ديوان المظالم: نعمل على تعيين حارس جديد
سجن صاحب المؤسسة وإلغاء الحراسة القضائية يعرض أموال 380 مساهماً للضياع

فالح الذبياني (مكة المكرمة)
ناشد عدد من مساهمي مؤسسة توظيف الاموال بمكة المكرمة الجهات المسؤولة التدخل لحفظ اموالهم من الضياع بعد ان تم ايداع صاحب المؤسسة السجن وكف يد الحارس القضائي من قبل ديوان المظالم قبل حوالى شهرين تقريباً.
وبين محمد الزهراني وكيل لعدد من المساهمين ان اموال المساهمين والمقدرة بحوالى 280 مليون ريال هي الآن معرضة للنهب والضياع من قبل ضعاف النفوس نتيجة عدم وجود شخص معني بمتابعة ايراداتها وتنمية مبيعاتها حتى تحقق الدخل المأمول.
واضاف: ان هذه المؤسسة التي يطالبها 380 مساهماً بحوالى 280 مليون ريال لديها قاعات وقصور للأفراح وكذلك شقق مفروشة وفنادق ومحلات للذهب والمجوهرات، حيث عين ديوان المظالم مكتب متخصص في الحراسة القضائية على هذه الاموال واستمر في هذا الامر قرابة 3 اعوام قبل ان يفرج عن صاحب المؤسسة، وعند الافراج عن صاحب المؤسسة لمدة عامين شريطة ان يقوم بالسداد للمساهمين استمر الحارس القضائي في عمله الا ان ديوان المظالم تدخل وسحب منه صلاحية الحراسة القضائية واوكلها لصاحب المؤسسة كونه الاقدر والاجدر للقيام بإدارة امواله لما يمتلكه من خبرة كبيرة على حد رأي الديوان.واضاف: ما ان تسلم صاحب المؤسسة هذه المهمة حتى انتهت الفترة التي اعطيت له لتسديد المساهمين حقوقهم وتم القبض عليه لوجود شيكات واجبة الدفع حررت لبعض المساهمين والدائنين ولا يوجد رصيد لتغطيتها ليتم ايداعه السجن وبقيت كل هذه الاموال التي يصل ايرادها السنوي لحوالى 11 مليون ريال دون رقيب او متابع.
وقال: باسم المساهمين اناشد الجهات المختصة التدخل وتوفير حراسة قضائية لضمان عدم التصرف في العقارات المملوكة لصاحب المؤسسة.
من جهته قال مصدر مسؤول في ديوان المظالم انه يجري العمل على تعيين حارس قضائي آخر لضمان حقوق المساهمين وحفظاً لأموال صاحب المؤسسة لا سيما ان القضية منظورة في الدائرة الثانية عشرة بالديوان.

باستثمارات تفوق اربعة مليارات ريال
مفاوضات لشركات عقارية ومستثمرين لانشاء مشروعات عمرانية بجدة

حامد عمر العطاس (جدة)
مشاورات ومفاوضات جارية بين شركات عقارية مطورة ومجموعة المستثمرين السعوديين والعالميين في المملكة لانشاء عدد من المشروعات العمرانية في شمال وشرق وجنوب جدة وكورنيش جدة.
وعلمت «عكاظ» ان المجموعة الاستثمارية رصدت حوالى 4 مليارات للاستثمار في هذا المجال خاصة عقب اجراء دراسات الجدوى الاقتصادية والسوقية الناجحتين مما يضيف للخدمات السياحية والاسكانية والاقتصادية في عروس البحر الاحمر بعداً اجتماعياً لما تمثله من جوانب متعددة.. اضافة الى خدمة مؤشر البناء والتشييد في جدة.. وتقديم خدمة لعدة شرائح تجارية ومؤسسات صغيرة ومتوسطة الحجم.
وتتوقع «عكاظ» ان يستمر الاعداد لهذه المشروعات خلال الاثنى عشر شهراً القادمة.. وتخطط الشركات والمستثمرون العالميون الى التواجد في السوق العقاري المحلي عقب التنظيمات والتطورات الاخيرة التي يشهدها الاقتصاد السعودي في مختلف المجالات.

دعوة بتحول الموانئ السعودية إلى شركة مساهمة

اليوم - الرياض


الموانئ الصناعية حققت استمرارية في أعمال مناولة المنتجات


تأسيس شركات للموانئ سيساهم في علاج العديد من السلبيات التي يعاني منها القطاع

لقي نبأ تأسيس الشركة المساهمة للسكة الحديد أصداء قوية لدى العديد من الخبراء ورجال الاعمال نظرا لما يتيحه هذا التوجه من اشراك رأس المال الخاص في مشاريع الوطن الكبرى, مما سينعكس ايجابا على اداء هذا القطاع وسيساهم في دفع معدلات نموه وتحسين جودته, كما دعوا في هذه المناسبة الى تبني هذا الاتجاه في قطاعات اخرى هامة بحاجة لدفعها نحو المزيد من النمو والتطور وتحسين الاداء .
ومن بين من أبدوا اهتماما بالنبأ مثنى عيسى القرطاس مدير عام متقاعد من المؤسسة العامة للموانئ وصاحب مكتب النطاق للاستشارات البحرية الذي قال: لقد سعدنا بالنبأ ولا شك ان الامر يطرح السؤال عن متى نرى الموانئ السعودية وقد اصبحت شركة مساهمة يشارك المال الخاص في تمويلها ويكون لها الاستمرارية التي عانت كثيرا من غيابها؟.

اهمية الموانئ
واشار مثنى عيسى القرطاس الى ان للموانئ في جميع بلاد العالم أهميه كبرى فهي عصب الاقتصاد سواء تصديرا أو استيرادا كما إنها في حالة الحرب أهم مراكز النقل للعتاد و السلاح و الجنود.
ولكن أهميتها تتفاوت من بلد إلى آخر فحيثما وجدت البدائل السهلة وحصل الاستقرار السياسي في المنطقة قلت أهميتها وفي المملكة العربية السعودية تكتسب الموانئ أهمية لا تضاهيها فيها أي موانئ أخرى في أي بلد آخر إلا البلاد التي تفتقر إلى المنافذ البحرية.
ولكن ما اهمية ان تشغل الموانئ من قبل شركه مساهمة او باي اسلوب اخر؟ إن استعراض موضوع تشغيل الموانئ يستوجب العودة الى الماضي القريب.
دور مؤسسة الموانئ
في عام 1976 استحدثت المؤسسة العامة للموانئ و استطاعت حل مشكلة الاختناقات التي كانت تعيق التنمية بصورة عامة وذلك باتباع أسلوب مناولة البضائع المدمج, العمليات البحرية المدمجة, نظام مواعيد السفن , منع دخول السفن القديمة الموانئ إلا بتقديم ما يدل على فحص معداتها و التأكد من صلاحيتها, منع السفن من الدخول إلا بحمولة لا تقل عن ألف طن, التستيف المسبق للبضائع على طبال أو التحزيم المسبق, تقديم الوثائق اللازمة قبل وصول السفينة بوقت كاف, بيع ما يترك في ساحات الموانئ بعد فترة السماح وعدم استخدام الموانئ كمستودع للبضائع, مناولة الاسمنت والحبوب بالطرق الآلية و باستخدام سفن الصوامع, استحداث قواعد وتعليمات الموانئ.
وقد اكتملت البنية التحتية للموانئ ووصول المعدات الجديدة التي تم التعاقد عليها وبعد ستة أشهر أصبحت مشكلة اختناقات الموانئ في ذمة التاريخ.
مشاكل العقود
وفي هذه الاثناء تم إبرام عقود التشغيل التي حددت فيها الحقوق و الواجبات بصورة دقيقة وراعت عدم تجزئة أي عمل بين أكثر من مقاول و كانت الأسس التي تضمنتها تلك العقود حيث حددت بخمس سنوات ( أصبحت ثلاث سنوات فيما بعد ) و حددت أعداد العمال و مؤهلاتها وخبراتها.
كما حددت أنواع وأعداد المعدات التي يجب أن يوفرها المقاول
وكان أساس الترسية لتلك العقود هو مبدأ ( أوطأ العروض) الذي ادخل الموانئ السعودية في مصيدة الأداء السيئ من قبل مقاولين يتفننون في تقديم عروض متدنية الأسعار للفوز بالعقود ومن ثم إيجاد أي وسيلة للتنصل من كثير من الالتزامات لتجنب الخسائر.
لقد كان الخلل ولا زال يكمن في (اختلاف الأهداف) فالدولة تهدف إلى تنشيط و تعزيز الاقتصاد الوطني بينما يهدف المقاول إلى تحقيق اكبر ربح بأسرع فرصة ممكنة.
ولكن وكما يلاحظ فهي إجراءات تتخذ بعد وقوع الضرر.
واضاف عيسى القرطاس انني في عام 1413 تقدمت لوزير الدولة ورئيس المؤسسة العامة للموانئ الدكتور فايز بن إبراهيم بدر باقتراح لتطوير أسلوب تشغيل الموانئ السعودية.
وكان الاقتراح يدعو المؤسسة العامة للموانئ الخروج نهائيا من (مصيدة) أوطأ العروض وإنشاء شركة مساهمة لتشغيل الموانئ على أساس (التكلفة زائد الربح) وبناء على توجيه الوزير قمت وبمساعدة بعض زملائي بميناءي الجبيل بإعداد مشروع نظام لشركة مساهمة سميناها ( الشركة الوطنية السعودية الموحدة لخدمات الموانئ)
و رفع المشروع إلى وزارة المالية وردت الوزارة بطلب بعض المعلومات ثم أهمل الموضوع.
أما ثالثة الأثافي فقد كانت ومازالت ( حرب المصالح ) التي تعصف بأهم مرافقنا الاقتصادية.
وإذا كانت حرب المصالح هي ثالثة الأثافي فان المصيبة الكبرى كانت وما زالت ترسية عقد لا تكفي إيراداته لتنفيذ كامل الالتزامات ناهيك عن تحقيق أية أرباح.
ومع نهاية القرن العشرين كان قرار تخصيص الموانئ قد اتخذ لهذا اقترحنا مرة أخرى إنشاء الشركة المساهمة لتشغيل الموانئ وفق مبدأ ( التكلفة زائد الربح)وأهمل الاقتراح مرة أخرى.
ولكن التغيير كان حتميا ومع مطلع القرن الواحد و العشرين كانت الموانئ السعودية قد غيرت نمط عقود التشغيل باعتماد عقود ما يسمى بالخصخصة أو الإسناد و الجدول التالي يقارن بين الأسلوبين القديم والجديد ولا زالت العقود القديمة مطبقة بالنسبة لإعمال الصيانة والسلامة ومكافحة الحريق اما العقود الجديدة (المسماة بالاسناد) فقد شملت مناولة البضائع والخدمات البحرية.
لقد كان لعقود الإسناد الجديدة أربع ميزات هي مدة أطول (عشر سنوات بدلا من ثلاث) مما يوفر استمرارية نسبية , حصول المقاول على مستحقاته مباشرة , نتيجة طول المدة أصبح بالإمكان إلزام المقاول بتوفير معدات أكثر, لأول مرة بتاريخ الموانئ السعودية أصبح المقاول يكافأ على انجاز عمل أكثر.
السلبيات
إلا إن العقود الجديدة احتفظت مع الأسف بأهم السلبيات وهي :
الخلل الكامن في اختلاف الأهداف بين الدولة والمقاولين فالدولة تهدف إلى تنشيط و تعزيز الاقتصاد الوطني بينما يهدف المقاول لتحقيق اكبر ربح بأسرع فرصة ممكنة وبأقل التكاليف.
مدة العقود (عشر سنوات أو حتى عشرين سنة لا تعطي الاستمرارية المطلوبة)
اعتماد مبدأ أوطأ العروض في ترسية العقود حيث تتعرض أهم مرافقنا الاقتصادية في كثير من الأحيان إلى مخاطر سوء تقدير المقاول لنفقاته وإيراداته.
قضية السعودة
واضاف و كما إن السعودة والتي هي من المطالب الأمنية في الموانئ قبل أن تكون من المطالب الاقتصادية عانت من المقاولين الذين يعشقون توظيف غير السعوديين لأسباب معروفة.
ومن البديهي أن يركز المقاولون جل اهتمامهم على تلك الأنشطة المدرة للإيرادات ويهملون أنشطة غاية في الأهمية لكنها لا تجلب إيرادات مباشرة وخلافا لمتطلبات العقد كما أضافت العقود الجديدة سلبية أخرى بتفويض المقاولين اتخاذ قرارات خطيرة دون الرجوع إلى المؤسسة العامة للموانئ مثل خفض عدد العمالة، وهو أمر في غاية الخطورة وسبب رئيسي لكثير من معاناة المصدرين والمستوردين في موانئنا,
وقد كانت تلك الوظائف ذات العلاقة برفع درجة الاستعداد لمواجهة الطوارئ و أعمال الصيانة (على أهميتها) أول ضحايا ذلك كون هذه الأعمال لا تدر أرباحا مباشرة.
توحيد الاهداف
ورأى مثنى القرطاس ان الحل يكمن في أن يوحد أهداف الدولة والمقاول و يؤمن استمرارية التشغيل بدون انقطاع و يعزز توطين العمالة (السعودة) ولا يهمل أي نشاط في الموانئ حتى لو لم يكن مدرا للإيرادات خاصة (السلامة والصيانة) ويحافظ على مبدأ الخصخصة في ذات الوقت.
إن موانئ المملكة بموقعها الجغرافي الفريد (خاصة في المنطقة الغربية) وبمنشآتها الممتازة تمثل كنزا لم يحسن استغلاله بعد كما ان قدرات الموانئ ستعزز بعد ربط البحر الأحمر بالخليج بواسطة السكة الحديد ويمكن تكليف الشركة المساهمة الجديدة بتطوير واستغلال الموانئ والمناطق المحيطة بها و إنشاء وإدارة المناطق الحرة على أسس اقتصادية سليمة.
عود على بدء
بواسطة الشركة التي اقترحنا تأسيسها في عام 1413هـ سيكون لنا (الذراع التنفيذي) المطلوب و يجب أن يتضمن عقد تلك الشركة التأسيسي وضع صلاحية إصدار القرارات التي تؤثر على أعمال موانئنا في يد من يكلف لاتخاذ تلك القرارات لخدمة الاقتصاد الوطني ككل حتى وان تعارض ذلك في بعض الأحيان مع إستراتيجية ( تحقيق أكبر ربح ممكن في أقصر فترة ممكنة).
وهذا ما نادت به دراسة أعدها البنك الدولي لحساب الموانئ السعودية وبذلك نحقق أضعاف إيرادات الموانئ الحالية على شكل ضرائب ورسوم اقتصاد نشط ووظائف.
ان حسابات الربح والخسارة لموانئنا يجب أن تعد بأسلوب يحافظ على ما تحققه الموانئ للاقتصاد الوطني ككل. وليس حجم الإيرادات التي تحققها للخزينة العامة ولعدد بسيط من المقاولين.
اما بالنسبة للموانئ الصناعية فقد استطاعت (سابك) أن تنشئ شركة (ساب تانك) لتقوم بأعمال المناولة وصيانة مرافق التحميل و التفريغ في الميناءين الصناعيين, وحققت تلك الشركة الاستمرارية في أعمال مناولة المنتجات. إلا أن الأعمال البحرية والسلامة والصيانة لمرافق الميناءين وبعض أعمال الشحن والتفريغ لازالت تعاني من سلبيات عقود أوطأ العروض التي استعرضها هذا المقال .لذا فان تأسيس شركة مساهمة لتشغيل الموانئ سينعكس ايجابيا على الموانئ الصناعية ايضا.

ضمن خطة موسم الصيف

«السعودية» تنقل 5.5 مليون راكب على متن 30 ألف رحلة

عبدالكريم الفايدي ـ جدة


قدرة متميزة لكفاءة (السعودية) التشغيلية لتقديم افضل الخدمات للمسافرين

بدأت الخطوط الجوية العربية السعودية في التأهب لاستقبال المصطافين من داخل المملكة وخارجها مع قرب العد التنازلي لبداية صيف هذا العام الذي من المتوقع ان تنقل «السعودية» خلاله اكثر من 5 ملايين ونصف المليون مسافر على متن 3 آلاف رحلة دولية وداخلية اي بنسبة نمو تقدر بـ 5.6 بالمائة عن الموسم الماضي. وبدأت هذه الاستعدادات باعتماد مدير عام (السعودية) الدكتور خالد بن عبدالله بن بكر خطة (السعودية) لموسم صيف هذا العام 2006م التي تبدأ تنفيذها اعتبارا من 18/ 5/ 1427هـ حتى يوم 15/ 8/ 1427هـ وتتضمن هذه الخطة زيادة عدد الرحلات للقطاعات الداخلية وتشغيل رحلات مباشرة اليها ويأتي هذا التأهب من الخطوط السعودية استجابة لتوجيهات خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز بتسخير كافة الجهود والامكانيات لتشجيع السياحة الداخلية في اطار ما تشهده مناطق المملكة السياحية من زيادة وكثافة متزايدة في اعداد المصطافين.
ووجه الدكتور بكر كافة المسئولين في الخطوط السعودية بالعمل على رفع مستوى التنسيق بين مختلف المحطات الداخلية والدولية ومكاتب الحجز والمبيعات والعمليات الجوية وصيانة الطائرات من اجل تنفيذ وانجاح اهداف الخطة تنفيذا للتوجيهات المباشرة والمستمرة التي تتلقاها (السعودية) من صاحب السمو الملكي الامير سلطان بن عبدالعزيز ولي العهد الامين وبمتابعة مستمرة من سمو مساعده لشؤون الطيران المدني بتوفير اكبر قدر من الراحة والخدمات المتميزة للمسافرين عند مغادرتهم وقدومهم للمطارات.
من جهة اخرى اشار الدكتور بكر الى ان التطوير الشامل الذي تحقق في مجال خدمات الحجز كالرقم الموحد الذي اصبح يربط جميع محطات (السعودية) الداخلية بعضها ببعض وخدمات الحجز على (الانترنت) وخدمات الاجهزة الذاتية للصعود الى الطائرة واختيار المقاعد بواسطة المسافر وغيرها من الخدمات الاخرى ستساهم في تحقيق اعلى معدلات الاداء والخدمات للمسافرين وبذل اقصى الجهود لتوفير السعة المقعدية المناسبة.
واضاف الدكتور خالد بكر إن قطاع الرحلات الداخلية حظي بأكبر عدد من الرحلات لموسم صيف هذا العام حيث من المتوقع ان يصل عدد الركاب الذين ستنقلهم (السعودية) خلال هذه الفترة إلى اكثر من 3 ملايين ونصف المليون مسافر من مختلف انحاء المملكة على متن (18757) رحلة داخلية في حين ستنقل اكثر من مليونين و238 الف مسافر على قطاعاتها الدولية وذلك على عدد كبير من الرحلات يصل الى 10316 رحلة.
وفي نهاية حديثه اكد خالد بن عبدالله بكر على ثقته في نجاح هذه الخطة وقال: انناعلى ثقة بأن الكفاءة التشغيلية التي تميزت بها (السعودية) خلال الفترة الماضية وتعدد انجازاتها ونجاحاتها المتواصلة ستساهم في تقديم افضل الخدمات المتميزة للمسافرين الكرام، وذلك عبر تضافر وتكاتف جهود جميع منسوبي (السعودية) في كافة قطاعات العمل ومواقع الخدمة لمواصلة مسيرة النجاح التي تحققت خلال موسم صيف العام الماضي.

