التخصيص – المفهوم والنموذج والبعد الاستراتيجي (الحلقة الاولى)


ينتظر الوسط الرياضيي بفارغ الصبر ماستسفر عنة اجتماعات لجنة تطوير الرياضة التي تم تشكيلها مؤخراً بأمر من صاحب السمو الملكي الامير عبداللة وحتى الآن لم تضهر اي قرارات بشكل رسمي ، وان كان هناك بعض التصريحات الصحفية لبعض الاعضاء حول المواضيع المطروحة خلال الاجتماعات و قد يعتبر موضوع خصخصة الاندية هو ابرزها كما يضهر على الساحة الاعلامية . وفي الواقع ان تخصيص الاندية موضوع شائك وليس بتلك السهولة التي يراها البعض وخصوصاً من بعض الصحافيين الذين تطرقوا للموضوع في مقالاتهم وتناولوة يشكل سطحي و محدود الافق . وعلى الرغم من عدم ضهور اي قرارت حيال هذا الموضوع من قبل اللجنة المكلفة الا ان ذلك لايمنع من طرح بعض التصورات و الرؤى الشخصية حول هذا الموضوع وذلك اجتهاد قد يحتمل الصواب والخطاء فا تمنى من الجميع المشاركة بالاراء حول هذا الموضوع .

وكمدخل للموضوع يجدر توضيح مالمقصود بتخصيص الاندية وهل يعني ذلك تحويل الاندية من ملكية الدولة لملكية القطاع الخاص ذو الطابع الربحي في الغالب ؟
في الواقع ان ذلك غير صحيح البتة حيث ان المقصود با لتخصيص هنا هو تخصيص التمويل وليس تخصيص الملكية كما يتصور البعض
وتخصيص التمويل هو من انماط التخصيص المتعارف عليها في المملكة حسب ما حددتة خطة التنمية السادسة حيث حددت المحاور التي يركز عليها التخصيص كالاتي :
1. تخصيص الملكية
2. تخصيص التمويل
3. تخصيص الانتاج
4. الاستمرار في دعم التحرر الاقتصادي
ولعلة من المستبعد نهائياً تخصيص الملكية للاندية في ضل تعارض ذلك مع التطور المنشود للكرة السعودية

(لو افترضنا ان تخصيص الملكية هو التوجة المراد إ بحيث تنتقل ملكية الاندية من الدولة الى الافراد او الشركات إإإإ مارأي الجمهور الرياضي الكريم ؟)

والامر الاخر الجدير بالاهتمام في هذا السياق هو ما د ور تخصيص الاندية في تطوير الرياضة الذي يعتبر الهدف الاساسي للجنة ؟ ولماذا يأ تي التخصيص على رأس قائمة الحلول والتنظيمات المقترحة لتطوير الاندية وهل بعني ذلك ان قلة الموارد المالية لللاندية هي السبب الرئيسي لتدهور الرياضة السعودية وخصوصاً كرة القدم؟

في الواقع ان قلة التمويل المالي للنشاطات الرياضية ساهم بلاشك في تدني المستوى في معضم الاندية وذلك في ضل انحسار ا وقلة الدعم الذي كان يأتي للاندية من الرئاسة ولكن لو نضرنا للاندية الاربعة الكبار مثلآ لوجدنا انها لم تتضرر بشكل كبير في ضل الدعم المقدم من رئيس النادي او اعضاء الشرف وان كان دون المستوى المطلوب لكنة لايبرر التدني الغريب في المستوى الفني للفرق الاربعة مما اثر على عطاء المنتخب خصوصاً ان معضم لاعبي المنتخب من هذة الانديةإإإ
ولعل التساؤلات السابقة تقودنا الى محاولة فهم استراتيجية التطوير المقترحة عبر تحليل الدور الذي سيلعبة تخصيص التمويل و مساهمتة في تطوير الرياضة

وهنا تجدر الاشارة الى الموضوع الشيق الذي تم طرحة من قبل اخي الحبيب الموج والخاص بمناقشة مشاكل الكرة السعودية فمن خلال اطلاعي على الاراء ( الردود) التي طرحت حول الموضوع يتضح مدى التدهور الكلي لكافة القطاعات سواء لاعبين او حكام او مدربين اواعلام او ادارات ....الخ الكل ساهم في هذا السقوط المرير للرياضة السعودية مما يتطلب وضع خطط اصلاحية وتنظيمية لجميع الاجهزة دون استثناء والتغيير يجب ان يكون في اساليب العمل من حيث الفكر والتخطيط و التنظيم و التطبيق وليس في الاشخاص كما تعودنا دائماً

