تغطرس الاتصالات السعودية .. والاسثمار والاقتصاد الوطني ..
 

"الاتصالات السعودية" تترك الاستثمار في المجال الرياضي نهائيا

- "الاقتصادية" من الرياض - 04/09/1428هـ
تعتزم شركة الاتصالات السعودية, ترك الاستثمار في المجال الرياضي نهائيا مع نهاية عقودها هذا الموسم حيث علمت "الاقتصادية" من مصادرها أن العوائق التي صادفت الشركة خلال رعايتها الأندية الممتازة جعلتها تفكر مليا في ترك المجال الرياضي الذي لا توجد فيه أرض خصبة للاستثمار فيه.
وكانت "الاتصالات السعودية" قد استثمرت في 12 ناديا من أندية الدوري الممتاز السعودي من خلال توقيع عقود الإعلانات أو من خلال جوال الأندية كما وقعت الشركة عقد رعاية حصري لرعاية الاتحاد السعودي لكرة السلة وجميع البطولات التي ينظمها الاتحاد السعودي لكرة السلة والتي تفوق مبارياتها 334 مباراة في الموسم الرياضي الحالي، إضافتاً لرعايتها للمنتخب السعودي لكرة السلة في جميع معسكراته الإعدادية الداخلية والخارجية والبطولات الودية والرسمية الدولية التي يشارك فيها المنتخب السعودي لكرة السلة.
ومن ضمن دعم شركة الاتصالات السعودية للمنتخب السعودي الذي شارك في بطولة آسيا لكرة القدم، قامت الشركة منذ انطلاق البطولة بتوزيع مجموعة من أساليب التشجيع المبتكرة على جماهير الأخضر في جميع مدن السعودية كجزء من حملة "آووه .. يا سعودي" لدعم المنتخب الوطني والتواصل مع جماهيره في كل المدن السعودية.

انتهى ..

في علم إداراة الأعمال .. نقطتان مهمتان .. الاولى استغلال الفرص .. والثانية عمر الاستثمار .. ودائما ما يقولون ان عمر الاستثمار يصل الى أوجه في السنة الثانية عشر .. وهذا يعني انه يكون مجال الاسثمار اكثر بلورة ووعي ..

شركة الاتصالات .. نعم لا ننكر ان الشركة قامت بخطوة جريئة .. وجاءت بابتكارات مبدعة في مجال الاستثمار الرياضي .. لكن هل فعلا كان استثمار كامل كما يقولون؟

انا قلت في البداية ان علماء الاداراة يقولون ان أية مجال جديد يحتاج على الاقل 12 سنة حتى تتم بلورة هذا المجال .. ونحن لا زلنا في البداية .. هل قامت شركة الاتصالات السعودية فعلا باستثمار كامل؟ اعتقد ان ما قامت به موبايلي والتي اعتقد انها الخطوة الثانية من خطوات كثيرة قادمه ماهو الا اكبر رد على شركة الاتصالات السعودية التي اثبتت انها دخلت فقط لكسب مادي سريع .. وللاسف ان اقول على ما ذكر سابقا في المقال ان ليس للاتصالات السعودية اي تخطيط استراتيجي .. فلو كان لديهم ذلك لكان لديهم هدف بان يقوموا بتبني اي ناد سعودي مثل ما قامت به شركة الامارات للطيران والان نرى اتحاد الطيران مع تشلسي .. وللاسف انهما قامتا بالاستثمار خارجيا ..

النقطة الاخرى .. ان فعلا لو كانت الاتصالات السعودية اتخذت هذا القرار فاعتقد انها اضاعت فرصة كبيرة في مجال لا زال في بداياته .. مع كامل احترامي للفريق الاكثر جماهرية في السعودية فالرياضة السعودية ليست محصورة على الهلال السعودي .. فبامكانها ان تقوم بمثل ما قامت به شركة موبايلي ولا خجل في ذلك .. فالاستثمار الرياضي من اكبر الاسثمارات في العالم .. ولا ننسى مداخيل الاندية الاوربية التي اظهرت اخيرا والتي بينت انها بمليارات الريالات ..

نعم .. اخي قصي الفواز .. كفى عبثا بشركة سعودية رائدة والتي نتشرف بها .. وكفى عبثا بالرياضة السعودية والاندية السعودية .. وكفى عبثا بالشعب السعودي .. نحن نريد اقتصاد متكامل ومجتمع متواحد لهدف واضح وهو خدمة هذا الوطن ..

اعتقد ان شركة الاتصالات لازال المجال لديها .. والمجال متسع كثيرا لشركات اخرى مثل البنوك والشركات الرائدة في السعودية .. فلتعلم تلك الشركات ان هذا الاستثمار واجب وطني عليهم .. كما ايضا سوف يوفر دخلا اضافيا لاعمالها ..

بالتوفيق للجميع وللزعيم في مهمته الوطنية .. اتمنى ان يتكاتف المجتمع بجميع شرائحة وشركاته لدعم الرياضة السعودية ..

تحياتي

أصلاً هي دخلت المجال وما عندها أي خبره ..

دخلت تبغي تسرق من الأنديه وتروووح ..

الموضوع ليست خبرة .. نرى موبايلي دخلت وليس لديها خبرة .. لكن قامت بالعمل الاداري الصحيح وهو احضار شركة استشارية للقيام بخطة استراتيجية وتطويرية لهذا المجال والمبلغ المدفوع .. وانا متاكد انه سوف يكون المردود عاليا .. لانها ايضا خطوة رائدة .. والخطوة التي سوف تحسب بان تكون أولى خطوات الخصخصة للاندية الرياضية ..

مشكووووووووووووور

ماعندهم خبره على طول خشو الاستثمار موبايلي فكرت وخططت بعدين دخلت

ايضا انا قلت ان على الشركات وخصوصا شركة الاتصالات ان يكون هدفها خدمة هذا الوطن وان يكون الهدف اقتصاد سعودي متكامل .. فنحن لا نريد ان تضل السعودية على مداخيل النفط وان تضل الرياضة السعودية على دعم اشخاص وكل شي يتم بعد ذلك بامزجتهم ..

نحن نرى الان ان الحكومة السعودية تعمل جاهدة على تنويع المداخيل من استمارات كبيرة في مجالات عديدة منها السياحة والمدن الصناعية المتكاملة وقطاع الاتصالات والتقنية ..

اتمنى ان لا نفكر بعقلية " التوقف والانسحاب والرد" بل ان نفكر بالاستمرار والتطور ..

لا مانع من ذلك .. فاستغلال الفرص يعتمد على القرار السريع .. فبالتاكيد والواضح ان المجال كان سوف يدر مداخيل كبيرة .. لكن الاتصالات السعودية لم يكن لديها اي هدف ولم تقم باي خطوة تطويرية لنقل هذا الاستثمار إلى الخطوة الثانية مبنيا على خطط استراتيجية مدروسة ..

تحياتي ..

مع احترامي الكامل لك .. لكن هدفي من هذا الموضوع الرد على شركة الاتصالات السعودية التي تفكر بمثل هذه العقلية ..اتمنى ان تقوم ادارة الاستثمار في الرئاسة يتطوير خطة استراتيجية خماسية استثمارية .. وليست رياضية .. فالخطة الرياضية اعتقد انها واضحه وذلك بتطبيق انظمة الفيفا لتطبيق النظام الاحترافي الكامل للاندية واللاعبين ..

تحياتي ..

يااخوي ماعاد في ربح من بعد ماطلع الهلال


كله خسائر بخساير طلع الهلال وهو الربح الكبير لهم ماذا سياخذون بعده


لن يحصلو من الاندية ربع ماحصلوه من الهلال



بلاش يااخوي كلام استثمار


بالعقل يااخوي يعني الحين الاتصالات مهيب قادرة تجيب علماء استثمارين


الا يقدرون يجيبون احسن مفكرين استثمار


اجل سنة كاملة وماسووا للهلال شي غير النهب ومفهومة حتى الغبي يفهمها



شغلوا افضل الخدمات الاتصالاتية مايقدرون يستثمرون




والله ثم والله لو كانت هي داخلة استثمار كان شفنا شي


وش شفنا غير جوال الهلال و 75% من الربح لهم


ويوم طفر النادي وقال يبي متبقي العقد قالوا لا


ذي تسميها شركة استثمارية ذي نهب × نهب



تقبل مروري

موبايلى وبس

يا رجال هذي اقرب تصريفيـه :d

أصلاً هي دخلت المجال وما عندها أي خبره ..

دخلت تبغي تسرق من الأنديه وتروووح