الأمل حين يبادر بعض أبناء الوطن لتكسير مجاديف أحد أبناء الوطن لمجرد الاختلاف في الميول والإنتماء الرياضي، لو كان "سامي الجابر" يحمل جنسية أحدى الدول المجاورة لوقف الجميع في تلك الدولة خلفه ودعموه دون إعتبارات شخصية ولكن العائق الوحيد أمام نجاح أبناء الوطن "خارجيا" هو الحروب الداخلية التي يشنها بعض أبناء الوطن بجهلهم وتعصبهم وغياب الحس الوطني لديهم.
س14) عرف عن الدكتور حافظ انه صاحب المبادرة في تبنّي مفهوم الخصخصة في طرحه ككاتب رياضي قبل عدة سنوات.. قبل ان يتوشح منصبه الرسمي في الاتحاد السعودي لكرة القدم... وكان يستعرض كثيراً نموذج ( مانشستر يونايتد ) كتجربة يجب ان تحتذى على جميع الاصعدة ( الهيكل الاداري - التنظيم الاحترافي - التطوير الرياضي - الادارة الفنية )
السؤال هنا..ماذا تحقق من احلام حافظ المدلج بعد ان تولى المسؤولية في اتحاد القدم؟ ام ان كل ماسبق لايعدو كونه (تنظير) كاتب ضاع بعد ان اصطدم بالواقع؟
سؤال في الصميم ويحكي الواقع الذي يستحق الكثير من التفاصيل التي ربما أكتبها عندما أتقاعد من جميع الأعمال وأتفرغ لكتابة مذكراتي إن كان في العمر بقية، فالطموح شيء والواقع شيء آخر، فحين نكون جميعاً خارج الملعب نطرح وجهات النظر بشكل أو بآخر مستندين على قناعات منطقية لكنها حين تواجه الواقع لا تشفع لها المنطقية، ولو أردت أن أجيب على هذا السؤال الهام بإختصار لقلت بأنني حققت أقل من 30% مما أحلم به وأثق بأن الكرة السعودية قادرة عليه، ولكي تتحقق بقية الأحلام فإننا بحاجة إلى تغيير كبير في الدماء وأنماط التفكير، ولعل السنوات الثلاث الأخيرة شهدت نقلة نوعية أتمنى أن تستمر دون معوقات، فبقدر ما تتطلع القيادة الرياضية والجماهير للتطور فإن هناك معوقات ننتظر زوالها بإذن الله.
س15) بحكم عضويتك في المكتب التنفيذي الاسيوي وفي الاتحاد الاسيوي فهل لك ان تفسر لنا الجدل القائم حاليا في الاعلام حول الزام اتحاد القارة للاتحادات الاهلية بزيادة عدد الاندية المحترفة في الدوريات المحلية ، وان من لم يطبق ذلك من الموسم القادم سيحرم انديته من المشاركة في دوري ابطال اسيا وتقليص عدد الفرق الممثلة لتلك الدول الى فريق واحد.
شروط الاتحاد الآسيوي للدوريات المحترفة في القارة أن يكون الدوري 33 جولة على الأقل في العام 2012 ، ولتحقيق ذلك فعلينا أن نزيد من عدد الأندية إلى 18 أو نستحدث دوراً ثالثاً حتى نحقق هذا الشرط، وفي حال عدم تحقيق الشرط تنخفض النقاط الممنوحة للدوري وبالتالي قد ينخفض عدد الأندية الممثلة له، ولكن كل هذا سابق لأوانه حيث سيكون هناك أجتماعان للجان المعنية في مارس الحالي ويوليو قبل أن يقوم وفد الاتحاد الآسيوي بزيارة المملكة في سبتمبر ليتم حينها الوصول للقرار النهائي من الاتحادي المحلي والقاري، وفي تصوري أن الاتحاد الآسيوي يحتاج الأندية السعودية أكثر من العكس، ولكن هذا لا يعني العناد والتصادم بل يجب أن نتحاور ونسعى لتحقيق المصلحة العامة للكرة السعودية والآسيوية.
س16) ماهي مرئيات الاتحاد السعودي المانعة لزيادة عدد الاندية ، ان كانت الجدولة وتوقيتها فلا اعتقد انها ستكون المشكلة ،، لان المشكلة اصلا من خطأ الجدولة وليس من عدد الاندية !
موضوع الزيادة لم يطرح بعد على طاولة الاتحاد السعودي لكرة القدم ولكنها نقاشات تتم هنا وهناك، وفي حال لم يشترط الاتحاد الآسيوي زيادة الجولات فلا توجد نية لطرح الموضوع من الأساس، أما وقد ظهر على السطح شرط الجولات الــ33 فإن الموضوع قيد النقاش، ووجهة نظر من لا يرون زيادة الأندية تتلخص في أن الأندية الستة الإضافية تحتاج إلى ميزانيات ضخمة لتأهيلها لتكون مواكبة لشروط هيئة دوري المحترفين والاتحاد الآسيوي، كما أن هناك إعانة إحتراف تصرفها الدولة تحتاج إلى زيادة 9 ملايين سنوياً، كما أن مستوى المباريات سينخفض ويتبعه إنخفاض في معدل الحضور الجماهيري، وغيرها من النقاط الجديرة بالنقاش، والأساس في الاتحاد السعودي هو الإيمان بالرأي والرأي الآخر وحين يطرح الموضوع بشكل رسمي ستظهر نتائج النقاش ويتم اتخاذ القرار.
س17) بحكم خلفيتك الاقتصادية هل تتوقع ان الدوري السعودي من الممكن ان يكون دوري محترف ولا يوجد راع رسمي الا لخمسة اندية ومن شركتي اتصال فقط ؟ ولماذا لا يكون هناك مزايا تفتح المجال لدخول البنوك والشركات الكبيرة للمجال الرياضي بدلا من حصرها في شركات الاتصال المؤدي في النهاية الى قلة العروض المقدمه وتهاويها ؟!
قبل سنوات قليلة لم يكن هناك راع لأي نادي سعودي، وكان الاستثمار مقتصراً على حقوق متفرقة تبيعها الأندية على شركات الاتصالات بشكل يتنافى مع أبسط حقوق الاستثمار وبيع الرعايات حيث كانت شركة الاتصالات السعودية ترعى قميص النادي وشركة موبايلي تملك لوحات الملعب لنفس النادي، وقد إنتقلنا فجأة إلى الرعاية الكاملة التي تتنافى أيضاً مع أبسط حقوق الاستثمار وبيع الرعايات فأصبحت موبايلي مثلاُ تملك نادي الهلال بالكامل الملابس اللوحات والتذاكر والمنتجات، وهو أمر غير مطبق في أي مكان بالعالم فالصحيح أن هناك راع رئيس للنادي يملك الإعلان على القميص وبعض لوحات الملعب، ولكن التذاكر من حق النادي الذي يملك حق إنتاج المنتجات التي تحمل شعار النادي، كما يحق للنادي التوقيع مع شركة ملابس عالمية، ويحق للنادي إفتتاح مقاهي النادي وفندق النادي، ويحق له تسمية المشروب الرسمي والناقل الرسمي والبنك الرسمي وغيرها.
نحن نسير في طريق الاستثمار ونتعثر ونتعلم، ويقيني أن العقد القادم للهلال سيعطي النادي حرية أكبر في أستثمار باقي الحقوق التي تملكها موبايلي ولا تفعلها، ففي الوقت الذي أشكر فيه شركات الاتصالات على تقدمها برعاية الأندية إلا أنني لا أعلم أن هناك شركة راعية في العالم تتولى بيع وتسويق تذاكر المباريات، حيث هي حق للنادي يفترض أن يعطيه لشركة متخصصة، كما هو الحال في بقية الحقوق
أما فيما يتعلق ببقية الشركات فهي تراقب من بعد وتتردد في خوض التجربة الاستثمارية في الرياضة، ويقيني أنها ستتقدم بخطوات بطيئة ومدروسة متى تأكدت من توفر البيئة الصالحة للاستثمار الذي يحمي حقوق المستثمرين، وفي تصوري أن ذلك سيتحقق حين تقوم إدارات الاستثمار في الأندية بعمل أكثر إحترافية وتكون حقوق الرعايات القادمة في مصلحة النادي أكثر مما هي في مصلحة الراعي.
س18) النقل التلفزيوني مدخول اقتصادي مهم ، كان هناك اخطاء فادحه واضحه حتى لصغار المهتمين بالاقتصاد في العقدين السابقين مع ( art ) مما اسهم في ضياع الكثير من حقوق الاندية وبالتحديد الجماهيرية ؟ لماذا لا يتم الاستفادة من الاتحادات المتقدمه في هذا المجال وهو التسويق التلفزيوني ؟
مشكلتنا في تسويق حقوق النقل التلفزيوني تتلخص في أمرين لا ثالث لهما: الأول أن للتلفزيون السعودي الحق في نقل 90 مباراة بسعر بخس لم يتغير منذ ربع قرن من الزمن وهو 25 ألف ريال للمباراة الواحدة بغض النظر عن قيمة المباراة، فنهائي خادم الحرمين الشريفين يعادل في قيمته أي مباراة عادية في الدوري. والثاني أن كراسة الشروط تتدخل فيها وزارة المالية ووزارة الإعلام وديوان المراقبة العامة، وهي جميعاً جهات بعيدة عن الرياضة وتفتقد للخبرة في تسويق مثل تلك الحقوق، والحقيقة أن ممثلي الاتحاد السعودي لكرة القدم يحاولون توصيف كراسة الشروط مستعينين بخبرات محلية وأجنبية ولكن تدخل الجهات الأخرى يؤثر بشكل أو بآخر على المحصلة النهائية للكراسة، ومع ذلك أعتقد أن القفزات التي تحققت في العقود السابقة تستحق الإشادة فمن النقل عبر التلفزيون السعودي فقط إلى 10 ملايين في الموسم عبر أوربيت إلى 100 مليون في الموسم عبر آرتي ثم أخيراً 150 مليون في الموسم في التمديد لآرتي تعتبر أرقاماً كبيرة نتطلع لزيادتها في العقد القادم، وبحكم عضويتي في اللجنة فإنني سأتقدم بالعديد من المقترحات ومن ضمنها منح الأندية حقوق مبارياتها بعد 24 ساعة ولكنني لا أضمن مصير الاقتراح.
س19) لجنة الاحتراف السعودية وقد كنتم عضوا فيها في احدى الفترات ، ما الذي تشتكي منه ، لماذا تصر على الخصوصية وصنع لائحة مليئة بالاخطاء الفادحه التي يمكن تجاوزها ب((كوبري)) خارجي لساعات قليله ،، لماذا لا تطبق لائحة (FIFA) خصوصا وهو المرجع النهائي في اي قضية تحدث ؟
منذ اليوم الأول لدخولي الاتحاد السعودي لكرة القدم وأنا حريص على عدم التدخل في عمل اللجان الأخرى، ولكنني حين كنت عضواً في لجنة الاحتراف كنت أطالب بتطبيق اللائحة الدولية بالكامل، ولكن الاتحاد الدولي بنفسه وضع بنوداً ملزمة على الصعيد المحلي وترك للاتحادات المحلية حرية تطبيق بنود أخرى، وأملي كبير في أن يتخذ الاتحاد الدولي خطوة بتطبيق اللائحة بالكامل على جميع الاتحادات وهو أمر أتوقع حدوثه في المستقبل القريب، علماً بأن اللجنة الحالية قامت مشكورة بإستشارة الأندية في البنود غير الملزمة ولكن لم يتفاعل معها سوى ناديان فقط هما الهلال والاتحاد وبذلك فإن جزء من المسئولية يقع على عاتق الأندية التي لم تساهم في صياغة لائحة الاحتراف.
