نادي الهلال السعودي - شبكة الزعيم - الموقع الرسمي

نادي الهلال السعودي - شبكة الزعيم - الموقع الرسمي (http://vb.alhilal.com/)
-   منتدى الجمهور الهلالي (http://vb.alhilal.com/f28/)
-   -   الدروس المستفاده من مباراة الغرافه (http://vb.alhilal.com/t933153.html)

الجنرال 222 23/09/2010 01:27 PM

الدروس المستفاده من مباراة الغرافه
 

ليتنا قبل ان نعلق او ننتقد اي لاعب او مدرب نعود لمشاهدة المباراة مره اخرى حتى ندقق ونعرف مكامن الأخطاء وكيف كان سير المباراة كاملا كما لانتعمد ذكر اسماء لاعبين صدر منهم اخطاء فرديه حتى لايكون لها تاثير نفسي فهناك جهاز اداري وفني هم كفيلين بمعالجة تلك الأخطاء ومن المؤكد كل لاعب يعرف خطئه .
عند مشاهدتك المباراة مباشره لايمكن ان تركز على الجوانب الفنيه او التكتيكيه وذلك بسبب الاعصاب المشدوده .
ولكن لو عدت لمشاهدة المباراة مره ثانيه سوف تلاحظ الأخطاء بتمعن ورويه .
بعد ان نظرت للمبارة مره ثانيه يتضح لك بأن جميع الاهداف التي ولجت في الهلال اتت بسبب اخطاء فرديه
اذا فجميع اللاعبين لعبوا وما قصروا ولكن مايخطيء الا المجتهد فلانشكك في اخلاص اي لاعب اخطأ
لاحظنا ان جميع الاعبين لديهم بطء عجيب في تمرير الكره قد يكون السبب عامل نفسي بحت لدى اللاعبين فاعضاء الفريق الجهاز الفني والاداري دخلوا الملعب وهم متطمنين على المباراة وانها لصالحهم ولكن الذي حدث عكس ماكانوا يتوقعون حيث واجهوا فريق جماعي منظم يلعب على الهجمات المرتده ودفاع مغلق تماما.
كذلك هناك عامل رئيسي وهي اصابة بعض الاعبين المهمين في الفريق مما تسبب في لخبطت اوراق المدرب فجميع خط دفاع باكمله لديهم اصابات .
لقد احسن المدرب التعامل مع المباراة وخاصه بمشكلة الدفاع حيث لعب المدرب بمحور واحد وابقى المحور الثاني فلو اشرك المحورين فربما يصاب احد او جميعهم ويفقد المباراة كما حدث ذلك بالامس حيث اصيب الغنام فادخل البرقان وكان له اداء جيد .
الفرص الضايعه واهدار الفرص المحققه وعدم توفيق المهاجمين في تسديدها حيث يلاحظ عدم توافق التفكيرالعقلي مع الجهد العضلي لدى بعض المهاجمين مما تسبب في ضياع تلك الفرص .
انتهت مباراة الدوحه والحمدلله على التأهل ولعل استفاد الاعبين من تلك المباراة
كما يجب علينا كجمهوران ندعم الفريق معنويا لدخول المباراة القادمه بمعنويات مرتفعه حيث كما تعلمون ان الفريق الايراني لايستهان به فهو سوف يلعب في ارضه وامام جمهوره وهو من اخرج بطل النسخه السابقه في هذه البطوله
,ونتمنى من الجميع الوقوف قلبا واحد ونعتبر كل الاعبين ابطال ونبتعد عن التجريح والانتقاد الذي لا يقدم ولا يؤخر . وتقبلوا تحياتي

الجنرال 222 24/09/2010 07:27 PM

نتمنى رفع الموضوع والتأهل للبطوله الاسيويه ان شالله

dozo_ksa 24/09/2010 07:39 PM

يعطيك العافية على الموضوع ولاتحرمنا من جديدك

na_sp2 24/09/2010 07:42 PM

معلومة فقط
بحثت في موقع الاتحاد الاسيوي عن نظام بطولة ابطال الدوري ولقيت هذي المعلومة اللي الكثير يتسأل عنها

يعني الهدف بهدفين في الاشواط الاضافية

Regulations
AFC Champions League 2010

9. Away Goals
a) For matches in the Knock-out format played on a home and away basis,
if two Teams involved in a tie score the same number of goals over two
legs, the Teams which scores more away goals (the away goal scored will
be counted as double) qualifies for the next stage. If this procedure does
not produce a result i.e. if the two teams score the same number of
goals at home and away, extra time shall be played according to the
provisions of these regulations.

الجنرال 222 24/09/2010 08:12 PM

يعطيك العافيه نعم المعلومه الي انت ذكرتها صحيحه لان الاشواط الاضافيه من ضمن المباراة ولكن الاخوه قاسوها على بطولة الخليج وانتم تعرفون بطولة الخليج لاتخضع لقوانين الاتحاد الدولي ولا الاسيوي ولا العربي يعني قوانينها لوحدها واشكرك

كل العمر هلال 27/09/2010 03:51 AM

يعطيك العافيه اخوي وموضوعك ممتاز جدآمن جهة رفع روح الاعبين والتفكير في المبارة القادمة بس أختلف معاك في نقطة المدرب اللي هو السبب الرئيسي ويتحمل ماحصل في مبارة الغرافه 80 بالمئه و20 بالمئه الاعبين ولا معقولة فريق فائز في مبارة الذهاب ثلاثه يلعب الاياب وهو فاتح ملعبه وبمحور واحد وكل اللي كان المطلوب منه على اقل تقدير الحفاظ على نتيجة الذهاب او الخروج باقل خسارة ممكنه ولم يكن مطلوب منه الفوز فقط لاغير كانت عنده ثلاث فرص يلعب عليها يضيعها كلها وبكل برود وفي مرحله لاتقبل التفريط وتقول مدرب ما اخطى شي غريب منك بصراحه .
على العموم كل التوفيق للهلال في البطولة الاسيوية
وان شاء الله نحتفل بالكاس قريبآ في الرياض


الوقت المعتمد في المنتدى بتوقيت جرينتش +3.
الوقت الان » 03:38 AM.

Powered by: vBulletin Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd