المنتديات الموقع العربي الموقع الانجليزي الهلال تيوب بلوتوث صوتيات الهلال اهداف الهلال صور الهلال
العودة   نادي الهلال السعودي - شبكة الزعيم - الموقع الرسمي > منتديات نادي الهلال > منتدى الجمهور الهلالي
   

منتدى الجمهور الهلالي لمناقشة جميع الأمور المتعلقة بنادي الهلال

Like Tree7Likes
  • 3 Post By بلالدينو
  • 1 Post By الاسطوره الخالده
  • 1 Post By ثائرالهميجان
  • 1 Post By العصفـــور
  • 1 Post By fahad al.hilaly

 
   
 
LinkBack أدوات الموضوع طريقة عرض الموضوع
المشاركة السابقة   المشاركة التالية
  #1  
قديم 13/11/2014, 03:19 PM
الصورة الرمزية الخاصة بـ بلالدينو
زعيــم متواصــل
تاريخ التسجيل: 08/07/2005
المكان: الرياض
مشاركات: 100
لا يمكنك توصيل النقاط بالنظر الى الامام ! اريد الاسطورة..

مقدمة=> تم اغلاق موضوعي (الفوضى افضل من الاحترافية الناقصة.. حان وقت الانسحاب يا رئيس).. لا اعلم لماذا! ولكن ما اعلمه جيدا اني هلالي صميم ولم اقصد الاساءة الى الرئيس او اي عضو شرف هلالي.. وبالمقابل لن اتنازل عن رأيي!

عموما..

يقول (ستيف جوبز – مؤسس شركة ابل الامريكية): " لا تستطيع توصيل النقاط بالنظر الى الامام والمستقبل.. بل يمكنك توصيلها بالنظر الى الخلف فقط ".. وهذا يعني بأن الانسان يجب ان يثق في ماضيه خيره وشره.. فالاحداث والوقائع التي حدثت لك بالماضي هي من سترسم لك مستقبلك اذا استطعت ان توصل هذه الاحداث ببعضها البعض وتستفيد منها قدر الامكان..

الهلال خسر النهائي الاسيوي.. كان قريبا جدا ولكنه خسر.. كانت هناك الكثير من الاخطاء بداية من اقالة سامي الجابر نهاية بفوضى التصريحات والضغوط التي حدثت في نهاية المشوار!! يجب الاستفادة من كل ذلك لخلق فريق قادر على اكتساح البطولات الاسيوية في الخمس سنوات القادمة.

برأيي المتواضع.. من النقاط التي يجب توصيلها هي:

# الصبر على المدرب الحالي الى نهاية مشاركته في الاسيوية القادمة.. في حالة نجاحه باذن الله نكون قد جنينا ثمار صبرنا واستقرارنا.. وفي حالة فشله لا قدر الله.. يجب اعادة الاسطورة الى عرينه.. قلتها وسأستمر في قولها.. البطولات الكبرى تحتاج اساطير من نوع خاص.. سامي شارك في الاسيوية لاعبا، اداريا، ومدربا.. يعرف خفاياها واسرارها.. ويستطيع ان يحققها بما يمتلكه من اكسير للنجاح.. هناك امور في هذه الدنيا لم ولن نستطيع تفسيرها.. ومن هذه الامور: الاسطورة سامي الجابر.

# يجب ان يتصرف رئيس الهلال كـ كبير القوم.. يجب عليه التحكم بالتصاريح الاعلامية كلها.. ويجب عليه التنسيق قبل اتخاذ اي قرار لديه تأثير على نتائج الفريق كالمكافآت والتذاكر المجانية.. فالاجتهادات الفردية والتي تأتي من غير تنسيق أو ترتيب تكون آثارها سلبية وكارثية.. فالهدايا التي تتساقط كالمطر على المدرب مثلا كان لها تأثير سلبي برأيي.. مما ساهم في حرصه المبالغ فيه في النهائي!! والتصريحات الرنانة لها تأثيرها السلبي كذلك!

# مهاجم هداف اجنبي من الطراز الرفيع.. وصانع لعب مؤثر مثل نيفيز في مستواه.. الحفاظ على المدافعين الاجانب.. والاستغناء عن المحور الاجنبي.. مهام المحور تقتصر على الجهد الدفاعي في المراقبة وقطع الطريق في وجه الكرات.. وعلى التسليم الامثل للكرات في اتجاه مرمى الخصم.. باعتقادي بامكان اللاعبين السعوديين تغطية هذه الخانة بشكل جيد جدا.. نحن بأمس الحاجة الى المهاجم الذي يصنع الفارق.. السرعة ليس مطلب ولكن الدقة هي المطلب هنا.

# تشكيل لجنة فنية بمستوى عالمي لاختيار صفقات النادي من المحليين والاجانب.. الموضوع يمكن ان يتم بشكل منظم ولكن عن بعد.. ما اعنيه هنا انه يمكن الاتفاق مع احد الاندية العالمية لتقديم الاستشارات الخاصة باختيار اللاعبين.. ومع توفر تقنيات الاتصال الحديثة يمكن اتخاذ قرارات فعالة وبمبالغ معقولة.

# الحصول على خدمات حارس خرافي.. على مدى تاريخ البطولات العالمية كلها (مثل كاس العالم أو كاس اوروبا أو حتى دوري ابطال اوروبا) يجب ان يمتلك الفريق البطل حارس من نوع نادر.. فأنا من اشد المؤيدين لمقولة: "الحارس نص الفريق".. وليد عبدالله خيار متاح ولكن يحتاج الكثير من المال.. اضعف الايمان هو الحصول على طاقم تدريب حراس من العيار الثقيل لتحسين مستوى السديري وشراحيلي.


السؤال هنا/ برأيكم.. ماذا نمتلك من النقاط الاخرى والتي نستطيع توصيلها وتطويرها للوصول الى الهدف المنشود؟؟
اضافة رد مع اقتباس
   

 


قوانين المشاركة
غير مصرّح لك بنشر موضوع جديد
غير مصرّح لك بنشر ردود
غير مصرّح لك برفع مرفقات
غير مصرّح لك بتعديل مشاركاتك

وسوم vB : مسموح
[IMG] كود الـ مسموح
كود الـ HTML مسموح
Trackbacks are مسموح
Pingbacks are مسموح
Refbacks are مسموح



الوقت المعتمد في المنتدى بتوقيت جرينتش +3.
الوقت الان » 09:31 AM.

جميع الآراء و المشاركات المنشورة تمثل وجهة نظر كاتبها فقط , و لا تمثل بأي حال من الأحوال وجهة نظر النادي و مسؤوليه ولا إدارة الموقع و مسؤوليه.


Powered by: vBulletin Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd

Google Plus   Facebook  twitter  youtube