28/01/2008, 07:52 AM
|
| الكاتب الساخر | | تاريخ التسجيل: 19/06/2006 المكان: Najd
مشاركات: 1,022
| |
 | إقتباس |  | | |  |
الرسالة الأصلية كتبت بواسطة طارق |  | | | | | | | | | بالبداية شكرا لك على هذي المجاملة التي أتمنى أن أكون أستحقها  و بالعكس شرفني أني أتناقش مع واحد بعقليتك
مشاكل أنديتنا كثيرة و من يدخل إلى دهاليز الاندية سيجد العجب العجاب و يصطدم بطريقة إدارة الاندية البعيدة عن الاحترافية و المليئة بالمركزية و الاعتماد على الاجتهادات بعيداً عن العمل المؤسسي طبعا كما قلت في ردي السابق هذا العيب ليس موجود فقط في الادارة الحالية أو في نادي الهلال بل هو مشكلة عامة و لكن و لأنه الزعيم يجب أن تكون له الاسبقية حتى في المجالات الادارية ، نتأمل ذلك خصوصا و أن الهلال ربما يبدو أنه أول الاندية في الطريق إلى الخصخصة . حقيقة لا آمل من الادارة الحالية الكثير خصوصا مع ضغط الوقت و قرب انتهاء فترتها و لكني آمل الكثير من الادارة القادمة بأيجاد هيكلة إدارية قادرة على الاستفادة الكاملة من النادي.
المشكلة ليست فقط إدارية بل هي جماهيرية ايضاً فإدارات الاندية شائت أم ابت هي تحاول إرضاء جماهيرها فهل الجماهير فعلا يهمها تطوير مدخولات ناديها لايجاد أرضية صلبة يتكئ عليها النادي و يعتمد عليها أم تبحث عن نتائج وقتية فقط.
دعنا نبدأ بالحلول حتى لا نخوض كثيراً بالمشكلة:
أولا : لا بد من وجود مجلس إدارة كامل و مقسم المهام لا نريد أعضاء صوريين
ثانياً: لا بد من تفعيل أدوار إدارة الاستثمار بوجود أشخاص يمثلون نادي الهلال و أشخاص من شركة موبايلي
ثالثاً : محاولة الاستفادة قدر الامكان من العقليات الاكاديمية التي يمتلكها الجمهور الازرق بدلا من الاعتماد كلياً على الحرس القديم الذين نكن لهم كل احترام و تقدير و لا بد من الاستفادة من خبرتهم و لكن لا يكون ذلك قي كل المناصب فالمزج مطلوب ، شاهدنا عقليات كطارق التويجري و عادل البطي حينما فتحنا المجال لهم و متأكد أن لدى الجماهير الزرقاء الكثير و لكنهم ينتظرون الفرصة
بخصوص مرض الصمت أتفق معك فكما قلت إداراتنا هي حسب ما يطلبه الجمهور غالبا فلو كانت الجماهير تهتم بشكل أكبر بالجوانب الاستثمارية لرأينا هناك ركضاً أكبراً لها
شكرا لك مرة أخرى و لي عودة إن كان لي أضافة | |  | |  | | عزيزي طارق .. صدقني لو ما استفدت من الموضوع الا وجود موضوع للمناقشة في جو بعيد كل البعد عن سباق حصد النقاط !! والأجمل من هذا كله ( أن لا نكون أحادي التركيز ) .. لن أسرف في اطراءك .. لأنني اعتقد ان (عقليتك ) جازت لي وبقوة .. لذلك أنا مؤمن 100 % أن النقاش معك أو (تبادل الافكار) بمعنى أصح .. له متعه الخاصة مع أمثالك .. توجد حكمة أو مقولة .. صراحة ناسيها بالضبط ولكن مفادها : أن هناك من يناقشون (الاسماء ) وهم "الساذجون" وهناك من يناقشون (الكلام ) وهم العقلاء والاعلى منزلة !! وهناك من يناقش (المباديء) وهم ارقى الطبقات !! فجميل أن يكون الشخص صاحب ( مبادرة ) .. الفكر الاجتماعي بات في طريقه للتطوير !! والعقلية (السعودية) ليست العقلية الاولى !! هذا ما أراه وهذا ما أؤمن به !! بعض اقتراحاتي ردا على تعقيبك أخي طارق : 1- قراءة بنود العقد الاستثماري بين الهلال وموبايلي .. قراءة قانونية متأنية !! تعليق : "أذكر اننا رأينا موضوع هنا .. كان مفاده انضمام مكتب محاماة ويرؤسه شخص هلالي وعاشق للكيان الازرق " لا نريد من هذا المكتب أكبر من طاقته .. فالمشكلة ليست بهذا التعقيد .. نريد فقط أن يتم البدء بفرز (ماللهلال من حقوق استثمارية ) وما لموبايلي !! وأتوقع أن العقد الاستثماري ليس (خريطة جزيرة ولابد من اخفاءه عن قراصنة البحر) ولكن يؤتى به ويتم مناقشة بعض البنود !! لتتضح بعض النقاط وهذا (حق مشروع ) - فأموال الهلال ليست ورق لعبة مونوبولي - بهذه الحالة سيتم معرفة بالضبط (الحق الذي يمكن للهلال او لموبايلي استثماره ) ومتى ما طرح مثل هذا الاقتراح وأخذت هذه الفكرة بعين الاعتبار .. فالمستفيد هنا ثلاثة اطراف (( موبايلي كضمان لحقها الاستثماري والهلال لان الفكرة تستهدفه وتصب في صالحه كما ان المستفيد الثالث هو صاحب الاقتراح )) لا أظن أن هناك شركة ( عاقلة ) ويوجد فيها تخطيط استراتيجي عقلاني .. ترفض أن يكون فقط الحق الاستثماري .. هو ( كم لوحة !! وكم شريحة جوال !! على كم رقم !! ) المسألة أكبر من كونها (اقتراحات معلبة ) !! او (كوبي بيست من الغير ) !! بالرغم من أنني أجدها (فرصة ذهبية ) باستغلال تواجد (موبايلي) في الهلال .. لبناء مثل هذه اللجنة التي سيكون المستفيد منها الاطراف الثلاثة المذكورين !! ----------------- 2- الهلال مؤسسة .. يجب ان يكون لها (استراتيجيتها وأهدافها بعيدة المدى و قريبة المدى ) .. متى ما اعتمد النادي على ( الرجل الواحد ) فالنادي عرضة (للنهب ) والسرقة !! من اولئك الاشخاص الذين يستغلون مثل هذه المواسم (مواسم غياب اعضاء الشرف .. مواسم تغيير الرؤساء .. مواسم الابتعاد عن البطولات ..) !! إذن مالعمل : العمل وحتى لا يكون الموضوع (مبهم وعشوائي وعام ) وما يهمني هنا (استثمار عقليات الجمهور ) أن يكون هناك (القيام برسم خطوط عريضة حول موضوعنا هذا .. وتكون مستقلة لها هدفها الواضح وسياستها الواضحة وتعمل مع أي رئيس هلالي أيا كان اسمه .. لا تتوقف استثماراتها بتغير الرئيس !! تكون (على أقل تقدير ) هي اللجنة الاكاديمية الاولى في نادي الهلال !! بالله كم ندفع من (الملاييين على صفقات شبه فاشلة ) .. ما الضرر لو خصصنا ميزانية مبدئية لعمل مثل هذه اللجنة !! التي لا يعنيها ( تغير ادارة او بقاءها !!) لا يعنيها مطلقا (كم حقق الهلال من نقاط في الدوري من عدمها ) !! فعلا تعمل وفق (أهدافها وتترك للاخرين مهماتهم ) !! تخيل لو دفعنا على هذه اللجنة مبلغ معين .. بعد دراستها من مختصين !! كم هو العائد لنادي الهلال ؟! أقسم بالله لا يمكنني تصوره !! لأن قنوات الاستثمار جاهزة !! تريد من ينبري لها ويبادر بقص الشريط !! جمهور نادي بهذه الضخامة وبهذه التنوعية الطبقية !! ولا يوجد بينه وبين النادي أي (تعاون) !! هذا شيء يرفضه المنطق !! والعقل !! يعني لازم نشوف غيرنا مسوي هالشيء !! بعدين نسويه !! ليه ما نخلي جرائتنا هي اللي تقودنا و موازنة هالجراءة بالتشاور !! وسرعة التنفيذ ان تم الاقتناع !! |
مركز معلومات 
ورده
الوضع العادي