س21) هل دار أي نقاش بأروقة الهيئه بخصوص عودة نظام المربع الذهبي خصوصاً بعد حسم الهلال لقب الدوري لهذا الموسم قبل نهايته بثلاث جولات وخصوصاً أن الهيئه كماذكرت في أحد اللقاءات سابقاً أنكم لم تتوقعوا حدوث هذا الشي وهو ماسبب لكم بعض الربكه قبل تتويج الهلال في مباراة الاتفاق ..!!
ربكة التتويج لا تعني العودة إلى نظام المربع الذهبي الذي كنا نطالب بتغييره في الإجتماع الأول للاتحاد في شهر فبراير 2001م، فالجميع شاهد على تطور مستوى الدوري وزيادة الحضور الجماهيري وهو ما سينعكس بإذن الله على مستوى المنتخبات السعودية، ومن المستحيل ألغاء جميع المكتسبات المتحققة بتطبيق نظام الدوري المطبق في جميع أنحاء العالم بسبب أن فريقاً تمكن من حسم اللقب قبل الختام بعدة جولات وهو أمر حدث في كل الدوريات العالمية ولم يتم تغيير نظامها، أما المربع الذهبي فقد أصبح بحلته الجديدة أفضل وأقوى من خلال كأس الملك للأبطال الذي تنتظره الجماهير والأندية لأنه خير ختام للموسم الرياضي.
س22) مباراة الهلال والسد الاخيرة أظهرت فرق الامكانيات الهائل بين الأندية القطرية والسعودية .. حيث شاهد الجميع منشأة نادي السد العملاقة من استاد رائع ومدرجات مكيفة ومعسكر راقي على طراز أشهر الملاعب في أوروبا .. سؤالي هو متى سنشاهد مثل هذه المنشأت للأندية السعودية (( توقعك كمدة زمنيه )) .. كم نحتاج من الوقت لتكون أنديتنا محترفه بشكل كامل ..!!
سؤالين في سؤال، فعن المنشآت أعتقد أن الدولة قامت بدورها بشكل كامل من خلال المنشآت الحالية للأندية السعودية وبقي الدور على الأندية لتقوم بإكمال الطريق وقد سمعت شخصياً من الأمير عبدالله بن مساعد أن هناك فكرة لبناء ملعب نادي الهلال في مكان آخر في مدينة الرياض على الطراز الأوروبي الذي سيفوق بإذن الله ملاعب قطر الشقيقة. أما الاحتراف الكامل فأنديتنا تسير على الطريق الصحيح شريطة زيادة حجم التعاون مع هيئة دوري المحترفين التي وضعت العام 2013 عاماً لتحقيق الأهداف التي في مقدمتها الاحتراف الكامل لقطاع كرة القدم في الأندية الممتازة، فإن وضعت الأندية يدها بيد الهيئة فإن الهدف قريب بإذن الله.
س23) الاستثمار هو الطريق الاساسي لأندية محترفة وكذلك للخصخصة .. ولكن كماتعلم أن جميع منشأت الأندية تعود ملكيتها لرعاية الشباب .. ماهي وسائل الاستثمار الممكنة التي ترى أنها ليست مفعله بالأنديه السعودية وتحتاج الى تفعيل ..!!
سؤال جميل وقريب إلى قلبي ولكن الإجابة تحتاج إلى صفحات كتبت بعضها في مذكرة بعنوان "خواطر وأفكار في الرياضة والاستثمار" أعطيتها لكل من طلبها وأعتقد أنها في يد أكثر من مسئول هلالي، وسأذكر بعض ما فيها كرؤوس أقلام دون الخوض في التفاصيل: المنتجات التي تحمل شعار النادي وخصوصاً القميص الذي يبحث عنه الجميع فلا يجده بالإضافة إلى غيره من الملابس التي تحمل شعار النادي، وأشير هنا لكثير من القراصنة الذين يصممون ويسوقون منتجات وملابس تحمل شعار نادي الهلال ويتم تسويقها لصالح القراصنة دون أن يدخل لخزينة النادي ريالاً واحداً منها، في حين يوجد أكثر من سؤال عن موقع متجر الهيئة الذي يبيع منتجات الأندية ويعطي نصف الدخل للنادي!!
كما يفترض أن يكون للنادي أكثر من مطبوعة دورية، وأقراص مدمجة ودي في دي، فندق النادي ومقهى النادي، والتذاكر الموسمية وبطاقات العضوية التفاعلية، تنظيم المناسبات والمؤتمرات وغيرها كثير من الأفكار التي لا يتسع المجال لذكرها في هذه العجالة.
س24) الأندية السعودية تطالب جميع اللاعبين بتطبيق لوائح الاحتراف ومع ذلك لايوجد أي نادي سعودي يسلم رواتب منسوبيه بالوقت المحدد .. متى نشاهد جميع الأندية تلتزم في تسليم الرواتب وخصوصاً أننا في عصر الاحتراف.. وماذا قدمت هيئة دوري المحترفين للأندية التي عانت كثيراً بسبب الضوائق الماليه وبسبب عدم توفر راعي رسمي أو شريك استراتيجي لهذه الأندية وأذكر أنك شخصياً ذكرت في أحد المقابلات التلفزيونية تعليقاً ع ماشاهدت على قمصان نادي الحزم (( مجموعة البلطان العقارية )) بأننا لن نشاهدها في الموسم المقبل دليل ع أنكم ستوفرون لجميع أندية دوري المحترفين رعاة رسميين .. !!
مشكلتنا في السعودية أننا مسلمون لا نطبق بعض تعاليم الإسلام الذي يأمرنا بأن نعطي الأجير أجره قبل أن يجف عرقه، فبعض الأندية لا تسلم رواتب اللاعبين في الوقت المحدد وبعض الشركات الراعية لا تدفع للاتحادات والأندية إلا بشق الأنفس، ولا أدري كيف ينام من في ذمته ريال واحد لمستحق أو محتاج. أما فيما يتعلق برعاية الأندية التي ليس لها راع فقد حاولت الهيئة في هذا الموسم ولكننا حصلنا على مبالغ كنت أراها جيدة كبداية إلا أن الأندية كانت تبحث عن مبالغ أكبر ولذلك تعطل مشروع الرعاية، وستبذل الهيئة جهداً مضاعفاً قبل إنطلاق الموسم القادم لإيجاد رعاة لجميع الأندية ولكنها تحتاج إلى تعاون الأندية وتفهمها للبداية الصعبة حتى يتحقق الهدف وتأتي الأرقام الكبيرة في المستقبل بإذن الله.
س25) طالما أن الجميع يتقبل فكرة الحكم الأجنبي والمدرب الأجنبي وأن التجربة أثبتت نجاحها بشكل واضح
فلماذا لايتم العمل بتجربة (رئيس اللجنة الأجنبي) بمعنى لماذا لايتم التعاقد مع متخصصين محترفين لإدارة شئون المسابقات ولو بشكل مؤقت ـ خمس سنوات مثلا ـ لتنظيم المسابقات من حيث تطوير اللوائح وتطبيقها والأهم هو صناعة جيل سعودي قادم يجيد تنظيم المسابقات
أعتقد أننا حاليا نبحث عن تطوير لجنة الحكام, ولجنة المسابقات, ولجنة الإنضباط والوقائع أثبتت أن الاختيار لايخرج عن الأسماء المعتادة وللأسف التجارب أثبتت أن هذه الأسماء لاتملك جديدا لتقديمه
أتفق معك في كل ما ذكرت وأعتقد أن وجود الخبير الفرنسي جيرارد هولييه والإنقليزي ريك باري هو بداية الطريق للاستفادة من التجربة الأوروبية الرائدة، وفي حال نجاح الأمر فإنه سيعمم بإذن الله على كثير من القطاعات التي تحتاج إلى تطوير، علماً بأن لجنة الحكام قد أستعانت أكثر من مرة بخبراء أجانب ولكن المشكلة في نزع الثقة من الحكم السعودي وعدم حمايته من الضغوط الإعلامية، وإلا فإن الكل شاهد على أخطاء الحكم الأجنبي.
س26) لماذا لا تتم عملية توأمة بين الاتحاد السعودي وأحد الاتحادات الأوروبية المتقدمة في كرة القدم كالإنجليزي أو الإسباني ؟ وخاصة في مجال اللوائح والأنظمة والقوانين ؟
هناك مذكرات تفاهم موقعة بين الجهات الرسمية الرياضية بالمملكة ونظيراتها في أغلب الدول الأوروبية والآسيوية والأمريكية الجنوبية وهي تفعل بشكل متفاوت وربما كانت المذكرة السعودية الإنقليزية هي الأكثر تفعيلاً من خلال الكثير من البرامج الشبابية التي تحظى كرة القدم بجزء منها، وقد تم تنشيط تلك المذكرات في السنتين الماضيتين وأتوقع أن نرى نتائج أفضل في المستقبل القريب بإذن الله، ولعل الاستعانة بالحكام الأجانب تعتبر أهم جزء مطبق من تلك المذكرات إلا أنني أتفق مع السائل الكريم في ضرورة تعظيم المكاسب وزيادة التواصل مع الآخر.
س27) دائما تتكلم عن الدوري الانجليزي والتنظيم و التطور وتتغنى به وحاليا أنت بمنصب هام في هيئة دوري محترفين ومع ذلك كل هذه الهيئة لا مكتب رسمي لها ومجرد اسم وعمل اجتهادي من أفراد وبشكل لا يبدو أنه منظم ؟ وأحد الأمثلة على ذلك الجوائز المقدمة من دوري زين تأتي دفعات كل 6 أو 10 جوائز توزع دفعة واحدة ؟ كيف تفسر هذا .؟
بدأت الهيئة بدون موارد حقيقية وحين بدأ تدفق المال من خلال عقد رعاية الدوري كان قرار رئيس الهيئة واضحاً بأن الأندية أولاً وثانيا وثالثاً والهيئة أخيراً، ولذلك بدأ تطوير الملاعب ودعم الأندية بالأجهزة المالية والقانونية والإدارية، ومنح الجوائز التشجيعية، ولا شك أن البداية متعثرة ولكن القفز من بالدوري السعودي من المركز الخامس والستين إلى المركز السادس عشر يعد إنجازاً يذكر فيشكر، كل هذا تحقق والهيئة بلا مقر ولا إمكانات مادية ولا بشرية، ولذلك يجب أن ننظر للجانب المملوء من الكأس فالجوائز لم تكن موجودة في السابق والبوابات الأليكترونية كانت حلما بعيد المنال ومقاعد الملعب تأخرت كثيراً والأنظمة المالية والإدارية والقانونية كانت طلاسم لا يعرفها إلا صاحب الشأن، وفي فترة وجيزة تحقق الكثير، فأيهما أجدر بالتركيز وجود الجوائز الجديدة أم تأخير تسليمها؟ ومع ذلك فالهيئة تبذل جهدها للمسارعة في التسليم فور إستلام المبالغ من الراعي الذي لا نلومه في العام الأول ولكننا لن نعذره في المستقبل.