وفي اعتقادي ( سبق وان طرحتة كرد على الموضوع المشار الية اعلاة) ان المتسبب الرئيسي في هذا التدهور هو الفكر الاداري في الاندية بل اني احملة مانسبتة 95% من المسئولية وقد تطرقت لمسببات ذلك من خلال الرد على الموضوع المذكور واوجزها هنا بمسئوليتة الكاملة عن ادارة الاندية وكذلك الدور الفعال للاندية في الرياضة السعودية بشكل عام لذا فان التصحيح يجب ان يكون من رأس الهرم لانة اذا ماتم سيكون لة طابع فكري وثقافي مماسيساعد على تطوير الية العمل في الاندية وفق الروئ والتوجهات التي تتناسب مع اهداف الاندية وتطلعات الرياضة السعودية

واذا ما صدرت قرارات اللجنة في نفس هذا الاتجاة والتصور المطروح فأن تخصيص التمويل سيلعب دوراً مهماً من خلال تفعيل دور القطاع الخاص في التنمية الاجتماعية و تقليل عبء تمويل الاندية عن كاهل الدولة بالاضافة الى دورة الفعال في الحفاظ على تدفق الدعم للاندية في حال اعيدت هيكلة الفكر الاداري في الاندية عبر تحويلها من ادارة افراد الى ادارة مؤسسات ( يقصد بذلك الناحية التنظيمية والقانونية الموضحة لهيكل الادارة والية العمل وفق ضوابط محددة) وذلك في ضل توقف الدعم المتوقع في حال اابتعاد الافراد عن السلطة الادارية في الاندية ( الاستراتيجية تهدف لتطوير الفكر الاداري وليس تغيير الاداريين بأشخاصهم )

اذن فتخصيص التمويل هو خيار التوازن المطلوب جاء ليدعم الخيار الاستراتيجي الاهم وهو تطوير الفكر الاداري في الانديةوهو الخيار الامثل حالياً لتحقيق الهدف الاعلى المتمثل بتطوير الرياضة السعودية

وللموضوع بقية ...............

وحتى لااطيل عليكم سأ توقف هنا على ان استكمل الحديث في الحلقة المقبلة ، تحياتي للجميع

موضوع جميل للغاية أخي بحار ...

لي عودة في القريب العاجل ...

شكراً لك اخي الكريم الهلالي محمد
على تفاعلك الجميل والذي احتفظ لة بتقدير خاص جداً كونة الاول
من نوعة باعتبار ان هذا الموضوع الاول لي في المنتدى فكان التفاعل الاول من قبل شخصك الكريم

واود ان اوضح ان الحلقات القادمة
ستتضمن الكثير من التقصيل والتحليل
لكل الجوانب المتعلقة بالموضوع المطروح
مماسيساهم في تكوين التصور الامثل لدى الجميع

كمااتمنى من الاخوة المهتمين المشاركة بطرح الاراء
واؤكد على الاراء المختلفة لمااطرح من تصورات
لان ذلك سيساهم في الوصول الى الصيغة المثلى المنشودة
وتحياتي لكل الاخوة في المنتدى

هو صراحة موضوع رائع
وانا اايدك في رايك بان الخصخصة موضوع غير سهل كما يتصوره البعض.بل هو موضوع صعب وصعب جدا لعدة اسباب.اذكر منها :-
ان الخصخصة في اغلبها تتنافى مع شريعتنا الاسلامية لانها تعتمد في اكثريتها على الربا والمراهنات وهذه الامور حذر الاسلام من التعامل بها ولهذا لابد من دراستها دراسة دقيقة حتى لا تتعارض مع ديننا الحنيف.
فالمراهنات او التحديات او الارباح كما يحب ان يسميها ممن يريد تغير اسمها ليحللها باي طريقة هي تتعبر من اكثر الامور التي تعتمد عليها الاندية الاوروبية في دخلها للاندية.ثم تاتي بعدها حقوق النقل التلفيزيوني ثم الاعلانات.ثم الامور الاخرى وهي تعتبر ثانوية .مثل،بيع قمصان اللاعبين او بيع النادي لرجل اعمال اذا اراد ان يشتري النادي(فالاندية لديهم حقوق خاصة كالشركات )
فبدلا من ان تعطي الحكومة هذه المؤسسة،تكون المؤسسة هي احدى الروافد لدخل الدولة.
فالخصخصة موضوع كبير ومعقد ولا تعتقدوا ان يصدر الامر في الايام او الشهور او حتى يمكن السنين المقبلة.

عاشق الكيان الازرق

شكرا يا بحار 99 ....... وسننتظر بقية الموضوع ...........



أما ما يتعلق بتخصيص الملكية .. في اعتقادي الشخصي غير مقبول


وأنا شخصياً مع تخصيص التمويل ..... ومن قبل قطاعات كبيرة

تملك الدوله أسهماً فيها ........... مثل سابك ...... الخطوط السعودية

..وغيرها ....................... كما بين ذلك طلال بن بدر في كل

الرياضة ........................................ إلى لقاء .. مع الموضوع ..

اخوي بحار تخصيص الاندية موضوع متشعب من الصعب الخوض فيه لغير مسئولي الاندية و لذوي الخبرة

والتخصيص سيضر جميع الالعاب ماعدا كرة القدم والتي ستتحسن في الاندية الكبيرة انما الاندية الصغيرة لن تجد الشركات التي ترعاها

وذلك لقلة الجماهير لديها

اول خطوات التخصيص يجب ان يكون في لعب الاندية على ملاعبها الخاصة

مثلا ملعب الامير سلمان في نادي الهلال وهكذا لكي يستغل النادي منشأته وتذاكر المباريات

والكثير الكثير

الحديث يطول و لكن بالفعل نحتاج ان نناقش مثل هذه المواضيع و بصراحة لنصل سويا الى مايفيد

الف شكر يالغالي ونامل من الجميع المشاركة و لو بفكرة

الخصخصه مهمه جدا

اشكر الجميع على تفاعلهم الرائع
الاخ عاشق الكيان الازرق :
احييك على طرحك الرائع وبالنسبة لمصادر التمويل فهي متعددة ؤسأتطرق لذلك لاحقا

 الاخت المملكة اقدم شكر ي الجزيل على مداخلتك اللطيفة وعلى رأيك النير حول الشركات الكبرى ودورها في تمويل الاندية و هو ماسأ تطرق لة لاحقأ باذن اللة

 هلا بالغالي ابو اثير يا بعد حيي واللة وشكرا على المشاركة وا يضاًً دعوتك للا خوة للمشاركة في الموضوع ( ما تخلون العزايم ياهل حايل) اما بخصوص ماتطرقت الية فهو من ضمن الخيارات الواردة و كلامك عن الاندية الصغيرة هو عين الصواب

 الاخ قلبي الزعيم : و مشاركتك ايضاً بنفس مستوى الاهمية ولذا سأ سمح لنفسي ان اطلب منك اكثر اكيد فية اكثر على رأي الببسي

شكرآ للجميع ..

الأخ الغالي // بحار99
موضع قيم ومفيد وبداية قويه جدا آمل ان تستمر في طرح اطروحاتك الرائعه
اخي العزيز قد اختلف معكم بخصوص تخصيص الملكيه التي ترفضها انت وبعض الإخوه لأنني ارى تخصيص الملكيه هي السبيل الأمثل لتفعيل تخصيص التمويل ويمكن ان يكون التخصيص جزئيا اي ان يكون للدولة نسبة من اسهم النادي كقيمه عن المنشآت التي دفعتها الدوله لهذا النادي لأنني ارى تخصيص الموارد معمول به الآن جزئيا فالإعلانات وبعض ما يرد للأنديه من دخل تلفزيوني وجماهيري هي الموارد الرئيسيه التي دائما ما تعتمد عليها الأنديه في مداخيلها بالإضافه الى ما يقدمه أعضاء الشرف من هبات وهذه الهبات ستختفي تماما في حالة التخصيص , ونظرا لضعف الدخل الوارد للأندية من الموارد الثلاث ( اعلانات - نقل تلفزيوني - حضور جماهيري ) لأسباب خارجه عن ارادة النادي( بالنسبه للنقل التلفزيوني والحضور الجماهيري ) بسبب التنظيم السيء من قبل الهيئة المشرفه على الأنديه الا وهي الرئاسه وبسبب النادي نفسه وسوء ادارته بالنسبه للإعلان فانه وقبل البدء في التفكير في التخصيص لا بد من تنظيم عملية النقل التلفزيوني بالطريقه التي تكفل من زيادة الدخل وذلك عن طريق تشفير الدوري وبيعه على احدى القنوات الفضائيه المتخصصه وايجاد آليه تشجع على الحضور الجماهيري 0
اما بخصوص الشق الذي يقع تحت مسؤولية النادي حاليا فانني اعتقد انه بتخصيص ملكية النادي والعمل فيه بعقليه تجاريه ستؤدي به الى البحث عن افضل الموارد سواء عن طريق الإعلان او استغلال اسم وشعار النادي او تأجير محلات تجاريه على ارض النادي بالطريقه التي تكفل له الدخل المادي الجيد 0
وبالطبع تخصيص الملكيه لن يتم مالم يتم التوصل الى ايجاد موارد ماديه جيده تحقق الغرض المنشود والا فان ذلك لن يتم لأنه لايوجد الشركه او الأشخاص الذين يرضون ان يدخلو في عمليه تحقق لهم الخسائر الماديه 0
النقطه السلبيه المحتمله من تخصيص الملكيه هي البحث عن الربح المادي على المدى القصير من قبل الملاك لأن ذلك سيؤدي بنا الى كارثه لأنه اذا بحث الملاك عن الربح المادي فقط على حساب خلق اسم كروي كبير فاننا لن نستفيد شيئا بل بالعكس ستكون النتائج عكسيه تماما مثل ما نعانيه الآن من الإحتراف 0
التخصيص فعلا عملية ليست باليسيره على الإطلاق وتحتاج الى دراسه متأنيه وياحبذا لو استعين بذوي الخبرات العالميه المتخصصه في هذا المجال والإستفاده من تجارب الغير خصوصا في الدول التي سبقتنا في هذا المجال كاليابان وكوريا آسيويا والمانيا وانجلترا وفرنسا واسبانيا اوروبيا 0
وشكرا لك على هذا الموضوع القيم ولك تحياتي

شكرا لك يالموج على هذة المداخلة الرائعة كما عودتنادائماً واود ان اوضح بعض النقاط وهي:
1- اذا سمح للاندية بالاستثمار فيجب ان يكون مقروناً
بمنحها كافة حقوقها والمتمثلة في تنظيم النقل التلفزيوني بمايتوافق مع زيادة دخل المباريات ويتمثل
ذلك في عدم النقل للمنطقة التي تقام فيهاالمباراة وكذلك حفظ حقوق شعار النادي من الاستخدام غير المشروع من قبل الغير
2- وجود آلية واضحة تكفل للانديةحقوقهاالكاملةمن دخل حضورالمباريات بحيث تصرف كاملة ودون تأخير واعتقدان التقنية الحديثة قادرة على ايجاد الحلول المثلى لمسألة عدم الدقة في احصاء الحضور في الملاعب
3- ضمان حقوق الاندية في النقل التلقزيوني بحيث يتم
النقل بمقابل مادي وهذا يشمل التلفزيون السعودي ايضاً
4-اما عن ما تطرقت الية حول تخصيص الملكية ، اودانارجع الىالنقاط التي انطلق منها الطرح والمتمثلة
في تحميل ادارات الانديةالجزء الاكبر في تدهور الكرةالسعودية بسبب فردية القرار المتخذفي الاندية وماادىذلك الى تخبط وسوء تخطيط وادارة الاندية وفق الاهواء والرغبات فادى ذلك بالتالي الى التدهور الحاصل الان
ومن ثم كانت الاراء تصب في ان تخليص الاندية من السيطرةالادارية الفردية هي البداية الحقيقية للتطوير وهذا يتطلب ايجاد موارد تمويل اخرى للاندية كبديل للدعم الذي يقدمة الافراد ومن خلالة يديرون الاندية حسب رغباتهم ، اذن فتخصيص الملكية لن تحل المشكلة بل ستضيف خاصية جديدة تزيدمن فردية القرار على اعتبار
ان من يخسر الكثير من اجل ان يحافظ على تملكة للقرار داخل النادي لن يتوانى في شراء النادي وادارتة بالطريقة التي بريدها دون ان يكون للهدف الاسنثماري اهمية في تطوير نمط القرار الاداري ومن ناحية اخرى هل الاستثمار سيحقق هامش ربح جيد يغري بدخول رجل الاعمال في هذا المجال ؟ وكيف سيتم صياغة نظام الاحتراف وخصوصاً فيمايتعلق في انتقالات اللاعبين
وً من سيتملك الاندية غير الجماهيرية كالشباب مثلا الذي تعتبر صناعة اللاعب وبيع عقدة هي اهم مصادرالتمويل ،
فتخصيص التمويل يجب ان يأتي من الاستثمار وكذلك من دعم الشركات كجزء من واجبها نحو المجتمع من خلال انشاء صندوق للدعم
وفق نظام محدد يضمن استمرار الدعم وعدالة توزيعة على الاندية
مع الاخذ في الاعتبار وجوب عدم تأثير الصندوق على الاهتمام بالجانب الاستثماري في النادي من خلال الصياغة المقننة لانظمة الصندوق وهذا مماسيقلل من نسبة المخاطرة الاستثمارية
واخيرا علىالجمهور ان يتذكر دائما( اذاما تم تخصيص الملكية) المثل الذي يقول : من حكم في مالة فماضلم حتى يمنحة الصبر وطولة البال واتمنى منك متابعة الحلقة القادمة من الموضوع

مشكور يالغالي

مشكور على الموضوع.............

***** الاخ العزيز / العرفج ، الا خ العزيز / المنحرج


شكرا لتواصلكما الدائم