30/10/2007, 09:20 AM
|
 | موقوف | | تاريخ التسجيل: 12/03/2002 المكان: الرياض
مشاركات: 3,926
| |
نبحث عن عمل منهجي مؤسسي، لا يعتمد على سعادة رئيس النادي، ولا يعتمد حضور أي كان من كان، فالعمل المؤسسي هو المطلوب في الأندية
يجب أن تدار الأندية بأسلوب الشركات، مجلس إدارة، وإدارة مالية، إدارة استثمار، وغيره كثير، لا أن يكون رئيس النادي هو المتصرف الوحيد، ويعتمد بندين فقط (إيراد ومصروف)!
ومن هو الذي وافق على العقد والقرار، هل هو من يقرر اختيار المدرب واللاعب والإداري، يعني يقرر كل شيء؟.. لا أعرف وإن حدث هذا خلل كبير.
موبايلي سبقت الاتصالات لأنها بعد دراسة (11) شهراً وجدت أن الهلال الأكثر شعبية وحضوراً وبطولات وتاريخاً، فاختصرت إعلان ورعاية 10 أو 20 نادياً بنادٍ واحد وهو الهلال حتى الآن.
يحتاج الهلال لاستقطاب المتخصصين، لكن ليس بصيغة ابن النادي، بل لا يشترط أن يكون منتمياً للرياضة أو من نادي الهلال، أن يستعين بالبنوك، وبيوت الاستثمار، والأمير عبدالله بن مساعد يدير شركات ناجحة ولن يبخل على الهلال بتقديم الخبرة والرأي.
يا خوفي بعد شهر أن يطلب الهلال مستحقات سنة 2008م من الآن بعد أن يستنفدون مخصص عام 2007م، الآن أقرأ وأسمع يريدون (الإدارة) شراء لاعب بـ(20) مليون ريال! هل هذا يعقل؟ يفترض أن أموال النادي الاستثمارية الخاصة بعقد موبايلي لها إدارة خاصة وضوابط كثيرة، وليس مجرد وصل المبلغ بعدها (من نشتري)؟
أرجع وأقول الإدارة، الإدارة، ثم الإدارة، لا احتراف ولا خبرة، ولا استشارة لأحد، يوقعون على العقود ولا يدركون تبعات ذلك، حتى لو عقد موبايلي صحيح,كيف وقعت مع الشركات الأخرى؟ كلام يكتب بحروف من ذهب |
الوضع العادي
