المدرب (فاندر ليم).. ومسح الجوخ
 

بالأمس تم التوقيع مع المدرب والخبير الهولندي (جيرارد فاندر ليم) ، وأظنه مدربا قديرا لأني أثق بالمشرف على منتخبنا الأمير تركي بن خالد وبفكره كذلك ، فهو يرى أنه من المفترض ألا يكون هناك جوقة من الإداريين يرافقون المنتخب ويتدخلون به وبخصوصياته ويرافقون اللاعبين إلى غرفهم لترديد (شدو حيلكم) ، كما يحدث سابقاً ، وأن كلمة (مدير الفريق) تعني المدرب الذي من المفترض أن يكون صاحب القرار بكل شيء ، وإن طالب رئيس البرازيل بضم (روماريو) فعليه أن يستأذن من المدرب ، وأن مدير الفريق هو المسؤول عن وضع البرنامج ، وإن لم يعجبك عمله لا تتدخل به بل أقله .. وقبل الإقالة اسأل نفسك لماذا/كيف أحضرت المدرب ؟
وبهذا الفكر أرى أننا نمشي في بداية الطريق ، وأتمنى أن يبقى كل المنسقين للمنتخب بعيدين عن لاعبي المنتخب وعن مدرب المنتخب ، فمسؤول الحجوزات ليس بالضرورة أن يدخل مع اللاعبين للتدريب أو يجلس ليشاهد التدريب أو يقدم استشاراته للمدرب ، لأن عمله ليس تقيم المدرب واللاعبين ، أيضا العلاقات والمنسق الإعلامي ، وووو إلخ .. عليهم أن يدخلوا تحت مظلة (المدير الفني)، فهو من يضع البرنامج ، بهذا المنهج سيرى اللاعب أن المدرب تحول من (خادمة) كما يحدث سابقا إلى القائد ، وعليه تنفيذ ما يطلب .
ثمة أمر آخر أود وأتمنى لو ينتبه له المعنيون بالمنتخب ، ألا وهو ما الذي يمكن أن نأخذه من هذا الخبير غير تدريب وإعداد المنتخب ؟
من وجهة نظر خاصة ، أرى أننا كنا نخدع أنفسنا كثيراً ، حين رحنا نردد أن (المدرب السعودي) وصل إلى مصاف المدرب العالمي ، وصدقنا هذا ، وفي أول تجربة عالمية نسينا ما كنا نردده وصببنا جام غضبنا على المدرب السعودي .. وأخاف أن نغضب من المدرب الخبير الهولندي ، فنعود لنردد (المدرب السعودي) أفضل ووصل لمصاف المدرب العالمي .. دون أن نمد له يد المساعدة .
أتمنى ألا أبدو للقارئ أنني ضد المدرب السعودي هنا ·
فأنا ما أعنيه أنه علينا مواجهة حقيقتنا ، وأن الخبرات تنقصنا في هذا المجال، وعلينا أن نوجد طريقة لتعويض ما نحتاجه ، فالفروقات بين المدرب السعودي والعالمي ، ليست فروقات ذهنية بقدر ما هي خبرات .
وفي المؤتمر الصحفي للمدرب(جيرارد فاندر ليم) رأيت فريق عمله وهم هولنديون ، وهذا ليس سيئاً ، ولكن هل نوجد فريق عمل سعودي يساعد هذا الفريق ، ويمتص هذه الخبرات كما يمتص الخبير ثروتنا ، ليأتي الوقت الذي يصبح لدينا اكتفاء ذاتي في هذا المجال ؟
المدرب الخبير ، لن يعمل طوال السنة مع المنتخب ، فهو قد يعمل بين 3 إلى 4 أشهر في السنة ، هناك شهر إجازة ، ويبقى لدينا 7 أشهر مع المدرب الخبير ، فكيف نمتص كل هذه الخبرات ونضخها في المدرب السعودي ؟
وقبل هذا من هو الفريق السعودي الذي سيساند هذا الفريق ، وهل يملك خاصية حب اكتساب المعرفة ؟
وهذا الفريق السعودي المساند هل يمكن له كتابة هذه التجارب ، ليتم تعميمها على بقية المدربين ؟
قد لا يتسع المقال لشرح آلية معينة ، في كيفية امتصاص كل هذه الخبرات ، لهذا سأكتفي بقصة صديق أصبح مديراً عاماً ولم أعد ألتقي به كثيراً .. بحكم المقامات .
قبل سنوات كان هذا الصديق والذي يقدس العمل ، قد قام بمغامرة خطرة حين قدم استقالته من المؤسسة كانت كبيرة حسب رأيي ، وسألته لماذا قمت بهذا وأنت لك مكانتك في المؤسسة .
أخبرني أن صاحب الشركة بدأ يلبس (الجوخ) ، وبدأت الكائنات الفطرية تحمل له (الجوخ) ، وتمسح له (الجوخ) ، وبدأ هؤلاء (الفطريون) يصبحون مستشارين له ، وهذا مؤشر على أن المؤسسة تتجه للإفلاس ولا أحب أن يرتبط اسمي بالفشل .
بعد خمس سنوات ، أخبرني هذا الصديق أن صاحب المؤسسة (أبو الجوخ) ، هاتفه وطلب منه أن يأتي كمدير عام للشركة بالراتب الذي يريده فالمؤسسة بدأت تتدهور ، وأنه سمع عن صديقي الكثير ، لهذا يريده بالشروط التي يضعها صديقي .
قال لي صديقي قبل خمس سنوات ، أنه وافق وكان أهم شرط يوضع في العقد ، هو أن يكف صاحب المؤسسة عن ارتداء (الجوخ) ، لتموت الكائنات الطفيلية ، التي تحب النخر في أساسات أي شركة أو مؤسسة .
حاولت أن أفهم ما دخل هذا في النجاح ، لم يخبرني .. ولم أعد ألتقي به بحكم تقديسه للعمل الذي سرق كل وقته ولم يبق منه إلا ما يكفي لبيته .
لست أدري هل هذه القصة تساعدنا في اختيار الفريق السعودي المساعد للخبراء الأجانب أم لا .. فأنا إلى الآن لا أعرف ما الحكمة التي أرد أن يوصلها لي صديقي في مسألة (الجوخ).؟

لا تعليق .................

كلام صحيح 200% ............ كنا نضحك على انفسنا بان المدرب السعودي وصل للعالمية .....


و كان كل شخص ينتمي للبعثة السعودية ...... يتدخل باموور المدرب .......

و لكن انشاء الله ان المدرب الخبييييير يصحح الي فاات و لو بالقليل ...........
و يبني منتخب قادر على المنافسة في 2006 .......

مع اني حااس ان في عاام 2004 بيقيلوونه و بيحطوون مدرب سعودي ويصفونه بالعالمي ...

و شكرا

????????????????????

اخوي الكاتب الكبير رعاك الله

اتمنى ان لا اكون متشائما واقول انه لن ينجح لان الاساس ما زال باقي واولهم اللي وقع معه

ذكر المدرب انه سوف يمسح اخفاق كأس العالم !!!! اي مسح يريد

لكي تغير يجب ان يكون التغيير الاداري جذريا لان المؤثرون في المنتخب مازالوا موجودين

اخي مدرب يتكلم عن منتخب الشباب الحالي الموجود في قطر 000 هل هذا منتخب نؤمل عليه؟

اعتقد لالالالالالا لم اشاهد لمحة تؤشير الى نجم تؤل عليه الامال 0

لا نغالط انفسنا لم اجد فيه لاعب يستحق ان ياخذ مكان النجوم شأنا ام ابينا حقيقة لابد من ان

تقال 0

ومن كثر كلامه 000000 قلت افعاله ووووووو سترون 0

لك تحياتي 0

رد: المدرب (فاندر ليم).. ومسح الجوخ
 

كلام جميل و أجمله
والله شف ، حسب القارئ يعني الموضوع يعتمد !

أوفقك الرأي 100%

لكن أتمنى أن الأخ ( شدو حيلكم ) ما عد نشوفه مع اللاعبين في كل مكان:sleep: :sleep: :sleep:

شكراً لك .. أيها الأستاذ / صالح الطريقي ..

وكلام جميل وواقعي ..

والمدرب (( فاندرليم )) ... يجب ان يعمل بوحده دون تدخل أحد

وأن يمنح الفرصة كاملة .. في الثلاث السنوات القادمة

وبعدها يتم الحكم علية ..

والأهم هو .. عدم التدخل في عمله ..!!

ويجب علينـا أن لانستعجل النتــائــــــــج ...

اوافقك الرئي اخوى


لاكن اتمنى انهم يصبرون عليه لايطيرون بالعجه وينهونه بسرعه والا الجمهور يستعجل النتائج

اهلا بالاستاذ صالح ..

تفـكير و عقليه اكـثر من رائع .. ومدربـنا الجديد يحتاج الى وقـت ودعم .. والابتعاد كليـا عن معسكرات 4 اشهر وانت طالع !!

سينجح ان شاء الله اذا وجد اعلام داعم له .. ووجد تعاون بين جميع اللاعبين .. والدعم المادي للاعبين ..

طرح مميز منك اخي العزيز صالح الطريقي .....

المدرب والخبير الهولندي (جيرارد فاندر ليم) ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
وش ماضي المدرب الهولندي (جيرارد فاندر ليم) ومن درب من الفرق العالميه!!!!!

دائما حين ينطـق الطريقي فليخرس المطبلون

صح لسانك اخوي

رد : المدرب ( فاندرليم ) .. ومسح الجوخ
 

الكاتب الكبير صالح الطريقي :

الحقيقة أني لا أشك لحظة في جرائتك وسلاسة أسلوبك ، ولكن ......


ألا تلاحظ معي أن العلاج لأي داء أو مشكلة كانت لابد أن يكون من أساسها ؟؟؟؟؟


تقول يا رعاك الله أن صديقك القديم طلب منه صاحب الشركة بعد ان رأى الوضع المتدهور لشركته


العودة وبشروطه لإنقاذ الشركة من الإفلاس ـ إذاً كان صاحب الشركة صريح مع نفسه ،( فلم يقل أنا


صاحب الحلال والفلوس فلوسي وإن ما نجح المدير هذا اجيب غيره ، ولأني صاحب الحلال وراعي


الفلوس أكيد أنا أفهم واحد حتى من المتخصصين أنفسهم الي درسوا سنوات طويلة ) إذاً نفس الشيء


يجب أن يطبق في جميع إتحاداتنا الرياضية ، يعني أجيب مدرب معروف عنه علمه وإلمامه باللعبة


الي أحظرته يدرب فيها[ ولا أتدخل في شغلة نهائياً ] لا أقولة من تظم ولا من تستبعد ولا من تلعب



أسلمة المهمه وهو يتصرف حسب ما يراه مناسب ..



ولا يكون التعاقد مع المدرب على إستحياء ( سنة ـ سنتين ـ ثمان شهور ) أسلمة المنتخب أو الفريق



أربع سنوات ، بعدين أقيم عملة من حيث النتائج و تطور أفراد الفريق وتطور المستوى بشكل عام .



لكن أجيب مدرب وأشيلة من أول خسارة أو أجيبة وأبغاه يسوي الي أنا أبي ، هذا الشيء ماشفناه



في الدول الي تنافس على المراكز المتقدمة في كاس العالم ( دور الستة عشر ـ الثمانية ـ الأربعة )



و أكبر دليل على كلامي اليابان !!!!



متى عرفوا كرة القدم وشوفوا إش مسوين في كاس العالم ، أو شوف بعض الفرق عندهم عمرها من



تأسسة ما وصلة ست سنوات ومع ذلك تنافس على النهائيات الأسيوية وفيه من فرقهم من لعب قدام



الهلال في نهائي أسيوي ( شوف الهلال كم عمره ومتى بدا ينافس على البطولات الأسيوية أو شوف



المنتخب حتى ) فالمسألة وما فيها [ أعطي الخبز خبازة ] .......



عذراً للإطالة ..... وشكراً

الاخ/ صالح
تحية تقدير لشخصك ولجميع الاخوان في المنتدي.
موضوع ممتاز وهو بصراحة لازلنا نعانية في جميع المجالات وليست كرة القدم فقط .
أخي صالح ولا يهون الجميع .
س/ هل كرة القدم لايفهمها الا النخبة ؟ وأن عامة الناس لاتعرف الكرة ؟
س/ هل يجب ان نلوم عامة الناس عندما يرون المنتخب لم يتحسن اداءه؟
س/ هل نريد من المدرب الجديد أن يعمل أكثر مما يتكلام.
شكرا لجميع الاخوان
:yes:

الله يعطيك العافية