السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
بعد التوكل على الله .. أكتب مايلي ..
فإن أحسنت فمن الله، وإن أسأت أو أخطأت فمن نفسي والشيطان ..
القادم .. سيكون محتكر على كرة القدم واللاعبين فقط ..
بسم الله ..
نسمع كثيرا بالصدمة النفسية للاعبين .. كمثال .. إستقالة رئيس .. إقالة مدرب .. إقالة إداري الفريق .. دفع راتب متأخر من الـ خمسة أو الـ ستة رواتب متأخره ..
فـ سيكون السؤال كالتالي :
ماهي الصدمة النفسية ؟ .. متى وكيف تكون ؟ .. مفعولها ؟
وفي المقابل .. سنقارنها مع علم الإداراة الحقيقي .. ومايعمل به في كبرى الأندية والشركات الناجحة ..
ماذا يقول علم الإدارة في كرة القدم ؟ .. متى وكيف يكون ؟ .. مفعوله ؟
بسم الله نبدأ ..
ماهي الصدمة النفسية ؟
هي أشبه للتناقض الحيوي بين تهديد الظروف المحيطة والامكانيات الفردية للتغلب عليها، التي ترافقها مشاعر العجز والإستسلام الأعزل وهكذا تتسبب في اهتزاز فهم الذات والعالم.
الحقيقه أن هذا المعنى الصحيح للصدمة النفسية الحقيقية ..
وما نستخدمه في رياضتنا وفي أنديتنا وخصوصا في البلدان العربية .. هو في الحقيقة ( الصدمة النفسية العكسية .. بفعل فاعل )
ولنفهم أكثر .. سنقرأ التعريف السابق .. بالعكس .. ولكن بشكل مبسط
الصدمة النفسية العكسية هي :
إهتزاز فهم الذات والعالم (
بعض اللاعبين لا يفهم ويستغرب ماذا يريد الجمهور وماذا تريد الادارة أكثر مما يفعل الان ؟ ) وذلك نتيجة مشاعرالعجز و الإستسلام الأعزل (
هبوط مستوى الفريق واللاعبين ) .. يرافق هذا الإستسلام تناقض نفسي لدى اللاعب وقناعة أن الأمكانات الفردية (
مهارات,ضعف لياقة, تكتيك مدرب ) لا تستطيع الوقوف أمام الظروف المحيطة (
الدوري, النقاط , ضياع البطولات , لايوجد مكافآت , ضغط الجمهور , الإعلام , تأخر الرواتب )
ولذلك ( تخلق ) الصدمة النفسية العكسية .. بفعل فاعل ( الإدارة ) .. لأيصال الرسالة التالية للاعبين :
( انت ياللاعب صح .. المدرب سيئ .. التكتيك سيئ .. لا يهمك الجمهور والاعلام .. الرواتب والمتأخرات ليس السبب .. وبدقه أكثر محاولة إخفاء أو التخفيف من مفعول كل ماكتب بين (
الاقواس أعلاه باللون الأخضر )
متى وكيف ؟
غالبا .. الوقت المناسب ,, بعد خسارة بطولة .. تردي النتائج .. الخساره في الديربي .. الأحداث اللتي تسبب ضجة إعلامية وجاهيريه كبيره ..
وذلك باستقالت الرئيس .. أو التهديد بالإستقالة .. إقالة المدرب .. إقالة مسؤول في النادي مفعولها ؟
أثبتت التجارب السابقة .. أن هذه الصدمات النفسية العكسية .. مفعولها قصير المدى ولايمكن أن يكون هناك إدارة نادي محترم .. أن تاخذ من هذه الطريقة إستراتيجية ( كل ماشافوا الوضع ماش .. شيل مدرب جيب مدرب ... ؟؟ )
نتذكر .. ريجي .. هاسيك .. مساعد المدرب .. مدرب لياقه .. إلى آخره ..
وفي المقابل ..
