المنتديات الموقع العربي الموقع الانجليزي الهلال تيوب بلوتوث صوتيات الهلال اهداف الهلال صور الهلال
العودة   نادي الهلال السعودي - شبكة الزعيم - الموقع الرسمي > أرشيف شبكة الزعيم > أرشيف الصحف > أرشيف لقاءات ومقالات الصحف
   

أرشيف لقاءات ومقالات الصحف أرشيف للقاءات والمقالات التي تنشر في الصحف ووسائل الاعلام

 
   
 
LinkBack أدوات الموضوع طريقة عرض الموضوع
المشاركة السابقة   المشاركة التالية
  #1  
قديم 11/01/2011, 04:02 AM
الصورة الرمزية الخاصة بـ أخبار الصحف
الموقع الرسمي لنادي الهلال
تاريخ التسجيل: 27/11/2008
مشاركات: 6,769
ico2 الأمير عبدالله بن مساعد ل(الجزيرة): اختلافات الهلاليين الإعلامية درس للرياضيين..وما دفعني للحديث هو فشل الاجتماعات المغلقة!





إعـداد : R سام الاحاسيـ S




الأمير عبدالله بن مساعد يرد على حديث الأمير بندر بن محمد ويقول ل(الجزيرة):
اختلافات الهلاليين الإعلامية درس للرياضيين..وما دفعني للحديث هو فشل الاجتماعات المغلقة!




كتب - أحمد العجلان

رد صاحب السمو الملكي الأمير عبدالله بن مساعد عضو شرف نادي الهلال على تعقيب الأمير بندر بن محمد وكذلك على تصريح الأمير نواف بن سعد نائب رئيس الهلال حيث قال سموه ل(الجزيرة): (لا أودُّ تبادل الردود مع الأمير بندر بخصوص القطاعات السنية، أوضح كلٌ منا وِجهة نظره وأنا ما زلت متمسكاً بوجهة نظري أن وضع القطاعات السنية سيئ وما زال الأمير بندر يرى أن الوضع جيد)، وسأكتفي فقط بالتعليق التالي:

أولاً: (أعتقد أن اللهجة والطريقة التي تم فيها تبادل وجهات نظرنا كانت طريقةً راقيةً أتمنى أن تكون مفيدة في حال حصولِ خلافٍ في وجهات النظر في الوسط الرياضي).

ثانياً: (أتفق مع الأمير بندر على أن الأمور يجب أن تُحل بعيداً عن الإعلام، ولكن السؤال هو: ما الحل إذا وصل الأمر إلى طريق مسدود، ولم يُستطع الوصول إلى حلٍ بعيداً عن الإعلام؟ لقد أوضحت في الحوار الصحفي الذي نُشر مؤخراً أنه تمت عدة محاولات من قبل جهات مختلفة تطلب من الأمير بندر ترك إدارة القطاعات السّنية لإدارة النادي. وحيث إنه لم تكن هناك استجابة لهذه الجهود: أليس من حق الجمهور وكل من يهمه مصلحة فريق الهلال أن يعرف أن هناك خلاف كبيرٌ لم يتم التوصّل بشأنه إلى حلٍ حول قطاع هام وحيوي يهم الجماهير الهلالية؟).

ثالثاً: (أما بخصوص قول الأمير بندر إنه يُصرف سنوياً على هذا القطاع ما بين 4 إلى 5 ملايين، فصرف مثل هذا المبلغ الكبير أمر يسُر. ولكن وانطلاقا من اعتقادي أن وضع القطاعات السنية سيئ وبالتالي عدم رؤيتي للأثر الواضح لما يُصرف، فإنني أقترح أن تعقد ورشة عمل هلالية يحضرها المعنيون بالشأن الهلالي من ذوي الرأي والخبرة لمناقشة أفضل سبل توزيع وصرف هذا المبلغ الكبير على قطاع الفئات السنية ومقارنته بطرق الصرف الحالية، والوصول إلى رؤى تعود بالنفع على القطاع. إن صرف هذا المبلغ بطريقة أفضل سيؤدي لأن تكون مخرجات هذا القطاع واضحة للعيان وستكون مساهمته في إمداد الفريق الأول بالنجوم مؤثرة، ولن تنقسم الآراء حوله بين ثنائية من يعتقد أن الوضع جيد وآخر يعتقد أنه سيئ).

رابعاً: (لم أقل في مقابلتي الأخيرة أنني أُمثّل رأي النادي ولكنني أعلم أن ما قلته هو رأي أعضاء شرفٍ كثيرين وأعضاءُ مجالس إداراتٍ حاليةٍ وسابقة. السبب الوحيد لحديثي الإعلامي ليس هو أنني أملك قدر أكبر من الشّجاعة لأن تكون آرائي العامة هي نفس آرائي الخاصة، بل هو أنني أرى أن هناك أهمية خاصة لإيجاد حلول تطويرية سريعة لوضع القطاعات السنية لما لذلك من علاقة كبيرة بمستقبل النادي بشكل خاص والرياضة السعودية بشكل عام. هذا هو السبب الرئيس وراء مقابلتي الأخيرة، خصوصاً وأن النقاش حول وضع هذا القطاع بعيداً عن الإعلام وصل إلى طرق مسدودة. كما أنني تعودت التعبير عن الآراء التي أؤمن أن فيها مصلحة بطريقة صريحة لا تتغير باختلاف الأشخاص الذين أتحدث معهم).

خامساً: (أعتقد أنه بعدم مواجهة موضوع القطاعات السنية ووضع الحلول المناسبة لتطويرها، سيصعب على الهلال المحافظة على تفوقه، وسيضطر إن أراد الاستمرار في تحقيق البطولات إلى دفع الملايين لشراء لاعبين من أندية أخرى مثل المحاولة التي حصلت مؤخراً لشراء ظهير شاب).



وللمـزيد من الأخبــار والمــواد الأخـرى :: اضغـط هنــا ::


اضافة رد مع اقتباس
   

 


قوانين المشاركة
غير مصرّح لك بنشر موضوع جديد
غير مصرّح لك بنشر ردود
غير مصرّح لك برفع مرفقات
غير مصرّح لك بتعديل مشاركاتك

وسوم vB : مسموح
[IMG] كود الـ مسموح
كود الـ HTML غير مسموح
Trackbacks are مسموح
Pingbacks are مسموح
Refbacks are مسموح



الوقت المعتمد في المنتدى بتوقيت جرينتش +3.
الوقت الان » 11:09 AM.

جميع الآراء و المشاركات المنشورة تمثل وجهة نظر كاتبها فقط , و لا تمثل بأي حال من الأحوال وجهة نظر النادي و مسؤوليه ولا إدارة الموقع و مسؤوليه.


Powered by: vBulletin Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd

Google Plus   Facebook  twitter  youtube