إعداد: ع ـآلـے مستوآھ








الهلال وعكاظ بطلا المملكة للريشة الطائرة


من التتويج


«الجزيرة» - الرياضة:

توج رئيس مجلس إدارة الاتحاد السعودي للريشة الطائرة مقرن المقرن الفائزين في بطولة المملكة للريشة الطائرة لفئتي الشباب والفريق الأول، فعلى مستوى بطولة الشباب للفردي حل لاعب نادي عكاظ يزن الصائغ بالمركز الأول، بينما حل لاعب نادي الرياض عبدالله الدوسري بالمركز الثاني، وحل ثالثاً لاعب نادي الاتفاق إبراهيم الدوسري.

أما على مستوى اللعب الزوجي فجاء بالمركز الاول لاعبا نادي عكاظ يزن الصائغ وأيمن العلياني، وحل بالمركز الثاني لاعبا نادي الرياض عبدالله الدوسري وعبدالعزيز السكران، بينما جاء بالمركز الثالث لاعبا نادي الهلال عبدالله الغامدي ونواف الغامدي.

وعلى مستوى بطولة فئة الفريق الأول للفردي فقد حل بالمركز الأول لاعب نادي الهلال معاذ الغامدي، وجاء بالمركز الثاني لاعب نادي الاتفاق أحمد السادة، وبالمركز الثالث لاعب نادي الأهلي عبدالرؤوف حسين، أما للزوجي فقد توج بالمركز الأول لاعبا نادي الهلال عبدالله الحارثي ومعاذ الغامدي، وحل بالمركز الثاني لاعبا نادي الاتفاق أحمد السادة وعبدالعزيز النغموش، وجاء بالمركز الثالث لاعبا نادي الأهلي أحمد باتياه وعبدالرؤوف حسين.

جاء ذلك في ختام البطولة التي استضافها نادي الرياض السعودي لمدة 5 أيام بمشاركة 37 نادياً و150 لاعبا من فئتي الشباب والفريق الأول التي شهدت 259 منافسة للعب الزوجي والفردي.





اتحاد الطائرة دشن انطلاق الدوري بحضور أبطال الداخلية والصحة
الهلال يتجاوز الخويلدية.. والأهلي يعبر الهداية


حامل اللقب افتتح مشواره بفوز سهل


«الجزيرة» - الرياضة:

دشن الاتحاد السعودي لكرة الطائرة، أمس الأول انطلاقة الدوري السعودي للكرة الطائرة على صالة وزارة الرياضة بالرياض.

وشمل الحفل ممر شرفي لأبطال الداخلية وأبطال الصحة على الجهود الكبيرة التي أثمرت عن التصدي لجائحة كورونا وذلك بحضور رئيس الاتحاد الدكتور خالد الزغيبي ونائب الرئيس سعد الرويس وعضوي مجلس الإدارة أحلام العمري وعبدالمحسن آل عبيد والمدير التنفيذي نايف العبيد.

وشهد الافتتاح توقيع ثلاث شراكات استراتيجية مع جمعية فال للبهاق ومجمع آفاق البلسم الطبي ومؤسسة فهد محمد القاسم للتطوير العقاري لرعاية مسابقات اتحاد اللعبة وتأتي هذه الخطوة ضمن خطط الاتحاد لتطوير مسابقاته بمختلف فئاتها ودرجاتها.

وأقيمت المباراة الافتتاحية للدوري بين فريقي الهلال والخويلدية وانتهت بفوز الهلال بنتيجة ثلاثة أشواط دون مقابل, ونجح الفيصلي في كسب لقائه أمام ضمك 3 - 0, واستطاع الترجي كسب لقائه أمام الابتسام 3 - 0, وجاءت مباراة الأهلي والهداية لمصلحة الأهلي 3 - 1, وتمكن النصر من الفوز على الخليج 3 - 1.








العنزي والشهري توجا أصحاب المراكز الأولى في كل الدرجات
الهلال والصفا أبطالاً للدوري السعودي للكاراتيه لأندية الممتاز


جانب من التتويج والمنافسات


«الجزيرة» - سلطان الجلمود:

توج وكيل وزارة الرياضة المساعد لشؤون الرياضة الرئيس التنفيذي للجنة الأولمبية السعودية عبدالعزيز العنزي ورئيس الاتحاد السعودي للكاراتيه الدكتور مشرف الشهري أصحاب المراكز الأولى في بطولة دوري المملكة للكاراتيه لأندية الممتاز للدرجات الثلاث «الأولى والشباب والناشئين» والتي أقيمت منافساتها على صالة وزارة الرياضة في المجمع الأولمبي بالرياض في مسابقات القتال والكاتا الجماعي بحضور أعضاء مجلس إدارة الاتحاد.. وتفوق نادي الهلال في بطولتي الدرجة الأولى والشباب بينما تفوق نادي الصفا في درجة الناشئين.

وحقق الهلال بطولة أندية الممتاز للدرجة الأولى في مسابقة القتال الجماعي وجاء الوحدة ثانياً والنصر ثالثاً وحراء في المركز الثالث مكرر.

كما حقق الهلال بطولة أندية الممتاز لدرجة الأولى في مسابقة الكاتا الجماعي والأهلي في المركز الثاني والوحدة في المركز الثالث وهجر في المركز الثالث مكرر.

وأيضا حقق نادي الهلال بطولة دوري الشباب في منافسات القتال الجماعي وجاء الأهلي في المركز الثاني والوحدة في المركز الثالث وأبها في المركز الثالث مكرر.

ولم يكتف الهلال بهذا بل حقق بطولة دوري الشباب في منافسات الكاتا الجماعي وجاء نادي هجر في المركز الثاني بـ125 نقطة ونادي الأخدود في المركز الثالث بـ 120.8 نقطة ونادي النهضة في المركز الثالث مكرر بـ113.8 نقطة.

وتفوق نادي الصفا في دوري الناشئين بعد أن حقق بطولة القتال الجماعي بـ86 نقطة وجاء الوحدة في المركز الثاني والأهلي في المركز الثالث وهجر في المركز الثالث مكرر.

وفي بطولة الكاتا لدرجة الناشئين تصدر نادي الصفا الترتيب وجاء نادي الهلال في المركز الثاني وهجر في المركز الثالث والأهلي في المركز الثالث مكرر. وقدم رئيس الاتحاد السعودي للكاراتيه الدكتور مشرف الشهري درع الاتحاد السعودي للكاراتيه هدية تذكارية لوكيل وزارة الرياضة المساعد لشؤون الرياضة الرئيس التنفيذي للجنة الأولمبية السعودية عبدالعزيز العنزي شكراً وتقديراً على حضوره وتتويج الأبطال.

وأبدى الشهري سعادته بنجاح بطولة الدوري الممتاز وقال: أبارك للأبطال الذين حققوا لأنديتهم مراكز متقدمة وأشكر أنديتهم على اهتمامهم باللعبة ونطمح أن يزيد هذا الاهتمام والدعم في المستقبل, والحمد الله على هذا الختام الناجح فالتنافس كان كبيرا بين الأندية المشاركة في هذه البطولة وأشكر جميع العاملين في الاتحاد ومن أسهم في إنجاح هذا الحدث».








فواصل


- خسر الهلال أربع نقاط في الجولات الماضية بأخطاء تحكيمية فادحة جعلته يخرج متعادلاً أمام الباطن ثم الحزم، وهذا مؤشر خطير يجب أن تتنبه له الإدارة الهلالية وتسارع لتدارك حقوق فريقها في المباريات القادمة بطلب حكام أجانب بما في ذلك تقنية الفار. هذا إذا أرادت الإدارة الحفاظ على حقوق فريقها وحظوظه في المنافسة. فالبوادر مؤشرها خطير هناك فرق تتعطَّل بأخطاء التحكيم وفرق أخرى تجمع النقاط وتزيد رصيدها وترتقي في سلم الترتيب بأخطاء التحكيم أيضاً.





البروفة الأخيرة.. وصراع القارة!




د. نايف الحمد

* في آخر خطواتهم، وقبل المعترك الآسيوي المهم.. خاض الهلال والنصر البروفة الرسمية الأخيرة لحساب الجولة السابعة من دوري المحترفين.

