29/07/2008, 06:33 AM
|
| زعيــم فعــال | | تاريخ التسجيل: 14/11/2006 المكان: تيمآآآء .!
مشاركات: 292
| |
ماذا تغير في الهلال !! بسم الله الرحمن الرحيم ...
مقدمة :
الإختلاف في وجهات النظر شيء طبيعي ، بل تعتبر ظاهرة صحية إن كان القصد
من وراءها المصلحة العامة ، وبما أننا في مجال الرياضة فالإختلاف في وجهات
النظر في نادي ما تصب في مصلحة النادي ، ولكن بشروط منها ألا تتعدى أسوار
النادي ، وعدم ظهورها ونشرها على مواد الإعلام المختلفة ، التي قد تسيء الفهم
فينتج مالايحمد عقباه ، ومواد أخرى تخصصها إساءة الفهم أو تسيء الفهم بشكل
متعمد ، خصوصا ونحن نعاني من نقص المؤهلات في إعلامنا والتعصب المثير
بشكل مقزز.
@_ هكذا بدأت أو أبدأ عندما قرأت ماتنشره الصحف عن ماحصل مابين سامي و
الدعيع ، من لاشيء جعلوا أشياءا ، ومن سوء فهم بسيط ، جعلوا بينهم حربا ضروس
ممتدة منذ زمن ، أما لماذا فلا أدرري .
@_ نعم يحدث الإختلاف أو عدم التفاهم بكل مكان ، لكن لايجب أن يخرج للخارج
أو يجب أن يبقى رهن طاولة النقاش أو ملعب التدريب ، كي لايستغل من أطراف
أخرى أكيد لنه تهمها مصلحة الهلال وأكيد هي تفرح بمثل ذلك ومثل ذلك يسعدها
كثيرا وكثيرا .
@_ تغير عجيب طرأ على سياسة نادي الهلال ، فالهلال ذلك الصرح الذي مهما
حصل فيه من خلافات وإختلافات يتم حلها بهدوء على مر الزمن ، قد لايشعر بها
حتى مشجع النادي المتابع لكل صغيرة وكبيرة .
@_ هذا التحول وحكمت عليه بالتحول ، بعد سلسلة البيانات التي إنتهت ولم تنته
إنعكاساتها بين الإدارة السابقة والإدارة الحالية ، وكان خروجا رهيبا عن النص ، و
لولا حكمة الحكماء لأمتد الأمر إلـــــــى مالايحمد عقباه ، فجاءت أخيرا قصة أو رواية
الكباتنة الدعيع وسامي ، التي طفت على صحفنا العتيدة !!!
@_ في هذه وتلك محل إستغراب ، ألم يكن بالإمكان حل هذه المسائل بشكل ودي ،
وسريع جدا ، خصوصا أنها مسائل صغيرة في نادي كبير وعظيم ، ألا يوجد أعضاء
شررف بإستطاعتهم حل هذه المشاكل .؟؟
_ لماذا لجأت الإدارتين للإعلام ، على الرغم من صلة أعضاء الشرف بالإدارتين ؟؟
_ من الذي حول سوء الفهم البسيط بين الدعيع وسامي للإعلام؟؟ ، على الرغم من
ضيق الوقت ، وصغرها من مشكلة !!.
_هذا ينبأنا بأن الفريق لن يستقر ، دام أموره تدور بشكل يومي في الإعلام وعند
أدني مشكلة ...
أتمنى رجوع سياسة البيت الواحد أصحاب الفكر الواحد الذي لاتتعدي مشاكله أسواره ..
الجــــــ ــــ ـــــــا فـــــ ـــــ ـــــي |