![]() |
<> __الفرق بين الزعيم والأندية الأخرى __<> http://upload.alhilal.com/img/014/b3asmla3a.gif http://vb.alhilal.com/banner/logo.gif عندما يتراود عليك سؤلا ويطرح على أرض الواقع من هو الزعيم فإنك وبدون تردد ستجيب أن الزعيم الحقيقي هو الهلال هذا اللقب الذي لم يأت بمحض الصدفه أو لمجرد مشاركة في بطولة عابره لمجرد المشاركه أو لتصويت يطرح في بعض المنتديات إنما جاء هذا اللقب من الإنجازات التي تحققت طوال مشواره منذ تأسيسه وحتى الآن والبطولات مستمره والحمدلله رب العالمين الفرق بين الزعيم والأندية الأخرى من ناحية الإداره تتميز إدارة الزعيم عن غيرها من الأندية الأخرى بأنها إداره ذات سياسه محترفه وهي تعتبر الإداره الحقيقيه دعما وعطاء وبناء ونظره لمستقبل الفريق فلاتجد هناك فرق بين رئيس النادي ونائب الرئيس وكلاهما يؤديان نفس الدور فيما يختص بالنادي فهي في المقام الأول تعتمد على المشوره والدراسه المتأنيه وليس كمن يتخذ قرارات بمحض إرادته وبطرق إرتجاليه بحته كما يفعل بعض رؤؤساء الأندية الأخرى التي تعتمد إتخاذ القرار من جانب واحد والهدف من وراء هذا كله هو كسب الإعلام وإيهام الجمهور بأدائه دون النظر لنتائج تلك التصرفات فجميع الإدارات التي مرت على الزعيم حققت نجاحات مبهره فبالكاد لاتحضر إدارة وإلا ويتحقق في عهدها بطولة على أقل تقدير وهذا الشئ إن دل فإنه يدل على الفكر الواعي التي تتمتع به تلك الإدارات حتى وصل الزعيم إلى ما وصل إليه الآن من ناحية الإحتراف فالزعيم والفضل لله وحده يملك رجال ذات عقليات محترفه تستطيع وبكل إحترافيه إقناع الطرف الآخرىودراسة العقود التي تهم أمر النادي فلديها من الخبرة مايكيفيها بأن تجعل من الزعيم النادي الذي يطبق الإحتراف الحقيقي بحذافيره ويكفي فخرا الإشاده التي حظي بها هؤلاء من الداخل والخارج لدرجة أن الكثير من الأنديه سواءا في الداخل والخارج يحسدوننا على مثل هذه النوعيه من الرجال المخلصين فسمو الأمير / عبدالله بن مساعد أستطاع وبفكره الراقي أن يقنع الشريك الرسمي شركة موبايلي أن ترفع قيمة العقد بما يتناسب مع مكانة الزعيم وأستطاع وبكل إحترافيه أن يكسب صفقة اللاعب البرازيلي تياقو نيفيز وبالقيمه التي يرى أنها مناسبه وإعارته لنادي آخر للظفر بجزء من قيمة العقد المبرم لمصلحة النادي وكذلك اللاعب الكوري / لي يونج وتخفيضه للمبلغ للنصف بعدما أشترط مدير أعمال اللاعب وإصراره على المبلغ وغيرها من الصفقات والعقود التي توكل إليه وإلا ويحقق الهدف المنشود في ذلك كذلك مدير الإحتراف في النادي / عبدالله البرقان الذي أستطاع وبفكره رفع الإستئناف في قضية اللاعب طارق التايب بعد ماكانت المحكمه مصرة على رأيها ولكنها في النهايه قبلت بذلك كل هذه الأمور تدل على أن الزعيم يتمتع بعقليات إحترافيه راقيه من ناحية الفريق فالفريق يزخر بالعديد من النجوم الذين أثبتوا جدارتهم طوال مشوارهم الكروي ومازالت هذه الكوكبه مستمره وعلى مدى مشوار الزعيم حيث مر على الزعيم نجوم سطروا أسماؤهم من ذهب وثبتوا مكانتهم ليس على المستوى المحلى فقط بل على المستوى العالمي ومع مرور الوقت تزداد نجوميتهم بريقا وإصرار على إثبات الوجود حتى لاتجد أي مدير فني يمر على الزعيم إلا ويحتار فيمن يختار من النجوم لتساوي اللاعبين في النجوميه ويعتبر الزعيم النادي الوحيد من بين الأنديه المحليه الذي أستفادت منه الأندية الأخرى من إستقطاب لاعبيه من باب الإعاره حيث أبدة إدارة النادي مرونة في هذا الجانب لسبين رئيسيين هما 1/ الإستفاده من اللاعب مستقبلا بالحفاظ على مهاراته وإعطاءه فرصة اللعب في الأندية الأخرى 2/ تكفل النادي المستفيد من اللاعب برواتب اللاعب وإعطاء الفرصه لغيره لتمثيل الزعيم بعكس الأندية الأخرى التي لاتمر سنة إلا وتجد إدارات أنديتهم تتعاقد مع اللاعب الفلاني واللاعب الفلاني وكلها تعاقدات مع لاعبين أخذ منهم الزمن ما أخذ ولم يتبقى من حياتهم الكرويه داخل المستطيل إلا القليل من المباريات المتبقيه وبعدها بموسم التجريح والتنسيق والبحث عن بديل من ناحية الصحف والمنتديات الأجنبيه فقد حظي الزعيم عن غيره من الأندية المحليه الأهتمام من هذا الجانب فبدأت هذه الصحف والمواقع تهتمبالزعيم لدرجة أنها قامت بالعديد من الزيارات للنادي حتى أن بعض القنوات الأوربيه أشترت حقوق نقل مباريات الزعيم المحليه والخارجيه والفضل في ذلك السياسه التي تنتهجها الإداره في التعاقدات مع أمهر اللاعبين الأجانب وأكفاء المدربين وفوق هذا كله المكانه التي يتمتع بها الزعيم عالميا أعطته هذه الميزه عن غيره من بقية الأنديه الجمهور هذه النقطه التي تحسب على الزعيم وليس للزعيم فبرغم الشعبيه الجارفه التى حظي بها الزعيم ليس على المستوى المحلي بل على المستوى الشرق أوسطي من التشجيع إلا إن طرق التشجيع تتختلف بإختلاق العقليه الكرويه والثقافه الرياضيه فبالكاد لاتجد من يشجع الزعيم كتشجيع حقيقي للكيان وينظر لما يهمه كنظره مستقبليه إلا القليل أما البقيه فمع الأسف الشديد تفتقر لمثل تلك الأمور حتى باتت تربط مستقبل الزعيم بطرق استهوائتهم الرنانه وينظرون للماضي على أمل المستقبل دون أن يستشعروا التشجيع الحقيقي للفريق والمسامه في نجاحاته القادمه وبدأت تتذمر من إبعاد هذا اللاعب ومالفائده من إستقطاب هذا اللاعب وكأن عقليات المدربين الذين تعاقبوا على الزعيم لهم نظرة واحده إتجاه اللاعبين ولكن متى ما حضر التشجيع الحقيقي والإلتفاف حول الإداره والوقوف خلفها ومساندتها فيما تقوم به ستجد الزعيم يقارع أندية العالم فنادي يمتلك تاريخ بـ(49) بطوله .. ( 6) بطولات آسيويه .. تأهل لبطولة أندية العالم ( قبل أن تلغى لظروفها ) .. و إدارة متكامله .. ومدرب داهيه .. وجمهور طاغي على مدرجات الملاعب السعوديه ولاعبين سوبرستار ( عميد لاعبي العالم _ أفضل لاعب آسيوي _ أفضل لاعبين أجانب ) .. يستحق أن يطلق عليه ( زعيم القرن ) بدون مبالغه .! تحياتي للجميع |
الله يعطيك العـآفيه والله موضووع رووعه تقـبـل مروووري:/*نـمول/* |
لي رجعه بعد قراءة الموضوع ............ |
مشكوووور اااااخووووي غااااااااازي على هيك مووووضووووع في قمة ااااااالروووووعه--------- تقبل تحياااااااااااااااااااااااااااااااااتي ياااااااااااااااذوق--------- |
الهلال نادي القرن وبلا منازع واناافتخر اني هــــــــلالــــي مـــــــوت |
الزعيم زعيم والكبير كبير من يقدر عليه لا اداراة ولا لاعبين ولا جمهوررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررر |
الهلال نادي القرن وبلا منازع واناافتخر اني هــــــــلالــــي مـــــــوت |
الزعيم زعيم..................... ألف شكر على الموضوع الرائع بالتوفيق للزعيم :alzaeem: |
بالتوفيق للزعيم |
موضـــــــــــــــــــــوع أكثـــــــــــــــــــــر من رائــــــــــع وفاااااااااااااااله التثبيــــــــــــــــــــــت مشكووووووووووور ويعطيــــــــــــــــك العاااااااااااااافيه |
الله يعطيك العـآفيه والله موضووع رووعه |
إقتباس:
تحياتي |
مشكووووووووووووووووووووووووووووووور ومااافيه مثل الزعيم |
يـ سلام عليك يـ غازي على الموضوع الجميل جداً .. الهلال مدرسة يتعلم الآخرين فنونها الرائعة .. فكم من رئيس نادي يحاول جلب فكر إدارة الهلال إلى ناديه .. |
إقتباس:
يكفي مرورك يالغلا لاهنت والله تقديري |
الوقت المعتمد في المنتدى بتوقيت جرينتش +3.
الوقت الان » 09:35 AM. |
Powered by: vBulletin Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd