[هلاليبي]

من خلال وجهة نظري المتواضعة و تقيمي للفريق خلال الفترة المنصرمة تبين لي وضع الهلال كمنظومة عمل ، مع العلم بأن عناصر الهلال تعد من أفضل العناصر في الدوري السعودي ومن أهم اللاعبين أيضاً وليمكن أن تكون القضية عناصر لاعبين فقط لكي نحكم عليهم بأشباه اللاعبين ، فاللاعب بشر ويتأثر بمحيطه حاله حال الطالب الذي تجلب له مدرساً يدرسه اللاغة الانجليزية وهو تخصصه مواد دينية ولا يجيد اللغة الانجليزية ،هنا ومن المؤكد أن الطالب سيشعر بضعف مدرسه فيفقد الأمل في النجاح رغم المحاولات الحثيثة من هذا المعلم ليثبت نجاحه ومع هذا كله لن يفعل فيتقاسم ضعف الاداء مع اللاعبين و الإدارة وباقي المنظومة، فالفشل ينسب للجميع مثله مثل النجاح ولكن لو أردنا تقسم عطاء كل جهاز على حدة فسيكون الوصف كالتالي :
الهلال وكومبواريه كالتالي :
تستقدم سائق حبشي لا يجيد السواقة ثم تشركه في سباق سرعة هل تتوقع سيفوز .
محال
بالضبط هذا الهلال .
القضية هي منظومة عمل ؛جهاز إداري جهاز فني جهاز تدريبي جهاز طبي لاعبين جمهور إذا حضرت جميعها نجح الفريق .
حضر اللاعبين .. 60%
حضر الجمهور باستثناء الرياض . 50%
حضرت الإدارة بنسبة 70%
حضر الجهاز الطبي بنسبة 90%
حضر الجهاز التدريبي بنسبة 95%
حضر الجهاز الفني بنسبة 30%
أي ان الهلال حاضر بنسبة 65% هذا الموسم وهذه نسبة لا تخوله للحصول على الدوري الا إذا كان الدوري ضعيف ، ولن تحقق التأهل من آسيا الا إذا كانت المجموعة ضعيفة وهي ليست كذلك .
إذا على الادارة أن تتدارك أمر الجهاز الفني واللاعبين لأن مشكلة اللاعبين أصبحوا لا يثقون في مدربهم وهذا ظاهر جداً .
هل رأيت لاعباً يذهب يبارك للمدرب بعد تسجيل الهدف مثل ما كان يفعل الشلهوب مع جيريتس و ياسر مع كوزمين لا - حتى المرشدي مع جيريتس ذهب وحضن المدرب لشعوره بأن هذا الرجل سبب نقلة نوعية في مستوى الفريق أما الفرنسي فهو لم ينجح في العلاقة مع اللاعبين ولن ينجح لأن فاقد الشي لا يعطيه .
فعلى الادارة وهذا ليس عيباً كما يعتقد فهو يظن أن تغير المدرب منتصف الموسم أسوء من الابقاء عليه وهذا مفهوم خطأ ..
كارينيوا مثال ..
كانيدا مثال .
يجب على ابن مساعد التحرك بجد للبحث عن عمل تكاملي يمكن اللاعبين و الادارة من النجاح .

هذا و الله أعلم وصلى الله على سيدنا محمد و على آله وصحبه أجميعن .