نادي الهلال السعودي - شبكة الزعيم - الموقع الرسمي - إدارة الهلال لاتفقه شيئا !! هذا لسان حال هؤلاء !!

يا ساتر أحد الأعضاء علق هنا بأن الإدارة لاتمتلك الفكر

وهذا بالفعل ما قصدته أختنا الشيخه هلاله هناك أعضاء ثقافة الإنتقاد لديهم متدنية لأبعد الحدود ولا تتعدى نقاشات الإستراحات مع ناس يتمنون السقوط للزعيم وهم طبعاً غير هلاليين فتلاقي البعض يتشرب منهم كل ما يسيء للكيان ويأتي لكي يطرحه في هذا المنتدى وكأنه جاب الذيب من ذيله تصوروا أنتم إدارة لاتملك الفكر أتت بجريتس ورادوي ونيفيز ووليهامسون وأدخلت فكر التدريبات الصباحية في الأندية السعودية وطورت منشئات النادي وحققت الدوري لسنتين متتالية وحافظت على كأس ولي العهد هلالي منذو قدومها الى وقتنا الحالي ودفعت وجددت عقود لاعبين بملايين الريالات وعقدت صفقات بملايين اليوروهات بعد كل ذلك الإدارة ليس لديها فكر بالله عليكم هذا يدخل في مجال الإنتقاد البناء الهادف أم جر كلام لأجل الكلام 0

الإدارة الهلاليه حققت نجاحات مذهله في السنوات الماضية بشهادة الجميع وكما حققت نجاحات فلها أيضاً سلبياتها في هذه السنه
والوحيد الذي لايخطىء هو الذي لايعمل
فهل من العدل عند أي قرار خاطىء من الإدارة يتم نسف كل ما قدمته هذه الإدارة من تضحيات لا وألف لا فنحن محبين الهلال مع من يخدم الهلال ومخلصين له دايم الدوم فكل له إيجابيات و سلبيات وما دام أن الإيجابيات تفوق السلبيات بمراحل فنحن سنكون داعمين لهذه الإدارة على طول الخط وحتى لو إختلفنا معها فلن تسمع أو تشاهد منا إلا كل خير وإعتراف بالجميل الذي قدمته للهلال على مدى رئاستها له0

أحبابي الإنتقاد ثقافه وأسلوب حضاري وينبغي التعامل معه والرد عليه بكل حضاريه وأخذ الرأي والرأي الآخر بكل روح رياضية وتقبل جميل ولكن عندما يتحول هذا الإنتقاد الى تجريح وإسفاف وتحطيم لاعبين وقدح في رموز خدموا الهلال وشتم وسب ولعن فهذا ليس إنتقاد ولا يدخل في مجال حرية الرأي بالعكس تماماً فهذا تعدي على الكيان الهلالي وإرسال رسائل سلبية عن الهلال ومنسوبيه 0
فمن كان محباً لهذا الكيان كيف يطاوعه قلبه على النيل من كل المنتمين لهذا النادي العريق إلا إذا كان لديه أجندات أخرى يسعى لتحقيق أهدافها من خلال بعض الأطروحات السمجه 0

صدقتي أختي الشيخه هلاله في كل ماقلت فبعض الأطروحات هنا لاتستطيعين بأي حال من الأحوال أن تدرجيها ضمن أطروحات العضو الهلالي الخائف على مصلحة الزعيم 0

والله من وراء القصد