#1  
قديم 04/09/2008, 06:51 AM
الصورة الرمزية الخاصة بـ {النمر15}
زعيــم مميــز
تاريخ التسجيل: 18/09/2004
مشاركات: 2,529
أفكــار .. في الاستثمـــار !!







السلام عليكم ورحمة الله وبركاته




تحية عطرة صادقة .. تجوب نسمات طاهرة .. تنثر عبقها الأمين
ترمز بصدق وطهارة وأمانة لهلالها ..








نظراً للطفرة الكبيرة في صناعة الرياضة وما حاذاها من نقلة نوعية لأنديتنا بدأت من
عقود النقل الكبيرة حتى حقوق الرعاية ثم الشراكة الاستراتيجية ..
ومما لاشك فيه .. أننا بحاجة لمتخصصين في أسس الدعاية والتسويق ليحدثوا ثورة
نوعية في الاستثمار الذي لا يتقصر على عقد كبير مع شركة واحدة ..
إن أمعنّا النظر لأوروبا التي سبقتنا بكثير من السنين الضوئية في الاستثمار لوجدنا
طرقاً رائعة في استغلال كل شاردة يتمكنون بها من التسويق للنادي ..
أو نشر اسمه والترويج له وإن كان العائد المالي ليس بالكبير لأن النظرة تكون حينها
للدعاية التي يحققها العقد في المكان المحدد من العالم ..

لو بدأنا ندرس العقود المقدمة لنادي الهلال من جميع الشركات لوجدانها لا تواكب
النادي بعد عامين أو ثلاثة .. أعني مرحلة اكتمال شبه حقيقة للخصخصة ..
فالمبالغ التي تدفع للاعبين حالياً ستتضاعف مرات ومرات مواكبةً التضخم الحاصل في
سوق المال والرياضة ليحقق النادي دخلاً سنوياً كبيراً كما الشركات المتخصصة ..
فـ نادٍ مثل ( ويجان الانجليزي ) دفع قبل عامٍ مبلغ 21 مليون دولار لجلب 6 لاعبين
.. وهو أحد الأندية المتواضعة جداً في إنجلترا .. لو قارناه بوضع انديتنا ( دون تحويل العملة )
لوجدناه يتفوق على بعض الأندية الكبيرة هنا .. وهو مؤشر واضح على الفرق في
الفكر الاستثماري ..
فهناك حققت الخصخصة للأندية اكتفاء ذاتيا تجارياً أي انه شَمل مصروفات النادي
وأرباح المساهمين .. بينما عقود الرعاية هنا تحقق الاكتفاء الذاتي البسيط ..
فلا تتيح للنادي سوى سداد مستحقات لاعبيه وعماله المحليين دون احتوائها على
مبالغ الأجانب ( لاعبين ومدربين ) لتكلفتهم العالية ..




مثالٌ بسيط ..
شاهدوا مؤتمراً صحفيا لأحد لاعبي ريال مدريد ..
كم شركة تتواجد علامتها التجارية خلف اللاعب المتحدث .. إن لم تخني ذاكرتي فهي
خمس شركات كبرى في العالم .. كل شركة بإمكانها امتلاك نادي كرة قدم كامل !!

هنا تبرز العقلية القوية في توزيع العقود بين الشركات لكسب أكبر قدرٍ من المال ..
ودعاية كبيرة في كل دول العالم .. بينما نقتصر على شركة واحد في مجال واحد ..
تصل إلى فئات محدودة في دول محددة حسب تواجد الشركة الراعية !!


توزيع الرعاية
بين شركة سيارات فارهة .. وشركة مشروبات غازية رخيصة ..
وشركة معدات رياضية شهيرة .. وشركة الكترونيات متعددة ..
يمكن النادي من تحقيق انتشار واسع وتركيز على جميع شرائح المجتمع بكل اهتماماته ..
فنصل للغني والفقير بنفس الدرجة وهي المعادلة الصعبة .. كاسرين أحد قواعد التسويق الناصة على التركيز على فئة معينة .. مستغلين الرعاية الرسمية للدعاية بطريقة غير مباشرة ..



