برشلونة ستقدّم 30 خطة عمل للنمو في الحجم والتفوّق التنافسي







نادي فوتبول برشلونة ستضع في الحركة الرزمة من 30 خطة عمل رياضية وإجتماعية وإقتصادية أثناء 2003. ك2002 تعادل إلى إنتهاء، قيّمت سنة من قبل الرّئيسة جوان غاسبارت، المدير العام، زفير بيريز فارجويل، أعلن خطط العمل بالأهداف التالية الثلاثة:


1. النمو الهامّ في الحجم الإقتصادي وقوّة النادي.
2. تحديث منظمة النادي، لجعله تنافسية ودينامية أكثر وكفاءة.
3. تعزيز موقع النادي على رأس أفضل النوادي في العالم.



الخطط، صمّم في طلب الخطّة الإستراتيجية صدّق بمجلس الإدارة، سوية مع البعض إختبر في الشهور الأخيرة، يتضمّن المبادرات في المناطق التالية:

التسويق
الأصول
دولي

التقنية الجديدة (أنظمة المعلومات وموقع الويب)
منظمة (قضاء وقتا ممتعا، تدريب، ممارسات العمل والأمن).

المبادرات المعيّنة ستعلن يوميا طوال يناير/كانون الثّاني إبتداء من ثانية عن طريق نشرات المعلومات نشرت على موقع الويب الرسمي. إنّ نية النادي لكلّ شخص في عائلة برشلونة الّتي ستكون بالكامل مدركة لإدارة النادي والمبادرات الإدارية. إنّ الإجراءات، كلاهما كبيرة وصغيرة، يصمّم لعصرنة النادي ويساهم في توسّعه العالمي.



زفير بيريز فارجويل أكّد "بأنّ كلّ التحسينات التنظيمية والإقتصادية التي ننجز، ستجعل برشلونة أقوى في الصالة الرياضية، بدون شك التطلّع الأعظم للنادي وأمنية كلّ أنصاره ". إنّ الهدف الرئيسي لكلّ الإجراءات "لجعل هذا نادي فائز".

قال المدير العام بأنّ إلتزام الإدارة أن يضمن إطار إستراتيجي من التطوير في الوسط والمدى البعيد، بشكل مستقل من الشروط القصيرة الأمد المضادّة أو المناسبة. "نحن لا نستطيع المخاطرة بالوقت المسبب للهزال ويتأخّرون عن أيّ سمة نشاطنا؛ بالعكس نحن يجب أن ننظر للأمامهم ونضع النادي في طليعة بيئته التنافسية ".

صرّح زفير بيريز فارجويل بأنّ العالم من الرياضة المحترفة، ومن كرة القدم الأوروبية بشكل خاص، يغمر في عملية التغيير العميق. "الوصفات القديمة لا تنطبق أكثر. ما المطلوب حديثة متعددة تأديبية محترفة وإدارة فعالة، وجّه إلى سوق عالمي، لكن في نفس الوقت يبقي علاقة أقرب بعضويتها، الجوهر الحقيقي للنادي ".

إنّ خطط إف سي برشلونة بتوافق مع المشاريع التي بعض النوادي الأكثر أهمية لجي -14 أمنية للتطبيق. روّجت هذه المنظمة بدء الآليات الإقتصادية التي تضمن بأنّ النشاط الرياضي لم يحلّ بعدم الإستقرار الإقتصادي. لذا، هو "ضروري لتمييز وإستغلال بشكل كفوء كلّ مصادر الدخل، كلاهما تقليدي بالإضافة إلى جديدة، ضمن إسبانيا وعالميا؛ في نفس الوقت، أولوية يجب أن تعطي إلى الإستثمارات التي تجلب المزايا التنافسية الحقيقية ".

وعد بيريز فارجويل ذلك تكيّف إف سي برشلونة إلى الحقيقة الجديدة ستنفّذ بطريقة ما التي تحتفظ بصادقة مع قيم نادي التقليدية. بالمقارنة مع النوادي التي تحوّلت إلى الشركات المحدودة الخاصّة أو التي عامت على سوق الأوراق المالية، برشلونة ستبقي إحدى البطاقة الفصلية الأوطأ تسعّر لأعضائها الـ106,000 في أوروبا. في نفس الوقت، بالمقارنة مع النوادي الأخرى، الذي ركّز بشكل خاص على رياضة واحدة، كلّ الأقسام المحترفة من النادي سيقوّي والطبيعة متعددة الرياضة ستبقي.









ريكيلمـي:لـيست لـدي أي مشاكل مـع فان جال



أكٌـد اللاعب الأرجنتيني وصانـع ألعاب برشلونـة جوان رومان ريكيلمي بإنـه ليس لـديه أي مـشاكل مـع مدرب الفـريق لويس فان جال ، بالرغـم مـن بـعض التقارير الـتي أشارت بـالخلاف بيـنهما.
وقـال ريكيلمي:"لـم تـكن لـدي أيٌ مـشاكل مـع فان جال أبداً ، كـلٌ هـذه التعليقات والتقارير غيـر حقيقيـة وكـانت فقـط لإضعافي و إضعاف الـنادي.