ريال مدريد منذ موسمين الى الوقت الراهن لا يلعب الا بخبرة بعض لاعبيه و بـ هيبة اسمه التي بدأت تتلاشى كلياً ..

إقتباس فياترى ماهي الأسباب التي جعلت برشلونة تسخر بأبناء مدريد سخرية ً لم يسخروها في ملعب السنتياجو منذ أكثر من عشرين سنة !!!

هذه الهزيمة نتيجة قوة برشلونة + ضعف الريال

نعم لا نبخس حق برشلونة الذي ابداع ايما ابداع في تلك المباراة ..

لكن حقيقة ان ضعف الريال ساعدهم على ذلك لا يمكن حجبها ..

فـ حتى اوساسونا على ما اعتقد هزم الريال بـ ثلاثية نظيفة على البرنابيو قبل موسمين ..

لذلك لا نستغرب فوز برشلونة بـ ثلاثية ...

برشلونة في قوته في التسعينات لم يستطع ان يفوز بهذا الشكل على الريال ..


لذلك اعتقد لم تعد هيبة الريال موجودة بـ سبب رجل واحد فقط : بيريز .


- - - - - - - - - - - - - - -


الريال ينقصه لاعبين في بعض المراكز وكذلك ينقصه مدرب قدير .

واللاعبين والمدرب يكملون بعض ليصنعوا فريق ناجح ..!!

لكن أساس نجاح المدرب ..

ان يختار اللاعبين المناسبين لتطبيق طريقه لعب وتكتيكات هذا المدرب ..

اما الريال و الأنتر نجد العكس :


نجد رئيس النادي يشتري لاعبون بكثرة سواء يحتاجهم الفريق او لا يحتاجهم ..


ثم يأتي بمدرب - واحيانا يكون متواضع - لكي يدير هذه المجموعة وهذا صعب ويحتاج لسنوات وان لم ينجحوا اقالوهم بعد فترة قصيرة نسبياً ..


لذلك قد يكون سبب عدم رغبة مدربين كبار امثال كابيلو و فينجر تدريب منتخبات بلادهم لانهم قد لن ينجحوا حتى ان كان المنتخب جيد ..

وكذلك نرا اريكسون لم ينجح مع الانجليز في بطولتي كأس العالم 2002 وَ يورو 2004 لكنه نجح مع الطليان وقد يكون السبب اختلاف نوعية اللاعب الانجليزي عن الايطالي وكذلك ان تدريب نادي يختلف عن تدريب منتخب ..!!


في رأيي ومن وجهة نظري المتواضعة , لكي يعود الريال الى صحوته يحتاج لكل من ( الاهمية بالترتيب ) :

1 - مدرب كبير , خبير , يفرض هيبته على اللاعبين .

2 - جلب لاعبون كبار و ليسوا ( منتهين ) يعني شبعوا من البطولات ..

واهم لاعب في الفريق هو الحارس وكلما صعدت تقل الأهمية نسبياً ..باستناء خط الأرتكاز فهو يشارك الحراسة والدفاع اهميته ..ولا اعتقد ان الحراسة قد تسبب مشكلة بوجود المبدع كاسياس .


3 - اعطاء الفريق الوقت الكافي للتأقلم .


اما خط الهجوم فهو متخم باللاعبين ولكن لا اعتقد انه يوجد بديل بحجم رونالدو .


لكن يجب اولاً ان تحل المشاكل الكبيرة ثم التفرغ للمشاكل الأخرى ...