
22/02/2010, 11:23 PM
|
 | عضو ادارة الموقع الرسمي لنادي الهلال | | تاريخ التسجيل: 29/08/2001 المكان: الرياض
مشاركات: 10,841
| |
الفشل في استدراج الهلال
تحدث الجميع عن النجاح الاداري والفني الهائل للنادي والذي كانت ثماره بطولتين ووصافة الثالثة وهو حديث منطقي ومبرر وكان نتاج عمل مخلص وصادق واحترافي على جميع الاصعده ولكن يجب ان نعرف ان هناك نجاحات اخر على اصعدة مختلفة وموازية ومكملة للتجربة الهلالية الفريدة من نوعها في هذا الموسم الاستثنائي لعل اهمها هو ذلك الخطاب الاعلامي الهادئ في التعاطي مع الاحداث والتعامل معه بعقلانية وحرفية شديده شكلت مساراً لم نتعوده كثيراً في المشهد الهلالي وبالتالي كان مكملا للعمل الجبار الذي بذل وصولا للبطولات المختلفة
فشهدنا واقعا اعلاميا لايمارس التصعيد او التظليل وظل بمسافة متساوية من الجميع بدون لوبيات او تقاطع مصالح على حساب الكيان فشارك بشكل فاعل واساسي في التهيئة النفسية واحتواء الكثير من محاولات الاستدراج لمستنقعات الاثاره والاشاعة بعكس مانراه جلياً في اندية اخرى منافسة للهلال وكيفية تعاطيها مع الاعلاميين بشكل انتقائي واحيانا تحريضي حتى وصل الحال في تسجيل مكالمات بداية من قضية نور وزايد مؤخرا مع الاتحاد والان مشاكل الحارثي مع النصر او مدير الاعمال والمدرب ... الخ
فكان ان يتم احتواء القضايا مبكرا وقبل استفحالها وكان اخرها قضية سامي مثلاً مع القناة الرياضية السعودية او حتى اشاعة الخلاف بين الدعيع وجريتس من لاشئ واخيراً وليس اخراً ماصاحب موضوع تعيين حكم مباراة النهائية بوساكا والحديث عن مواقفة السابقة ضد الهلال وهي محاولات اعلامية مقصودة لزعزعة الفريق نفسياً واشغاله بقضية مهترئة ومع ذلك بقي المعسكر الهلالي هادئا حتى اخر لحظة على عكس معكسر الاهلي المشحون والمتوتر وظهر ذلك جليا في اداء الفريقين بالمباراة كل هذا التعامل الهادئ والشفاف انعكس علينا كمتابعين للشأن الهلالي حتى شعرنا ثمة مسارا ورؤياً مختلفين جديرة بالاهتمام والاشادة بهما
فشكرا لهذا الفكر الجديد .. وبما ان الحديث بالحديث يذكر فقد كانت شبكة الزعيم جنباً الى جنب في تكريس هذا النهج الهادئ في التعاطي مع الامور بدون تطرف او تحريض او حملات مغرضة ضد لاعبين او قضايا او مواقف ادارية وهو ماشكل خط الدفاع الاول في العملية الاعلامية قاطبة [ الزعيم والاخر ]
في نفس السياق و بعد ان تم استنزاف اسطوانة التحكيم بدأ البعض تكريس فكرة ان الهلال فاز بأجانبة فقط او بالحظ او بقوة المال ويضع ارقاما مخيفة عن ميزانية نادي الهلال والاخر يقول ان الهلال استغل ظروف المنافسين للفوز كأصابات لاعبي فريق الشباب او المشاكل الادارية في نادي الاتحاد او صغر تجربة لاعبي نادي الاهلي في المباراة النهائية او الحظ امام النصر واسباب اخرى متنوعة ضد الفرق الاخرى ولاادري الهلال مطالب بان يعيد التعاقد مع التايب وكماتشو حتى نعاني بدلا من الشباب ام نلغي الدقائق الاخيرة من المباريات ضد النصر حتى يفوز ام انه نمحي خبرة السنين امام الاهلي حتى لانحطم مواهب الاهلي ام مطالبين بحل مشكلة وغياب نور او زايد عن التدريبات مع الاتحاد بسبب الاستغراق بالنوم وانتداب جيريتس اسبوعا لهم لهذا الغرض او او او او ربما كل هذا معاً وغيره اما مسألة اجانب الهلال او العقود او الانفاق الهلالي فأنني عملت تقرير بسيط على تعاقدين في اندية اخرى منافسة لنرى الفارق بالحرفية والحنكة الادارية بين الزعيم والمنافسين .. لنطلع على عقدين فقط في فترة الانتقالات الشتوية الاخيرة اضطرت انديتهم لدفع مبالغ مخيفة وكبيرة فقط لانه هناك سوء في اختيار سابق والمدة 3 شهور فقط . . . الاتحاد يعلن عن توصله لاتفاق مع المدرب انزو هيكتور أعلن نادي الاتحاد عن توصله الى اتفاق للتعاقد مع المدرب الأرجنتيني انزو هيكتور حتى نهاية الموسم الجاري بقيمه 700 الف دولار بحسبة بسيطة فأن قيمة العقد شهريا هو 875 الف ريال ..!!! باعتبار اننا على مشارف الانتهاء من الموسم ( متبقي تقريبا 3 أشهر فقط ) هذا بأستثناء الشرط الجزائي الكبير الذي تم دفعة لكالديرون مقابل الاقالة ومع ذلك لازال البعض يتحدث عن ضخامة عقد جيريتس وهنا يبرز الفارق بالاختيار من البداية حتى لاتضطر لعواقب فسخ العقود والشروط الجزائية والبحث والاضطرار بالقبول لاارقام كبيرة بسبب الحاجة الملحة التعاقد الاخر لاعب نادي النصر تعاقد نادي النصر مع اللاعب باسكال فيندو بمبلغ 5 مليون ريال الى نهاية الموسم يعني مايعادل 1.6 مليون ريال شهريا وهو اللاعب الذي لم يجد لنفسة مكانا في الدوري القطري في ناديين هما السد والريان ومع ذلك لازال الاخر يثير الراي العام عن شراء عقود وليس اعارة في لاعبين الان هم محط انظار الجميع في حال رغب الهلال ببيعهم بالنهاية اقول استمتعوا بالهلال دافعوا عنه
اعشقوه لكل حالاته وهفواته
ولاتنساقوا خلف المغرضين
دمتم بحفظ الله ورعايته
اخر تعديل كان بواسطة » هلمجرا في يوم » 22/02/2010 عند الساعة » 11:39 PM |