حتى نحقق كافة أهدافنا المرسومة نحتاج لدراسة متأنية لحال السوق المراد دخوله ..
والتركيز المبدئي هو السوق السعودي الأقوى في المنطقة ..
البداية تكون بإحداث هزّة في السوق من خلال ابتكار أفكار غير تقليدية لم يعتدها سوقنا ..

مثل الأوتوجرافات الموقعة من اللاعبين أنفسهم .. وبوسترات ضخمة تحمل
صورهم .. وبعض مرافق النادي وإنجازاته وذكريات بطولة قديمة ..
بالإضافة للأدوات المدرسية وأدوات الطعام ..
مستهدفين فئة الأطفال التي تشكل سحباً هائلا في السوق وثقلاً كبيراً تعرفه جيداً
بعض شركات الأغذية بعد تعاقدها مع النجوم الشهيرة !!


وإن أردنا استهداف فئة الرياضيين فالتسويق للمنتجات الرياضية بواسطة لاعبي الفريق ..
من اجهزة ركض وتقوية عضلاتٍ وتقوية بدنية وأحذية رياضية ..

مهما يكن .. هذه ليست سوى أمثلة بسيطة طُبقت في بعض الدول ووجدت قبولا كبيراً
مشكلة قاعدة جماهيرة للنادي بالذات من قبل الأطفال الذين يكبرون ويكبر حب النادي
معهم .. فيكونون عملاء مميزين ناقلين حبهم لأبنائهم !!



من أساسيات التسويق التفرقة بين الحاجة والرغبة بالنسبة للمشتري ..
فالناس لايشترون دائما مايحتاجونه لكنهم يشترون غالبا مايرغبونه ..
وهي من أهم الأسس التسويقية .. فما يباع في متجر النادي ليس حاجة لكنه رغبة
جامحة لدى الجماهير .. كلٌ يتمنى نوعا معيناً ويعتبر المتجر من أهم مايعوض على
النادي
مبالغ شراء اللاعبين ومن أهم الخطط الدعائية لشهرة النادي على مستوى العالم !!






ربما تكون لي عودة لاحقة بموضوع آخر .. إن رأيت لدي مايسحق طرحه ..
أتمنى أني وفقت فيما طرحت .. فلست سوى مجتهد ليس لي من الاختصاص شيٌ ..










أيها المنجل السابح في فسحة الفضاء .. أسعدت هلالاً وعمت زعيماً


{النمر15}



اضافة رد مع اقتباس
  #2  
قديم 04/09/2008, 07:10 AM
زعيــم فعــال
تاريخ التسجيل: 05/07/2008
المكان: في الدنيا
مشاركات: 304
هذا الكلام راح ينفذو باذن الله الامير عبد الله بن مساعد فلا نكون مستعجلين كل شي بوقته حلو
بالتوفيق للزعيم
اضافة رد مع اقتباس
  #3  
قديم 04/09/2008, 07:13 AM
الصورة الرمزية الخاصة بـ مطـلق الهاجري
زعيــم مميــز
تاريخ التسجيل: 14/02/2005
المكان: ** الد ـم ـا ـ م**
مشاركات: 6,626
الف شكــــر .....


والقادم احلى بأذن اللـه ..
اضافة رد مع اقتباس
  #4  
قديم 04/09/2008, 07:29 AM
زعيــم متألــق
تاريخ التسجيل: 15/08/2005
مشاركات: 1,181
موضوعك مميز

ألف شكر لك

أنا دائما أحب الاستدلال باوروبا اللي يكون منطقي

و بأسلوب راعي المنجل >>>>


تحياتي
اضافة رد مع اقتباس
  #5  
قديم 04/09/2008, 08:20 AM
زعيــم جديــد
تاريخ التسجيل: 29/11/2006
مشاركات: 43
كلامك عين الصواب

وعندك مثلا في الشرق الاوسط

الاهلي المصري

عنده رعاية اكثر من شركة

والهلال مب ناقصه شئ بس لو يفتحون المجال شوي

كان تلقى كل الشركات تتسابق على الزعيم من اجل الحصول على رعايته
اضافة رد مع اقتباس
  #6  
قديم 04/09/2008, 08:45 AM
الإحترافيه بعين هلاليه
تاريخ التسجيل: 07/07/2006
المكان: الريـاض
مشاركات: 7,248
النمـر15 زمـان عن مواضيعك المميزه والمفيده .
شكرا على الطرح المميز
وكلامك سليم 100%
بس متى تتطبق ؟؟
اتوقع بعض الاستثمارات تحتاج لوقت طووووووويل جدااا
لحد ماتتوفر جميع المتطلباات الي اضن غير متوفره الاان
ويمكن مع الامير عبدالرحمن بن مساعد والامير عبدالله بن مساعد يعملون نقله جديده في الاستثمار خلال السنوات القادمه .
شكرا لك اخوي
اضافة رد مع اقتباس
  #7  
قديم 04/09/2008, 09:42 AM
زعيــم نشيــط
تاريخ التسجيل: 28/07/2008
مشاركات: 549
موضوع جميل ومفيد جدا ,

اتذكر احد الاخبار كانت تقول ان عبد الله بن مساعد عرض على موبايلي ان يبقى العقد على ما هو عليه

وان يجلب هو شريك اخر يكون في المستوى الثاني بعد موبايلي و ولكن الشركة رفضت وقبلت بزيادة

العقد بمبلغ معين , يعني الفكرة موجودة في نادي الهلال وهو قادر على يجلب اكثر من شركة كبرى

ولكن بعد نهاية العقد الحالي الذي وقع تحت ضغوط مادية كانت تعاني منها الادارة السابقة ,
اضافة رد مع اقتباس
  #8  
قديم 04/09/2008, 01:47 PM
زعيــم مميــز
تاريخ التسجيل: 21/02/2008
المكان: الرياض
مشاركات: 1,663
موضوعك مميز

ألف شكر لك

أنا دائما أحب الاستدلال باوروبا اللي يكون منطقي

و بأسلوب راعي المنجل >>>>


تحياتي
اضافة رد مع اقتباس
  #9  
قديم 04/09/2008, 07:16 PM
الصورة الرمزية الخاصة بـ {النمر15}
زعيــم مميــز
تاريخ التسجيل: 18/09/2004
مشاركات: 2,529





الهلالي سعيد
إقتباس
هذا الكلام راح ينفذو باذن الله الامير عبد الله بن مساعد فلا نكون مستعجلين كل شي بوقته حلو
بالتوفيق للزعيم


عزيزي ..
لم أربط الموضوع بوقت محدد .. ثم إن من حق الجميع طرح رأيه مهما كان ..
وبعض الأفكار لا أظنها ضمن مخططات الإدارة حالياً ..
ففضلت طرحها !!


أنرت




اضافة رد مع اقتباس
  #10  
قديم 04/09/2008, 07:45 PM
زعيــم نشيــط
تاريخ التسجيل: 14/08/2007
المكان: في مربع صغير حيث أموت
مشاركات: 945
حيا الله النمر

فقدنا هذه اللذة الرائعة في مواضيك بالشبكة التي تعتبر بلذة السمبوسة أو ألذ قليلا


عزيزي

الخصخصة عندنا حتى الآن ينقصها الكثير كي تقارن بريال مدريد مثلا

إنظر اليابان مثلا كوريا غيرها

الهلال ينقصه الكثيير كي نستطيع القول أن الإستثمار بلغ أوجه في الزعيم

هذه الفجوة لن نسطيع ردمها إلا برفع الوعي الإستثماري سواء على المستوى الإداري

أو الجماهيري

{النمر15}

فكرك يضرب به المثل في المثالية وروعة الأفكار
الممزوجة بـالرؤية العالمية


برايفت

فاقدينك عن جد من بعد سالفة التورينت ماعاد شفناك

تحياتي.....ورده
H_S Y T_2008
اضافة رد مع اقتباس
  #11  
قديم 04/09/2008, 11:21 PM
الصورة الرمزية الخاصة بـ ملفي المالكي
زعيــم متألــق
تاريخ التسجيل: 26/06/2008
المكان: k.k.m.c
مشاركات: 1,040
الله يوفقك نمر 15او قمر 15 موضوع في غاية الروعه
اضافة رد مع اقتباس
  #12  
قديم 04/09/2008, 11:59 PM
الصورة الرمزية الخاصة بـ ايطالي ميولي هلالي
زعيــم نشيــط
تاريخ التسجيل: 25/07/2008
المكان: في قلـب كل هـلالي
مشاركات: 691
مشكووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووور اخــــــــــــــــــــــــــــــــــــوي
اضافة رد مع اقتباس
  #13  
قديم 05/09/2008, 12:07 AM
زعيــم فعــال
تاريخ التسجيل: 25/05/2008
مشاركات: 378
الف شكــــر .....


والقادم احلى بأذن اللـه ..
اضافة رد مع اقتباس
  #14  
قديم 05/09/2008, 06:18 AM
الصورة الرمزية الخاصة بـ {النمر15}
زعيــم مميــز
تاريخ التسجيل: 18/09/2004
مشاركات: 2,529


الأعزاء
شلهوبينيو & هلالية محترفة & من قدك ياهلالي


أردت الاستدلال بالأهلي المصري لكني أفضل أوروبا غالباً لحاجة في نفسي ..
أما بخصوص الحاجة لفترة زمنية طويلة فلا أظن ذلك ..
المشكلة الوحيدة هي في وزارة التجارة وحماية المستهلك لأنها تتيح بيع القطع المقلدة
دون رقابة وعقوبة صارمة تحد منها ..
لذلك تفضل الأندية الابتعاد عن الاستثمار لألا تخسر الشركات المنتجة وتكوّن صورة سيئة
عن النادي في المستقبل ..

أجد هذا العائق الوحيد .. إن أصلحت الرقابة حالها سنكون بخير ..
وسنعبر أفق الاستثمار الشاهقة ..


مودتي
ورده
اضافة رد مع اقتباس
  #15  
قديم 05/09/2008, 10:46 AM
زعيــم مميــز
تاريخ التسجيل: 04/10/2005
مشاركات: 7,668
الف شكـــر يالنمـــر على الموضــوع الجميل والمميـــز ..,

كلنــآ آمل وتطلـــع في الاميريـًن عبدالرحمــًن وعبداللــه بن مســـآعــد في آحدآث نقلـــه نوعيـــه في النـــآدي في شتى المجـآلات .,
وهــم قدهـــآ بـآذن الله .,

أتمنــى ان يركـــز على ان يكـًـــون للنــآدي اكثر من رآعي استثمــآري ., فهــي طريقـــه رآئعــه لمنــآفســه الكثير من الشركــآت على النــآدي في جميــع الانشطــه والالعـــآب .,
اضافة رد مع اقتباس
   


إضافة رد

أدوات الموضوع
طريقة عرض الموضوع

قوانين المشاركة
غير مصرّح لك بنشر موضوع جديد
غير مصرّح لك بنشر ردود
غير مصرّح لك برفع مرفقات
غير مصرّح لك بتعديل مشاركاتك

وسوم vB : مسموح
[IMG] كود الـ مسموح
كود الـ HTML مسموح
Trackbacks are مسموح
Pingbacks are مسموح
Refbacks are مسموح



الوقت المعتمد في المنتدى بتوقيت جرينتش +3.
الوقت الان » 09:12 AM.

جميع الآراء و المشاركات المنشورة تمثل وجهة نظر كاتبها فقط , و لا تمثل بأي حال من الأحوال وجهة نظر النادي و مسؤوليه ولا إدارة الموقع و مسؤوليه.


Powered by: vBulletin Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2017, Jelsoft Enterprises Ltd

Google Plus   Facebook  twitter  youtube