وبالرغم من كون المباراتين تحملان أهمية وتأثيراً في مركزي الفريقين وسباق المنافسة على بطولة الدوري، إلا أن العيون تترقب هذا الظهور من أجل اطمئنان أنصار الفريقين على وضع فريقيهما قبل الدخول في الصراع الآسيوي الكبير.

* في الهلال.. ورغم النقص العناصري الكبير تشعر وأنت تتابع مباراته مع الحزم وكأن الفريق يؤدي بالفعل (بروفة) قبل دخوله معتركاً كبيراً! فالفريق يتناقل الكرة بطريقة جميلة ويطبق الطريقة المعروفة عن الهلال في الاستحواذ والضغط العالي، حتى أنه خنق الحزم في منتصف ملعبه.. لكن النجاعة غابت!

وبرغم تقدم الفريق بهدف مطلع الشوط الثاني إلا أن ضياع الفرص السهلة وعدم تأمين النتيجة سمح للحزم بالعودة من كرة (ميتة) ليحقق التعادل من علامة الجزاء ويحرم الهلال من فوز مستحق.

ورغم كل ما حدث فقد أسهم حكم المباراة في خسارة النقطتين بعد أن تغاضى عن ضربتي جزاء اتفق المحللون على وضوحهما!

* ليست لدي أي شكوك في قدرة الهلال على هزيمة أي فريق آسيوي متى اكتمل الفريق ودخل برغبة الفوز.. وإذا ما قُدّر لسالم والبريك العودة للتشكيلة فسيكون الهلال مرعبًا لأي منافس.

* في النصر.. يبدو أن الأمور تتحسن تدريجياً وأرى أن رحيل بيتروس وغياب حمدالله أعاد الفريق للملعب بعد أن كان الأول يشتت تركيز الفريق بملاحقته للحكام ومحاولة استفزاز الخصوم، في حين كان حمدالله سببًا في ضعف الروح الجماعية.. وقد شاهدنا الفريق يقدم كرة جميلة ما جعله يعود من أبها بالنقاط الثلاث استعاد معها ثقة جمهوره قبل الدخول في أهم محطات الموسم وخوض دوري الأبطال.

نقطة آخر السطر

* لا اعتقد أن الهجوم الذي يواجهه مدرب الهلال مُبَررَاً.. فبرغم الغيابات المؤثرة قدم الفريق مباراة جميلة أظهرت بعض تفاصيل الهلال الجميلة.. لكن التوفيق جانب الفريق.

* الآن على الجميع دعم الفريق في أهم خطوة له وهو يخوض دور الـ8 من دوري الأبطال ونجوم الزعيم قادرون بإذن الله على إبقاء الكأس في الرياض وكتابة التاريخ من جديد.








الهلال يسابق الزمن لتجهيز المصابين




الرياض - خالد العمار

ينتظر أن تعود تدريبات فريق الهلال يوم غد الثلاثاء بعد الراحة التي منحها الجهاز الفني للاعبين خلال فترة توقف الدوري بسبب مشاركة الدوليين مع منتخباتهم، إذ يفتقد الهلال خلال التوقف لكل من سلمان الفرح وياسر الشهراني وعلي البليهي وناصر الدوسري ومحمد كنو وصالح الشهري للمشاركة مع المنتخب، واللاعب الكولومبي جوستافو كويلار، والبيروفي أندري كاريلو لمشاركتهم مع منتخبات بلادهم، ويسعى الجهاز الطبي في الهلال لتأهيل وعودة اللاعبين المصابين قبل استئناف منافسات الموسم الرياضي الحالي والذي سيلعب فيها الفريق أول مواجهاته أمام فريق بيروزي الإيراني في ربع نهائي دوري أبطال آسيا.

من جهة أخرى قررت إدارة الهلال طلب حكام أجانب لبقية المباريات التي يخوضها الفريق على أرضه في بطولة دوري كأس الأمير محمد بن سلمان للمحترفين، جاء ذلك بعد تصريح للمدير التنفيذي لكرة القدم الكابتن فهد المفرج بعد مواجهة الحزم، أبدى فيه انزعاجه لعدم احتساب ركلتي جزاء للفريق كانت واضحة، وتمنى المفرج وجود حكام نخبة من الأجانب في حال طلب الفريق إحضار طاقم تحكيم أجنبي، منوّها بأن الحكم المحلي يمتلك قدرات تحتاج إلى تطوير أكبر.





في الشباك


• بصرف النظر عن غيابات بعض عناصر الفريق جراء الإصابات إلا أن هناك تراجعاً مخيفاً في أداء الهلال قبل مواجهته الآسيوية المرتقبة أمام بيروزي الإيراني، والمقلق أكثر أن أبرز عناصر الفريق الحاليين الكولمبي كويلار ليس من ضمن القائمة.

• وضع المؤرخ الكبير الدكتور أمين ساعاتي النقاط على الحروف في لقائه الفضائي، الذي ذكر فيه قصة موقعة الجمل الشهيرة، وحقيقة البطولات الرسمية بالأدلة والأرقام.

• في التوقيت نفسه أطلق الباحث والمؤرخ الرياضي ورئيس لجنة توثيق البطولات عدة تغريدات تؤكد وبالأرقام من النادي الأول في كل الألعاب، والغريب أن أهل الضجيج والصياح لم يتضح لهم نصيب إلا الفتات.

• حديث د. الساعاتي وتغريدات تركي الخليوي أفسدت فرحة بعض المشجعين المتعصبين بانتصار فريقهم بعد أن بحثوا عن الشرفي الذي وعدهم بأن هناك بطولات ضائعة ولم يجدوه، ربما التنقيب في الصحارى والكهوف يحتاج لوقت طويل، ويصدر غباراً كثيفاً يؤثر على الرؤية.

• هناك أخطاء لمدرب الهلال جارديم لكن هناك أخطاء تحكيمية أيضاً، خصوصاً في مواجهتي الباطن والحزم حرمت الأزرق من نقاط المباراة.

• إدارة الهلال يفترض ألا تصمت بعد أن تكررت الأخطاء واتضح لها سوء اختيار لجنة الحكام في اتحاد الكرة للطواقم التي تقود مباريات الفريق، إذ سياسة الظلم واحدة سواء قاد المباراة حكم محلي أم أجنبي، جميعهم في السوء سواء!

«صياد»





قول على قول



خبر رياضي

* بيريرا سليم
- سليم ويسلم على جارديم!





دنيا الرياضة

‏‏‏«الاحتراف» تدعو أندية دوري المحترفين لمناقشة 3 مقترحات بشأن السقف الأعلى لعقود اللاعبين




متابعة - الرياض الإلكتروني

أصدرت لجنة الاحتراف وأوضاع اللاعبين، اليوم الأحد، تعميمًا إلى أندية دوري كأس الأمير محمد بن سلمان للمحترفين بشأن المقترحات الواردة إليها بإجراء تعديلات على السقف الأعلى لعقود اللاعبين السعوديين المحترفين.

وأوضحت اللجنة في تعميمها أنه لم يرد إليها ما يفيد اتفاق ممثلي أندية دوري المحترفين على المعايير التي تم تداولها خلال الاجتماع المنعقد يوم 25 يوليو الماضي.

وأكدت اللجنة على أنه انطلاقًا من حرص الاتحاد السعودي لكرة القدم على التواصل مع الأندية وحرصًا منه على الاستماع لمرئياتهم ومقترحاتهم، فإن اللجنة وضعت 3 مقترحات أمام الأندية لمناقشتها وإبداء المرئيات بشأنها.

وأفادت اللجنة في تعميمها بأنه سوف يتم عقد ورشة عمل مع أندية دوري المحترفين عن طريق الاتصال المرئي يوم الأحد 10 أكتوبر الجاري لتداول ومناقشة المقترحات الثلاث، والاستماع إلى الأندية وأخذ مرئياتهم في هذا الصدد، قبل أن يتم رفع أحدها للمجلس من قبل لجنة الاحتراف لطلب المصادقة عليه.

وتتمثل المقترحات التي قدمتها اللجنة إلى أندية الدوري المحترفين فيما يلي:

• المقترح الأول (للاعبي المنتخب):
زيادة مقدمات العقود للعقود التي لا تقل مدتها عن 3 سنوات إلى 4 ملايين و500 ألف ريال واحتساب مقدم العقد ضمن المكافآت المشروطة.

• المقترح الثاني (للاعبي المنتخب):
تحديد سقف أعلى سنوي قدره 5 ملايين ريال لمن بلغ 22 عامًاً فأكثر، وبند مكافآت مرتبط بالمشاركة بحد أقصى مليوني ريال سنويًا لمن بلغ 28 عامًا فأكثر.

• المقترح الثالث (لجميع اللاعبين المحترفين السعوديين):
إلغاء السقف المالي الأعلى للعقود بعد إنشاء لجنة الكفاءة المالية والتنظيمات ذات الصلة بالرقابة المالية على الأندية المرتبطة بها.











موسى ماريجا مهاجم الهلال في حوار موسع مع الرياضية:
هربت من العنصرية







عكاظ والهلال
بطلا الريشة




الرس ـ فهد البطاح

توج مقرن المقرن رئيس الاتحاد السعودي للريشة الطائرة أصحاب المراكز الأولى في بطولة السعودية لفئتي الشباب والفريق الأول، على ملاعب نادي الرياض أمس الأول.
وحل يزن الصائغ لاعب نادي عكاظ بالمركز الأول لبطولة الشباب “فردي”، وعلى مستوى اللعب الزوجي جاء بالمركز الأول يزن الصائغ وأيمن العلياني لاعبا نادي عكاظ.
وانتزع معاذ الغامدي لاعب نادي الهلال المركز الأول في فئة الفردي للفريق الأول، وفي منافسات الزوجي توج بالمركز الأول عبد الله الحارثي ومعاذ الغامدي لاعبا نادي الهلال.





الفرج
انفرادي


أمس الفرج خلال الحصة التدريبية
تصوير: محمد المانع


أجرى سلمان الفرج، قائد المنتخب السعودي الأول لكرة القدم، تدريبًا انفراديًّا، تضمَّن اللف حول مضمار اللعب..



أمس الفرج مع أحد أعضاء الجهاز الطبي
تصوير: محمد المانع



أمس الفرج مع عضوان من الجهاز الطبي يطمئنان
على سلامة اللاعب تصوير: محمد المانع





ماريجا: أحترم جوميز.. ولا أتداخل معه
النجم المالي في أول حوار موسع يقلّب الأوراق.. ويتحدث عن المستقبل

<iframe width="850" height="478" src="https://www.youtube.com/embed/ysQvKAm8alU" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe>





حوار: حمد الصويلحي

يملك المالي موسى ماريجا، مهاجم فريق الهلال الأول لكرة القدم، خبرة رياضية عريضة، جناها من اللعب لثمانية فرق خلال مشواره الرياضي الممتد منذ عام 2011 قبل الانضمام إلى الفريق العاصمي في الصيف الجاري. وخاض ماريجا 326 مباراة، بما فيها ست مباريات مع الهلال، وسجل 116 هدفًا، بما فيها هدفان مع “الأزرق”، وحقق خلال مشواره أربع بطولات، كانت مع فريق بورتو البرتغالي، الذي شهد أفضل أيامه الرياضية، إذ أحرز في صفوفه بطولتي دوري، وكأس البرتغال، وكأس السوبر البرتغالي، التي حققها قبل أسابيع من توقيعه مع الهلال. يملك ماريجا كثيرًا من المميزات، فاللاعب الذي تبلغ قيمته السوقية عشرة ملايين يورو، ذو طول فارع “183 سم”، ويتمتع بمهارة عالية وقدرة تهديفية هائلة، وسرعة في اللعب على الأطراف وداخل منطقة الجزاء. في حواره مع “الرياضية”، تحدَّث ماريجا عن الأوضاع في الهلال، والبطولة الآسيوية، كاشفًا عن الأسباب التي جعلته يهجر أوروبا ويتحول إلى الدوري السعودي.


01
سؤالي الأول كله في إطار مفاوضات انتقالك للهلال.. كيف سارت وانتهت، وهل استشرت أحدًا، وما الذي دفعك لقبول العرض الأزرق؟
المفاوضات سارت بكل سلاسة، وانتهت بسرعة عالية، في الأساس كانت لدي نية للانتقال والعيش في بلد إسلامي مع عائلتي بعد تعرضي لبعض الظروف التي مررت بها في البرتغال، والتي كان فيها بعض العنصرية، بعد ذلك تلقيت اتصالًا من وكيل أعمالي أبلغني فيه بوصول عرض من الهلال السعودي، فأبلغته على الفور بالموافقة ودون تردد، حتى إنني لم أستشر أحدًا بهذا الموضوع، فقط أبلغت عائلتي بهذا الشيء وانتهى المطاف بي لأصبح لاعبًا هلاليًا.


02
عند وصولك إلى الرياض ومقر سكنك.. ما أول شيء تبادر إلى ذهنك وسألت عنه؟
الانطباع السائد لدي هو الشعور بالفخر بالانتقال لناد سعودي في بلد مسلم، خاصة أنه سبق لي زيارة مدينة جدة والذهاب إلى مكة المكرمة لأداء العمرة. حاليًا أشعر بالراحة والسعادة بوجودي هنا.


03
موضوع الانتقال إلى بلد مسلم بديانتك نفسها بوصفك لاعب.. هل تراه أمرًا له تأثيرات إيجابية؟
بكل تأكيد، قدومي إلى السعودية سيسهل علي الكثير من الأمور من الناحية الدينية، وأستطيع زيارة مكة المكرمة بكل سهولة للعمرة وحتى الحج لي ولعائلتي، إضافة إلى أنه أمر مساعد على الاستقرار والعيش بطريقة إيجابية، وكما ذكرت لك سبق أن قدمت إلى مكة المكرمة للعمرة مع والدتي ووكيل أعمالي.


04
هل لديك أي طقوس تؤديها تجعلك متفائلًا قبل المباريات؟
كلا أبدًا، أنا شخص بسيط جدًا، أُعد نفسي بالشكل المعتاد من خلال النوم الكافي، والأكل الصحي المطلوب، والراحة الكافية، والإعداد الجيد، وتأدية صلواتي.


05
على المستوى الشخصي.. هل تفضل اللعب على الطرف الأيمن أو مهاجمًا ثانيًا، وهل تعتقد أن هناك تداخلًا في الأدوار بينك وبين الفرنسي جوميز؟
أنا في الأساس ألعب مهاجمًا، لكن إذا تم اختياري على الطرف، سواءً في الجهة اليمنى أو اليسرى أحيانًا، فسأستطيع مساعدة الفريق، وليست لدي أي مشكلة في خدمة الفريق ومساعدته في أي مركز. بالنسبة لجوميز الجميع يعرف إمكاناته، وما قدمه من أداء كبير سواءً في أوروبا أو هنا، وهو لاعب مميز أحترمه كثيرًا، وأعتقد أنه لا يوجد أي تداخل في المراكز بيني وبينه، وكل ما عملناه حتى هذه اللحظة سويًا يُعد مميزًا، ونطمح لأن يكون ما نقدمه في المستقبل أفضل أيضًا.


06
تنتظركم مشاركة مهمة في بطولة آسيا بدءًا من مباراة بيرسبوليس الإيراني في الدور ربع النهائي في 16 أكتوبر الجاري ومواجهة نصف النهائي في حال تأهلكم.. كيف ترى حظوظ الفريق في المنافسة على اللقب القاري؟
ندرك أهمية هذه البطولة وما تمثله لنا وللجماهير، وتُعد أحد أهداف النادي وأهدافي الخاصة أيضًا. نمتلك فريقًا جيدًا ومرشحًا دائمًا لنيل اللقب، وسنقدم كل شيء من أجل تجاوز هذه الأدوار، وإن شاء الله سيكون حليفنا الانتصار والمنافسة على نيل لقب البطولة.


07
ما أهم الأهداف التي تسعى إليها في فترتك الاحترافية مع الهلال؟
من أهم الأهداف الخاصة بي التي دعتني إلى الانتقال هنا هو أن تكون عائلتي “مرتاحة” وسعيدة، وعلى مستوى كرة القدم، المنافسة بكل قوة على كل بطولة نخوضها والسعي للفوز بها، والعمل على مساعدة الفريق وزملائي في تحقيق الانتصارات، وأن يكون الكل فخورًا وسعيدًا في نهاية الموسم بنا وبفريقنا بإذن الله.


08
من اللاعب الأبرز الذي لفت انتباهك منذ أول وهلة سواء في الهلال أو الأندية الأخرى؟
حينما كنت في أوروبا لم أكن أعرف الكثير عن الدوري السعودي بصراحة، الوحيد الذي كنت أعرفه كاسم هو الهلال فقط، الذي شاهدت مشاركته في مونديال كأس العالم للأندية، ووجود الفرنسي جوميز الذي يُعد لاعبًا معروفًا في فرنسا ولعب في عدد من الأندية هناك، حيث شاهدت له مباراة في كأس العالم للأندية أمام الترجي التونسي الذي سبق لي أيضًا أن مررت بتجربة معه، وشاهدت هدف جوميز المميز في تلك المباراة.


09
ما أبرز الاختلافات التي وجدتها بين الدوري السعودي والبرتغالي؟
إذا كانت هناك أي فروقات فهي أن الدوري السعودي أقل في النواحي التكتيكية بصفة عامة. هناك انضباط أكثر في التكتيك، وبالنواحي الفنية والمهارية، وأعتقد أن الدوري السعودي يتساوى مع الدوري البرتغالي، خاصة أنه يوجد هنا الكثير من اللاعبين المهاريين. أيضًا لاحظت هنا أننا نواجه فرقًا تعتمد على الجانب الدفاعي بشكل أكبر، وهذا يُعد تحديًا مهمًا بالنسبة لنا.


10
ما الذي وضعته في مخيلتك عن الدوري السعودي قبل قدومك؟ وما الذي رأيته في الواقع بعد حضورك؟
منذ أول مباراة لاحظت أن هناك فرقًا كبيرًا بين ما كنت أتوقعه وما شاهدته في الواقع، من صعوبة المباريات وقوة الخصوم، ونحن قادرون كلاعبين وبفريقنا أن نقدم صورة جيدة ونتائج إيجابية إن شاء الله على الرغم من كل ذلك.


11
ما رأيك في المهاجمين السعوديين معكم، صالح الشهري وعبد الله الحمدان؟
يجب ألا ننسى عبد الله رديف أيضًا. المهاجمون المحليون يمتلكون إمكانات كبيرة ومستوى عاليًا جدًا، في بداية الموسم كان صالح الشهري معنا بسبب وجود الحمدان مع المنتخب الأولمبي، ويُعد لاعبًا مهمًا وفاعلًا ومهاجمًا مميزًا جدًا ويحب اللعب الجماعي وهذا أمر مهم، كما أن الحمدان لاعب صغير ومميز جدًا ومع الوقت سيثبت نفسه أكثر ويصبح مهاجمًا كبيرًا جدًا، وأتمنى له التوفيق على مستوى الهلال والمنتخب السعودي،. كذلك يضم الفريق عبد الله رديف الذي يُعد لاعبًا صغيرًا لكنه يملك إمكانات كبيرة جدًا، وعليه أن يواصل العمل، وأتوقع أن تكون له مسيرة مهمة جدًا. الفريق لديه ثلاثة مهاجمين محليين على مستوى عال.


12
ما رأيك في مشاركة 7 أجانب في كل فريق، هل سيؤدي هذا إلى ضعف اللاعب السعودي، أم سيسهم في تقويته؟
بالتأكيد سيرفع من قوة الدوري، ولو عدنا لكل الدوريات الأوروبية سنجد أن عدد اللاعبين الأجانب من دول أخرى يعد عاليًا، لذا مستوى تلك الدوريات مرتفع جدًا. أعتقد أن وجود لاعبين بأداء عال يزيد من مستوى وقوة الدوري.


13
تُعد خامس هدافي بورتو التاريخيين برصيد 72 هدفًا بالتساوي مع الكولومبي فالكاو كما أنك حققت رقمًا تاريخيًا بوجودك ضمن قائمة اللاعبين الذين سجلوا أهدافًا في 6 مباريات متتالية في دوري أبطال أوروبا.. ما الأرقام التي تطمح إليها مع الهلال؟
صدقني حينما حضرت إلى بورتو لم أضع في حساباتي تحقيق أرقام شخصية على المستوى الفردي، وحتى الأندية التي مثلتها قبل بورتو حيث كنت أحرص على منح أي شعار ألبسه كل ما أملك من أداء، وأجعل جماهيره تكون سعيدة وفخورة بما أقدمه، وبالنسبة للأهداف الشخصية فهي تأتي فيما بعد، لأن الأهداف الجماعية هي الأهم دائمًا مع العمل على تقديم كل ما لدي مباراة تلو الأخرى، وإن حضرت الأرقام الشخصية فبالتأكيد سأكون مرحبًا وسعيدًا بها.


14
ما نقطة التحول الأبرز في حياتك الرياضية من خلال مسيرتك التي بدأتها مع عدد من الأندية الفرنسية الصغيرة مرورًا بتجربة الترجي التونسي قبل إلغاء انتقالك له وانتقالك إلى مارتيمو البرتغالي ثم الانتقال إلى بورتو البرتغالي الذي حققت معه عددًا من البطولات؟
أعتقد أن نقطة التحول كانت بانتقالي من مارتيمو إلى بورتو البرتغالي، حيث مثلت صفوف مارتيمو لمدة عام قدمت فيه أداء رائعًا منحني فرصة الانتقال إلى فريق كبير مثل بورتو الذي حققت معه بطولات كثيرة وإنجازات لا تنسى، وكانت نقطة التحول في حياتي الكروية على المستوى الأوروبي.


15
على الرغم من حملك الجنسية الفرنسية إلا أنك فضّلت تمثيل منتخب مالي البلد الأم لك.. ما السبب؟
صحيح، أنا من مواليد فرنسا وأحمل الجنسية الفرنسية وكل شيء أخذته من تعليم وعيش حيث كبرت هناك، لكن أيضًا مالي هي بلدي الأم ومسقط رأس والدي ووالدتي، لذا سعيت إلى أن أجعل والدي فخورين بي عبر تمثيل منتخب بلدي، لأننا من أصول مالية، وهذا فعلًا ما جعلهم فخورين بي وأنا سعيد بذلك.


16
ما انطباعك عن أجواء السعودية حتى الآن ومدى اندماجك مع العادات الاجتماعية هنا؟
المدينة جميلة جدًا. أنا شخص أقضي أغلب وقتي مع عائلتي وأبنائي، وفي أوقات قليلة أخرج مع زوجتي للمطاعم أو التسوق، لكن لم أكتشف المدينة بالشكل الكافي تقريبًا حتى الآن، ومن الزيارات القليلة التي خرجت فيها أخذت انطباعًا يوحي بأن الرياض مدينة جميلة.


17
أشكرك على قبول الدعوة وأترك لك المجال لتبعث برسالة لجماهير الهلال؟
شكرًا لك على هذه الاستضافة واختيارك لي في هذا اللقاء، ورسالتي لجماهير الهلال أننا سنبذل كل ما بوسعنا لأن يكون المقبل أجمل من مبارياتنا الأخيرة، وأن نجلب لكم كل السعادة، والمنافسة على تحقيق كافة البطولات التي نخوضها.

















تاليسكا وبيريرا خسارة




د.تركي العواد

هناك أنانية وعدم اكتراث بقيمة وأهمية دوري المحترفين من قبل اللاعبين والأندية. فكل فريق يريد الحصول على نقاط المباراة بأي طريقة ممكنة حتى لو أضعف الدوري وأصاب الجماهير بالملل. لا يهم المستوى ولا المتعة، المهم حرمان الخصم من تفوقه الفني وكسر نسقه بكثرة السقوط والتأخر في تنفيذ الفاول والكورنر وحتى الرمية الجانبية.
الحراس ذكرونا بالثمانينيات عندما كان الحارس يسقط مع كل هجمة للخصم ودون احتكاك. أما اللاعبون فمجرد تقدمهم بهدف يتفنون بالتمثيل والمبالغة بالسقوط، لكي يقللوا حماس الخصم واندفاعه. المضحك المبكي أن الحكام يعرفون جيدًا أن اللاعب غير مصاب وأنه يدعي الإصابة، ومع ذلك يوقفون اللعب ويستدعون أخصائي العلاج الذي يدخل الملعب بكل فرح وابتهاج وابتسامة ماكرة ونظرة سريعة على الكمرة، ليتحول مع الوقت لأحد أبطال إضاعة الوقت، أصبحنا نعرف شكل أخصائي العلاج ولو شاهدناه في الشارع لصورنا معه سيلفي، لأنه يظهر على الشاشة أكثر من المدرب.
في عدة مباريات يقوم الحكم بإعطاء اللاعب “كرت” أصفر، بسبب سقوطه ومحاولته إضاعة الوقت، ثم تأتي المفاجأة أن الحكم بعد رفع البطاقة بغضب وحماس وحزم يطلب أخصائي العلاج ليطمئن على الممثل.
لا منطق فيما يحدث، دوري يحمل اسم سمو ولي العهد “الشخصية الملهمة لنا جميعا” ويحظى بدعمه، دوري برعاة كبار مثل روشن وروح السعودية وشركات طيران وإعمار وغيرها، دوري يستقطب نجوم العالم والعالم العربي ويضيع أكثر من ثلثي وقته واللاعبون على الأرض. أي قيمة فنية سيضيفها بيريرا وتالسكا وكورنادو وكوايسون وغيرهم، ومدة المباراة أقل من 30 دقيقة. استقطاب النجوم خسارة إذا كانوا لا يمسكون الكرة إلا دقيقة أو دقيقتين.
الدوري منتج يجب العمل على تطويره باستمرار ولا أجد مجالاً لتطويره دون زيادة دقائق اللعب الفعلي. كانت الرابطة تعلن دقائق اللعب في المباريات وتحاول بشكل مستمر زيادة تلك الدقائق، ولكن اليوم افتقدنا لذلك ولم نعد نعرف كم دقيقة نلعب. فلا يمكن زيادة دقائق اللعب وتسريعه دون معرفة الرقم الذي نلعبه اليوم.
نحن بحاجة لمبادرة لزيادة دقائق اللعب في دورينا، يجب أن يتم رفع وعي اللاعبين والأندية بأن إضاعة الوقت تقتل المتعة وتقلل قيمة الدوري، يجب أن يزيد حرص الحكام على عدم التسامح مع إضاعة الوقت والتمثيل.





آخر الأخبار

وديا.. الهلال يستضيف التعاون قبل الآسيوية




بريدة - الرياضية

يحل نادي التعاون ضيفا على نظيره الهلال في مواجهة ودية خلال توقف المنافسات المحلية، السبت، 9 أكتوبر، على ملعب الأخير.
وكان التعاون تلقى خسارة الرابعة له في منافسات دوري كأس محمد بن سلمان للمحترفين، السبت، أمام ضيفه الطائي 1-2، وبات يحتل المركز الأخير في ترتيب فرق الدوري برصيد 3 نقاط حصدها من 3 تعادلات ولم يحقق أي انتصار.
ويسعى البرتغالي جوزيه جوميز مدرب التعاون إلى استغلال فترة توقف المنافسات لتجيهز فريقه الذي يمر بظروف صعبة من أجل الهروب من المركز الأخير والتقدم في سلم الترتيب، في حين يسعى مضيفه الهلال إلى تجهيز عناصره قبل مواجهة بيرسبوليس الإيراني في ربع نهائي دوري أبطال آسيا، في الـ16 من الشهر الجاري.
وتولى جوميز قيادة الفريق الأصفر للمرة الثالثة في أغسطس الماضي خلفاً للبريطاني نيستور إل مايسترو الذي تم إلغاء عقده بالتراضي بحسب ما أعلن الحساب الرسمي للنادي في تويتر.
ويستعد التعاون لمواجهة الفتح في الـ17 من الشهر الجاري ضمن منافسات الجولة الـ8 من دوري كأس محمد بن سلمان للمحترفين على ملعب مدينة الأميرعبدالله بن جلوي الرياضية.








في حضور المسحل..
الأخضريكثف استعداداته لليابان




اليوم - جدة

وسط حضور ومتابعة رئيس مجلس إدارة الاتحاد السعودي لكرة القدم ياسر بن حسن المسحل، واصل المنتخب الوطني تدريباته في المعسكر المقام حاليًا في محافظة جدة، استعدادًا لخوض مواجهتي اليابان والصين ضمن الجولتين الثالثة والرابعة من التصفيات الآسيوية النهائية المؤهلة لكأس العالم 2022 .

واجتمع المسحل بلاعبي «الأخضر» قبل بداية الحصة الـتدريبية، وأكد علـى أهمية المباراة الـقادمة وقوتها؛ كونها أمام منتخب منافس، ونوه في كلمته على أهمية التركيز ومضاعفة الجهد خلال الفترة الحالية من الإعداد، كما أكد على ثقته بهم، متمنيًا لهم التوفيق في تحقيق الهدف.

ميدانيًا، أجرى لاعبو «الأخضر» حصتهم التدريبية على «الملعب الـرديف بمدينة الملك عبدالله الرياضية» ، تحت إشراف المدير الـفني «إيرفي رينارد» ، بدأت بتمارين الإحماء قبل أن يجري مجموعة من التمارين الاسترجاعية المتنوعة.

ويواصل المنتخب الوطني تدريباته اليوم الإثنين عند الـساعة الـسابعة والـنصف مساءً علـى «الملـعب الـرديف بمدينة الملـك عبدالله الـرياضية» ، في حصة تدريبية مفتوحة أمام وسائل الإعلام في أول ربع ساعة.














‏تدريب الأخضر .. إحماء واسترجاعي
‏علامة الهلال .. العوائد قد تصل إلى 30 مليون ريال


الفرج مع الجهاز الفني. تصوير: محمد المانع - «الاقتصادية»


«الاقتصادية» من الرياض

أكد ياسر المسحل رئيس الاتحاد السعودي لكرة القدم، خلال اجتماعه بلاعبي الأخضر قبل الحصة التدريبية أمس، أهمية مواجهتي اليابان والصين ضمن الجولتين الثالثة والرابعة من التصفيات الآسيوية النهائية المؤهلة لكأس العالم 2022، وقال: "يجب التركيز ومضاعفة الجهد خلال الفترة الحالية من الإعداد، نثق بكم ونتمنى لكم التوفيق في تحقيق الهدف".
ميدانيا، أجرى لاعبو الأخضر حصتهم التدريبية على الملعب الرديف في مدينة الملك عبدالله الرياضية في جدة، تحت إشراف رينارد، الذي بدأ تدريباته بالإحماء قبل أن يجري مجموعة من التمارين الاسترجاعية المتنوعة.
وسيواصل الأخضر تدريباته اليوم في السابعة والنصف في حصة تدريبية مفتوحة أمام وسائل الإعلام في أول ربع ساعة.





«الاحتراف» تناقشها مع الأندية قبل إقرارها
3 مقترحات للسقف الأعلى .. وقد يلغى


«الاقتصادية» من الرياض

أكدت لجنة الاحتراف وأوضاع اللاعبين، أنه لم يرد إليها ما يفيد عن اتفاق ممثلي أندية دوري كأس محمد بن سلمان للمحترفين على المعايير، التي تم تداولها خلال اجتماع 25 تموز (يوليو) الماضي، بشأن المقترحات الواردة إليها بإجراء تعديلات على السقف الأعلى لعقود اللاعبين السعوديين المحترفين. وأوضحت، أنه انطلاقا من حرص اتحاد كرة القدم السعودي على التواصل مع الأندية، وحرصا منه على الاستماع لمرئياتهم ومقترحاتهم، فإن اللجنة وضعت ثلاثة مقترحات أمام الأندية، لمناقشتها وإبداء المرئيات بشأنها، حيث نص المقترح الأول والثاني للاعبي الأخضر، على زيادة مقدمات العقود للعقود التي لا تقل مدتها عن ثلاثة أعوام إلى أربعة ملايين و500 ألف ريال، واحتساب مقدم العقد ضمن المكافآت المشروطة، وتحديد سقف أعلى سنوي قدره خمسة ملايين ريال، لمن بلغ 22 عاما فأكثر، وبند مكافآت مرتبط بالمشاركة بحد أقصى مليوني ريال سنويا، لمن بلغ 28 عاما فأكثر، أما المقترح الثالث، فهو لجميع اللاعبين المحترفين السعوديين، ويتضمن إلغاء السقف المالي الأعلى للعقود، بعد إنشاء لجنة الكفاءة المالية والتنظيمات ذات الصلة بالرقابة المالية على الأندية المرتبطة بها. وأشارت اللجنة إلى أنه ستعقد ورشة عمل مع أندية دوري المحترفين، عن طريق الاتصال المرئي الأحد في العاشر من أكتوبر الجاري، لتداول ومناقشة المقترحات الثلاثة، والاستماع إلى الأندية، وأخذ مرئياتهم في هذا الصدد، قبل أن يتم رفع أحدها للمجلس من قبل لجنة الاحتراف لطلب المصادقة عليه.





لتفادي فارق العملات .. وتزويده بصورة منه
«فيفا» للأندية: التحويل بـ «الدولار»


إبراهيم بن محمد من الرياض

طالب الاتحاد الدولي لكرة القدم "فيفا" من الاتحادات الأهلية في القارات كافة، عدم تحويل مبالغ قضايا النزعات الرياضية الصادرة من المحكمة الرياضية إلى المدعي فقط سواء كان لاعبا، أو مدربا، أو إداريا، أو وكيل أعمال، ويكون التحويل بعملة الدولار الأمريكي لتفادي فارق العملات وإجراءات التحويل، إضافة لتزويد لجنة فض المنازعات في "فيفا" بصورة من النموذج الخاص، خوفا من ظهور نزاعات أخرى بين المدعي مع وكيله أو محاميه أو أي طرف توكل بالموضوع. واعتمد "فيفا" نموذجا موحدا ومعتمدا بموجب المادة الـ 18 من القواعد الإجرائية التي تحكم محكمة كرة القدم، يتضمن تسع خانات تعبئتها إلزامية، تسلم الاتحاد السعودي نسخة منه، هي: اسم المستفيد، وعنوانه كاملا، واسم البنك، ورمز أو كود الدولة للمستفيد، ورقم الحساب أو الآيبان، واسم البنك المحول منه المبلغ، ورمز أو كود دولة البنك المحولة، واسم المحول، ورقم حسابه، يذيل بكتابة الاسم بخط اليد، والتوقيع، وختم النادي والاتحاد الأهلي للمصادقة على المعلومات.
واستثنى الاتحاد الدولي وجود وكالة رسمية من المدعي بتحويل المبلغ لأي جهة، مشترطا تزويده بصورة من الوكالة والمخاطبات الرسمية بين أطراف النزاع.





الغرامات تصل إلى 245 ألفا .. تبدأ من 45 ألف ريال .. والمنشأة قد تغلق
الأكاديميات الرياضية .. إلغاء الرخص بعد المخالفة الـ 4


إبراهيم بن محمد من الرياض

نبهت وزارة الرياضة، الأكاديميات الرياضية من تكرار خمس مخالفات، حيث بلغت قيمة المخالفة في المرة الأولى 45 ألف ريال، و80 ألف ريال في الثانية، على أن تعلق أو تلغى الرخصة في حالة التكرار للمرة الثالثة والرابعة.
وبلغ مجموع قيمة المخالفات 245 ألف ريال، حيث نصت المخالفة الأولى على عدم الامتثال للوائح والاشتراطات والتعليمات الصادرة عن اللجنة الأولمبية السعودية والاتحاد المعني، المخالفة الثانية عدم الامتثال لأي من طلبات الوزارة لتقديم الوثائق والمعلومات خلال الفترة المحددة لذلك، عدم الامتثال لأوامر الوزارة والاتحاد المعني خلال عمليات التفتيش على المرخص له، ثبوت عدم صحة أي من المعلومات أو الوثائق المقدمة من المرخص له للوزارة التي حصل على الترخيص بموجبها، وأخيرا عدم وجود تأمين سار ضد الحوادث الشخصية والإصابات الرياضية لمشتركي الأكاديمية الرياضية خلال الفترة من تاريخ الحصول على موافقة الاتحاد المعني ولمدة سريان الترخيص.
كما سيعاقب كل من مارس النشاط من دون الحصول على ترخيص مسبق من الوزارة بغرامة مالية قدرها 50 ألف ريال، وإغلاق المنشأة إلى حين الحصول على ترخيص، وتعاقب الأكاديمية لعدم حصولها على العضوية أو الموافقة المطلوبة من الاتحاد المعني في الفترة الواردة من اللائحة بإنذار كتابي إلى المرخص له، مع تحديد مهلة لا تتجاوز 30 يوما، لتصحيح المخالفة، فإن لم يتم التصحيح خلال المدة المحددة، فيجوز للوزارة إلغاء الترخيص إلى حين الحصول على عضوية الاتحاد العالقة.
ويعاقب من يفتح فرعا إضافيا من دون الحصول على موافقة وزارة الرياضة بغرامة قدرها 20 ألفا، وإغلاق الفرع الإضافي إلى حين الحصول على الموافقة، فيما تعاقب الأكاديمية الممارسة للنشاط بعد انتهاء مدة سريان الترخيص من دون الحصول على تجديد بغرامة مالية 20 ألفا، ويجوز للوزارة إغلاق المنشأة إلى حين الحصول على ترخيص سار.








‏الأندية السعودية ممتعضة من تقييم «فريق استراتيجية الدعم»
‏حالة «عدم رضا» شملت أندية متفوقة... و تنشر نموذجاً ملخصاً للحوكمة


رئيس فريق استراتيجية دعم الأندية عبد العزيز المسعد خلال
ورشة عمل سابقة يشرح معايير الحوكمة (الشرق الأوسط)


الرياض: «الشرق الأوسط»

كشفت مصادر مطلعة لـ«الشرق الأوسط» عن امتعاض عدد من الأندية التي تنافس في دوري المحترفين السعودي من آلية التقييم التي تُجرى بشكل ربعي من قبل فريق استراتيجية دعم الأندية التي تصدر من وزارة الرياضة السعودية حتى تلك التي تحصل على تقييمات أعلى.

وبحسب ذات المصادر فقد أجرت بعض الأندية اتصالات متعددة مع رئيس فريق استراتيجية الدعم الذي يشغل منصب مساعد وزير الرياضة لشؤون الرياضة والشباب عبد العزيز المسعد والذي أعطى ابتهال الساير مدير شؤون الأندية في وزارة الرياضة صلاحية النقاشات والمحادثات مع الأندية في هذا الشأن، حيث اجتمعت مثلا مع وفد النادي الأهلي الثلاثاء والأربعاء الماضيين لمراجعة تقييم النادي الذي حل أخيرا في لائحة الترتيب.

وقال النادي الأهلي في بيان رسمي أصدره الأسبوع الماضي بعد إعلان فريق استراتيجية دعم الأندية التابع لوزارة الرياضة السعودية نتائج مبادرة الحوكمة في ربعها الأول الخاصة بالدوري السعودي للمحترفين إنه يستغرب نتائج التقييم لمبادرة الحوكمة، وذلك بعد وضعها النادي في مؤخرة الترتيب بعد أن كان قبل 9 أشهر في صدارة الترتيب.

ويتم التساؤل عادة في ظل نتائج التقييم بطرح أسئلة تقول هل ما يجري هو فشل إداري للأندية بالدرجة الأولى أم أن هناك درجة عالية من الممارسات البعيدة عن متناول الأندية بصعوبة تطبيقها أو تعذر تطبيقها على أرض الواقع، أم هو عدم فهم واضح من جانب الأندية لما تنشده هذه الاستراتيجية أم أن أعضاء فريق استراتيجية الدعم لم يعرفوا حتى اللحظة ما يريدون تطبيقه على الأندية فكانت طلباتهم المتغيرة والمتناقضة مثار امتعاض وغضب الكثير من الأندية التي لا تستطيع أن تعلن ذلك إعلاميا خشية المواجهة مع فريق الاستراتيجية.

وتشدد المصادر ذاتها على أن المشكلة التي تواجهها الأندية هي الطلبات المتناقضة التي تصدر من فريق استراتيجية الدعم بين فترة وأخرى، حيث تسبب إرباكا لعمل الأندية، فضلا عن مشاكل قانونية مع بعض الموظفين الذين يتم تعيينهم من أجل تلبية متطلبات الاستراتيجية، كما أن ورش العمل التي تقام بين فترة وأخرى لا تحقق الهدف المطلوب بسبب التوضيحات غير الكافية من قبل المعنيين بها.

«الشرق الأوسط» حصلت على نسخة من نموذج معايير الحوكمة والمطبقة من وزارة الرياضة ووزعت على الأندية لتعمل بها في الربع الأول الذي أعلنت نتائجه الأسبوع الماضي، وشمل النموذج خمسة معايير هي الاستراتيجية والقيادة والإدارة والتشغيل والالتزام والتحكم والرقابة والإدارة المالية والأنشطة التسويقية والفعاليات، والتي قدمتها الوزارة للأندية بكامل تفاصيلها وامتدت لـ111 صفحة.

الحوكمة في معاييرها تبدأ بتجهيز وإعداد رأس الهرم الإداري في كيانات الأندية من خطط استراتيجية ولوائح مالية واضحة كنقص درجة في التقييم عند عدم ثبات موعد الصرف حتى لو انتظم الصرف بصورة شهرية، إلى تفاصيل صغيرة جداً كتحديد الفعاليات يوم المباراة وتنظيم المرور وغيرها، مروراً بتفاصيل تمنح الأندية طابعاً آخر كمكافآت نهاية الخدمة للموظفين ومنسوبي النادي ودور لائحة المكافآت في تحفيز اللاعبين والموظفين وضرورة وجود نسخة من المستندات باللغة الإنجليزية لغير الناطقين بالعربية، واستحداث وخلق العديد من الوظائف الكثيرة التي تفتح مجالات كانت بعيدة كُل البعد عن الوصول لها.

وأوضحت المبادرة عدداً من النقاط المهمة في الحوكمة، وهي وقت التسليم الخاص بالمستندات بحيث لن يتم تقييم المستندات التي تم تسليمها في وقت متأخر، بالإضافة لتقييم السفراء بحيث يتم تقييم النادي بناءً على النموذج ومقدار التعاون معهم، وكذلك احترافية المستندات بحيث يتم حسم النقاط أو رفض المستندات غير الاحترافية، وأخيراً استقلالية المستندات بحيث يتم تقييم المستندات المباشرة منها بالنادي وغير المرتبطة أو المتشابهة مع مستندات تم تسليمها من أندية أخرى.

وعوداً على المعايير الخمسة، فقد تم تصنيف المرفقات إلى أربعة أقسام خاصة بالمعايير الخمسة، وهي الخطة والإجراءات ودليل التنفيذ والأشخاص، فمثلاً في الإدارة والتشغيل يُشترط أن تكون الخطة والإجراءات معلنة مع وجود أدلة على إبلاغ النادي للأعضاء المعنيين عن خطة أو إجراء، مع وجود السيرة الذاتية لكل شخص توضح الخبرات الملائمة لهذا المنصب الذي يتولاه.

وتتدرج درجات التقييم من درجة إلى سبع درجات وهي الدرجة الأعلى لمن يوفر كافة المتطلبات المحددة، فمثلاً في الاستراتيجية والقيادة «استراتيجية النادي الرسمية» يُطلب من الأندية تقديم خطة استراتيجية تحتوي على جميع المحاور الـ13 المطلوبة للحصول على سبع درجات في التقييم، وفي البند «ج» من أدلة التنفيذ الخاصة بالاستراتيجية والقيادة هناك سبع نقاط خاضعة للتقييم هي الإبلاغ وتنفيذ الاستراتيجية وانتظام اجتماعات مجلس الإدارة، ومؤشرات الأداء لمجلس الإدارة، والتقرير السنوي وانتظام اجتماعات لجنة المكافآت وانتظام اجتماعات اللجنة التنفيذية وانتظام لجنة الاستثمار.

وفي استراتيجية النادي في المعيار الأول، يتطلب أن تكون هناك أهداف واضحة تشمل رؤية ورسالة وأهداف استراتيجية والمبادرات الرئيسية للوصول إلى الأهداف وخريطة العمل وبطاقة الأداء المتوازن، كما يتطلب التحليل الرباعي «سوات» الذي يحدد موقع النادي التنافسي ويحدد نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر.

كذلك يحضر من ضمن محاور خطة العمل التجارية الخاصة بالمعيار الأول «الاستراتيجية والقيادة» التنبؤ المالي لخمس سنوات بحيث يتم توقع الأداء المالي والاحتياجات اللوجيستية للنادي خلال السنوات الخمس القادمة تتضمن الإيرادات والمصروفات والسيولة النقدية، كما يتطلب تأسيس وتضمين شركة النادي الاستثمارية ضمن خطط النادي التجارية.

وفي لائحة لجنة المكافآت الخاصة بالمعيار الأول، أشارت اللائحة النموذجية إلى ضرورة توضيح أهداف لائحة النادي الخاصة بالمكافآت وأهميتها ودورها في تحفيز اللاعبين وزيادة الوضوح بين مجلس الإدارة واللاعبين وفقاً لأفضل الممارسات، حيث شملت كذلك على مكافآت اللاعبين والمدربين والإداريين وضرورة وضع سقف أعلى لمكافأة اللاعب الواحد.

كذلك فيما يخص انتظام اجتماعات مجلس الإدارة في المعيار الأول الخاص بالاستراتيجية والقيادة، أوضحت اللائحة النموذجية إلى وجوب فاعلية اجتماعات مجلس الإدارة التي يجب جدولتها وأن هذه الاجتماعات تؤدي إلى اتخاذ القرارات.

وفيما يتعلق بالتقرير السنوي كشف النموذج الخاص به عن وجوب أن يتضمن التقرير 12 نقطة منها تاريخ النادي ونشأته وإنجازاته، وكذلك الأنشطة التسويقية التي قام بها والمبادرات الخاصة بالمسؤولية الاجتماعية والإفصاح عن الأهداف المستقبلية للنادي المالية والإدارية والرياضية.

وانتقالاً إلى المعيار الثاني «الإدارة والتشغيل» ففي المرفق «ب» الخاص بالإجراءات القياسية منها على سبيل المثال المحددة باللائحة فيما يخص قسم المالية، إجراء تجهيز كشوفات الرواتب والتي تشتمل على سير العمل وتجهيز الكشوفات ومراجعة تقارير عن فترات الدفع السابقة، كذلك تحديد إجراء المدفوعات المصرفية مثلاً إجراءات الدفع للفواتير الأقل من مبلغ معين 100 ريال مثلاً.

وفي ذات المعيار المحدد سابقاً، فيما يخص قسم الموارد البشرية، أوضحت اللائحة كمثال وجوب وجود إجراءات خاصة بالتوظيف وإجراء تدريب الموظفين الجدد بالنادي وتحديد آلية طلب الإجازات وإجراءات التقييم والترقية وإجراءات الإيقاف عن العمل والإجراءات التأديبية منها الإرشاد والتنبيه والتحذير، حيث أوضحت اللائحة أنه تم ذكر أمثلة فقط فيما يخص القسم المالي والموارد البشرية مع ضرورة وجود إجراءات قياسية خاصة بكل ناد مفصلة وذات جودة وتغطي كافة النشاطات.

كما تطلبت اللائحة في المعيار الثاني الخاص بالإدارة والتشغيل أن يتم توثيق عقود الرئيس التنفيذي بالنادي والسكرتير التنفيذي ومدير الألعاب المختلفة ومدير الاحتراف ومهندس الصيانة، بحيث يتم إرفاق عقد العمل يوضح الوصف الوظيفي ويثبت عمله بدوام كامل، مع ضرورة وجود صورة تثبت التسجيل في نظام التأمينات الاجتماعية وتوضح أنها من حساب النادي.

وفي المعيار الثالث من اللائحة «الالتزام والتحكم والرقابة» أوضحت فيما يخص على سبيل المثال مرفقات السياسات القياسية لقسم الموارد البشرية ضرورة وجود سياسة الإجازات وسياسة المقابلات الشخصية وسياسة الوظائف الاضطرارية والتأمين الطبي والفترة التجريبية ومكافآت نهاية الخدمة.

ومن أمثلة مرفقات السياسات القياسية للضوابط الإدارية، ذكرت اللائحة في بند «عدة مستويات للموافقة» أن توضح اللائحة أن أي طلب شراء يستدعي عدة توقيعات للحد من سلطة إنفاق أموال النادي وبذلك تكون هناك عدة مستويات من الموافقة على العقود وتجعل كل فرد مسؤولاً عن قرارات النادي، وكذلك «تقسيم العمليات» مثل تقسيم مسؤولية دفع رواتب الموظفين بين قسم الموارد البشرية وقسم المحاسبة، بحيث يراقب كل قسم القسم الآخر.

ومن ضمن معايير التقييم الخاصة بالالتزام والتحكم والرقابة «الإجراءات» بند قواعد السلوك المهني، كشفت اللائحة عن أهمية توفير المستند باللغة الإنجليزية وذلك لموظفي ولاعبي النادي غير الناطقين باللغة العربية، كذلك في لائحة تنظيم العمل بذات المعيار أوضحت أهمية شمول اللائحة على التزام النادي بالتنظيم الموحد لبيئة عمل المرأة في النادي من توفير الموارد والحقوق والامتيازات لهن.

كما تضمنت اللائحة الخاصة بالمعيار الثاني «الالتزام والتحكم والرقابة» نتائج جمع انطباعات أصحاب المصلحة، كانطباعات الجماهير بعد المباريات، وانطباعات الموظفين، وكذلك انطباعات اللاعبين والمدربين وقياس على سبيل المثال مدى رضاهم عن أداء إدارة النادي عبر استبانات تشمل أسئلة محددة وليست عامة.

كما تتطلب اللائحة الخاصة بالالتزام والتحكم والرقابة، وجود موظف تحت اسم «مسؤول الامتثال والمخاطر» بحيث يحمل مؤهلا قانونيا مع الخبرات العملية وإرفاق عقد عمله والذي يجب أن يكون بدوام كامل مع ضرورة تسجيله في نظام التأمينات الاجتماعية، وكذلك وظيفة المراجع الداخلي والذي يحمل درجة المحاسبة أو الإدارة وكذلك مدير الموارد البشرية وكذلك مدير الإدارة القانونية.

وفي المعيار الرابع «الإدارة المالية» أوضحت اللائحة أن دليل سياسة المصروفات يجب أن يشمل على الأقل «عقود اللاعبين والمدربين» بحيث يتم توضيح من يحدد مبالغ هذه العقود ومن يقوم بتوقيع أمر الصرف ومن يقوم بتنفيذه، وكذلك النثريات ومدفوعات التشغيل والأجور والغرامات ومن يقوم بدفعها وكذلك المكافآت والعهدة.

وفي القوائم المالية، أوضحت اللائحة أهمية ضرورة وجود قوائم ربع سنوية مفحوصة، وقوائم سنوية للسنة المالية المنتهية مدققة من محاسب قانوني خارجي مع إرفاق رأيه عن الميزانية، وكذلك عقد المدقق الخارجي.

ومن متطلبات أدلة التنفيذ الخاصة ببند المراجعة المالية الدورية في معيار «الإدارة المالية» وجود لائحة باللاعبين الجدد والمغادرين موثقة ومعتمدة من الرئيس التنفيذي والمدير المالي نهاية كل ربع سنة، وكذلك إثبات سداد الرواتب عن طريق حوالات بنكية أو شيكات.

كذلك تشير اللائحة إلى أهمية الالتزام بصرف الرواتب الشهرية وذلك عن طريق نموذج «إس» بحيث يمنح النادي الدرجة الكاملة في التقييم عند دفع كامل مرتبات اللاعبين والأجهزة الفنية والإدارية وجميع منسوبي النادي، وتقل هذه الدرجة مع الإخلال بأي بند مثل عدم الانتظام في موعد الصرف، أو سداد الأغلبية فقط.

كما أوضحت اللائحة الخاصة بالوظائف المتعلقة بالإدارة المالية إلى أهمية تكوين فريق مالي يحدد اسم كل وظيفة وواجباته ومسؤولياته وكذلك مدير الاستثمار بحيث يتم توثيق عقود العمل بدوام كامل مع تسجيلهم في نظام التأمينات الاجتماعية، فعلى سبيل المثال عدم وجود ما يثبت أن لدى جميع أعضاء الفريق المالي شهادات مختصة في مجال المحاسبة أو البكالوريوس أو دبلوم محاسبة كحد أدنى يتم خفض تقييم النادي في هذا البند.

وفيما يتعلق بالمعيار الخامس «الأنشطة التسويقية والفعاليات» كشفت اللائحة ضرورة وجود خطة وسائل التواصل الاجتماعي واستراتيجية للمسؤولية الاجتماعية واستراتيجية الأنشطة الترفيهية والفعاليات وكذلك استراتيجية تسويقية لمباريات النادي وإجراءات وسياسات تنظيم يوم المباراة.

وفيما يخص تنظيمات يوم المباراة، حددت اللائحة عدة نقاط منها تنظيم المرور بحيث يتم تنظيم المرور للجماهير وسياسات النادي المتعلقة بمواقف السيارات، وتوفر المرشدين للمساعدة في تنظيم الدخول للمباريات.

ومن متطلبات فاعلية وسائل التواصل الاجتماعي، الدور التجاري الخاص بتسويق منتجات النادي عبر وسائل التواصل الاجتماعي بشكل دوري، كذلك تنوع المحتوى بين المرئية والمكتوبة والمسموعة للتواصل مع الجمهور.

وتمنح لجنة التقييم في مبادرة الحوكمة الأندية ما نسبته 5 في المائة من تقييم النقاط المتعلقة في أدلة أنشطة وفعاليات المسؤولية الاجتماعية في حال نشر النادي تقرير المسؤولية الاجتماعية عبر وسائل الإعلام الممكنة ومنها حساب النادي في تويتر.

وفيما يخص «جودة الموقع الإلكتروني للنادي» منها تصميمه بشكل احترافي، مع وجود متجر إلكتروني يتم تحديثه، ويشمل الموقع استراتيجية النادي وكذلك أخبار النادي بكافة نشاطاته الرياضية علما بأن «الشرق الأوسط» قامت بجولة لمشاهدة مواقع الأندية الإلكترونية وبدا واضحا تواضع عدد كبير منها فيما تميزت أندية أخرى مثل الهلال والاتحاد.

كما يتطلب المعيار الخامس «الأنشطة التسويقية والفعاليات» وجود فريق المسؤولية الاجتماعية ومدير العلاقات العامة ومدير التسويق ومسؤول حسابات التواصل الاجتماعي، ومسؤول الأمن ومسؤول الفعاليات، بحيث يتم إرفاق عقود العمل بدوام كامل باستثناء مسؤول حسابات التواصل مع تسجيل عقودهم في نظام التأمينات الاجتماعية.



رئيس فريق استراتيجية دعم الأندية عبد العزيز المسعد خلال
ورشة عمل سابقة يشرح معايير الحوكمة (الشرق الأوسط)




أحد المعايير التي ينبغي على الأندية تنفيذها
في كل ربع سنة (الشرق الأوسط)




معايير الحوكمة بدت مثيرة للجدل الإعلامي بسبب تفاوت
تقييم فريق استراتيجية الدعم (الشرق الأوسط)