ماذا يقول علم الإدارة في كرة القدم ؟ .. متى وكيف يكون ؟ .. مفعوله ؟
علم الإدارة .. وحسن الإدارة .. وإدارة النادي بذكاء .. هو الحل الأنسب الذي لا مجال لتجاهله والتقليل منه ..
تعريفها كما قال ويليام وايت William White وهو إقتصادي عالمي مخضرم .. ومشهور بأنه حذر العالم كثيرا من الإنهيار الإقتصادي العالمي عام 2008
يقول ويليام إن الإدارة فن ينحصر في توجيه وتنسيق ورقابة عدد من الأشخاص لإنجاز عملية محددة أو تحقيق هدف معلوم.
والمختصر المفيد .. هذه المعادلة ..
الإدارة = التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجية - الرقابة "" أنا لدي سؤال .. وأنتم تسألون .. وكل إنسان عاقل يسأل هذا السؤال البسيط ..
هل العمل على مبدأ الصدمات النفسيه من حين إلى آخر .. هل هو تخطيط ؟ أم تنظيم ؟ أم توجيه ؟ أم رقابه ؟
سأترك الإجابه لكم ""
متى وكيف العمل بعلم الإدارة ؟ أولا بالتخطيط : لمدة لا تقل على أقل تقدير 5-10 سنوات قادمة .. الفريق الأول .. الفئات السنية .. المداخيل المادية .. المدربين .. خطة تصعيد اللاعبين .. كيف ؟ طريقتها ؟ شروطها ؟ .. الإستثمار ........ الخ
ثانيا التنظيم : طريقة تنظيم العمل .. التدريبات .. سياسة إختيار المدربين .. الإداريين .. إدارة الاحتراف .. إدارة الاستثمار .. إدارة الكشف عن المواهب .. الرواتب بشكل منتظم .. المكافآت في حال الفوز والخساره .. .... الخ
ثالثا الرقابة : مراقبة ومتابعة .. أولا وثانيا أعلاه ..
رابعا التوجيه : في حال حدوث خلل إداري أو فني .. أو مالي .. أو رواتب .. أو .. أو ... أو .... الخ
أخيرا وليس آخرا .. مفعول العمل بعلم الإدارة ؟
بلاشك .. المفعول .. طويل الأمد .. ومريح .. للأداره .. واللاعبين .. والجمهور .. والأعلام .. ولكل شي متى ما كانت هناك خطه .. وعمل .. وأهداف تتحقق ..
أختم وأعتذر جدا جدا على الإطالة ...
وهذه رسالتي للإدارة ..
ابحث عن الخلل لديك بكل شفافيه .. هل هي الخطه والاهداف ؟ ( واضحه للاداره واللاعبين والمدرب ؟ ) هل هو التنظيم ؟ ( الغيابات ؟ الاصابات ؟ الارهاق ؟ هل هذا مدرب اللياقة المناسب ؟ هل طبيب النادي هو الأفضل ؟ رواتب اللاعبين ؟؟
هل هي الرقابه ؟ ( هل تحتاج المعونه الفنيه أو الأداريه من أشخاص خارج النادي ؟ .. لما لا !!
هل هو التوجيه ؟ ( التوجيه .. هو قائد السفينه في الادارة .. اذا لم يكن هناك توجيه .. لن يستمر أي شي مخطط له .. فالأخطاء دائما .. تحتاج من يراها .. غير الشخص المخطئ نفسه .... )
أختم .. وأقول .. بما أنني موظف .. كالكثير ..
"" لو تأخر راتبي لمدة شهر .. فـ أنا لا أستطيع العمل بشكل مثالي .. حتى لو كان هناك ضغط من الادارة سواء بشكل ودي او غير ودي .. ساحاول .. ولكن ستأتي اللحظة التي أفقد فيها اللياقه واللباقه والمجهود والتركيز .. ستأتي اللحظة التي لا أستطيع تأدية أبسط الأشياء في عملي .. و سأقف ..
""
وشكرا ..