س28) شعارات الأندية بصراحة نظام تسويقها وكيفية توزيع الأرباح فيه سرقة للأندية الجماهيرية واسمح لي على استخدام مفردة "سرقة" ، وإلا كيف تبرر توزيع 50 % من مبيعات كل نادي على الأندية الأخرى ؟ أنا مثلا هلالي وأريد دعم الهلال لكن إذا علمت أنني سأشتري قميص بـ 250 ريال سيذهب للهلال فقط 125 و البقية لأندية أخرى ومنها أندية منافسة فأنا لن أشتري المنتج الأصلي ولن أقوم بذلك إن علمت أن ريال واحد سيذهب للنصر على سبيل المثال وهذا من حقي كمشجع أن أدعمي فريقي لكنم تحرموني من هذا الحق ؟؟؟ وأنتم تعلمون أن مبيعات الهلال هي الأكثر دون أدنى منافسة خصوصا مبيعات هذه الأيام والهلال ليس مسؤولا عن الإنفاق للأندية الأخرى والتي بعضها يسعى إعلامه ومسؤوليه عن أصغر وأتفه الأسباب لإيقاف الهلال وإيقاع الضرر به وما نشاهده في الإعلام شاهد على ذلك ؟؟؟
باختصار متى نرى لكل نادي متجر خاص به ؟!
وهل هناك تعاون بينكم وبين وزارة التجارة فيما يخص تي شيرتات الأندية المقلدة ؟ وهل هناك خطة لمواجهة هذا الأمر ؟!
أشكر لك حماسك لدعم ناديك وهذا هو الأساس، وليت إدارة النادي تتحرك وتفتح متجر النادي الذي هو مسئولية النادي وليس مسئولية الهيئة، وقد سبق أجبت عن الموضوع في السؤال رقم 6 عن شركة قيمي، وأزيد هنا بأن الشركات التي تشتري حقوق النقل التلفزيوني لا تدفع المبالغ الطائلة إلا من أجل مباريات الأندية الجماهيرية ولكن عوائد النقل توزع على الأندية بالتساوي في كل أنحاء العالم فهناك مبلغ مقطوع وهناك مبلغ بدل كل مباراة منقولة وتكون الفوارق بسيطة بسبب عدد المباريات المنقولة فهل نقول بأن هناك سرقة لحقوق الأندية الجماهيرية التي جاءت الشركات الناقلة من أجلها؟؟؟؟؟ أما بخصوص قميص النادي فمتجر هيئة دوري المحترفين يطلب من النادي أن يعامله مثلما يعامل بقية محلات بيع الملابس الرياضية فيشتري من النادي بالجملة ويبيع بسعر السوق ونصف الأرباح تعود مرة أخرى للنادي، فعلى سبيل المثال لو كان سعر قميص الهلال بالجملة 200 ريال يباع لجميع المحلات بما فيها متجر الهيئة وتقوم تلك المحلات ببيعه بـ 250 ريال فإن جميع المحلات ستحتفظ بالــ50 ريال كصافي ربح لها إلا أن متجر الهيئة سيعيد للهلال 25 ريال من الربح ويوزع الـ25 ريال الباقية على الأندية والهيئة فأيهما أفضل للنادي أيها المشجع الغيور على خزينة النادي ومصالحه، أنني أعيد للمرة المليون أن الهيئة لا تسعى لتحقيق الأرباح ولكنها ترسم الطريق للأندية لتزيد من دخلها ويكفي أن الهلال لم يفكر في إنتاج منتجات تحمل شعار النادي خلال ثلاثة وخمسين سنة من عمره المديد إلا حين بادرت الهيئة بتنفيذ المشروع، والذي أكرر أن الهيئة تشجع النادي على بيع منتجاته وملابسه في متجره الخاص ولكن دون الحاجة لمحاربة متجر الهيئة ووضع العراقيل في طريق مشروع ساهم في إيجاد مقعد للنادي في دوري المحترفين الآسيوي. كما أن لدينا خطة شاملة لمحاربة القرصنة ونحتاج تعاون الأندية فيها فنحن في مركب واحد وزيادة مداخيل الأندية وحماية حقوقها هو الهم الأول للهيئة.
س29) بخصوص ترقيم التذاكر في المدرجات , إلى أي مدى وصل هذا المشروع !!؟
لازلنا في بداية طريق طويل فبعد المدرجات الخرسانية وعشوائية الدخول بدأت مرحلة الكراسي والبوابات الأليكترونية، وحين تكتمل البنية التحتية للمشروع سيكون بمقدور المشجع شراء تذكرته من خلال الإنترنت أو الجوال أو أجهزة الصراف، وسيتمكن من الذهاب للملعب وهو يعلم أن الكرسي بإنتظاره، بل سيتمكن من شراء ذلك المقعد لموسم كامل أو أكثر، ولكن الطريق طويل ونحن لا نزال في البداية ونحتاج دعواتكم ودعمكم.
س30) لو لم تكن في المجال الرياضي اي مجال كنت تتمنى أن تكون ؟؟
عشقي للرياضة هو الذي جعلها تطغى على تخصصي الأكاديمي في إدارة الأعمال ولأنني أعرف شغفي وقدراتي فأعتقد أن المجالات التي تناسبني هي بالترتيب الرياضة، الإعلام، العلاقات العامة، الاستثمار، وربما الكتابة المتخصصة كتأليف الكتب التي لم أجد لها الوقت الكافي بعد.
س31) لماذا تستشهد دائم بالدوري الانجليزي؟
لأن الدوري الإنقليزي(وأنا أحرص على استخدام حرف القاف بدلاً من الجيم لأن مجمع اللغة العربية أتخذ القرار الخاطئ من وجهة نظري بسبب سيطرة الأخوة المصريين عليه حيث أن الجيم تنطق بالمصرية أقرب لحرف( G ) الأنقليزي، وأشعر بالقهر كلما قرأت "برجر كنج")، ما علينا، فالدوري الإنقليزي هو الأقوى والأمتع والأكثر متابعة، كما أن عشقي الأول مانشستر يونايتد وسنوات الدراسة السبع التي قضيتها في لندن جعلتني قريباً من البرمير ليق مع كم كبير من المعلومات التي تساعد على الاستشهاد، إضافة إلى عامل اللغة الذي يسهل الحصول على المزيد من المعلومات.
س31) هل هناك تنظيم مستقبلي لنقل المباريات التي مقررة بملاعب صغيرة والتي لاتتسع لاستيعاب عدد الجماهير ..وخاصة ان البعض منها يفتقد للامن وخطورته على الاعبين مثال نادي نجران او ملعب نادي الحزم ؟
الأصل أن تقام المباريات على ملاعب نموذجية ولكن أيضاً بعض الأندية تريد أن تستفيد من خاصية ملاعبها التي تجيد اللعب فيها، ولكن إذا كانت تلك الملاعب مخالفة لشروط الاتحاد الآسيوي فلن تلعب عليها مباريات دوري زين السعودي وحتى عام 2012 فإن ملعبي الحزم ونجران مطابقان للمواصفات الآسيوية ولكن في ذلك التاريخ ستتغير المواصفات وما لم يتم تطوير تلك الملاعب فإنه لن تقام عليها المباريات، مع يقيني بأن القيادة الرياضية قد وضعت في خططها المستقبلية تطوير تلك الملاعب وتنتظر دعم وزارة المالية وتخصيص مبالغ التطوير، وللعلم فإن ملعب أولدترافورد الخاص بمانشستر يونايتد يتسع لأكثر من 76 ألف متفرج بينما ملعب أولدكوتج الخاص بفولهام لا يتسع لأكثر من 18 ألف متفرج مع فارق كبير بالمساحة والإمكانات بين الملعبين ولكن تلعب عليها مباريات الدوري لأنها موافقة لشروط ومقاييس الاتحاد.
س32) سؤالي لماذا لا تعطى الاندية حق تسويق مبارياتها بعد 24 ساعة من انتهاء
القناة المالكة بالنقل وهل هذه النقطة في اهتماماتكم للعقد القادم لـ النقل التلفزيوني ؟
تمت الإجابة على السؤال في ثنايا سؤال شامل عن حقوق النقل التلفزيوني، وأعدك مرة أخرى بأن أبذل قصارى جهدي لوضع هذا البند في كراسة الشروط، وأحتاج لدعواتكم ودعمكم.
س33) الدكتور حافظ نلاحظ دائما في عملكم قلة الحياد وعدم تفضيل مصلحة الأندية السعودية وقد يكون ما حصل سابقا في قضية المحترف البرازيلي كماتشو من ايقاف وتضرر منها النادي السعودي وموقفك كان سلبيا جدا وتصريحك في قناة الاي ار تي هو مصدري لذلك
وحاليا ما يحصل من نادي السد ومحاولة التشكيك في موقف مشاركة المرشدي لم نسمع منك اي تدخل لحماية حقوق الأندية السعودية علما انك عضو في احد اللجان الأسيوية وعلى اطلاع باللوائح ولكن لم تتدخل ابدا وكأن الموضوع لا يعنيك ؟؟
لماذا هذه السلبية وما الفائدة من وجودك في هذه الأتحادات واللجان اذا لم تكن لخدمة الأندية السعودية وحقوقها ومنع تطاول البعض عليها ؟ ولو بالظهور والتصريح في القنوات وتأكيد او نفي صحة موقف الهلال من مشاركة المرشدي ولا يخفى اهمية الأعلام الرياضي في توضيح الحقائق والأخذ بموقف الأشقاء في الدول المجاورة في الوقوف مع اندية وطنها وعدم السلبية
الرجاء الأجابة بصراحة وعدم تخطي الفقرات في السؤال \\وشكرا لكم
ليس من عادتي تخطي الفقرات في الأسئلة ولكن بعض الجهود التي تبذل في اللجان لا يمكن أن تظهر للإعلام والقائمين على الأندية السعودية هم الأقدر على توضيح الصورة عن عمل الأعضاء في الاتحاد الآسيوي، مع العلم أن أنظمة الاتحاد الآسيوي تمنع الأعضاء من الإدلاء بأي تصريح إعلامي حيال قضية قائمة للنظر عبر لجان الاتحاد، ولذلك فإن أعضاء الاتحاد يمتنعون عن التصريح الإعلامي ولكنهم يبذلون الجهد لدعم موقف الأندية السعودية في ظل اللوائح والأنظمة، ولعل العبرة بالنتائج وليس بالتصريحات الإعلامية، أليس كذلك؟
س34) انا من اشد المتابعين لمقالاتك المتميزة لكن اتمنى منك بما انك بنظري افضل عقلية كاتب سعودي ان تطرح مقال يكون عن اكاديميات كرة القدم للصغار والشباب وان تكون في كل مناطق المملكة وتكون تحت اشراف الاتحاد السعودي
اتمنى منك دكتور حافظ لاهنت هالموضوع لانه فيه مواهب حرام تتدمر
بسبب عدم وجود اكاديمية قريبة لهم وتهتم بتطوير موهبتهم
شكرا على قبولك الدعوة وشكرا لشبكتنا على الاستضافة
الأكاديميات موضوع هام جداً وقد كتبت عنه أكثر من مرة ويستحق المزيد من الطرح الذي أعدك به في المستقبل القريب، كما أن الأمير نواف بن فيصل يتبنى مشروع الأكاديميات التي ستقام بإذن الله في المدن الرئيسية كمراكز تدريبية للمبدعين ولكن تبقى الأندية – من وجهة نظري المتواضعة – هي المسئول الأول عن الأكاديميات لأن إنتاجها من المواهب سيذهب للأندية، وقد كان للهلال مدرسة خرجت أبرز وألمع نجوم الكرة السعودية واليوم يوجد بالنادي الأهلي أكاديمية نموذجية يشهد بتميزها القاصي قبل الداني، ونتمنى أن توجد أكاديميات مثيلة في جميع الأندية السعودية، فالأكاديميات التي يقيمها اتحاد الكرة ليست هي الحل، بل هي خطوة على الطريق في سبيل تشجيع الأندية للسير في نفس الطريق.
س35) متى نتطور ؟ سؤال يحير الشارع الرياضي !
يعني متى نشوف ملاعب لأنديتنا ومراكز تدريب
بمواصفات عالميه وكراسي مرقمه الواحد يحجز ويأتي قبل المباراة بخمس دقايق ويجد مكانه محجوز ؟
متى نشوف أمن الملاعب ، رجال أمن أكفاء محترمين ومهذبين ، مهوب
مثل اللي عندنا الحين ، متى نشوف مجلات وصحف للأنديه ، متى تخصخص الأنديه ويكون لها أسهم وتصرف على نفسها ، متى الهلال والأنديه السعوديه ما تحتاج
لأعضاء شرف يدفعون أو تكلف على رئيس بدفع مليارات !
متى يكون عندنا لجنة إنضباط منضبطه وتتبع لوائح معقوله
وحبذا لو تقتبس من إتحادات خارجيه " أبخص " مننا ،
متى نفصل الرياضه عن السياسه ؟ .
ما عليش كثرت بالكلام ، لكن كل هذا يحول دون تطورنا ! والله شيء مؤسف . أخيراً يا دكتور ، متى نحضر بالأولدترافورد سوا
عشرين "متى" كل منها تستحق إجابة مفصلة، وقد أجبت عن بعض التساؤلات في أسئلة سابقة، وأتمنى من الأندية أن تبادر في التعاقد مع شركات متخصصة لبناء ملاعب خاصة بالنادي، ومن هذا المنتدى أعلن أن هناك شركة ألمانية ترغب في دخول السوق السعودي من خلال بناء الملاعب وتخطب ود الأندية الجماهيرية وفي مقدمتها الهلال. وبالنسبة لأمن الملاعب فهيئة دوري المحترفين أجتمعت مع الشركة المسئولة عن الأمن في ملعب ومبلي الشهير وهي التي تطور الآن ملعب "قلطتاسراي" التركي وننتظر وضع التفاصيل الأخيرة على بنود التعاون معها. أما موضوع مجلات الأندية فأنا شاهد على محاولتين جادتين للعمل مع الهلال الأولى كانت جريدة تقدم بها الأستاذ فارس الروضان والثانية مجلة تقدمت بها شركة بروتوكول التي تصدر نشرة المباراة الخاصة بهيئة دوري المحترفين، والإدارة الهلالية هي التي تملك القرار النهائي في هذه الخطوة الإعلامية التي تأخرت كثيراً. بالنسبة للخصخصة فهي موضوع طويل والهيئة تسعى الآن لتحويل كرة القدم في الأندية إلى كيانات تجارية كخطوة أولى في الطريق نحو الخصخصة التي تشرف عليها لجنة عليا في الرئاسة العامة لرعاية الشباب وأتوقع أن تتضح الصورة أكبر خلال السنوات القليلة القادمة. أما لجان الاتحاد فجميعها تخضع للتقييم الدائم من قبل القيادة الرياضية وقد وعد الأمير نواف بأن تشهد نهاية الموسم قفزة نوعية في كل اللجان، وسيتم الاستفادة من الاتحادات المتقدمة على مستوى العالم. وحتى لا تعتقد أنني سأتجاوز أياً من أسئلتك المحرجة أقول بأنه لا يمكن فصل السياسة عن الرياضة، وأنني أتمنى أن أحضر مباراة نصف نهائي التشامبيون ليق في أولترافورد والتي ستؤهل المان يو بإذن الله للنهائي في البرنابو(يا سلام قاعد أفصل على كيفي).
س36) في بداية الموسم وفي يوم تقديم الاطقم الرئيسيه للأنديه قلتم ان لديكم مصمم لأرقام الاعبين على الاطقم وستكون الزاميه على جميع الفرق يعني سؤال بسيط هل مصممكم هذا افضل من مصممي الشركات العالميه مثل اديداس وغيرها وعلما انه لمن ينفذ طلبكم هذا من جميع الانديه بل من بعضها ولمباريات معدوده .....؟
يا عزيزي مصممنا ليس أفضل من مصمم شركات الملابس العالمية ولكن هيئة دوري المحترفين أختارت التجربة الإنقليزي كمثل يحتذى ولذلك فالتجربة الأنقليزية تعتمد مبدأ توحيد أرقام الأندية، وهو أمر يعطي نوع من التنظيم والاحترافية بدلاً من أن يكون لكل نادي رقم مختلف مثل الدوري الأسباني الذي تتفنن بعض الأندية بأرقام أشبه بالكاريكاتير منها إلى الأرقام، وبالنسبة للأندية التي لم تلتزم فالسبب أنها وضعت الأرقام قبل أن تصدر الهيئة أرقامها، ولكنها ستلتزم بإذن الله في الموسم القادم، والموضوع سهل ولا يحتاج تضخيمه فالهيئة تحاول أن تعمل بإحترافية فتلزم النادي بأرقام موحدة وثابتة طوال الموسم حتى تساعد على تسويق الملابس التي تشكل مصدر دخل مهم للنادي، ونحن نحتاج تعاون الأندية معنا ونعاني أحياناً من تمرد بعض الأندية ولكننا في مركب واحد نتحمل تقصيرهم ويتحملون تقصيرنا على أمل أن نصل سوياً لهدفنا الواحد وهو الإرتقاء بكرة القدم السعودية ووضع الدوري السعودي على قمة الدوريات الآسيوية.
س37) ماهو الهدف الذي تريد أن تصل له الكره السعوديه بشكل خاص والأسيويه بشكل عام ؟ وماهو طموحك الذي تريد أن تصل له ؟
أتمنى أن تحقق الكرة السعودية نتائج باهرة على المستوى العالمي، فنحن أفضل من كوريا الجنوبية التي حققت المركز الرابع في كأس العالم 2002م، ولذلك فطموحي أن يصل المنتخب السعودي لدور الستة عشر في 2014 في البرازيل، وربما دور الثمانية عام2018 في إنقلترا – كما أتوقع – وربما نحضر تلك المباراة مع العزيز الذي طرح سؤال "اولدترافورد"، أما على مستوى الأندية فلعلنا نبدأ بتحقيق دوري أبطال آسيا هذا العام وتشريف الكرة السعودية في كأس العالم للأندية في أبوظبي، وسيكون موقفي صعباً حين يلعب نادي سعودي في تلك البطولة أمام مانشستريونايتد. أما الطموح الذي أريد أن أصل إليه شخصياً فهو مواصلة خدمة الوطن في أي مجال، وربما تكون محطتي القادمة خارج المنظومة الرياضية، فالمهم هو خدمة الوطن والمساهمة في التغيير الإيجابي.
س38) في رابطة المحترفين لدوري الاماراتي هم المسؤولين عن الجدول والتنظيم
لما لايكون لهيئة دوري المحترفين السعودي دور في تنظيم الجدول بدلا من تلك الفوضى التي تجتاح الجدولة ؟
للهيئة دورها الكامل في تنظيم جدولها، فالزميل فهد المصيبيح هو رئيس لجنة المسابقات في الهيئة، ويجتمع مع المسئولين في الهيئة لوضع الجداول، وقد كان هناك إجتماع قبل أسابيع لبحث تصورات الموسم القادم التي ستغير نظرتك بإذن الله لجدولة المباريات وأعدك بأن الفوضى لن "تجتاح" الجدولة هذه المرة.
س39) هل ننتظر القرارات من الاتحاد الاسيوي حتى نبدء بالتطوير !! اعتقد لو لم يلزم الاتحاد الاسيوي بوضع الكراسي !! لما فكر الاتحاد السعودي بوضع الكراسي في الملاعب !! وللأسف المنشئات الرياضيه تحتاج للكثير من التطوير هل لدى هيئة دوري المحترفين إستراتيجيه معينه لتطوير الملاعب والمنشئات الرياضيه !! ؟؟ وماذا عن التذاكر الالكترونيه والكراسي "المرقمة" !!
يا أخي الكريم قرار تركيب 80 ألف كرسي في ملاعب المملكة مطروح في مناقصة قبل أن يبدأ الاتحاد الآسيوي بفكرة التطوير، وأتفق معك على ضرورة تطوير بيئة الملاعب ولذلك فهيئة دوري المحترفين لديها لجنة جديدة معنية بهذا الأمر ولكن لم يتم وضع اللمسات الأخيرة عليها، وستكون معنية بكل ما يوفر الراحة للمشجع منذ دخوله بسيارته لمنطقة الملعب وحتى خروجه منها، وذلك يشمل التذاكر والمقاعد والمطاعم وأكشاك بيع المنتجات وحتى دورات المياه أعزكم الله، وأكرر مرة بعد أخرى أن الهيئة بحاجة لدعم الجميع.
س40) لماذا لا تكون بطولة كاس الامير فيصل على هيئة دوري رديف؟
وتبقى بطولة الدوري وكأس ولي العهد على هيئتها الحاليه
وتكون بطولة كأس الملك على هيئة (كأس سوبر)
من مباراه واحده بين بطل الدوري وبطل الكأس كما هو متعارف عليه في اوروبا وخصوصا انك دائم ماتتغنى باوروبا
طلبك الأول قريب من التحقيق حيث يتوقع أن تكون بطولة الأمير فيصل بن فهد على شكل دوري لتحت 20 أو 21 سنة تلعب متزامنة مع دوري زين السعودي، وهي فكرة تأجلت أكثر من مرة بسبب حقوق النقل التلفزيوني وجدولة مباريات المنتخب ولكن الفرج قريب بإذن الله، أما تحويل كأس الملك للأبطال إلى مباراة واحدة فهو أمر غير وارد حيث صدر في تنظيم هذا الكأس الغالي أمر ملكي وهي بطولة ينتظرها الجمهور السعودي وتشكل إضافة هامة في روزنامة البطولات كما أن جائزتها هي الأعلى ومن غير المنطقي أن تقتصر على مباراة واحدة. وفي أوروبا تعتبر مباراة السوبر "خيرية" ولا تعيرها الأندية ذلك الإهتمام.
س41) سمعت منك في احدى البرامج الرياضيه ارقام هائله في امكانية استثمار الانديه بشكل افضل وزيادة مداخيلها بشكل مضاعف عن الدخل الحالي .. اي ان لديك افكار في الاستثمار الرياضي اثارت اعجابي ..
السؤال : لماذا لا يتم نقل هذه الافكار الى الانديه سواء عن طريق ورش العمل او اي طريقه اخرى ؟!
في إجابة سابقة قلت بأن مذكرة "خواطر وأفكار في الرياضة والاستثمار" وزعت في وقت سابق على الأندية ومستعد لتطويرها وفق المستجدات الحديثة وتوزيعها مرة أخرى، كما أن لجنة التسويق والمالية في هيئة دوري المحترفين تضم في عضويتها مدراء إدارة الاستثمار في كل الأندية المشاركة في دوري زين السعودي وفي كل إجتماع تطرح اللجنة المزيد من الأفكار، وكان ضيف الإجتماع السابق هو "ريك باري" الذي أستضافته اللجنة ليشرح للأندية حقوق الرعاية وآلية تفعيلها من واقع تجربته كأول مدير تنفيذي لرابطة المحترفين الإنقليزي بريميرليق، وتتجه النية إلى أن يكون الإجتماع القادم للجنة على هامش ورشة عمل أو ربما مؤتمر للاستثمار في كرة القدم بإذن الله.
س42) سؤالي للكاتب الكبير الاخ حافظ : تعجبني مقالاتك وانا احد المتابعين بشغف لقلمك منذ زمن ,
لكن اعتب عليك خوضك في كثير من الأحيان في محبوبك المان يونايتد , واستنقاصك من منافسيه , فعلى سبيل المثال قبل شهر تقريباً طرحت مقال يتحدث عن القائد وانه يجب ان يكون قائد داخل الملعب وخارجه , وتقصد بذلك قائد تشيلسي جون تيري , هل بذلك يعني ان اسطورة المان كانتونا غير مؤهل لقيادة المان ؟
ولا اعتقد انك بحاجة لمعرفة من هو كانتونا ,,
فقط عتب محب ,, وإلى الأمام يا كاتبنا الكبير
أشكرك على محبتك وثناءك الذي لا أستحقه، وموضع الكابتن لم أقصد به إقصاء "جون تيري" بل إنني كتبت مؤخراً مشيداً بموقف "روني" الداعم لقائد تشلسي، ولكن القصد من المقال السابق أن مسئولية إختيار الكابتن تركها الاتحاد الإنقليزي لمدرب الفريق دون تدخل في هذا الأمر الهام، الذي يتدخل فيه الجميع في السعودية فالإعلام يقيم الدنيا ولا يقعدها على موضوع أختيار القائد ونقرأ ونشاهد ما تشيب له الرؤوس من الاتهامات والتأويلات التي لا تخدم وحدة المنتخب ورجاله وكنت أوجه لضرورة أن يكون القرار للمدرب ولا أحد غير المدرب، أما "كانتونا" فهو عبقري غير تاريخ مانشستر وكان أحد أهم الأسباب في زرع ثقافة البطولة في النادي، وإن أخطأ نادراً بالخروج عن النص مرة عندما قفز على المشجع ومرات قليلة بنيله البطاقة الحمراء فإن أفضل قادة المنتخب السعودي مروا بشطحات نادرة تأتي مع العبقرية التي تميز بها القادة الذين لا أرغب في استعراض أسماءهم حتى لا أنسى أحداً منهم ولكن الذاكرة تحتفظ بشطحات لأهم القادة في تاريخ الكرة السعودية وهو أمر طبيعي يأتي مع كرة القدم، فالمهم أن يكون الإنضباط هو القاعدة والخروج عن النص هو الحالة النادرة.
س43) سلامي للدكتور حافظ
هناك كاتب في جريدة الرياض ( الملحق الرياضي ) يكتب كل خميس مقالات متخصصة بالتسويق الرياضي وله عدد كبير من المقالات خلال الاربع اشهر الماضية على ما اظن اسمه خالدالربيعان هل تتم الاستفادة من هذه الكوادر وافكارها . شكراً لك على تقبلك سؤالي
أتابع كتابات "الربيعان" وأفرح بكل كاتب يطرق مجال الاستثمار في الرياضة، وبالمناسبة فقد دخلت الاتحاد السعودي لكرة القدم من خلال زاوية الرياضة والاستثمار في جريدة الرياض ولم أكن قبل الإنضمام للاتحاد أعرف أي مسئول في الرياضة السعودية، ولكن القيادة الرياضية تفتح الأبواب للجميع وربما يأتي الدور قريباً على الأخ "الربيعان" وغيره من المتخصصين في هذا المجال الهام، حيث أتابع كذلك كتابات الدكتور راشد الفوزان والأستاذ خالد الطويل وغيرهم من المهتمين بالاستثمار في الرياضة.
س44) في مقال لك قلت أنك تتمنى تعثر الهلال لمصلحة الدوري السعودي!
سوالي لماذا افسد الهلال حلاوه الدوري بنظر المدلج، هل لانه سيتوج قبل ثلاث جولات ؟؟؟؟
طيب برشلونة الموسم الماضي حقق السداسية من دوري وغيرها من بطولات ولم يقولوا الناس في اوربا إنه خرب الدوري الاسباني
بل مدحوا برشلونه لأنه عمل ويستحق الاشادة؟؟؟
تعليقك
إنجاز الهلال يستحق الإشادة أيضاً، وقد أشدت بتحقيقه نصف بطولات الموسم ولكن كتابتي كانت من واقع الرغبة في مزيد من التشويق والإثارة، فمباراة الهلال والشباب القادمة في الجولة قبل الأخيرة ستكون أشبه بمباراة ودية لا طعم لها وكذلك الحال بالنسبة لكلاسيكو الكرة السعودية أمام الاتحاد في جدة والذي قد يشارك فيه الفريقان بالصف الثاني، كما أننا توقفنا عن الحديث في الدوري منذ أن توج الهلال بالبطولة المستحقة، وكمسئول في هيئة دوري المحترفين كنت ألبس قبعة الهيئة وأتمنى إستمرار الإثارة دون قصد التقليل من إنجاز الهلال أو حتى الرغبة في عرقلته، وعليك أنت وجماهير الهلال أن تثبتوا أنني مخطئ وأن يحضر ستون ألف متفرج في استاد الملك فهد لمباراة الشباب المذكورة، كما أن المقارنة مع برشلونة غير واردة لأن الهلال حقق قبل عدة مواسم جميع البطولات المحلية وبارك له الجميع لأن ذلك لم يتعارض مع المتعة والإثارة، وستعذرني أنت وجمهور الهلال حين أكتب نفس المقال في حال تقدم ناد آخر بنفس الطريقة الهلالية، وستتفق معي حينها لأنك ستنظر بعين مجردة تبحث عن المتعة.
س45) ابو راكان سؤالي لك ويمكن طرحته كثير عليك من قبل
لكن برجع اطرحه في هالمنتدى الغالي
الى اي مدى وصل موضوع ترقيم المقاعد لكي يساعدنا في تنظيم الجماهير ؟
سؤال آخر .. متى نشاهد هيئة دوري المحترفين تفرض على ادارت الملاعب
اعطاء منسوبي الانديه الصلاحيه الكامله في استخدام الملاعب قبل المباراه فنحن نعاني مع بعض ادارات الملاعب
في عملية الدخول قبل المباراه لتنظيم اعمالنا . فلدينا الكثير من الافكار التطويريه للمدرج الهلالي والتي تحتاج الكثير من العمل
ولكن للأسف بعض ادارات الملاعب ترفض دخولنا للملاعب حتى يتواجد رجال الامن مما يجعل دخول الجماهير
مع وقت دخولنا امر صعب في تنظيم المدرج ؟
دمت بود
واضح من السؤال أنك من المسئولين عن مجلس الجماهير الهلالي أو غيره من أنشطة النادي، ولجميع الأندية أقول أن الهيئة مع النادي قلباً وقالباً، والعزيز المدير التنفيذي يقف في صف النادي المستضيف دائماً ولذلك فالمطلوب هو مخاطبة الهيئة بجميع ملاحظاتكم قبل وقت كاف لعمل التنسيق اللازم مع مكاتب الرئاسة العامة لرعاية الشباب ومدراء الملاعب لضمان نجاح تنظيم المباراة وفق ما يتناسب مع حقوق المستضيف، وأوجه لك من خلال المنتدى دعوة للاتصال بالهيئة لعمل إجتماع تنسيقي للتأكيد على أن الهيئة تقف مع جميع الأندية، لأن الهدف النهائي للهيئة هو الإرتقاء بالدوري وزيادة مداخيل الأندية.
س46) تتبوء مناصب عديدة هل تستطيع القيام بكل ما أُنيط بك من مهام؟
يقال في الفكر الإداري "إذا أردت أن تنجز عملاً فأعطه للشخص المشغول"، وذلك لأنه أقدر على تنظيم وقته، ولكنني لا أخفيك أن تلك المناصب تأتي معها مهام كثيرة تتطلب تلبيتها الكثير من الجهد والوقت وخصوصاً أنها أعمال تطوعية أمثل فيها الوطن وأدعو الله أن أوفق في خدمته.
س47) تسرّبت أخبار عن الإتحاد الآسيوي بضرورة إقامة انتخابات على مستوى الرئاسة، ماصحة هذه الأخبار ؟ ومارؤيتك تجاه هذه الإنتخابات ؟
متى نرى إحلال للعديد من الكراسي العتيقة بكوادر ودمآء وطنية شابة جديدة ؟
ليس لاتحاد القارة علاقة بانتخابات الاتحادات المحلية، لأنها شأن داخلي يحظى بموافقة الفيفا الذي يتابع الخطوات التطويرية في الاتحاد السعودي لكرة القدم، والقيادة الرياضية حريصة على التجديد وضخ الدماء الشابة بشكل تدريجي فالنقلة التي أحدثها الأمير سلطان في تشكيل الاتحادات الرياضية عام 2001 لم يسبق لها مثيل، ثم كانت الخطوة الثانية في إنتخاب نصف الأعضاء في التشكيل الذي يليه عام 2007 وستستمر خطوات التطوير من أجل شباب الوطن ورياضته.
س48) الوسط الرياضي أغلبه من الشباب لكن لا نرى اهتماماً من لجنة المسابقات بمسألة التوقيت حيث تُقام العديد من المباريات في أوقات صعبة حتى في أوقات الإمتحانات أو في وسط الإسبوع، فلماذا لا تكون هناك جدولة متقنة اسوة بالدول المتقدمة ؟
كما قلت في إجابة سابقة بأنني لا أحب الحديث عن عمل اللجان الأخرى ولكني على يقين بأن جدولة الموسم القادم ستكون مفاجأة سارة للجماهير الرياضية، والدول المتقدمة رياضياً تلعب مبارياتها في وسط ونهاية كل أسبوع تقريباً، فمباريات التاشمبيون ليق والكؤوس المحلية تلعب في وسط الأسبوع الدراسي وفي أوقات متأخرة، بينما مباريات الدوري تلعب في عطلة الأسبوع وفي أوقات متفاوتة تبدأ أحيانا من الصباح في الدوري الإنقليزي من أجل عيون الشركات الناقلة للدوري، وتخيل عزيزي لو لعبنا مباراة للهلال الساعة الحادية عشر صباحاً لإرضاء الشركة الناقلة للدوري مثلما تلعب أشهر الأندية الإنقليزية عدة مباريات في الدوري فيما يسمى "المباراة المبكرة"، تخيل أن لجنة المسابقات قامت بهذه الخطوة التي تقوم بها الدول المتقدمة رياضياً فماذا ستكون ردة فعل الأندية والجماهير؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
س49) هل يوجد تنسيق بين الإتحاد السعودي وبقيّة الإتحادات الأقليمية والعربية والقارية ؟ وإن كان يوجد تنسيق فأين هذا التنسيق ونحن نرى تداخل المسابقات ؟
التنسيق موجود ولكن نتمنى تنسيق أفضل، وتداخل المسابقات موجود في جميع الاتحادات ولكن بدرجات متفاوته، والمشكلة في المسابقات السعودية هي توقف الدوري فقط، وأملي كبير أن يكون الدوري القادم مستمراً فيما عدا التوقفات المرتبطة بكأس أمم آسيا وربما دورة الخليج إن أقيمت، ولذلك يجب أن نعذر القائمين على لجنة المسابقات فهم يحاولون جهدهم ولكن ظروف المسابقات القارية والإقليمية على مستوى المنتخبات والأندية تجعل مهمتهم شبه مستحيلة.
س50) هل يوجد تنسيق بين هيئة التسويق والمال بدوري المحترفين وبين وزارة التجارة ؟ حتى وإن وُجد تنسيق فالامر كما تراه حيص بيص .. متى نرى حداً لسرقة الاندية وعلامتها التجارية ؟
سؤال رائع من رياضي مثقف، أشكرك من الأعماق وأتمنى أن تضع الأندية يدها بيد هيئة دوري المحترفين لنعمل سوياً من خلال الجهات القانونية والرسمية على الحرب المعلنة ضد القرصنة، مع ضرورة تعاون المشجع الذي يفترض أن يمتنع عن شراء البضائع المقلدة ويبلغ الجهات الرسمية عن أي محل يمارس القرصنة، ولابد أن نعرف بأن الطريق طويل ولكن مثلما نجحت المؤسسات الإعلامية في حربها ضد التقليد إلى حد كبير فنحن بتعاون الجميع قادرون على تحقيق نتائج أفضل بإذن الله.
س51) متى تلغون مشاركة الاندية السعودية في البطولات الغير معتمده لدى فيفا ؟سؤال كبير لا أملك الإجابة عليه لأنني لا أملك القرار في مشاركة الأندية السعودية، ويجب أن نفهم أن هناك إعتبارات هامة تحدد موضوع المشاركة في البطولات الخليجية والعربية رغم أنها غير معتمدة لدى الفيفا، لأن الفيفا يرفض البطولات التي تعتمد على أساس عرقي أو لغوي أو ديني، فهو يعتد بالتقسيمات الجغرافية فقط، ولكن الفيفا لا يملك حق منع الدول الخليجية والعربية من التقارب والتنافس في مجال الرياضة.
س52) الى متى سوف تستمر المعسكرات الطويلة للمنتخب السعودي مما يوقف الدوري بشكل متكرر مما يجعل الدوري ممل فيؤدي الى ضعف الدوري؟؟ وهل يا دكتور حافظ بكل صراحة بيسيرو قادر على ان يقدم منتخبا قويا بوجهة نظرك؟؟
أنتهت مرحلة المعسكرات الطويلة منذ زمن طويل، حيث كان الدوري في السابق يلعب في فترات طويلة بدون لاعبي المنتخب، ولكن منذ أن تم تشكيل الاتحاد السعودي السابق في عام 2001 لم تحرم الأندية بشكل كامل من جميع نجومها المنضمين للمنتخب إلا في جولة واحدة في الدوري ومباراة واحدة في دوري أبطال آسيا، ولذلك فالتطور الذي حدث في تقليص مدة المعسكرات وعدم حرمان الأندية من نجومها يستحق الإشادة، وأملي كبير ألا يضطر الاتحاد السعودي لكرة القدم لحرمان أي نادي من أي لاعب بسبب مشاركات المنتخب، فرغم أن المنتخب يأتي أولاً إلا أنني مع أحقية النادي باللعب بكامل نجومه مثلما يحدث في كل بقاع العالم، والحالات الإستثنائية التي ذكرت كانت لظروف قاهرة شرحها المسئول في وقتها ولا أتوقع تكرارها في المستقبل بإذن الله. أما "بوسيرو" فأنتم – جماهير الهلال – أدرى بمدربكم الذي تمت إقالته بعد أن لعب مع النادي 14 مباراة بدون هزيمة، ويبقى القرار الفني للجهات الفنية والخبير "جيرارد هولييه".
س53) الى متى يكون هناك ازدواجيه بالعمل لدى الاتحاد السعودي وعدم التفرغ بشكل تام؟
لقد وعد الأمير نواف بإعادة هيكلة لجان الاتحاد بحيث يتم القضاء على الازدواجية في عمل الأعضاء في اللجان المختلفة، أما موضوع التفرغ فهو أمر غير متحقق في أي اتحاد محلي أو قاري أو دولي فيما عدا حالات تشترط تفرغ الرئيس ورؤساء اللجان وهو أمر متحقق إلى حد كبير في الاتحاد السعودي لكرة القدم حيث لا يرتبط الرئيس ولا رؤساء اللجان بأعمال خارج المنظومة الرياضية.
س54) سمعنا في بدآية الموسم الحآلي أن الأندية سـ تلعب بـ طقمها ( الأسـآسي ) دآخل أرضها و سـ تلعب بـ طقمها ( الـرديـف ) خآرج أرضهآ .. لكن الغريب أن هذآ النظآم لم يطبق إلا في أول ( 4 ) جولآت من الدوري تقريبا ! سؤآلي لمآذا لم يُطبق هذا النظآم طوآل الموسم .. و هل سـ تتطبوقنه في الموسم القآدم !؟
الهيئة تسعى لتطوير الدوري وتطبيق الاحترافية قدر المستطاع ولكن تعاون الأندية يتفاوت من ناد لآخر، فناديكم العزيز على سبيل المثال لم يعلن عن الطقم الثالث إلا في وقت متأخر جداً ولم ينزل للأسواق حتى الآن، والهيئة لا تحاول فرض الأمر الواقع على الأندية ولا تحاول الدخول في خصومة معها، ولكنها تقول للأندية هذا هو طريق الاحتراف وتتطلع منها للتعاون، فهل تصدق أن الهيئة أحضرت شركة ملابس إيطالية وتكفلت بتأمين ثلاث أطقم لكل نادي يرغب في تلك الشركة، ولكن من الغريب أن أحد الأندية وافق وتم تأمين الملابس ولكنه عاد يلبس ملابس متنوعة من شركات متعددة بشكل غير إحترافي، وناد آخر ترك الملابس المجانية للشركة الإيطالية وقرر شراء ملابس من شركة محلية!!!
س55) قبل ( 3 ) موآسم تقريبا ذُكر أنه سـ يتم توسيع ملعب نآدي { الـحزم } لكن إلى الآن لم نرى أي شيء جديد في الملعب ؟!
سؤال مهم أرجو توجيهه للمعنيين بالأمر، فقد كان هناك وعد بتوسيع الملعب وتحسينه، وعلى هذا الأساس أستمر اللعب فيه، وهو مناسب في المرحلة الحالية ولكن لن يكون مناسباً في العام 2012 لأنه لا يطابق المواصفات المطلوبة، فإما تطوير الملعب في القريب العاجل أو سيضطر النادي للعب في أقرب ملعب مطابق للمواصفات والشروط، وأملي كبير في أن يتم تطوير الملعب لأن النادي يثبت عاماً بعد عام أنه يستحق اللعب في الممتاز فيجب أن يكون لديه ملعب ممتاز.
س56) لماذ الانظمه واللوائح والعقوبات مجهوله في الاتحاد السعودي .. بمعنى غير واضحه للمشجع والمتابع لدوري المحترفين السعودي ؟ ولماذا لايتم الاستعانة بلوائح الانضباط في الاتحاد الاسباني الشبيه في نظامه بالاتحاد السعودي مثلا ؟
اللوائح المذكورة تم طباعتها تشكل جميل وتوزيعها على الأندية والإعلام، وهي متوفرة في الاتحاد السعودي لكرة القدم لمن يريد الاطلاع عليها، كما أنها موجودة في موقع الاتحاد السعودي على الإنترنت الذي ينتظر التدشين قريباً بإذن الله.
س57) لماذا لا يتم تغير مسمى دوري زين .. لانه بصراحه اسم لا يليق بدوري قوي كالدوري السعودي ؟؟؟
من حق الراعي أن يسمى الدوري بإسمه وشركة "زين" فازت بحقوق الرعاية ولذلك أصبح من حقها تسمية الدوري بإسمها مثلما هو "باركليز برمير ليق"، وبعد إنتهاء مدة العقد ربما يتغير الراعي فيتغير معه الأسم، ومن وجة نظري الخاصة فإن الأسم أكثر من رائع "دوري زين السعودي" كأنه يقول أن الدوري السعودي "زين" وهي كلمة شعبية سعودية تدل على الاستحسان، ومن منكم لا يحب الــــــــــ "زين".
س58) لماذا المبالغه في القول ان الخصخصه يجب ان تبدا بالانديه الكبيره في حين اعتقد ان الانديه الصغيره ستكون لها نفس الفرصه من البدايه بسبب وجود التجار ورجال الاعمال الطامعين في الاستثمار في مناطقهم حول المملكه بل ربما يحققوا النجاح بنسبه اكبر من بعض الانديه الكبيره التي قد تكون في فتره هبوط كبير وبعد عن البطولات في الفتره الراهنه؟ ايضا اقتراح اين حرصكم من الحصول على طلبه الجامعات الاهليه بالمملكه من افكارهم في التسويق والامور الماليه والاستثماريه اذا قلت لك انني احد طلاب جامعه الامير سلطان الاهليه بالرياض.
أتفق معك في أن فرص الاستثمار قائمة في الفرق الصغيرة ولكنها ليست أكبر من الأندية الجماهيرية لأن المستثمر يبحث عن الجمهور، وأغنى الأندية في العالم هي الأندية الجماهيرية، ولكن يجب على المستثمر أن يتشجع ويبدأ في العمل مع الأندية الأقل جماهيرية وفي حال نجاحه سيعزز من إمكانية الخصخصة في تلك الأندية ولكننا اليوم نعاني من الحصول على راع لتلك الأندية فما بالك بإقدام المستثمرين عليها وخصخصتها، فالطريق يا صديقي طويل ونحن في بدايته ولكن من سار على الدرب وصل، أما بخصوص الاستعانة من الكفاءات الشابة فالهيئة لازالت في طور وضع الهيكل الإداري الخاص بها لأن الأمير نواف يعطي الأولوية دائماً للأندية، وحين تنتهي الهيئة من هيكلة قطاع كرة القدم في الأندية ستتم هيكلة الهيئة وحينها سيتضح حجم الوظائف المتاحة للشباب السعودي، وستكون الأولوية لحملة الشهادة الجامعية في تخصصات التسويق الرياضي مع شرط إجادة اللغة الإنقليزية وأجادة التعامل مع الحاسب الآلي، وربما تكون تلك الشروط متوفرة فيك فتصبح زميلاً عزيزاً في المستقبل القريب بإذن الله.
س59) رأيك في الدوري السنه هذي .. وهل وصل إلى الدرجه المأمول بها قبل بدايته ..؟ ماهي أبرز التغييرات او بين قوسين التعديلات اللي راح يشهدها الدوري الموسم القادم ..؟
الهيئة لم تحقق حتى الآن 30% من طموحها، وأتوقع أن يشهد الدوري القادم تحسناً في التنظيم من حيث جدولة المباريات، والمؤتمرات الإعلامية بعد كل مباراة، وملابس الأندية، وتطوير بيئة الملاعب، وغيرها من النواحي التنظيمية التي أتمنى أن تتمكن الهيئة من إنجازها في زمن قياسي لتزيد من متعة الدوري الذي يزداد إثارة موسماً بعد آخر.
س60) لا حظنا على كأس دوري زين صغر حجمه وكأنه كأس افضل لاعب أو حارس.. هل هناكـ فكـره بتكبير حجم الكـأس؟؟
أولاً هذا الكأس أكبر من كأس الكارلنق الذي حصل عليه قبل أسبوعين مانشستر يونايتد وأكبر من كأس الاتحاد الإنقليزي الأعرق والأقدم على مستوى العالم، ومع ذلك هناك نية بأن يكون هذا هو الكأس الذي يحتفظ به النادي مع تصنيع كأس أكبر للتتويج، حيث من المعلوم أن الأندية في العالم تحتفظ بكاس يعادل 90% من حجم الكأس الذي يستخدم في التتويج ويعاد للاتحاد المشرف على البطولة ما لم يمتلك المنتخب أو النادي ذلك الكأس من خلال الفوز به عدة مرات حسب نظام البطولة، فالنية كانت أن يمنح الهلال كأس أصغر من هذا الكأس ليحتفظ به ويعاد الكأس للهيئة ليستخدم في الموسم القادم، ولكن ولأن القيادة الرياضية حريصة على رأي ورضى الجماهير الرياضية فالنية متجهة الآن إلى تصنيع كأس أكبر للتتويج ويكون الكأس الحالي هو الكأس الأصغر الذي يحتفظ به النادي.
س61) لماذا هيئة دوري المحترفين السعودي ليس لها موقع رسمي على شبكة الانترنت؟
موقع الهيئة جاهز للتدشين ولكنه مرتبط بموقع الاتحاد السعودي لكرة القدم الذي ينتظر اللمسات الأخيرة للاتفاق مع الشركة مالكة حقوق النقل التلفزيوني وأتطلع مثلكم لأن يتم تدشين الموقعين قبل إنطلاق الموسم القادم بإذن الله.
س62) هل سوف يكوون ملف الخصخصه مطروح في جدوول أعمال الاجتماع الحاسم في شهر مارس؟
إجتماعات شهر مارس دورية ولا أدري لماذا وصفتها بالحاسمة، ففي كل إجتماع دوري يكون هناك قضايا ساخنة تطرح عبر كل اللجان ثم ترفع للمكتب التنفيذي، وملف الخصخصة شأن داخلي للاتحادات الأعضاء، والاتحاد الآسيوي يطالب بتحويل كرة القدم في الأندية إلى كيانات تجارية وهو أمر مختلف تماماً عن الخصخصة، والهيئة متعاونة مع الأندية في هذا الطريق ونسير بحمد الله بشكل صحيح ونتوقع أن نصل للهدف في الوقت المحدد عام 2012م بإذن الله.
س63) لماذا لا تخصصون بعض جوائز دوري زين بأسماء رجال خدموا وساهموا في رُقي الرياضه السعوديه مثل : جائزة الامير عبدالله الفيصل لأفضل لاعب أو جائزة الشيخ عبدالله عريف لأفضل حارس أو جائزة الشيخ عبدالرحمن بن سعيد لأفضل لاعب واعد......... ؟؟وكذلك جائزة عبدالله الدبل ...الخ
الوفاء من شيم الرياضيين، وهو شيمة أصلية في أبناء هذا الوطن الذي يشجع الوفاء، وأضم صوتي لصوتك ولكن يجب أن توضع آلية معينة لمثل تلك الجوائز ومسمياتها حتى لا يتسع الأمر وتغلب عليه الإرتجالية، ولذلك لا أتوقع أن يتم هذا المقترح في المستقبل القريب، ولكن مع إتضاح الصورة ومبادرة الأندية ربما يتحقق مطلبك الذي يدل على الوفاء، وقد كان للأندية خطوة إيجابية في تسمية بعض منشآت النادي بأسماء الرموز، وربما تكون الجوائز خطوة قادمة.
س64) سمعنــآ أن المــوسم المقبـــل رآح يكــون زيــآدة في عدد مبــآريـآت الدوري من حيث لعب ثلاث جولات او زيـآدة الفرق فهــل تتــوقع ان زيــآدة الجولات راح تكــون لهـآ فـآيــدة افضــل من زيــآدة الانديــة يعنــي مو معقـولة دولة كبـر المملكه تلعب ثلاث جولات ومسـآحة الدولة مليــونين كيلو متر اي فيها اكثر من 150 نــآدي يعني المفروض اننا نلعب بـ 18 فريــق أو أكــثر من زمــآن والاكتفاء ببطولتين فقط ومـآهي وجهة نظرك حول هذا الموضوع وما الافضل؟
في المملكة 153 نادي لم تزد منذ سنوات طويلة، بينما يوجد في ألمانيا أكثر من عشرين ألف نادي يمارس كرة القدم فقط، والحال نفسه في كل الدول الأوروبية المتطورة في كرة القدم، والعبرة ليست بالكم ولكن بالكيف، فزيادة 6 فرق في الدوري الممتاز السعودي تتطلب أن تمتلك تلك الأندية البنية التحتية للنادي وللمدينة التي يقع فيه النادي كما أن الزيادة المتوقعة في عدد المباريات ستقفز من 132 مباراة في الوضع الحالي إلى 306 مباراة في حال زيادة الأندية إلى 18 ويترتب على ذلك تكاليف التنقلات والحكام وتشغيل الملاعب وغيرها. أخي الحبيب نحن مع زيادة عدد الأندية ولكن بشرط توفر المتطلبات التي تضمن أن يكون القرار في محله وليس إستجابة للعواطف والرغبات فقط.
س65) الدكتور حافظ المدلج .. المحاضر بجامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية لمادة ( مناهج البحث )كنت من الطلاب المعجبين بشخصيتك فعلاً ولكن بعدها إهتزت شخصيتك بسبب عدم تطبيق منهجك وهو البحث الدقيق وإعطاء كل ذي حق حقه ... وأنت دائماً ما كنت تبحث عن الحقائق والأمانه في تطوير ما تطمح له ... جميع محاضراتك بالجامعه كانت عن ملعب ويمبلي ومديحك للدول المتقدمة خاصة في مجال الرياضة
السؤال .... لماذا لا تقول الحقيقة أمام المشاهدين أو في أي برنامج تظهر فيه أو في صحيفة من الصحف ... أم لا تستطيع إلا في قاعة الجامعة؟
لا أتذكر متى كانت آخر مرة درّست فيها مادة "مناهج البحث"، ولكنها دون شك لا تقل عن خمس سنوات، فإن كنت تحمل في قلبك كل هذا العتب طيلة هذه السنين فبالتأكيد أنني أخطأت في حقك بشكل كبير وأنا أعتذر لك أمام ضيوف المنتدى، وأستغرب أنك لم تقابلني في الجامعة أو تتصل بالجوال أو الإيميل لإيصال عتبك خصوصاً وأنا متاح للجميع في جميع الأوقات وبجميع وسائل الاتصال، أما تباين الحديث وأسلوب الطرح بين الجامعة وغيرها، فهو تأكيد لمقولة: "لكل مقام مقال" فالحديث يعتمد بشكل كبير على نوعية الموضوع ومكان الطرح وفكر المتلقي، ومن الطبيعي أن يكون حديثي في الجامعة مع طلابي مختلفاً عن الحديث أمام الكاميرا أو على صفحات الجرائد، ولكنني أحسب نفسي – ولا أزكيها – صريحاً في كل الأحوال، مع ضرورة الطرح الديبلوماسي الذي تقتضيه المصلحة العامة.
س66) هل يتحكم الميول فعلاً في عمل اعضاء الاتحاد السعودي ؟ففي تصريح للشيخ عبدالرحمن بن سعيد يقول ان احد المسوؤلين في الاتحاد السعودي ( فيصل العبدالهادي ) يذهب لبيت رئيس احد الاندية ( منصور البلوي)ويضبط معه جدول فريقه في الدوري ..هل تم التحقيق في الموضوع ؟؟
في البداية لابد من التأكيد على أن لكل العاملين في المجال الرياضي ميولهم الخاص، ومن ليس له ميول رياضي يجب أن يبتعد عن المجال الرياضي لأنه لا يفقه فيه، كما أن الزميل فيصل العبدالهادي أقدر الناس على الدفاع عن نفسه، ولكنني أكتفي بالقول أن القيادة الرياضية لن تسمح ببقاء عضو أو موظف في الاتحاد إذا تبين أنه يتأثر بميوله الرياضية، ومن غير المنطقي أن يتم "تضبيط" الجداول حسب رغبات رؤساء الأندية، كما أن الأمين العام لإتحاد كرة القدم ليس مسئولاً عن جدولة المباريات التي تخص لجنة المسابقات، وقديماً قيل "حدث العاقل بما لا يليق فإن صدق فلا عقل له"، فهل يليق بالمنطق والعقل أن يخاطر الأمين العام بسمعته ويذهب لأي مسئول في أي نادي لــ "يضبط" معه جدول فريقه في الدوري؟؟؟
س67) بصفتك احد اعضاء هيئة التدريس في جامعه الامام -كلية الاقتصاد والعلوم الادارية _ ليه ما يكون هناك مباراه ودية بين منتخب الجامعه واحد الفرق السعودية على ملعب الجامعه ؟ خصوصا وانت تربط صداقات باعضاء ورؤوسا اندية. ليه ما تستضيف الكلية احد الشخصيات البارزه في مجال الاستثمار و الاقتصاد مثل الامير عبدالله بن مساعد لان هذا بيرجع بالفائدة للطلاب؟
جامعة الإمام تملك أفضل منشآت رياضية على مستوى الجامعات العربية، وللمعلومية فالمسبحين الأولمبيين الوحيدين في المملكة العربية السعودية موجودين في جامعة الإمام (المسبح الأولمبي 10 حارات، والمسبح الدولي 8 حارات)، وفكرة المباراة رائعة ولكن هل لدى الجامعة فريق قوي يفيد ويستفيد من تلك المباراة؟؟؟ أما بخصوص إستضافة الشخصيات فقد تمت إستضافة الأمير عبدالله بن مساعد وتحدث عن كتابه "ألف ميل في خطوة واحدة" وهو الكتاب الذي قررته على طلابي كموضوع بحث في كتاب أكثر من مرة لأنه كتاب متنوع وثري ومكتوب بأسلوب شبابي جريء يناسب الجميع وأنصح بقراءته.
س68) هل تجد أراء المدلج أذان صاغية في الأتحاد السعودي ولجانه ومامدى صحة أن المدلج لا يمكن أن يعارض أو يناقش أي رأي مفروض من الاتحاد السعودي ؟
كيف يمكن أن أجيب على هذا السؤال، في تصوري أن القادر على الإجابة هم الزملاء في الاتحاد السعودي لكرة القدم، أما أن أتولى الحديث عن نفسي وعملي في الاتحاد فهو أمر ليس من سماتي ولن يكون منها بإذن الله.
س69) ماسر عدم استمرارية البرامج الرياضية التي تقدمها ؟
إعداد وتقديم البرامج التلفزيونية يحتاج إلى جهد مكثف يقتطع وقتاً كبيراً لا أملكه، كما أن برامجي كانت متخصصة في القضايا الاستثمارية في الرياضة بشكل عام وكرة القدم على وجه الخصوص، وهو موضوع دقيق لا يتسع لأكثر من 50 حلقة على أكثر تقدير، وحتى لا أكرر نفسي في البرنامج كنت أتوقف بعد أن أستنفذ الموضوعات التي يناقشها البرنامج، وبعد توقف برنامج "اقتصاديات الرياضة" في القناة الاقتصادية تلقيت عدة عروض من قنوات تلفزيونية محلية وخليجية لإعداد وتقديم برنامج مماثل ولكنني لا أملك الوقت لتلبية تلك العروض العزيزة على قلبي، وربما يكون لي عودة في المستقبل القريب إذا توفر الوقت وتأكدت من رغبة المشاهد في تلك النوعية من البرامج.
س70) لماذا لا يكون النقل التلفزيوني غير حصري على قناة واحدة ويكون طريقة بيع جميع البطولات على حده وعلى عدة قنوات , وأن تباع المباريات على الأندية بعد نقلها ب24 ساعه ؟
يا ليت، في رأيي المتواضع الذي كنت ولازلت وسأستمر في ترديده، أن النقل التلفزيوني هو المصدر الأول للدخل، ولذلك يجب التعامل معه بإحترافية بعيداً عن المجاملات، وحصول التلفزيون السعودي على 90 مباراة بثمن بخس هو هدم لفكرة حقوق النقل التلفزيوني، ولو كنت صاحب القرار لخفضت مباريات التلفزيون السعودي إلى مباراة واحدة في الأسبوع، مع إعطاءهم الحق في برنامج تلفزيوني مسائي يعرض ملخص لجميع المباريات على طريقة أشهر برنامج رياضي في العالم "ماتش أوف ذا دي" في قناة "بي بي سي"، تم يتم فصل المسابقات لتباع كل مسابقة على حدة، مع تقسيم الدوري إلى حزم متفاوتة بحيث تقسم الأندية إلى فئات (أ ، ب ، ج) حسب الجماهيرية، وتكون الحزم عبارة عن مباريات (أ×أ)،(أ×ب)،(أ×ج)،(ب×ب)،(ب×ج)،(ج×ج)، وتتم المزايدة عليها وبهذه الطريقة نضمن أفضل العوائد شريطة ألا تمتلك شبكة تلفزيونية أكثر من أربع حزم، والهدف من الحديث بالتفصيل هو نشر ثقافة التفاوض والتسويق لعل بعض أعضاء المنتدى يستفيد من الفكرة ويطبقها في مجالات مشابهة.
س71) لماذا لاتكون البوفيهات الموجود بالملاعب بأكثر جودة , بأن تؤجر لفترة محددة محلات على شركات كبرى كبرى أمثال ( دونات - ستار بكس - باسكن روبنز - جالاكسي - نستله ) وغيرها العديد من الشركات الكبرى في هذا المجال ؟
سبق وتحدثت عن لجنة تطوير بيئة الملاعب وسبق لهيئة دوري المحترفين الإجتماع من عدد من الشركات المتميزة في مجال التغذية بعضها عالمية وبعضها محلية ولكنها تشترك في التميز والسمعة الحسنة ولازلنا في مرحلة الدراسة وقريباً سنصل إلى إتفاق يصب في صالح المشجع والنادي والدوري بإذن الله.
س72) لماذا لا تباع تذاكر المباريات عبر موقع الهيئة على الانترنت وبحيث تباع جميع تذاكر المباريات بجميع البطولات مع بداية الموسم ؟
حين يكتمل مشروع البوابات الأليكترونية وموقع الاتحاد السعودي والهيئة على الأنترنت ستتحقق كل هذه الأحلام بإذن الله .. فقط نحتاج الوقت والدعم.
س73)متى نشاهد أكشاك لبيع ملابس وأطقم ومنتجات الأندية بجميع الملاعب بالمملكة وجميع مقرات الأندية بالمملكة ؟
الهيئة تضع اللمسات النهائية على أكشاك بيع المنتجات في الملاعب والمجمعات التجارية، والأهم هو تعاون الأندية مع الهيئة في تزويدها بملابس النادي حتى يكتمل المتجر ويلبي إحتياجات الجمهور، وربما نشاهد تلك الأكشاك في الأندية وفي الشوارع التجارية أيضاً فالهدف هو تسويق منتجات النادي وتنمية موارده وزيادة أرتباط الجماهير بأنديتها، وبالتأكيد توفير البديل الأصلي عالي الجودة للجماهير بدلاً من البضائع المقلدة الرديئة التي تذهب عوائدها للعمالة بعيداً عن خزينة النادي الأحق بتلك العوائد.
س74 ) سؤالي لا يحتمل الاجابه الدبلوماسيه
ماهي علاقتك بالانديه التاليه:
نادي الفيصلي
نادي ضمك
نادي حطين
ولك جزيل الشكر.
نادي الفيصلي أسسه والدي أطال الله عمره على الخير والتقوى، ويرأسه الآن أحد أبناء عمي، ولكنني لا أرتبط بالفيصلي وضمك وحطين بأي علاقة تجعلني أبحث عن الإجابة الدبلوماسية، ولا أدري ما المقصود بالسؤال، وبإمكانك أنت أن تبتعد عن الدبلوماسية وتطرح السؤال الذي يدور بخاطرك بشكل مباشر، وبإمكانك التواصل معي بجميع وسائل الاتصال المعروفة فأنا متاح للجميع وأسئلتهم.
س75) السؤال الاخير
تواجد الثالوث (محمد النويصر, حافظ المدلج , فيصل عبدالهادي) الذين يتولون المناصب التنفيذية لرياضة السعودية من بعد نكبة مونديال 2002 ومع الاسف السعودية رياضة واندية ومنتخبات من سئ الى اسوء !
هناك تسائل عندي وهو متى يملك سعادة الدكتور او النويصر او العبدالهادي الشجاعة لتقديم الاستقالة واعطاء الغير الفرصة لخدمة رياضة الوطن وانا اقول ذلك لاننا دائما ما نرى شجاعة الدكتور في ابداء ارائه عن اي شئ يخص رياضة الوطن والتي ارى بأن من الصعب المطالبة باستقالة هرمها الاداري
هناك ثقة عمياء لكم كثلاثي متحكم بالكرة السعودية ومع كثرة الانتقادات يزداد التمسك بهم من مبدأ (تأخذهم العزة بالاثم).
لا تستغرب محبة اغلب الاعضاء في منتدياتنا العزيزة لك لانها نابعة من حبهم للهلال او لخدمة النادي كأستضافة نهائي البطولة الاسيوية او غيره , رجائي ان تمتلكوا الشجاعة وتتركوا الرياضة السعودية ونستفيد من عقلياتكم في مجالات اخرى اقتصادية وسياسية وادراية بعيدا عن الرياضة وجزاكم الله كل خير عما عملتم وصدقني ليس بالامكان اكثر مما كان ..
ختامه مسك، وهذا السؤال الجميل يؤكد الثقة الممنوحة للزملاء محمد النويصر وفيصل العبدالهادي حيث يتمكنون من إنجاز المهام المنوطة بهم على أكمل وجه، ولا تتوقع أخي الكريم أن القيادة الرياضية تجامل على حساب رياضة الوطن، لأن القيادة الرياضية هي التي تقف في فوهة المدفع دائماً فإن تحقق النجاح فالفضل ينسب لهم وإن حدث الفشل فإنهم أول من يبادر لتحمل المسئولية، ولو كان لأي عضو في الاتحاد دور في الإخفاق فلن يسمح له بالتسبب في إخفاق آخر، بل سيتم البحث عن المنقذين لإعادة الأمور إلى نصابها، وتبقى شهادتي مجروحة في كل من تشرفت بالعمل معه، أما عن شخصي المتواضع فقد كتبت وقلت على شاشة التلفزيون بعد إنتهاء فترة الاتحاد الأولى بأنني أتمنى أن لا تجدد لي العضوية ليتاح المجال لغيري لتقديم عمل أفضل، ولكن القيادة الرياضية كان لها رأي آخر، ومن واجبي كمواطن أن أطيع ولاة الأمر وألا أتقاعس عن خدمة الوطن طالما تم ترشيحي لأي منصب أخدم من خلاله الرياضة والشباب. مع التأكيد على احترامي الكامل لرأيك وتقديري لوجهة نظرك، إلا أنني لا أستطيع أن أرد على كرم الثقة بطلب الإستقالة، فهذا الوطن يستحق أن أتطوع له بما بقي من عمري ولعلي أوفيه بعض حقه.
تمت فهل من كلمة أخيرة؟ لم يبق للكلام متسع، فهي المرة الثالثة التي أحل فيها ضيفاً على منتدى جماهيري رياضي، ولكنها المرة الأولى التي أجيب فيها على 75 سؤالاً بعضها يحوي أكثر من محور، وأملي أن أكون ضيفاً خفيفاً على المنتدى والأعضاء، رغم أني أشك بإمكانية ذلك بعد الإجابة على هذا الكم الهائل من الأسئلة التي أحتاجت أياماً للإجابة عليها وأتوقع أنها تحتاج لوقت طويل لقراءتها، فإن أصبت فمن توفيق الله وإن أخطأت فمن نفسي والشيطان، وعلى دروب الخير نلتقي.
حافظ المدلج في لقاء مطول مع شبكة الزعيم : 2012 م قد يشهد مشاركة عدد اقل من الاندية السعودية في بطولة اسيا !! 
.... Is the absolute best
الوضع المتطور
