![]() |
الهلال '' الاجانب " " البطوله الاسيويه " قراءة ما بين السطور السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لكوني لا اجيد المقدمات سأدخل في الموضوع مباشرة من وجهة نظري الشخصية فان الهلال وفق في مراكز ولاعبين افضل من جميع الاعوام السابقة لكون مراكزهم اهم المراكز ككل في الفريق فالهجوم وصناعة اللعب والمحور (الساتر الدفاعي ) اهم المراكز في الفريق ولنا في الفرق العالمية والمنتخبات اكبر مثال فخذ مثلاً : برشلونة تغلب على الريال :smilie47: في اياب السوبر بتواجد ماسكيرانو في قلب الدفاع رغم انه لاعب محور الم تسألوا لماذا لم يخسر برشلونة السبب في انه يوجد محاور على مستوى عالي وهجوم عالمي فمهما سجل مدريد :smilie47: سيسجل برشلونة فليست المشكلة ان يلج مرماك اهداف فهذا طبيعي ولكن المشكلة ان لا تستطيع التسجيل ببساطة "خير وسيلة للدفاع الهجوم " الهلال ينطبق عليه نفس القاعدة فأراها منطبقة تماما صانع العاب ومهاجمين وساتر دفاعي "محور" فمثلاً : البرازيل تمتلك افضل دفاع من افضل الدفاعات في العالم وكذلك الهجوم ولكن لا وجود لصناع اللعب فرأينا كيف تدهور مستوى البرازيل منذ غياب رونالدينهوا وكاكا :smilie47: ونفس الكلام ينطبق على الهلال ، وكلامي لا يعني ان الدفاع ليس مهم لا على العكس لاكن لابد من ترتيب الاولويات فلكم في تشلسي مثال دفاعه افضل دفاع في العالم من وجهة نظري الا انه لا وجود لساتر دفاعي في ظل اصابة اسيان فرأينا كيف يستقبل الاهداف هذا الموسم بالكمية المهولة ! الهلال بوجود هرماش والقرني والفرج لا خوف عليه في المحور وفي الهجوم العربي , يونج سو , اعتقد الفريق الهلالي متكامل تقريبا لكن ماينقصنا للفوز بالبطولة الاسيوية يا ساده بكل اختصار الايمان باننا قادرون على الفوز بها السد تأهل للنهائي رغم انه اقل من الازرق بكثير لاكن الدعم الكامل من جماهير السد ووجود هجوم فتاك بتواجد نيانج وكيتا وداسيلفا تمكن السد من التاهل للنهائي بالرغم من فوزنا عليهم قبل موسمين ب3 بنفس فريقهم بتغيير لاعب او لاعبين ! كنت اتعجب بينما كان الهلال ينتصر ب3 في الاسيوية كان هناك من اعضاء الشبكة الكرام من يطرح مواضيع في التقليل من لاعبي الزعيم وخصوصا المرشدي ! باختصار ان لم نكن مؤمنين بقدرت الزعيم على تحقيق الاسيوية فلا تطالبوا بها . نعم انتقدنا وما زلنا ننتقد لاكن انتقد بطرح حلول وليس لمجرد الانتقاد ! في النهاية اشكر كل الزعماء والزعيمات الذين اعطوني جزء من وقتهم والى اللقاء في موضوع جديد باذن الله تقبلوا ودي واحترامي :rose: |
كلامك سليم ,, أغلب الاخوه الاعضاء انتقادهم ليس للتصحيح بل انتقادهم للانتقاد فقط ارجو عدم الانتقاد بل موازره الفريق لكي لا تهتز تقة اللاعب بنفسه بالتوفيق للزعيم في كل مكان |
كلامك سليم ,, أغلب الاخوه الاعضاء انتقادهم ليس للتصحيح بل انتقادهم للانتقاد فقط يعطيك العافيه أخوي |
اتفق معا الاخوان ولكن اذا رحل هوساوي من راح يكون البديل اتمنى يكون البديل لاعب الفيصلي رقم 28 دفاع رائع يعطيك 1000 عافيه عـ الموضوع بالتوفيق للهلال |
اهم شئ دفاع الفريق و الحراسه و هي هالموسم من جد ضعيفه |
إقتباس:
وهل دفاع برشلونة وحارسه فالديز افضل من من دفاع مدريد وكاسياس ؟ (( مع فارق التشبيه )) |
ي رب ما تتخلى الادآره عن لا العربي ولا بيونغ سو مشكور ع الطرح والله يوفق الزعيم |
.................................. |
- من جد كلآلآم كبيــر , اوافقك الراي اخوي .. وكلنـآ امل بانتقاد ’’ للتصحيح ’’ يعطيك العافيه خيوو , |
كلآم كبير بكلّ امأّنهّ وأتمنىّ منّ الآدارة مأتتخلى عن العربي ّ ولا سوّ وألله يكتبّ اليّ فيهّ الخيرّ للهلاّل لاهنتّ |
مهاجم اجنبي محور اجنبي مع لعيبه وطنيين متميزين مدافع لسد ثغرات المرشدي وهوساوي ظهير آسيوي هذا هو المطلوب |
آذ الله كاتبها لنا نبي ناخذها لو فريقنا يلعب بالرديف |
إقتباس:
|
كلام سليم واتمنى عدم التفريط بإي لاعب من الاجانب وجلب مدافع محلي واعطاء الفرصة للاسماء الشابه |
وعليكم السلام ورحمة الله مثل ما ذكر بعض الأخوة عدم التفريط بالأجانب وجلب مدافع محلي والأفضل البحث في دوري الدرجة الأولى .... فالمتوقع وجود البديل المناسب أوافقك على أن الكرة الحديثة تعتمد على القدرة على الإحتفاظ بالكرة وامتلاكها وإذا فقدها فإن كل أعضاء الفريق يسعى لإستعادها أي أنه لا يفكر كيف يمنع الفريق الأخر من الهجوم والتسجيل بل يفكر كيف يستعيد الكرة ويمتلكها وهذا ما سمعناه من حديث المدرب توماس دول وما رأيناه في مباراتنا مع الأهلي فلم يستطيع الأهلي الإحتفاظ وامتلاك الكرة جيداً حتى يبني يهاجم أو يدافع............ لأن الهلال كان يعرف كيف يمتلك الكرة وكيف يستعيدها ..... وهذا ما قلل من الأخطاء الفردية وبالمقابل أبرز أفضل وأعلى أداء لكل لاعب على حدة وتحية لك ولموضوعك:rose: |
الوقت المعتمد في المنتدى بتوقيت جرينتش +3.
الوقت الان » 05:14 AM. |
Powered by: vBulletin Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd