[أنا السعودي]

حتى لايخسر جوال الهلال باقي مشتركيه

بكل أسف أظهرت جريدة الجزيرة تراجع عدد مشتركي جوالات الأندية حيث خسر الهلال 84 ألف مشترك ( كان 280ألف . الآن 162ألف)
قد نختلف في أسباب هذا التراجع الغريب:
• فهل لتراجع سوق الأسهم السعودية
• أم لملل المشتركين من الخدمة
• أم لعدم وجود أخبار مهمة
• أم لظهور قناة الزعيم دور في ذلك
لكن لعل السبب الأهم ( من وجهة نظري المتواضعة ) رداءة الخدمة من قبل القائمين عليها ففي جوال الهلال مثلا ظهرت مشكلة تغيير هيكلة القنوات ثم تقليل عدد الرسائل لتأتي الطامة الكبرى بعدم إرسال الرسائل في بعض الأيام والعجيب أن المشترك هو آخر إهتماماتهم
وجوالات الأندية الأخرى لا تختلف عن جوال الهلال في رداءة الخدمة فالإشاعات والإتهامات الأهلاوية والنتائج المتواضعة النصراوية هذا هو حال جوالات الأندية
لكن يعد الهلال الخاسر الأكبر ( خسر 84 ألف مشترك ) فما هو الحل لهذا الإنهيار الكبير؟
الحل المناسب ( من وجهة نظري المتواضعة – مرة أخرى- )
لننظر نظرة فاحة في قنواة جوال الزعيم فالقنوات بالترتيب على النحو الآتي
1. قناة القدم الموجزة
2. قناة القدم الشاملة
3. الأخبار العامة والألعاب المختلفة
4. الدوريات الأوربية
5. الهلال في الصحافة والتلفزيون
6. الأخبار الإقتصادية
7. الوسائط المتعددة
8. منتديات هلالية
9. الأخبار المحلية والسياسية
10. الدوري السعودي
11. اسلاميات

ما شاء الله 11 قناة !!!
أرى أن السبب الرئيسي لقلة الرسائل هو كثرة القنوات فمثلا مشجع متحمس للدوري السعودي عليه أن يشترك في القناة 1 و2 و10 مع أن أخبار تلك القنوات مترابطة ولكن تكلفتها مضاعفة بل أن جوال الصحف تدمج كل هذه القنوات في هذه القنوات في قناة واحدة
إذن الحل المناسب هو دمج بعض القنوات بعضها مع بعض بحيث تكون على النحو التالي :
1. قناة القدم السعودية ( تشمل القناة 1 و 2 و 10)
2. قناة الأخبار العامة والعاب المختلفة ( القناة 3)
3. الهلال في الصحافة والتلفزيون و الإنتر نت ( تشمل القناة 5 و 8)
4. إسلاميات والأخبار المحلية والعالمية والاقتصادية ( تشمل القناة 6 و9و11)
5. الرياضة العالمية ( تشمل القناة 4 وإضافة الأخبار العالمية )
6. الوسائط المتعددة ( القناة 7)

الملاحظ أن عدد القنوات قد تقلص إلى النص وذلك في مصلحة المشترك
إذ يجب على الهلال النظر لمصلحة الجمهور في المرتبة الأولى



قد يقول البعض أن إشتراكهم هو دعم للهلال وليس للفائدة ولكني أرى أنه للفائدة أولا ثم الدعم فالهلال لا يربح كثيرا فالرابح الأول هو شركة الإتصالات وشركة غراء ( اسمها هكذا على حسب معلوماتي ) أما الهلال فله القطعة الصغيرة من الكعك
فبحسبة بسيطة عدد مشتركي الهلال 162000 والقيمة اليومية 40 هللة والهلال نصيبه الربع
إذن 162000× 40,0÷ 25,0 = 16200 ريال

فالهلال نصيبه اليومي هو 16200 ريال بينما نصيب شركة الإتصالات هو 32400 ريال يوما فهل الدعم للهلال أم لشركة الإتصالات
فيجب الإيمان أن هذه الخدمة تجارية ربحية ( مقدار ما تقدم من جودة مقدار ماتربح )



يجب معالجة أمر التقلص العجيب في عدد المشتركين سريعا وإلا ستكون العواقب وخيمة.