نعم . . . كفانا مهاترات!! لقد أصابنا الداء !!! فأين الدواء
إلى جماهير الزعيم ، مع التحية
ان التفرغ في سب أو مدح لاعب أو غيره من اللاعبين أو أحد منسوبي نادي الهلال أيا كانوا وجعل الحكم (شماعة الفشل مع تفشي الرعونة) وقبلها كانت( أرضية الملعب مع انعدام الخبرة) ، ثم التطرق إلى جميع أحداث المباريات بالتفصيل الممل( وان أخذت الأخيرة نصيب الأسد) ، أقول : إن ذلك يبدوا غير مجدي ، خصوصا بعد أن تنازل الزعيم عن كل شئ ولم يبقى إلا اسمه في هذه البطولة ، نعم هذه هي الحقيقة. . . .
فلن تفيدنا آرائكم في ثانويات الأحداث بقدر ما يفيدنا تشخيص الداء لمعرفة الدواء( الذي أتمنى أن يكون مرا حتى لايعتاد عليه الزعيم فيصبح الدواء داء).
عموما إليكم الآتي:
* عندما هممت بتلمس مواضع الألم عند الزعيم وقبل أن ابدأ بفحص هذا الداء ، استوقفني وقال انتظر : إنني اشعر بصداع مؤلم جدا ، لا أستطيع التركيز ، ولا اشعر بمن حولي ، أرجــــــوك !!! أنقـذني(قالها بتنهد) ، حتى لو لزم الأمر ( غسيل دماغي) . . . . أردفته بسرعة قائلا: مــــــــــــاذا ؟!! هل تعي ما تقول؟! هل وصل بك المرض إلى هذا الحد؟ اجبني ؟
فقال: لا يسعني الحديث طويلا ، ولكن هذا ما أصابني... إنني أعاني من تذبذب في مستواي في الفترة الماضية حتى مع انتصاراتي الأخيرة ، فالانتصار ليس دائما مقرونا بالمستوى ، وأقولها بصراحة : أسباب ذلك انعكست على هذه البطولة ، لكن لاأعلم كيف صرت إلى هذا ، فلم اعتد أن يصبني شئ كهذا ، ماعدا أنني أحوم في دوامة من المشاكل التي لم استطع تجنبها في ظل تلك ال. . . . . .؟
في ظل ماذا؟ أيها الزعيم أرجوك اصمد وقل لي مالذي ألقى بظلاله عليك ؟
فأجابني( بحروف متقطعة ) إنها : ا ل ع ش و ا ئـ ي ة !!! ثم أغمي عليه!!!
يا ليتني كنت احلم حتى أفيق من هذا الكابوس !!! لكن للأسف كانت تلك هي الحقيقة ، فما قاله الزعيم هو عين الداء ، فالزعيم قد تذوق مرارة :
·العشوائية في اتخاذ القرارات من قبل الإدارة.
·العشوائية في اختيار المدربين.
·العشوائية في جلب اللاعبين وتجربتهم.
·العشوائية في التنسيق بين الجهاز الإداري والجهاز الفني
·العشوائية في النهج التدريبي الذي يسلكه المدرب ومنه :
·العشوائية في تغيير اللاعبين وانعدام التكتيك.
·العشوائية في تحضير اللاعبين ، فلا نعرف من هو الجاهز ولا المصاب ولا الكامل لياقيا .
·العشوائية في تشكيلة الفريق.
·وكل ذلك عمق هذا المفهوم في نفوس اللاعبين (فانعدمت الروح) واصبح أدائهم عشوائيا داخل الملعب. أنا أخشى وفي ظل هذه العشوائية ، أن تكون هناك عشوائية في التخطيط لمستقبل الهلال
صدى الزعامة . . .
كم أنت مسكين أيها الزعيم ، اعتدت على البطولات ، بل جرفك الغرور(لأنك زعيم) في التفنن في تحصيلها، حتى بات أمر فراقها من المستحيلات ، وان حصل وفقدت بطولة ، أصابك القهر والمرض ، لكن ما لبثت حتى تعود إلى تجميعها بأكثر مما سبق ، وهكذا عهدناك ، فأنت أدمنت اصطياد البطولات ، وغيرك بطولته أن يدمن الخرافات.
وفي الأخير تقبلوا تحياتي ، ،
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
(( رائــــــــــــــــــعة السديـــــــــــــــــري ))

إخواني جماهير الزعيم اقرأوا هذه الرائعة في جريدة الجزيرة:
(باقتباس ، غير كاملة حتى تقرؤون المقال على أصوله في الجريدة لتعم الفائدة الجميع)
الأستاذ الكبير والمبدع دائما تركي الناصر السديري . . كتب :
·الفاجعة الزرقاء التي حدثت لم تكن غير متوقعة !!! بل كانت بوادرها تتثاءب منذ ان رحل صائد البطولات بيلاتشي وتجاوز التعاقد مع يوردنيسكو ومجيء صفوت ومترجمه الذي تثار حوله استفهامات مربكة وعدم التعاقد مع لاعبين أجانب الا مع محترف أجنبي واحد وجوده كعدم !!!
· من المحزن أن يكون الهلال كمنشأة رياضية (أو هكذا يفترض) مستمرا في تغييب الأداة والوسيلة والكادر، المنظومة الإدارية الحديثة الكفيلة بأن تنقل أسلوب ومنهجية إدارة أمورها وتسييرها من مرحلة الارتجالية أو ((( العشوائية ))). . إلى مرحلة الإدارة العلمية الحديثة . .
· ليتدارك الهلاليون الأمر . .ان كان في ذلك متسع . .ولعل أولى خطوات هذا التدارك : تشكيل ادارة جديدة بمواصفات المرحلة الجديدة وذات برنامج وخطة عمل منتمية للعلمية ولمستجدات ومتطلبات التنافس الكروي الجديد محليا وعولميا . . ليفعل الهلاليون ذلك . . وليتجنبوا (جبر الخواطر) فيما يهم ناديهم ، وبالذات اذا ماكان الامر سيؤدي إلى حالة تجعل النادي – فعليا – آيلا للسقوط!
·انكشف المدرب الجديد صفوت على حقيقته ، قدرة وامكانية، وقد تأكد بما لايدع للشك أنه لايحمل مواصفات المدرب الذي يحتاجه نادي بحجم بطل اسيا والعرب يضم تسعة من لاعبي المنتخب السعودي.
· وضح جليا ، وتأكد في طهران أن الهلال يدار بطريقة ارتجالية ((( وعشوائية ))) ، نتيجة غياب إداري ولن ابالغ ان قلت فراغ اداري . . . والغياب او الفراغ او التفريغ الإداري دليله الناصب لحقيقته: ان لابرامج عملية تحدد وترتب خطوات العمل والتنفيذ والاجراءات ولا وسائل إدارية تتواجد أصلا أو تمارس . . فكل ماهناك مجموعة من المتطوعين من فئة طويلي الاجل الذين لاحول لهم ولاقوة الا ممارسة الأداء الارتجالي وبطريقة الفزعة وأساليب يفترض أن يكون النادي الكبير على الأقل من هو بحجم بطل قاري وعربي يتجاوزها ويتركها .. منذ عشرة اعوام او يزيد .. لا لائحة تنظيمية بل ولا هيكل إداري وتنظيمي يحدد المسؤوليات والصلاحيات ولاخطة عمل وبرمجة تحدد ما سيفعل اليوم وغدا وبعد سنة وخمسة اعوام ولا أجهزة إدارية ينظمها هيكل إداري يدير أمور النادي ليس بطريقة ( المخمخة ) (وسو .. كذا . . يافلان) وانما من خلال منهج إداري وإجرائي معلوم ومعروف ومجرب في اية منشاة حضارية تنتمي إلى خيمة التنمية السعودية – ولله الحمد- . . .
· وباقي الكثير من هذه المقالة ، لكن ماودي احرقها عليكم.

<br><font size=1 color="#000080" face="tahoma">[عدلت بواسطة الطبيب التاريخ:14-03-2001 الساعة: 07:49 PM]</font>

أنت كذا ...
 

يادكتوررررررررررررررررر .

كلامك كله عسل ودكتره بعد .

الطبيب .....

تسلم حبيبي على هالموضوع الحلو والاختيار الأحلى ......


ولك مني تحية معطرة

كلامك ممتاز وجميل جدا
وبيني وبينك انا قريت اسم السديري وجيت ركض على بالي قصيده للشاعر الكبير محمد بن احمد السديري
بس انا الي بأهديك ابيات من احدى القصائد
بسم الله......
غنيت ماقصدي طرب في حياتي
لاشك مندورات الأيام غنيت
وجاوبت ورقا الراعبي عن سكاتي
غنا وانا غنيت مثله وونيت
سألني عن حالتي يا شفاتي
وانا مرض القلب لو اني اخفيت
مأحد يعرف جروحي الخافياتي
والا سألني واحد عنه صديه
ياكثر ماشفنا من العايباتي
والا زعلت من الخطا قالوا اخطيت
وذكرت دور ايامنا الماضياتي
والحقت مع عبرات صدري تناهيت
يالله يالي تعلم الخافياتي
انك تمشيها على ما تمنيت


وآسف على الإطاله وعموما القصيده طويله واخترت من بعض الأبيات واسف مره اخرى

احب اشكرك اخوي الطبيب علي هذا الكلام الممتاز
ويليت ما تبخل علينا بلي عندك.
وكل هذا اكيد لمصلحه الزعيم.

لله درك يا طبيب
 

يطبيب شخصة المشكله التي في هذا النادي الكبير
والسديري كاتب كبير وتهمه مصلحة الزعيم
وكاد ان يكون عضو من ادارة الامير خالد بن طلال وله افكار نيره
وارجو من الاداره الحاليه الاستفاده من خبرات هذا الكاتب في طرق الاداره الحديثة
الان الاداره اصبحة علم وليس كل من جلس على كرسي الرأسه مدير الان الاداره حمل ثقيل الانها الواجهه امام الجمهور واعضاء الشرف وهي من تتحمل اي نتائج سلبيه او ايجابيه

نعم الاداره هي المشكله الحقيقيه والازليه
ليس في الهلال فقط وانما جميع الانديه والكثيرالكثير من القطاعات الاخرى , فللاسف
الشديد كل الانديه عندنا تدار بالبركه وبالاجتهادات التي قد تصيب وقد تخيب .

يجب على الاداره الهلاليه ان تتبع الاداره الحديثه في تسيير امورها والبعد كل البعد عن العشوائيه التي تعوق مسيرة تقدم نادينا .
هل ادارة الهلال وضعت اهداف معينه تسعى للوصول اليها , وهل فكرت في كيفية الوصول الى هذه الاهداف باقل جهد وباقل تكلفه ؟ لا اعتقد . فنحن ناتي بمدربين ولاعبين بمئات الالاف من الدولارات وبعد فتره وجيزه نستغني عن خدماتهم وكثير من الاحايين نجعلهم كبش فداء عند حصول اي كبوه , ثم هل فكرنا مليا ماذا نريد من اللاعبين في مراكز معينه ؟ جهة الظهير الايسر تئن من سنين ولم نأتي بلاعب يسد هذه الثغره المزمنه بينما في فتره من الفترات اتينا بثلاثة مهاجمين ( الكاتو-داين فاييه- كرستوفر ) وفي الاخير استغنينا عن ثلثيهم , ارايتم العشوائيه ! .

الان , اذا اردنا ان نحقق طموحاتنا واهدافنا المرجوه يجب ان نضع سيناريو معين للوصول لهذه الاهداف وذلك بوضع برامج وخطط استراتيجيه طويلة الاجل ووضع حلول للمشاكل التي نعاني منها حاليا او التي قد نواجهها في المستقبل مع عدم اغفال اهمية التنظيم والتنسيق والتوجيه والرقابه والمتابعه وتطبيق نظام الاحتراف بدقه والعمل على جعل اللاعب ملما بنظام الاحتراف ومعرفة ماله من حقوق وما عليه من مسؤوليات وواجبات والا كيف نصل الى الاهداف التي نريدها . اذا لم نطبق الاساليب الاداريه الصحيحه المبنيه على الاسس العلميه الحديثه فلن نحقق ما نصبو اليه وليس لنا بديل الا العشوائيه وباالتالي الفشل .

J.A.J ، عطر الهلال ، F15 الهلالي . . .
أشكركم على هذا الإطراء . . وانتظروا مني المزيد . .
الحب المستحيل ،،،
القصيدة كانت روعة ، فالشاعر محمد الأحمد السديري من رواد الشعر القلائل الذين خلدوا شعرهم في التاريخ ، وماشاالله كل أبناء السديري فيهم البركة ، أشكرك على أروع هدية . . .
زعيم الإبداع ،،،
أشكرك ، ، ، ويا ليت يتحقق كلامك . . . فالكوادر الموجودة لدينا من كتاب ومنهم الرائع تركي السديري قادرة على معالجة تلك المشاكل ، والاستفادة منهم مطلوبة . . . لكن . . لاحياة لمن تنادي .
mso ،،،
كـــــلامك صح ، فعلاً !!!
إدارة بلا خلفية علمية = إدارة فاشلة . . .
لكن وش نسوي . . مادام ماشي نظام (الفزعات والمجاملات ) في ترشيح الإدارة . . صدقوني لن ننجح !!!