طرح نادي الهلال في الاكتتاب العام ...
 

إعلان من هيئة السوق المالية
بشأن الموافقة على طرح 70% من أسهم نادي الهلال للاكتتاب العام


يسر هيئة السوق المالية أن تعلن عن الموافقة على طرح 70% ( 70.000.000 سهم ) من أسهم نادي الهلال البالغ عددها 100.000.000 سهم للاكتتاب العام ، وذلك رغبة من الهيئة في زيادة عمق السوق المالية وتوفير فرص استثمارية للمواطنين من خلال الموافقة على طرح أسهم شركات جديدة وإدراجها في السوق المالية .
وقد حدد موعد الاكتتاب اعتبارًا من بداية عمل يوم السبت 1 محرم 1428هـ الموافق 20 يناير 2007م إلى نهاية عمل يوم الأربعاء 5 محرم 1428هـ الموافق 24 يناير 2007م ، وسيتم الطرح بقيمة اسمية قدرها 10 ريالات للسهم الواحد وعلاوة إصدار قدرها 50 ريال .
وسوف يتم نشر نشرة الإصدار الخاصة بالنادي قبل وقت كاف من موعد بداية الاكتتاب ، وتحتوي نشرة الإصدار على المعلومات والبيانات التي يحتاج المستثمر إلى الاطلاع عليها قبل اتخاذ قرار الاستثمار من عدمه , ولاسيما الحد الأعلى للاكتتاب والبيانات المالية للنادي ومعلومات وافية عن نشاطاته وإدارتها .

7

7

7

7

7

لا تطيرون بالعجة !!! الكلام المكتوب أعلاه محض خيال ، وأتمنى أن يجيء اليوم الذي أراه فيه واقعًا ملموسًا ، وأن تكون الأولوية في هذا المجال لنادي الهلال ( صاحب الأولويات المتنوعة ) ، ليكون كالأندية العالمية ( مانشيستر يونايتد على سبيل المثال ) ؛ من أجل مسيرة مستمرة ومظفرة لهذا النادي العملاق ، بحيث يدار بكفاءات إدارية متخصصة وقادرة على إدارة دفة النادي بشكل يتناسب مع الوضع الجديد الذي يحتم على التعاقد مع المكاتب المحاسبية والقانونية وبيوت الخبرة المتميزة .

أكتب هذا الموضوع لمناقشة أوجه السبل الاستثمارية الكفيلة بتنويع موارد الدخل والاكتفاء ذاتيا ، وتجاوز ذلك إلى وجود الفائض المادي الذي يمكن رصده كاحتياطي للنادي أوالدخول به في مجالات استثمارية عالمية .. ما الذي يجعل ناديًا كالأهلي المصري تتجاوز وارداته مصروفاته قرابة الضعف ؟ لاحظوا أني قلت الأهلي المصري ولم أذكر ناديا أوروبيًّا .. لماذا لا يستفاد من تجربته ؟

النادي يتوافر له أهم مقوم تتطلبه أوجه الاستثمار الناجح وهو أن الفئة المستهدفة ضخمة جدًّا وأعني بها .. ((( الكثافة الجماهيرية ))).

لنفكر جميعًا :
# لماذا لا يفكر النادي بإنشاء أكاديمية رياضية وتربوية متخصصة في جميع مناطق المملكة لاكتشاف المواهب الكروية وصقلها ، وبيع من لا يرغب فيها إلى الأندية الأخرى ؟
# لماذا لا يترك النادي المجاملات جانبًا ويفكر جديًّا في باب الإعارة الذي فتح مؤخرًا ؛ ليكسب ماديًّا من جميع اللاعبين الذي تتم إعارتهم للأندية الأخرى مجانًا للأسف الشديد ؟
# لماذا لا يفتتح النادي مراكز رياضية مشابهة لـ ( أبطال الجسم ، وبودي ماسترز ) تهتم بصحة الجسم وتساعد على الترويح البريء ليكسب ماديا ويسهم في التنمية الرياضية والاجتماعية للوطن ؟
# لماذا لا يفتح محلات تجارية لبيع الأدوات الرياضية وملابس وشعارات النادي ومجسمات تذكارية لمنتجات ومكتسبات النادي ؟
# لماذا لا ينتج النادي مجلة شهرية شاملة للنادي تنشر على أوسع نطاق وكتب وأشرطة متعددة تحكي تاريخ النادي وبطولاته ونجومه وتكون مجالا لبث الوعي في مجالات الحياة التنوعة ؟
# لماذا لا يفتح النادي المجال للشركات الراغبة في الإعلان في ( جوال الزعيم ) ، وفي ( قناة الزعيم ) ، وفي ( مجلة الزعيم ) ؟

أعرف أن هذه المكاسب قد تكون على حساب المواطن ، ولكنها في الوقت نفسه ستوفر مكاسب للوطن وفرص عمل لا يمكن تصورها .. وهي في النهاية خدمات غير ملزمة لمن لا يرغب فيها .


هذه مجرد رؤوس أقلام أتمنى أن تجد نقاشًا جادًّا يصل صداه إلى إدارة النادي .

الحقيق في افكار كثيرة وفي اعضاء مميزين مثلك كثير يطرحون هالافكار

لكن نتمنى ايصال صوتنا للادارة

إن شاء الله تنفذ جميع مقترحاتك ...

الحقيقه في افكار كثيرة وفي اعضاء مميزين مثلك كثير يطرحون هالافكار

لكن نتمنى ايصال صوتنا للادارة

مشكور اخوي على الموضوع واتمنى ان يتحقق كل الكلام التي كتبته

فكره كبيره بس مو كبيره على نادي الهلال

السلام عليكم
حبيت افرحكم ان هذا الموضوع في 2007 سيتم فتح اكتتابات الانديه

ولكم التحيه

نقول يارب وانشاء الله تتحقق الامنية

إن شاء الله تنفذ جميع مقترحاتك

أمنية ان يتحقق الي قلته

افكار رائعه واتمنى ان تتم دراستها

افكار جميلة لازم يعاد النظر لها

فيه مثل عربي قديم يقول
" شر الدنانير ما ولى وطار ، وخيرها ما أتى بالدينار وراء الدينار "

(( ترى المثل ما هو قديم ولا هم يحزنون ، وإنما هو من تأليف العبد الفقير لله ))

المهم .. ما أريد قوله هو أن النادي يجب أن يفكر جديًّا في المبالغ الطائلة التي أصبحت مؤخرًا تدخل خزينته وكيفية استثمارها ، فليس صحيحًا توجيه هذه المبالغ بمجرد دخولها الخزينة إلى شراء لاعبين والتعاقد مع المدربين فقط .. وفي نهاية العام تصبح الخزينة خاوية ، بمعنى أنه يمكن ـ إلى جانب ذلك ـ استقطاع جزء من هذه المبالغ للاستثمار ، وليس لمجرد الصرف

إدارات الأندية ـ ومنها الهلال وللأسف الشديد ـ تمارس ممارسات أشد سوءًا مما يمارسه اللاعبون الذين يصرفون رواتبهم أولا بأول ، وعند اعتزالهم لا يجدون ما يسيّرون به حياتهم .. الممارسة متطابقة تمامًا .. فهل تعي إدارة النادي هذا الأمر جيدًا ؟ أتمنى ذلك

(( تساؤل بريء : هل الموضوع غير جدير بالنقاش .. إلى درجة أني بحثت عنه فلم أجده إلا في الصفحة الثالثة .. مع أني لم أكتبه إلا البارحة .. أقدم عميق شكري لمن شارك في الموضوع ، وأتمنى من الكل المشاركة بالأفكار مهما كانت يسيرة ))

ويستمر الحديث

عندما نتكلم عن المجاملات مع الأندية الأخرى نتذكر قصة الحارس ( أحمد ضاري ) الذي منحه الهلال لنادي التعاون (( مجانًا )) ، وعندما احتاجه النادي دفع فيه ما دفع ، ولم يقدر نادي التعاون ما عمل الهلال من أجله ، ثم سرحه الهلال بعد شرائه دون أن يفكر في كيفية الاستفادة منه ببيعه مهما كان المقابل .. هذه هي نتيجة المجاملات ، وأتمنى منكم تصحيح المعلومة ، فأنا غير متأكد منها تمامًا

ولننظر في اللاعبين الذين تمت إعارتهم هذا العام والعام الذي قبله ( المرشدي ، العصفور ، ثم العصفور مرة أخرى ، أحمد عباس ، مازن الفرج .. وغيرهم ممن لا أذكرهم .. هل استفاد النادي منهم ماديًا

وهناك جانب آخر يتمثل في اللاعبين الذين سوف ينسقهم النادي ( نظرًا لتحديد سقف اللاعبين المحترفين بـ 40 لاعبًا ) .. هل سيفكر النادي في الاستفادة منهم أم سوف ينسقهم في عملية ارتجالية متوقعة

(((( الحل ))))

أقترح عند إعارة أي لاعب أو الرغبة في بيع عقده أن يعلن النادي ذلك للجميع ( على غرار إعلان المناقصات ) لتحصيل أعلى عرض .
وهناك اقتراح آخر وهو تحديد مبلغ محترم يتحصل عليه النادي بأسلوب المقايضة عند الرغبة في شراء أي لاعب من الفريق الآخر .. للتوضيح : كان يمكن للهلال تحديد مبلغ إعارة اللاعبين الثلاثة الذين يلعبون في الطائي بـ ( مليون ونصف ) يتم تحصيلها من قيمة أي لاعب يرغب الهلال في شراء عقده من الطائي مستقبلا كاللاعب ( المتعب .. نسيت اسمه الأول ) .

وللحديث بقية ...