في البداية ما أقدر أضيف على ترحيب الأعصار فيك .. ألا ان أقول أنت بين أحبابك وأخوانك ومرحبا بك ..

أخي تركي موضوعك رائع ولكن !!

ألا تعتقد أن الخصخصة في الأندية لا تتم حتى يكون في النادي إدارة مالية واعية تستطيع تستغل إسم النادي وشعبيته بوضع مردود مالي ثابت يقابل حجم المصروفات .. فأعتقد هناك مشاريع في نادي الهلال تستحق الدراسة مثل/

الإستفادة من شعار النادي بشكل تجاري
دخل الإعلانات (وهي أكبر مردود متى ما إستغلت بشكل أمثل)
دخل الجماهير (وليس كما يذكر الدكتور حافظ المدلج يقلبون 63ألف بـ 36ألف !!)
وضع قناة الزعيم خاصة .. (والخروج من رحمة التلفزيون السعودي)

بالإضافة إلى المشاريع التجارية الصغيرة ورجال الهلال أعلم مني بها :
مثل بيع الأدوات والتيشرت في أحدى صالات النادي كما يفعل فريق ما نشستر وليس كما يفعل نادي الهلال !! ببيعها بإسلوب مخجل !! ومثل مجلة الزعيم التي تصدر من النادي بإتاحتها للبيع ...

ما أدري كما ذكر الأخ الإعصار الاندية التركية على الرغم من فقرها بالنسبة للأندية الأوربية إلا أنها حققت مردودات كبيرة بإستغلال شعبية النادي الجارفة ... فلا نود ان نكون مقل برشلونه ولكن على الأقل مثل أندية تركيا

ومعليش عندي ملاحظة أخيره:
الإحتراف يهم شريحة كبيرة من اللاعبين بينما الخصخصة يهم فقط الإدارة المالية بالنادي فليس من المهم أن نعرف ماذا تعني الخصخصة !! المهم أن يعرفونها ويطبقونها في الهلال بشكل صحيح ..

كوكتيل