لتحقيق اعلى كفاءة ماديه ... وتأمين دخل ثابت... والنظر لمستقبل اللاعب... امنحنا رايك..
 

[ALIGN=CENTER][TABLE=width:70%;][CELL=filter:;][ALIGN=center]لعلمي ويقيني التأم ان انديتنا تعاني تحت وطاة تحقيق تطلعات جماهيرها وتحت وطاة الحاجة والنقص المادي المتزايد.. والذي يزيد من وطائته بكل تأكيد المصاريف المتزايدة يوماً بعد اخر ولما كنت قد قمت بكتابة اقتراح لايجاد مبالغ ماليه تمثل دعم الجمهور لناديهم وفق ضوابط ومقترحات محددة قابلة للدراسه وقابله للنقاش ولكنها فكرة وليدة ... كانت قد تمثل نواة ننطلق منها ... ولما كان نشرها عبر صحيفة الاقتصاديه كنت اتمنى ان يكون الاقتراح قد وصل ولكن لاجديد حول الاقتراح.. وكنت قد كتبت في الاقتراح الماضي:[/ALIGN][/CELL][/TABLE][/ALIGN]

[ALIGN=CENTER][TABLE=width:70%;][CELL=filter:;][ALIGN=center]فهي كانت فكرة تتبلور في ذهني واحببت اطلاع الجميع عليها ... ولعلمي ويقيني التأم اننا من الاناس التي يجب ان تساهم في رفعة ناديها... فذلك كان هو الاقتراح الاول وما اوردته هنا الا للتذكير والتنويه فقط....

اما احد الاقترحات والتي اتمنى ان يتنسى للادارة الهلاليه دراستها ورؤية مدى امكانية تطبيقها وما اذا كانت تلك افكار تحمل امكانية كبرى للتطبيق...
فالجميع نظر الى مافعلته الادارة الهلاليه عبر اصدار اشتركات انترنت عن طريق شركة زجول ... وتحمل صور الفريق الكروي ... ولكني ايضاً متأكد ان تلك الخطوة وان اسهمت في امر مادي للفريق فهي ليست تلك الطريقة التي تثري الفريق بحق وتؤمن دخل يعتبر معقول الى حد ماء... ولكن هناك طريقة قد تكون الافضل... وهي بان تفتح شركة تابعة للنادي تؤمن اشتركات الانترنت ولكن ليس كدعاية وانما عبر شركة قائمة بذاتها ... وتؤمن ايضاً بطاقات الاتصال المدفوع ... وانا اقترح تلك الطرق لاسباب اورد هنا منها ... ان حاجز الربحيه في بطاقات الانترنت والاتصال المدفوع يعد حاجز مرتفع مقارنة بغيره ... وايضاً انها اعمال لاتتثر بمدة ولايتبعها خسائر يصعب تعويضها فهي اشتركات او بطاقات اتصال ان لم تباع اليوم ستباع غداً وان لم تباع غداً فستباع بعد شهر او حتى سنه... اذن فامكانية الخسارة فيها معدومه ... وعلى افتراض ان اعضاء جميع المنتديات التي تنتمي للهلال بشكل او بأخر سواء للنادي كموقع الزعيم او باسم لاعب كمنتديات مدمي الشباك ومنتديات النمر ومنتديات الهلال ... فقد يتجاوز عدد المشتركين بها اذا توخينا عدم ذكر التكرار الخمسين الف مشترك... فلو ان عشرة الاف منهم قام بادخول ببطاقة الانترنت التي يصدرها النادي... فكم سيؤمن ذلك للفريق من دخل... وايضاً من يقوم بشراء بطاقات الاتصال المدفوع وهذه ارء افضليتها ... لنه سواء قام بشراء بطاقة النادي او غيرها فالوضع واحد وعدد دقائق المكالمة واحد ... فا اتوقع ان تكون ذات مردودية عالية ودخل مرتفع ... وهي ايضاً مشروع استثماري ولكنه ليس باهض التكاليف ... ولايتأخر في اصدار مردود ايجابي ... هي فكرة قابلة للنقاش اتمنى ان تاخذ حيزاً من النقاش لرؤية مدى امكانية نجاحها....

اما الاقتراح الاخر فهو يتعلق باللاعب على اعتبار انه موظف يترتب عليه كل مايترتب على الموظف ولكن باختلاف واحد ولكنه اختلاف كبير الا وهو ان الموظف بعد تقاعده يستلم راتباً شهرياً يكون قادراً بفضل الله ثم بفضله على تسيير اموره الحياتيه ... ولكن اللاعب على النقيض فهو بعد اعتزاله يعيش بمنى عن الحياة الرغيده ان لم يكن قد قام بتأمين مستقبله من قبل وهو في قمة عافيته... والشواهد كثيرة على المعاناة التي يعيشها اللاعب بعد اعتزاله ولست هنا بصدد ذكر لاعب او اخر تعرض للحاجة بعد اعتزاله ... واعلم وانا اقول ذلك سياتي سائل ويقول اللاعب كم هي مسيرة نجوميته قبل اعتزاله وسافترض انها لاتتجاوز عشر سنوات ... بينما الموظف يكون متوجباً عليه ان يقضي ثلاثين عاماً في خدمته كموظف حتى يتسنى له استلام راتبه كاملاً... وساقوم بحسبة بسيطه ... وحسب مايعلم الجميع ان التمينات الاجتماعيه تقوم باقتصاص نسبة 9% من راتب الموظف عن كل شهر اي ان الموظف اذا كان راتبه 10000 ريال شهرياً فانا التمينات ستقوم باقتصاص ماقدره
10000*9/100=900 ريال شهرياً فاذا قلنا 900*12=10800 سنوياً اي اذا خدم الموظف فترة ثلاثين عاماً فاننا سنقول 10800*30=324000 مما يؤمن له استلام راتبه كاملاً حال تقاعده... فاذا اردنا تطبيق ذلك على اللاعب فيعني ذلك ان نعتبر ان سنة من عمر اللاعب كموظف تحسب بثلاث سنوات مقارنة بالموظف العادي مما يعني ان تكون نسبة الاقتطاع 27% شهرياً ويكون حسابها على النحو التالي 10000*27/100=2700 اي بحساب سنوي 2700*12=32400 اي بحساب خدمة عشر سنوات فسنقول 32400*10=324000 اي انه يعادل تماماً ماتم جمعه طوال سنوات خدمة الموظف العادي والبالغه ثلاثين عاماً وخدمة اللاعب لم تتجاوز عشر سنوات... وانا اقر انه مبلغ كبير يتم خصمه من راتب اللاعب ولكن هناك مايعوض ذلك النقص الا وهو قيام ادارة النادي بتحمل جزء من المبلغ ويتحمل اللاعب الجزء الاخر ... واما ماينقص من راتب اللاعب عبر اقتطاع ذلك الجزء فان اللاعب ومادام يلعب فسيستلم مكافاة فوز ومكافاة بطولة ليتم تعويض المبلغ بل والزيادة عليه وبذلك يتم تامين مستقبل اللاعب باذن الله ... لتتم بذلك راحة اللاعب وليعامل كموظف يتمتع بما يتمتع به سواه من الموظفين ... تلك كانت اقترحات جادت بها نفسي ... واتمنى ان تجد الصدى والقبول من قبل اكبر عدد ممكن ومن قبل ادارة النادي ... للجميع كل تحيه وتقدير

ماجد//الرياض[/ALIGN][/CELL][/TABLE][/ALIGN]

الموضوع جيد ولي تعليق على موضوع التامينات الاجتماعية حيث ان النسبة التي تقتطعها من الموظف هي 18% مقسمة بين الموظف والجهة التي يعمل بها الموظف بالتساوي ولو افترضنا ان معدل راتب الاعبين 1000 وعددهم 200 ( جميع الفئات و الالعاب) معنا ذلك ان النادي سوف تدفع لتامينات فقط ( 1000 * 9% * 12 *200=2160000 ريال ) و مثلها من الاعبين 0هذا المبلغ ليس بالكبير و لا المستحيل 0

الموضوع جيد ولي تعليق على موضوع التامينات الاجتماعية حيث ان النسبة التي تقتطعها من الموظف هي 18% مقسمة بين الموظف والجهة التي يعمل بها الموظف بالتساوي ولو افترضنا ان معدل راتب الاعبين 1000 وعددهم 200 ( جميع الفئات و الالعاب) معنا ذلك ان النادي سوف يدفع لتامينات فقط ( 1000 * 9% * 12 *200=2160000 ريال ) و مثلها من الاعبين 0هذا المبلغ ليس بالكبير و لا المستحيل 0