![]() |
إقتباس:
ثم إنه عندما أكتشف خطأ كبيرا كهذا الخطأ ، فلا يلزمني السكوت عنه ، حتى و لو لم يكن في صلب الموضوع ، فهو خطأ بأية حال ينبغي التنبيه عنه . و يطيب لي أن أهديك هذا الرابط : http://vb.alhilal.com/showthread.php?threadid=124181 إقتباس:
إقتباس:
إقتباس:
إقتباس:
إقتباس:
بحثت كثيرا في ردي السابق عن ألفاظ قيلت بشكل طفولي و جدلي يعري مدى وعيي ، وعن عبارات تدعو لكل هذا الهجوم فأعياني البحث دون أن أجد شيئا ، الا التنبيه عن خطأ في معنى مصطلح علمي . إلا أن يكون من بين السطور شيئ لم أره ! إقتباس:
إقتباس:
إقتباس:
كما تعلمت أننا نستطيع حساب ( أو معرفة قيمة ) الانحراف المعياري بالنظر للخط البياني للقيم ! و تعلمت ( شيئا غريبا ! ) وهو أنه يمكننا استخدام الانحراف المعياري في تحليل البيانات الوصفية أيضا، وأنه ليس مقتصرا على تحليل البيانات الكمية ! و أكثر ما تعلمته منك ( و ما يثير الدهشة فعلا ) أنه كلما زادت قيمة الانحراف المعياري كلما كان ذلك أفضل ، بغض النظر عن كونه أحد مقاييس التشتت ( مع التنبيه على أن اسمه انحراف ) ! ! في الأخير أتمنى أن لا يغضبك ردي الساذج هذا . تحياتي |
استاذ صالح الطريقي ممكن ادخل في الموضوع . حسبي معرفتي البسيطة عن الانحراف الله لايحرفنا الا لطاعته :D اقصد الانحراف المعياري ان الأخ s111s s 1 1 1 s عنده علم وهو الصح . بالمارية الدكاتره حقوني اللي كانو يدرسوني يقولون الانحراف المعياري كل ماقل كل ماصحت الفرضية , وكل مازاد الانحراف المعياري كل ماتشتت الله لاشتت بنا او انعدمت الفرضية لالالا اثاريني في كاي تربيع . :D:D:D اسف بغيت اكحلها وعميتها . مدري لكن الله العالم ان الاستاذ s111s s 1 1 1 s على حق .. ومشكور يااستاذ صالح الله يطول بعمرك ويخليكم لنا ياكتابنا الكبار . وسلامتك الاستاذ s 1 1 1 s مالك دروس في الاحصاء والله العظيم ودي استفيد منك . قول تم :D تم |
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. alzaeem faisal .. لا يمكن لنا محاسبة الإدارة إلا بعد نهاية الموسم لنرى هل التغيير كان إيجابيا أم لا ؟ عندما تكون رئيس عمل .. ثم تغيير مدير ما .. ثم أطالب أن لا تغييره ، فترضخ للأمر .. ثم يفشل العمل من المسؤول أنت أما أنا ؟ وحين أوافقك بتغييره .. من المسؤول ؟ في الإجابة الأولى أنا مسؤول عن الفشل .. في الثانية أنت .. لهذا لننتظر ما الذي سيحدث ثم نقييم .. لا يمكن أن نقيم قبل أن يبتعد الأحمد ، ويعمل اليوسف .. يمكن لنا أن نتنبأ .. من خلال معرفتنا لإمكانات الشخص .. ملاحظة .. يجب أن نفرق بين العمل الإداري ، والعمل الفني .. ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ s 111 s .. ليس لدي تعليق .. فأنت لم تناقش الفكرة .. ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ذيب الجنوب .. أتمنى أن يرى ردك الأخ (s 111 s ) .. ويقبل بك تلميذا .. لكم تحياتي |
كلام واقعي لمجتمع رياضي غير واقعي استاذي الكبير / نستطيع ان نمتطي صهوة القلم ولكن الكثير جدا ( وانا منهم :D ) لانستطيع امتطاء صهوة العمل الجاد نستطيع ان نؤيد فكره وندعمها كتابةً ولكن نعجز عمليا عن دعمها اتمنى فعلا ان نطبق فكرة الدعم المادي للنادي ( هذا اذا وافقت الاداره على تفعيل الفكره ) ولكن هل ستضمن ان الادارات القادمه ستكون بمستوى الديمقراطيه التي يتمتع بها سمو الامير عبدالله بن مساعد / نقطه وملاحظه اخيره / يستطيع الكثير من اصحاب رؤوس الاموال الجهلاء ان يدفعو مبالغ مضاعفه وكبيره وسيطلبون المشاركه في اصدار القرار الهلالي / كيف سيكون ذلك القرار ؟؟ لك خالص تقديري ايها الاستاذ الكبير / ولك خالص اعجابي بقلمك بعد ما كنت ومازلت احد معجبيك عندما كنت اهم لاعب سعودي بكرة اليد |
الوقت المعتمد في المنتدى بتوقيت جرينتش +3.
الوقت الان » 09:03 AM. |
Powered by: vBulletin Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd