الإستاد

به كل المرافق الأساسية من إستاد رياضي وأكاديمية وغيرها من المنشئات ..

الاستاد أو الملعب



الجزء العلوي من القائمة الفرعية الاستاد

1- الاستاد يتكون من ثمان أقسام وعندما يكون قسم تحت الصيانة تظهر امامه علامة الصيانة .

2- سعة الاستاد الحالية .. وهي التي يدخلها الجمهور في المباريات .

3- سعة الاستاد التي تحت الصيانة ..

4- طبعاً له مرفق خاص يسمى بمركز الصيانة ويظهر لك مستوى المرفق ومقدار كفاءة الحراسة الأمنية مع مستوى الصيانة لحماية الاستاد من المشاغبين وكذلك كلما زاد مستوى مرفق مستوى الصيانة قلت تكاليف الصيانة لجميع المرافق .







الجزء السفلي من القائمة الفرعية الاستاد

1- هنا مستويات كل قسم ومستوى كل مرفق فيها وكل قسم له 6 مرافق وهي محل الوجبات الخفيفة والمطعم ومتجر الملابس والمركز الصحفي وصالة الشخصيات الهامة .. وإذا أردت أن تقوم بتطوير أي واحد من الأقسام اضغط على تحرير .

2- هذي مرافق تساعد على زيادة الحضور الجماهيري وممكن لها تأثيرات أخرى وهي أربعة مرافق المواقف ولوحة النتائج وجودة أرضية الملعب والإنارة .





هنا بعد الضغط على تحرير أمام القسم الذي تريد تطويره ... تقوم بهدم المدرج وتبني المدرج الجديد الذي يزيد من سعة الملعب .. ويوجد في اللعبة 9 مدرجات وكل مدرج محدد له مستويات المرافق التابعة له والسعة الأدنى والأقصى الذي يستطيع الوصول له وهي كالتالي ..



---------------------------------------------------------------
مرفقات النادي





1- له نفس مرفق الاستاد وهو مركز الصيانة وراح نتكلم عنه بعد قليل .

2- لدينا هنا 7 مرافق وتحد بجانب كل مرفق أرقام وهو عدد الموظفين في هذا المرفق وراح نتكلم عنهم كلهم :

أ‌- مركز التدريب- مرفق التدريب يوفر كل المتطلبات للاعب لكي يقوم بالتدرب والتحسن بأعلي كفاءة ممكنة. ويمكنك تعيين مدرب لكي يزيد من تأثير هذا المرفق.

ب‌- مركز إعادة التأهيل- لعب الكثير من المباريات يتعب اللاعبين ولذلك فهم لا يتدربون بكفاءة عالية. وعن طريق بناء مرفق إعادة التأهيل فيمكنك أن تتجنب هذه المشكلة. ويمكنك تعيين معالج طبيعي لزيادة تأثير هذا المرفق. مرافق إعادة التأهيل الجيدة وكذلك كفاءة الموظفين بها تساعد علي زيادة كفاءة التدريب للاعبين الذين لم يلعبوا أي مباريات ، ولكن بدرجة صغيرة نسبيا.

ت‌- قسم الموارد البشرية والمالية- تفاوض أسهل مع رعاة النادي ، فاعلية أكبر لبيع التذكارات ، توظيف أعضاء نادي لديهم كفاءة عالية وكذلك سرعة في عمليات استكشاف اللاعبين ، كل هذا يتحكم به هذا القسم. ويمكنك توظيف مدير للنادي وذلك لزيادة تأثير قسم الموارد البشرية والمالية.

ث‌- مركز الصيانة- كل إستاد معرض للتخريب و كذلك المواد الموجودة به معرضة لأن تبلي من الاستخدام ومع الوقت. ولكي تقلل من تكاليف الصيانة وكذلك تتجنب عمليات التخريب الكبرى التي تتم بواسطة المشجعين ، فأنت بحاجة لبناء مركز صيانة. ويمكنك تعيين حراس للملعب وذلك لزيادة تأثير عمل المركز.

ج‌- المركز التعليمي- إذا كنت تريد لعمال النادي الخاص بك أن يتحسنوا ويتدربوا ، فأنت بحاجة إلي مركز تعليمي. ويمكنك تعيين محاضرين وذلك لزيادة تأثير عمل المركز.

ح‌- الأكاديمية الرياضية- إحضار لاعبين شباب لديهم كفاءة عالية وقابلية للتحسن بسرعة ، مرهون بمستوي الأكاديمية الرياضية. وكلما زاد مستوي الأكاديمية ، كلما تحصلت علي لاعبين شباب بمهارات ابتدائية وبكفاءة عالية في التطوير والتحسن. وعليك أن تعلم أيضا أن اللاعبين الكبار يذهبون إلي الأكاديمية الرياضية عن طريق معسكرات تدريب لكي يحسنوا من مهاراتهم بشكل سريع. ويمكنك تعيين مدير رياضي في الأكاديمية لزيادة تأثير وعمل الأكاديمية.

خ‌- المركز الطبي- الإصابات هي بمثابة كارثة لأي نادي. ولكي تقلل من احتمالية الإصابات وتسرع من عملية شفاء اللاعبين منها ، فأنت بحاجة إلي مركز طبي. ويمكنك تعيين أطباء لزيادة تأثير المركز.

------------------------------------------------
فريق العمل

كل مرفق من مرفقات النادي يؤدي إلي تحسين الخدمات (حسب مستوي كل مرفق( ، حتي لو لم تعين أي عامل في المرفق المناسب له. ومع ذلك فتعيين عمال في المرفقات يؤدي إلي تحسن أكبر للمرافق. يمكن فقط لعاملين أن يزيدوا من نشاط المرفق ، العامل صاحب الدور الوظيفي الرئيسي لديه التأثير الأكبر ، بينما المساعد لديه تأثير أقل قليلا. إذا لم تعين الرئيس والمساعد بالرغم من وجود عمال بالمرفق ، فلن يكون هناك أي تأثير علي هذا المرفق



1- هنا راح تجد كل أسبوع وخاصة يوم الاثنين طلبات توظيف ..

2- هنا العد التنازلي عن تعيين موظفين جدد .

3- هنا أعضاء النادي ومثل ما قلنا كل مرفق له موظفين رئيس ومساعد والبقية لا تأثير لهم سوى أنك تخطط للمستقبل الاستفادة منهم أو بيعهم بسعر جيد .. وراح نتكلم عن الموظفين :

أ-المدرب هو أحد أعضاء النادي والذي يقوم بالعمل في مركز التدريب. ومهاراته كالتالي:

a. التدريب الدفاعي– هذه المهارة تبين مدي قوة المدرب علي تدريب اللاعبين علي المهارات الدفاعية (حراسة المرمي ، الدفاع). وأيضا لها تأثير جزئي علي تدريب اللاعبين الذين يتدربون علي المهارات العامة (خط الوسط ، التمرير ، المهارة ، السرعة ، الراسيات).

b. التدريب الهجومي– هذه المهارة تبين مدي قوة المدرب علي تدريب اللاعبين علي المهارات الهجومية (الهجوم ، التسديد). وأيضا لها تأثير جزئي علي تدريب اللاعبين الذين يتدربون علي المهارات العامة (خط الوسط ، التمرير ، المهارة ، السرعة ، الراسيات).

إذا قمت بتعيين التدريب الخاص باللاعب علي المهارات الهجومية (كمثال) ، فسيزيد معدل تطوير هذه المهارات الهجومية ، إذا كان المدرب المعين يملك كفاءة تدريب هجومي عالي. وهذه الكفاءة يعبر عنها بنسبة مئوية داخل مركز التدريب ، وأقصي كفاءة ممكنة هي 100%. وهذه النسبة المئوية تعتمد علي قيمة المهارات الخاصة للعامل المعين كرئيس وكذلك المساعد له. أقصي قيمة لمهارات العامل هي 100 ، وهذا يعني أن أفضل عامل يمتلك 200 نقطة من المهارات.

ب- المعالج الطبيعي هو أحد أعضاء النادي والذي يقوم بالعمل في مركز إعادة التأهيل. ومهاراته كالتالي:

a. التجديد الدفاعي– هذه المهارة تبين مدي قدرة المعالج الطبيعي علي إعادة تأهيل اللاعبين الذين يتدربون علي المهارات الدفاعية (حراسة المرمي ، الدفاع). وأيضا لها تأثير جزئي علي اللاعبين الذين يتدربون علي المهارات العامة (خط الوسط ، التمرير ، المهارة ، السرعة ، الرأسيات).

b. تجديد الهجوم– هذه المهارة تبين مدي قدرة المعالج الطبيعي علي إعادة تأهيل اللاعبين الذين يتدربون علي المهارات الهجومية (الهجوم ، التسديد). وأيضا لها تأثير جزئي علي اللاعبين الذين يتدربون علي المهارات العامة (خط الوسط ، التمرير ، المهارة ، السرعة ، الرأسيات).

ت- المدير هو أحد أعضاء النادي والذي يقوم بالعمل في قسم الموارد البشرية والمالية. ومهاراته كالتالي:

a. عملية الاستكشاف- هذه المهارة تبين مدي قدرة المدير علي تقدير كفاءة مهارات اللاعبين وأعضاء فريق العمل ، وأيضا فهي تسرع من عملية الاستكشاف. هذه المهارة تبين أيضا قدرة المدير علي إرسال أكبر عدد من طلبات التوظيف الأسبوعية.

b. التسويق- هذه المهارة تبين مدي قدرة المدير علي التفاوض لعقود رعاية ووكالة إعلامية أفضل.

ث- عمال الصيانة والحراسة هو أحد أعضاء النادي والذي يقوم بالعمل في مركز الصيانة. ومهاراته كالتالي:

a. خدمات الأمن- هذه المهارة تبين مدي قدرة العامل علي تقليل عمليات التخريب في الإستاد ، مما يقلل مصاريف الصيانة للمدرجات والملحقات الخاصة بالاستاد.

b. الصيانة- هذه المهارة تبين مدي قدرة العامل علي إصلاح الأخطاء والتلفيات التي تحدث في المرفقات ، مما يقلل من مصاريف الصيانة بمرفقات النادي.

ج- المحاضر هو أحد أعضاء النادي والذي يقوم بالعمل في المركز التعليمي. ومهاراته كالتالي:

a. التدريب الإداري- هذه المهارة تبين مدي القدرة علي تعليم أعضاء فريق العمل التاليين: المدير ، المدير الرياضي ، حراس الإستاد.

b. التدريب العملي- هذه المهارة تبين مدي القدرة علي تعليم أعضاء فريق العمل التاليين: المدرب ، المعالج الطبيعي ، الطبيب.

المحاضرون يدربون أنفسهم أيضا ، وكلا مهارات المحاضر تؤثر علي مستوي التدريب الخاص به.

ح- المدير الرياضي هو أحد أعضاء النادي والذي يقوم بالعمل في الأكاديمية الرياضية. ومهاراته كالتالي:

a. تدريب الناشئين- هذه المهارة تبين مدي قدرة المدير الرياضي علي إحضار أكثر من شاب من الأكاديمية الرياضية في المرة الواحدة. أيضا هذه المهارة تؤثر علي التقييم الكلي الأولي للاعب القادم من الأكاديمية.

b. تدريب اللاعبين- هذه المهارة تبين قدرة المدير الرياضي علي تنظيم معسكرات تدريب لأكبر عدد ممكن من اللاعبين ، أيضا فهي تزيد من قيمة الحصة التدريبية في المعسكرات.

خ- الطبيب هو أحد أعضاء النادي والذي يقوم بالعمل في المركز الطبي. ومهاراته كالتالي:

a. الوقاية من الإصابة- هذه المهارة تبين قدرة الطبيب علي تقليل عدد الإصابات للاعبين.

b. العلاج- هذه المهارة تبين قدرة الطبيب علي تسريع فترة الشفاء من الإصابة للاعبين.

----------------------------------------
المركز التعليمي





1- مستوى المرفق الخاص بالمركز التعليمي وكفاءته مع المدربين الخاصين فيه .

2- مجموعة مهارات الموظف .

3- متوسط جودة تطوير الموظف .

4- طبعا لكل موظف مهارتيين وتكتب فوق مهارة 1 ومهارة 2 لكن توضح أسفل الجدول .. ولكل موظف حد أقصى لكل مهارة وهي 100 .

5- معدل تحسينه أو تطويره اليومي وكل يوم يختلف الرقم .

6- هنا تحدد التدريب لكل موظف .
----------------------------------------------

الأكاديمية





1- هنا سيخرج لك كل أسبوع لاعبين ناشئين وذلك يوم الأربعاء وعلى حسب مستوى الأكاديمية سيحدد كمية اللاعبين الذين سيخرجون لك .. وفي الأسفل يوجد عد تنازلي لعدد الأيام المتبقية لخروج اللاعبين .

2- هنا مكان إرسال اللاعبين للمعسكر ... ولك أحقية بإرسال مجموعتين للمعسكر كل موسم .. وأنصحكم بإرسالهم في آخر الموسم بعد نهاية الدوري فيه فترة أسبوعيين يمكنك إرسالهم في ذلك الوقت ..

بعد الضغط على إرسال اللاعبين يجيك هذي الصفحة




1- هنا معلومات عن مستوى المرفق ونسبة كفائتة التدريب مع الموظف والحد الأقصى لعدد اللاعبين الذي ترسلهم للمعسكر الواحد .. ونسبة العلاوة التدريبية مثلاً تطور اللاعب 0.55 وإذا أرسلته إلى المعسكر وكانت العلاوة 100 % راح يتطور في كل يوم يكون بالمعسكر 1.10 .

2- هنا تضع صح على اللاعب الذي تريد ترسله للمعسكر .

3- هنا تختار عدد أيام المعسكر ولك تحدد مابين 4 إلى 7 أيام .

4- عدد اللاعبين الذي أنت اخترتهم .وبعد ما انتهيت من اختيار اللاعبين اضغط على بدء المعسكر ..

----------------------------------------------------

تابع >>>>>>>>>>>