|
عناوين الصحف : (الداهيه) زلاتكو يباغت جيرتس ويخطف التأهل بذكاء بسم الله الرحمن الرحيم . . . اريك جريتس اثبت في المباره الماضيه انه يعرف الهلال واسراره كامله من نقاط قوه ونقاط ضعف بل بالعكس استعمل احدى الاساليب التى نجحت ضده يوم ما كان على راس الجهاز الفني في الهلال وبالتحديد مباراه ذوب اهن التي كانت اخر عهده بالفريق من شاهد المباره يعرف ان جريتس عرف جيدا ان فتح الملعب اما الهلال مهما كانت الاسماء الموجوده لديه خصوصا في ملعبه, مخاطره قد يندم عليها ولا اتوقع ان جريتس سيغير من نهجه عن المباراه السابقه بل بالعكس س يحاول بكل ما اوتي من قوه للحفاظ على مكتسبات لقاء الذهاب المتمثله بالتفوق بهدف وثلاث نقاط فرصته بالتاهل كبيره وكبيره جدا لانه يملك 3 فرص وهي الفوز التعادل الخساره بهدف كلها تعني ان فريق اريك جريتس لازال في الملعب وبامكانه التعويض بالاضافه انه يلعب في ارضه وبين جماهيره :: جيرتس حاليا في تفكيره ماهو مدرب للخويا لانه لن يغير من خططه الدفاعيه كل ما س يفعله التدريب ثم التدريب عليها منعا للاخطاء تفكيره حاليا ينصب على كيف سيلعب الهلال وس يرسم سيناريوهات عده يعلم يقينا انها لن تخرج منها ويضع حلول لها يستطيع من خلال التشكيل الاساسي بتغير بسيط ان يعطل ما يفكر فيه زلاتكو لانه سبق ان رسم السيناريو وسبق ان عمل له خطه مضاده بتغير وحيد او حتى بالتوجيه من هنا احذر الجهاز الفني في الهلال اي تشكيل او تكتيك متوقع س يكتب خروج الهلال وهي مساله وقت ليس الا الحل الوحيد امام الجهاز الفني المتمثل في زلاتكو هو المباغته بتشكيل وتكتيك لا يخطر على بال القريب من البيت الهلال ف كيف بجريتس تشكيل وتكتيك غير متوقع يعني فشل سيناروهات جريتس تشكيل وتكتيك غير متوقع يعني ضياع خطط جريتس الدفاعيه :: بيختلف معي الكثير لكن الي يفكر بعمق يرى انه لابد من عمل خطه B وتكون اقوى من خطه A وتوزع على مدار الشوطين على حسب نتيجه المباراه امتلاكك لخطه بديله اقوى من ما تملك حاليا يرجح كفتك ويجعلك تملك حلول عده تستطيع من خلالها ترجيح كفت فريقك مباريات الاياب وانت خاسر الذهاب 1-0 افضل طريقه للتعامل معها عدم التسجيل مبكرا منعا لاي رده فعل متوقعه من الفريق الاخر التسجيل مبكرا يعني هناك متسع من الوقت لتدارك الوضع افضل طريقه للتعامل مع مباريات من هذا النوع الهدوء والضغط على الخصم في اخر 20 دقيقه من المباراه لكم في مباراة ريال مدريد وبروسيا دورتموند مثال مع اختلاف النتيجه :: بختصار الخطه A خطه الشوط الاول دفاعيه . جس نبض . خطف هدف . استهلاك مخزون الخصم اللياقي (سمها ماشئت) http://www.footballuser.com/formatio...-Hilal_KSA.jpg الخطه B خطه الشوط الثاني هجوميه . حسم التأهل . خطه نكون اولا نكون بختصار بثلاث تغييرات بسيطه تستطيع اعاده رسم تشكيله الفريق وتغيير تكتيكه ومباغته الخصم بلاعبين في كامل لياقتهم البدنيه والذهنيه http://www.footballuser.com/formatio...-Hilal_KSA.jpg تحياتي للجميع |
يعطيكم العافيه على الرفع السريع |
اكيد ان المدرب عمل طرق معينه للمباراه ولاكن التغيير الشامل لا اعتقد لان المباراه حساسه |
مـاتبي يتعاقدون معك ياطول العمر تصير مدرب للهلال ترى الهلال ماجااابو مدرب عبث |
هذآ هو إللّي المفروض يصير ! لآهنت يآ بطل ! |
االلي تغلب به ألعب به وهذا مافعله قيرتس امام الهلال كل سنة وأنتم طيبين الموسم أنتهى ببطولة وحيدة الهلال مستواه متذبذب وحتى لوفرضنا جدلاً وقلنا أنه فازفي المباراة القادمة فمستواه في موسم كامل يقول هذا.. لن يذهب بعيداً الهلال لن يحقق أسيا وهو بهذا الشكل أدارة ومدرب ولاعبين والله أعلم |
" لا ينفع لا دهاء ولا ذكاء الدعوات والتوفيق من الله ...وإذا عادت الروح الزرقاء سيعود الهلال بالفوز والتأهل بالتوفيق للكتيبة الزرقاء.... |
إقتباس:
طيب وش فيها إذا الأخ طمح على شيء جميل للفريق , المفروض تشكره على مجهوده لأنه قام بعمل جبار وخطة مدروسة .. |
إن شاء الله الفوز والتأهل هلالي بأي تشكيله بصراحه ابدعت ماشاء الله عليك بس الافضل يكون البشي يمين افضل من نامي ومسعد |
اذا ما جابها اللاعبين فلا انتظر من زلاتكو ان يفعلها زلاتكو مدرب ضومنه يحط 11 لاعب ويتفرج عليهم الى الدقيقه80 مهما كان اداء اللاعبين سيء فإن لايحرك ساكناً والتغييرات غالباً تخبيص في تخبيص -------------------------------- قريتس لعب بالطريقه المتبعه في مباريات الذهاب والاياب ومن المستحيل ان اي مدرب في العالم يلعب مباراة ذهاب خارج ملعبه ويفتح الملعب |
ماضيعنا الا هالمواضيع اخوي عدل عنوان الموضوع كل واحد يقوم وهياط وتفائل واحساسي وخرابيط لازم نرضى بالواقع ممكن نتأهل لكن لاتكبر هلال هالموسم وانتم عارفين ان جدا ضعيف ارحمونا شوي هلال 2009 بقوته لم نحقق اسيا اجل متى راح نحقق اترك لكم الجواب |
| الوقت المعتمد في المنتدى بتوقيت جرينتش +3.
الوقت الان » 10:08 AM. |
Powered by: vBulletin Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd