نادي الهلال السعودي - شبكة الزعيم - الموقع الرسمي - مشاهدة مشاركة بصفحة مستقلة

sniper15 · #6 26/05/2013, 12:56 PM

إقتباس

الرسالة الأصلية كتبت بواسطة هلالي الجزيرة


	الصراحة جيدة والاعتراف بالخطأ هو بداية التصحيح، لا يخفى على الجميع أن الإدراة فكر وموهبة ومهارة يتم اكتسابها مع الخبرة مع شرط وجود شخصية مستقلة ووقت للمارسة وتطبيق الاستراتيجيات والتخطيط على ارض الواقع. هل ما ذكر أعلاه موجود بالهلال خلال الاربع سنوات الماضيه؟ الجواب: لا لأن الذي كان موجود فقط اجتهادات شخصية من اعضاء غير متفرغين؟ بعد ذهاب احمد الخميس افتقد الزعيم الاداري المخاص والنشيط والمؤهل. مثال التخبط خلال الاربع سنوات بل العشر سنوات: ماذا تم بخصوص ملاعب الفئات السنية؟ الشباب والنصر لديهم 6 ملاعب للفئات السنية؟ والزعيم لديه ملعب واحد لثلاث فرق؟ للمعلومية يوجد أرض مجاورة للنادي ويملكها ولم يستفاد منها ولم تجهز كملاعب؟ لأن مليون كثير عليها؟ وحلال على فريق استشاري اسباني لعدة أشهر؟ كيف تحضر الفريق الاستشارى وانت ليس لديك الادوات(الملاعب وتوابعها) الخلاصة أن الأدارة ليست مال فقط؟ انها فكر وتخطيط وتنفيذ. ونادي الشعب يملك كفاءات عظيمة نتمنى ان يتم الاستفادة منها لصنع هلال المستقبل وان يكون العمل مؤسساتي وليس اجتهادات شخصية.

لاتتعب نفسك اخي الكريم لاأحد يفكر بتطوير النادي ونظام الاحتراف فيه وذلك يشمل جميع الاندية وكذلك اتحاد اللعبة لان المستفيدين من الوضع الحالي كثير من اعلاميين ومسؤولين بالاتحاد والاندية يارجل عملت استفتاء لاخذ الاراء في زيادة ساعات تواجد اللاعبين بالنادي الى 8 ساعات على فترتين وارسلته الى عدد من الاعلاميين المحسوبين على النادي في تويتر ويتم تجاهله لان هذه الامور لاتعجب المتنفعين من الوضع الراهن , طبعاً كنت اريد من الاستفتاء تكوين راي عام من الجمهور الهلالي عله يصل للادارة بحيث تفكر فيه على الاقل وبعد ذلك امكانية تطبيقه