01/06/2009, 03:14 PM
|
 | زعيــم فعــال | | تاريخ التسجيل: 20/10/2003 المكان: الجبيل الصناعية
مشاركات: 224
| |
|
هل لاعبينا محترفين أم لا.....بعض النقاط للنقاش
أغلب اللاعبين في دوري المحترفين ان لم يكن جميعهم يحملون مسمى محترفين، أي أن وظيفته لاعب ومن المفترض أن يكون متفرغ لكرة القدم.
حاله حال أي موظف في أي قطاع حكومي أو خاص يعمل 8 ساعات يومياً أي أن الموظف يجوز أن يطلق عليه محترف لأنه متفرغ لعمله، وأي انشغال بعيد عن الوظيفة يطلق عليه تعارض مصالح.
نعود للمسمى الوظيفي (لاعب كرة قدم)، ويهمنا هنا مؤسسة نادي الهلال وأطلقت عليها هنا مؤسسة مجازاً لانها منظمة يعمل تحت مظلتها مجموعة من الموظفين.
ويهمنا هنا وظيفة لاعب وسأتطرق للوظائف الأخرى بشكل سريع في نهاية المقال.
اللاعبون يتدربون فترة واحدة يومياً وتكون في الفترة المسائية غالباً، أي أنه لا يوجد لديه أي ارتباط في الفترة الصباحية وكذلك الحال من بعد الظهر إلى المساء إذا كان التدريب صباحياً في أحيان قليلة في حالة الاستعداد للمباريات التي تقام في النهار أو قبل السفر.
اقتراحي هنا، لم لا يكون هناك فترتين للتدريب صباحاً ومساءً كأن تكون الفترة الأولى من الساعة الثامنة صباحاً إلى الساعة الثانية عشرة ظهراً، وتكون الفترة الثانية من الساعة الرابعة إلى الثامنة مساء.(ليست كثيرة فاللاعب بروجكامب كان يتدرب 10 ساعات يومياً).
وبهذا يكون اللاعب عمل 8 ساعات في اليوم ويمكن تقليلها 7 ساعات حسب رؤية الادارة. الهدف من هذا الاقتراح هو ابعاد اللاعبين عن السهر وزيادة معدل اللياقة وتقوية العضلات والاهم من ذلك احساس اللاعبين بالمسئولية أكثر.
مقترحات للتدريبات:
التدريبات الصباحية يفضل أن تكون في الصالة المغلقة تجنباً لحرارة الشمس، وتكون لياقية وفي صالة الحديد والمسبح، وتكون المناورات في الفترة المسائية.
تكون المناورة ساعة أو ساعتين حسب ما يراه المدرب وتخصص ساعة كاملة للتدريب على الركلات الثابتة والمتحركة لجميع اللاعبين بما لا يقل عن 100 كرة لكل لاعب (ريفيلينو كان يسدد 300 كرة في اليوم).
تخصيص ساعة كاملة للتدرب على التمريرات القصيرة والطويلة وهناك الكثير من الوسائل التي تساعد على تنمية هذه المهارة كأن يتم التصويب على عمود مثلاً.
انتهينا من وظيفة لاعب ونأتي للوظائف الأخرى كوظيفة مشرف وإداري ومدرب فريق ومدرب لياقة ومدرب حراس وطبيب ومساعد ومسئول ملابس وحارس وغيرها مما لا يحظرني حالياً، هذه كلها يجب النظر فيها وتطويرها وتفريغهم للعمل في المؤسسة ليشمل الاحتراف جميع الوظائف وهذا يقع على عاتق رئيس النادي لأنه هو المسئول الإداري الأول في المنظمة.
هذه نقاط جالت في خاطري وكتبتها في عجالة واحببت ان اشارككم فيها والموضوع قابل للنقاش.
سلام عليكم |
الوضع الشجري
