حالة واحدة وثلاثة مدراء لحلها ..؟!!
 

حياك الله اخوي

بالنسبة لحالة المدراء فهنا يتطلب مهارات لدى المديرلاختيار وقت ومناسبة للتعبير عن مشكلة ما والاشخاص الموظفين او من هم تحت إدارته يختلفون من شخص لآخــر فلكل شخص له طريقة معينــة في تقبل الامــر فهنــاك من يهتم بالخصوصيــة والتكتم على اية مشكلة وهناك الامر عند ه سيان .

المدير الاول يجب ان يعرف مايقوله عندما يتحدث بصراحة > لازم يفرق بين كل حالة او مشكلة
المدير الثاني عدم احترامه للشخص المعنى بالامر وخصوصياته > ان شاء الله ماشوف هالنوع
المدير الثالث قد يكون حليم ويحاول ان يصلح الامر بدون مواجهــة مباشرة ولكن قد يخونه التعبير وعدم إيصال المعلومة التى يريد > شخص لطيف ويريد مصلحــة موظفيـــه

مشكلة المدراء ما تعلموا فن الإتصال

تلاقي الإتصال ما بين المدير وموظفية شبه مقطوع

أما مع من هم أعلى منه فمقطوع وأما من هم بمنزلته أيضا مقطوع


التنسيق والتوقيت وحسن الإدارة شبه مغيب

لكن هناك مدراء أكفاء يستطيعون التواصل مع الجميع بأسلوب مقبول


كل الشكر لك أخوي الغالي

بالحب والإشراق

اعتقد إن السبيل الوحيد لأحتواء الأمر هو عمل إجتماع مصغر أخوي

يتعرف المدير وموظفينه على طريقة وأسلوب الآخر ويكون فيه إتصال فكري

فيما بينهم يكون أساسه النقد والأستشارة وتبادل الأفكار ,,



عين ثالثة بارك الله فيك وعساك عالقوة :smilie47: ,,

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
 

‏"ما يحك جلدك ألا ظفرك"

اللي أقصده إن الشخص الموظف إذا كان يبي يوصل لشيء معين
أو يريد أن يشرح حالته ووضعه لمديره
وفي المقابل يريد من المدير أن يفهمه
مهما كانت أخلاقيات المدير وكيفية طريقة تعامله
يجب على الإنسان أن يتحلى بالأخلاق الحسنة التي أوصى بها رسولنا الحبيب صلى الله عليه وسلم
وأن يلتزم بمجاهدة النفس قدر الإستطاعة
كل ذلك يجب أن يأتي مع ثقته بنفسه الملحوظه لدى الجميع

وعليكم اخواني بالصبر ثم الصبر ثم الصبر

والدعاء الدائم
‏"اللهم اغننا بعلمك ، وزينا بحلمك ، وأكرمنا بتقواك ، وجملنا بعافيتك" اللهم آمين

الأهم أن نبدأ بأنفسنا
لا بإنتقاد من حولنا
لأننا مهما عملنا لا نستطيع أن نغير ما بأنفسهم!
إذا كنت قادر على النصيحة المحببة للنفس فبادر بها
وإذا لم تستطع فليس عليك إلا الدعاء له بالهداية والصلاح


لا أعلم هل فهمت مقصدك من الموضوع
المهم أني أديت ما علي من التذكير لنقاط لم تذكر هنا

أخي أتركك في حفظ الله
سلام