صافولا تفتتح أول هايبر ماركت لها خارج المملكة

اليوم - جدة


د. عبدالرؤوف مناع

تفتتح مجموعة صافولا ضمن استراتيجيتها التوسعية في قطاع التجزئة اقليميا، يوم 30 مايو 2006 م اول هايبر ماركت لها خارج المملكة وذلك في مجمع دبي فستيفال سيتي في مدينة دبي - دولة الامارات العربية المتحدة.
وصرح د. عبدالرؤوف مناع - عضو مجلس الادارة المنتدب للمجموعة ان التكلفة الاجمالية لهذا المشروع بلغت 40 مليون ريال وان المساحة الكلية لهذا الهايبرماركت بلغت 15 الف متر مربع منها مساحة بيع تصل الى 10 الاف متر مربع.
الجدير بالذكر ان مجمع دبي فستيفال سيتي هو مجمع متكامل سكني وتجاري وترفيهي يقع في قلب مدينة دبي ويتوقع ان تزوره شرائح مختلفة من جمهور المستهلكين، كما تم تصميم هذا المجمع بمواصفات عالمية وذلك تمشيا مع ما تقدمه هذه المدينة من خدمات متميزة لزائريها وسكانها.

بيشة للتنمية الزراعية تحدد موعد جمعيتها العمومية



حددت شركة بيشة للتنمية الزراعية لمساهميها يوم الأحد 22/05/1427هـ الموافق 18/06/2006 موعداً لانعقاد الاجتماع الثاني للجمعية العامة العادية التاسعة عشرة للمساهمين وذلك في تمام الساعة التاسعة والنصف صباحاً بمقر إدارة الشركة بمحافظة بيشة والذي سيناقش البنود التالية : ـ الموافقة على ما جـاء بتقريـر مجـلس الإدارة عن السنـة الـمـاليـة المنتهية في 31/12/2005م ، التصـديق على الميزانية العمومية كما في 31/12/2005م ، وعلى حساب الأرباح والخسائر للسنة المنتهيـة بذات التاريخ. والموافقة على إبراء ذمة أعضاء مجلس الإدارة عن الفترة من 12/12/2005م وحتى 31/12/2005م من السنة المالية 2005م . والموافقـة على اختيـار مراقب حسـابات الشركة من بين المرشحيـن من قبـل لجنة المراجعـة ـ لمـراجعة حسابات الشركـة الختامية للعام المالي 2006م والبيانات المالية الربع سنويـة عن الفترة من 1/4/2006م وحتى 31/3/2007م وتحديـد أتعابه. والموافقـة على شغـل الـمـكـان الخـالـي بمجلس الإدارة بعضـويـة عبد العزيز صالح سليمان العُمري بدلاً من العضو المستقيل محمد صالح المعيض.

الموافقة على تحول "السعودية للورق" إلى مساهمة

اليوم - الرياض

صدر قرار وزير التجارة والصناعة بالموافقة على تحول الشركة السعودية لصناعة الورق من شركة ذات مسئولية محدودة الى شركة مساهمة ( عامة ) برأسمال قدره 240 مليون ريال سعودي مقسم الى 24 مليون سهم تبلغ القيمة الاسمية للسهم 10 ريالات اكتتب المؤسسون بـ 16.8 مليون سهم بقيمة 168 مليون ريال وتم طرح 7.2 مليون سهم بقيمة 72 مليون ريال للاكتتاب العام وتتخذ الشركة من مدينة الدمام مقرا لها .

عودة للمضاربة على الأسهم الأقل قيمة

السوق يقترب من كسر حاجز 12 ألف نقطة

حسن السلطان - الدمام

قلص سوق الاسهم السعودي مع نهاية التداولات امس المسافة للوصول الى حاجز 12 الف نقطة عندما اغلق عند مستوى 11.945.53 نقطة بعد ان كسب 306.33 نقطة بنسبة 2.63 بالمائة.
وارتفعت قيمة التداولات الى 26.013.887.831 مليار ريال وتم تداول 424.587.642 سهما خلال 576.314 صفقة وتم تداول اسهم 80 شركة ارتفع منها 74 سهما وانخفض 14 سهما.
ساهمت في الارتفاع 7 قطاعات هي البنوك وكسبت 227.35 نقطة بنسبة 0.70 بالمائة والصناعة وكسبت 941.28 نقطة بنسبة 3.80 بالمائة والاسمنت وكسبت 325.43 نقطة بنسبة 4.29 بالمائة والخدمات وكسبت 170.56 نقطة بنسبة 4.80 بالمائة والكهرباء وكسبت 101.84 نقطة بنسبة 5.13 بالمائة والاتصالات وكسبت 122.01 نقطة بنسبة 2.74 بالمائة والزراعة وكسبت 177.80 نقطة بنسبة 3.40 بالمائة.
وخسر قطاع التأمين 10.41 نقطة بنسبة 0.45 بالمائة.
وبدأ المؤشر العام الجلسة الصباحية أمس منخفضا ليصل إلى أدنى مستوى خلال تداول الأمس وهي 11.446.91 خاسراً 190 نقطة من قيمته عاد بعدها للارتفاع من جديد ليصل إلى 11.863.04 نقطة وقبل الإغلاق انخفض إلى 11.773.5 ليغلق كاسباً 134.32 نقطة عن تداول اليوم السابق مقترباً من حاجز 12 ألف نقطة الذي يسعى المؤشر إلى كسره مع ترقب نتائج الربع الثاني والتي يتوقع أن تشهد تطورا كبيرا.
وكانت الأسهم أكثر نشاطاً بالكمية هي الأسهم الأقل قيمة وذلك بسبب زيادة المضاربة عليها بكميات كبيرة وهذا الذي جعل بعضها يكون أكثر نشاطاً بالقيمة بعد تراجع بعض الشركات القيادية وذلك بسبب اتجاه السيولة إلى هذه الأسهم.ويعيش سوق الأسهم خلال هذه الفترة استقرارا واضحا في جميع اسهم الشركات و التي ارتفع بعضها بشكل ملحوظ خلال هذه الفترة ليحقق مكاسب كبيرة للكثير من المتداولين الذين يسعون إلى تعويض خسائرهم ويتوقع المحللون أن يستمر على هذا الوضع خلال الفترة القادمة.

إعلان نتيجة العرض السعودي لشراء حصة ببنك الصين قريبا

الوكالات - الرياض

قالت الجهة المنظمة لعرض سعودي للحصول على حصة قيمتها مليارا دولار في بنك الصين الذي طرحت أسهمه في اكتتاب عام في الآونة الاخيرة ان نتيجة العرض ستعلن هذا الشهر.
ونفى أحمد حلواني المدير التنفيذي لشركة العزيزية للاستثمار التجاري تقريرا نشر جاء فيه أن مستثمرين يقودهم صاحب السمو الملكي الامير الوليد بن طلال رئيس شركة المملكة القابضة ضمنوا الحصول على أسهم في البنك بقيمة 390 مليون دولار فقط.
وقال حلواني امس الاحد ان مؤتمرا صحفيا سيعقد خلال أسبوعين مع رئيس البنك لاعلان نتيجة العرض.
وفي أواخر الشهر الماضي أعلن تحالف المستثمرين السعوديين عن تقدمه بعرض للحصول على أسهم بقيمة ملياري دولار في بنك الصين قائلا انه يريد حصة قدرها 7ر2 في المئة في البنك الذي جمع 7ر9 مليار دولار في أكبر طرح عام أولي في العالم منذ ست سنوات.

97 مليون ريال تعاقدات أميانتيت بمحطة الشعيبة

اليوم - الدمام

حصلت إدارة التسويق بالمنطقة الغربية التابعة لشركة أميانتيت العربية السعودية على طلبيات تتجاوز قيمتها 97 مليون ريال سعودي وتتضمن توريد أنابيب الفايبرجلاس (GRP) وملحقاتها لمرافق البنية التحتية التي تضم المرحلة الثالثة من وحدة الطاقة بالشعيبة ومحطة تحلية المياه، والجهة التي تتولى تنفيذ مشروع الشعيبة كمقاول هي شركة دوسان للصناعات الثقيلة والإنشاءات المحدودة، بينما تبلغ قيمة طلبية أميانتيت 75,702,588 ريال سعودي.
وقال المهندس فريد بن يوسف الخلاوي العضو المنتدب والرئيس التنفيذي للشركة ان إجمالي قيمة الطلبيات يرتفع إلى 97 مليون ريال نتيجة لطلبيتين أخريين من وزارة المياه والكهرباء تتضمن توريد أنظمة لأنابيب الفايبرجلاس GRP لشبكات المجاري الثانوية في منطقة وسط شمال جدة وتبلغ قيمتها 2,648,075 ريالا وأخرى في وسط جنوب جدة وتبلغ قيمتها 18,913,730 ريالا

المتداولون يربطون بين صعود الخميس وتسرب قرارات الهيئة

حسن السلطان ـ الدمام


متداولون يتابعون الاسهم

ارتفع مؤشر السوق يوم الخميس الماضي ليحقق اكثر من 400 نقطة في حين كانت الايام الماضية لا تزيد نسبة الارتفاع عن 3 بالمائة. بعد ارتفاع يوم الخميس سمعنا قرارات جديدة حول قصر التداول على خمسة ايام وتخفيض العمولة وهنا تساءل الكثيرون عن ارتباط الارتفاع بصدور القرارات وهل هناك تسريب للمعلومة من قبل الهيئة ولماذا لا تكون قرارات الهيئة قبل التداول وليس بعده؟
(اليوم) دخلت صالات التداول من اجل استطلاع رأي المتداولين حول تلك التساؤلات.
الشفافية سبب الاستقرار
أوضح حسين العيسى أن الشفافية التي تتمتع بها هيئة سوق المال هي سبب في الاستقرار الذي يعيشه السوق هذه الأيام بفضل القرارات الحكيمة من الهيئة بتوجيه من خادم الحرمين الشريفين الذي يعجز اللسان عن شكره و أيضاً الدكتور التويجري الذي زرع الاطمئنان في نفوس المتعاملين.
وأشار إلى أن إلغاء تداول الخميس وتخفيض العمولة هي من القرارات التي جاءت في وقتها المناسب مشيرا إلى تمنيهم زيادة نسبة التذبذب وأن يكون إصدار القرارات بعد انتهاء تداول الأسبوع أي يوم الأربعاء في المساء.
وقال انه لا يعتقد بصحة تسرب المعلومات لكبار المتعاملين كما يقال وذلك لأن هيئة سوق المال حريصة جداً وخاصة في الوقت الحالي على المتعاملين الصغار والذين تكبدوا خسائر فادحة خلال الفترة الماضية.
إيقاف المضاربين
وقال غانم الغوينم ان الشكر في حق إدارة هيئة سوق المال هو قليل والتي أعطت ارتياحا كبيرا للمتداولين وخاصة القرارات الأخيرة بحذف تداول يوم الخميس و أيضا تخفيض نسبة العمولة.
وأشار إلى أن المشكلة التي يجب أن تسعى الهيئة لحلها لأنها تضر المستثمرين الصغار وخاصة أن الهيئة بدأت بالتعامل بشفافية عالية هي مسألة تسرب المعلومات كما حدث يوم الخميس الماضي وعدم الإعلان عن إيقاف المضاربين بل يتم إيقافهم دون أي معرفة .
و أوضح أن إصدار قرارات الهيئة بعد إغلاق السوق تكون افضل من قبل السوق وذلك لكي لا تستقل القرارات برفع السوق في بداية التداول ثم انخفاضه من جديد.
الوضوح والشفافية
أما مترك القحطاني فقال: نريد الوضوح والشفافية أن تستمر والقرارات الجديدة كلها بصراحة تخدم كبار المستثمرين متمنياً أن يتم توضيح أخبار الشركات بشكل احسن وأوضح والشركات التي سوف تطرح. وأشار إلى أن إصدار القرارات من قبل هيئة سوق المال الأفضل أن تكون بعد إغلاق السوق.
القرارات قبل التداول
وقال محمد الشهراني: نحن نتمنى أن تكون فترة التداول واحدة وأن يتم فتح نسبة التذبذب خاصة أن القرارات الأخيرة التي جاءت جيدة وتدل على بعد نظر رئيس هيئة سوق المال الذي يسعى لمصلحة المتداولين.
وأشار إلى أنه يتمنى أن تكون قرارات هيئة سوق المال قبل أن يبدأ التداول وذلك من أجل عدم تسرب المعلومات كما يحدث.

توقعات بخفض أسعار الكهرباء بعد دخول الشركات العالمية
المسلم: تأسيس شركة وطنية للمياه في مراحله النهائية



بشناق والعواجي والمسلم أثناء المؤتمر الصحفي أمس

جدة: معيض الحسيني
قال وكيل وزارة المياه والكهرباء للتخطيط والتطوير لؤي أحمد المسلم إن تأسيس شركة وطنية للمياه في مراحله النهائية، مؤكدا أن دراسة الجدوى الاقتصادية للشركة موجودة حاليا في مجلس الاقتصادي الأعلى.
وقال المسلم خلال مؤتمر صحفي عقد أمس في غرفة جدة حول منتدى جدة للطاقة والمياه الذي سيعقد في نوفمبر القادم إن هذه الشركة ستشارك في إدارة العقود ومشروعات الدولة وستكون في أول خمس سنوات مملوكة بالكامل للدولة وستحدد هذه الفترة الانتقالية إمكانية طرحها للاكتتاب العام أو إبقائها ضمن ممتلكات الدولة ومن الممكن أيضا دخول الشركات العالمية المعروفة بخبراتها الطويلة في قطاع المياه والصرف الصحي كشركاء في إدارة عقود الشركة من خلال أربعة تحالفات عالمية ولكنها لن تكون شراكة أساسية.
ولم يوضح المسلم رأسمال الشركة والموعد المحدد للإعلان عنها مشيرا إلى ذلك سيتحدد بعد الموافقة الرسمية على تأسيسها.
وأشار المسلم إلى أن الوزارة تستعد حاليا لطرح مناقصة لإنشاء أكثر من 300 سد بتكلفة 3 مليارات ريال، منوها بحاجة السعودية للكثير من مشروعات الصرف الصحي بنظام BOOT وسيتم طرح أول مشروع بهذا النظام في مدينة الرياض العام القادم.
وأكد أن التقارير الدولية صنفت السعودية من ضمن الدول التي تعاني من شح المياه وتحتاج إلى تكثيف الجهود في إدارة الطلب على المياه، حيث يستهلك الفرد في السعودية نحو286 لتراً يوميا تشمل الكميات المتسربة، في المقابل فإن استهلاك الفرد في فرنسا التي تمتلك موارد مياه طبيعية متعددة ووفيرة يعادل نحو 120 لتراً.
وأضاف أن نسبة المستهلكين الذين لا يعرفون استخدام أدوات الترشيد التي وزعتها الوزارة لا تتعدى 1% بعد دراسة أجرتها على 35 ألف منزل، بسبب وجود أدوات صحية قديمة لا تتوافق مع أدوات الترشيد الحديثة، وقد خصصت الوزارة فنيين لمعالجة هذه المشكلة.
من جهته أكد وكيل وزارة المياه والكهرباء لشؤون الكهرباء الدكتور صالح العواجي أن منتدى جدة للطاقة والمياه سيركز على الفرص الاستثمارية المتاحة في السعودية في قطاعي المياه والكهرباء من خلال عرضها على المستثمرين المشاركين في المنتدى، مؤكدا أن الوزارة ستحرص على فتح باب المنافسة بين الشركات المستثمرة لتقديم خدمات أفضل للمستهلك النهائي بأسعار أقل، وسوف تنحصر المنافسة في البداية على إنتاج الطاقة ولن يكون هناك شركات لتوزيع الكهرباء على المستهلكين.
وأضاف العواجي أن انخفاض تسعيرة الكهرباء على المستهلك النهائي بعد دخول الشركات العالمية أمر وارد بشكل كبير ومهمة هيئة تنظيم الكهرباء والإنتاج المزدوج تتركز في مراجعة تعرفة الكهرباء حاليا وليس بالضرورة أن تؤدي نتائجها لتخفيض التعرفة في الوقت الراهن ولكن سيحدث التخفيض على مدى عشر سنوات من خلال وجود منافسة قوية بين الشركات العاملة في السوق المحلي.
وأضاف العواجي أن حجم الاستثمارات في المشروعات الأربعة الرئيسة في مجال المياه والكهرباء تقدر بأكثر من 30 مليار ريال لإنتاج 5 آلاف ميجاوات من الطاقة الكهربائية و2.5 مليون متر مكعب من المياه يوميا، في حين يحتاج قطاع الكهرباء إلى استثمارات تقدر بأكثر من120 مليار ريال خلال السنوات العشر القادمة.

28.3 طناً حجم الطلب على الذهب في السعودية بانخفاض 30%

جدة: صفاء الشريف
أكد تقرير اقتصادي انخفاض الطلب على الذهب في السعودية خلال الربع الأول من العام الجاري بنسبة 30% متأثراً بارتفاع أسعار الذهب العالمية، والهبوط الكبير في سوق الأسهم السعودية.
وذكر تقرير المكتب الإقليمي لمجلس الذهب العالمي في دبي للربع الأول للعام 2006 أن إجمالي الطلب في السعودية بلغ 28.3 طناً. وأشار إلى الزيادة الكبيرة في المبيعات العكسية للمجوهرات الذهبية حيث أقبل الكثير على بيع جزء من مجوهراتهم ومدّخراتهم الذهبية طمعاً في الأرباح الكبيرة الحاصلة بسبب ارتفاع أسعار الذهب عالمياً.
وبيّن التقرير أن الاتجاه السائد حيال الذهب في منطقة الخليج والشرق الأوسط في الربع الأول كان انخفاض الطلب على المجوهرات الذهبية، حيث وصل الانخفاض إلى 25% في الشرق الأوسط مقارنة بالربع الأول من العام الماضي والذي كان فيه الطلب على الذهب عالياً وبشكل استثنائي.
وعلى صعيد دول الخليج فقد انخفض الطلب في الإمارات بنسبة 15% وفي باقي دول الخليج ماعدا السعودية بنسبة 21%.
ووصل إجمالي الطلب في دول الخليج عدا المملكة إلى 38.7 طناً، منها 28 طن حصة الإمارات.
أما في مصر وتركيا، فقد انخفض الطلب في الأولى بنسبة 36% وفي الثانية بنسبة 43% بسبب عامل السعر بالإضافة إلى انخفاض عدد السياح في كلتا الدولتين.
وأشار التقرير إلى انخفاض الطلب على المجوهرات الذهبية بسبب ارتفاع الطلب على الذهب من قبل محافظ الاستثمار والذي دفع أسعار الذهب لأعلى مستوياتها منذ 26 عاماً، حيث حققت صناديق أسهم الذهب في البورصات العالمية أعلى نتائج ربع سنوية للاستثمار في الذهب.
كما أشار التقرير إلى أن الطلب على الذهب انخفض عالمياً بنسبة 16% في الربع الأول مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي حيث وصل إلى 835 طنا، ولكن وفي نفس الوقت زاد الطلب من ناحية القيمة الدولارية وبنسبة وصلت إلى 9% أكثر مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي.
وأوضح الرئيس التنفيذي لمجلس الذهب العالمي في الشرق الأوسط وتركيا وباكستان معاذ بركات أن الارتفاع والتذبذب في أسعار الذهب العالمية أثر بشكل كبير على الطلب في بلدان المنطقة، ولكنه أدى إلى ارتفاع كبيرٍ في قيمة مدّخرات الناس من الذهب والمجوهرات الذهبية، حيث عمد بعضهم لبيع بعض السبائك والعملات الذهبية التي يدّخرونها وكذلك بعض مجوهراتهم الذهبية للحصول على أرباح بلغت 100% في الكثير من الحالات بسبب هذا الارتفاع الكبير في السعر العالمي للذهب.
و توقع زيادة في الطلب على المجوهرات الذهبية في الربع الثاني من هذا العام وذلك بسبب الاهتمام الكبير المتزايد عالمياً ومحلياً من المستثمرين على المدى الطويل، والذين عاد الكثير منهم للاستثمار بالذهب في محافظهم الاستثمارية لضمان تنوّع الاستثمار والثقة بعوائده الربحيّة.