إعداد: ع ـآلـے مستوآھ








الفيصل يشكر القيادة على اهتمامها بالقطاع الرياضي
وزارة الرياضة تُطلق «استراتيجية دعم الأندية» في عامها الثاني


عبد العزيز بن تركي الفيصل


«الجزيرة» - الرياضة:

أعلنت وزارة الرياضة إطلاق استراتيجية دعم الأندية في عامها الثاني وفق خطة متكاملة، ومن خلال نظام حوكمة فعّال للأندية في مختلف مناطق المملكة، بهدف تشغيل وتطوير هذه الأندية لضمان استدامتها إداريًّا وماليًّا.

وكانت استراتيجية دعم الأندية انطلقت العام الماضي وفق معايير محددة لتشجيع الأندية على الاهتمام بالرياضات المختلفة لتسهم في تطورها، وجعلها من الرياضات التي ترفع اسم المملكة عاليًا في المحافل الدوليّة.

وبهذه المناسبة، رفع سمو وزير الرياضة الأمير عبد العزيز بن تركي الفيصل خالص الشكر والامتنان لخادم الحرمين الشريفين ولسمو ولي عهده -حفظهما الله- على ما توليه القيادة الرشيدة من دعم غير محدود ومستمر للقطاع الرياضي، مؤكداً أن جميع الإنجازات التي تحققت خلال الفترة القليلة الماضية، كانت بفضل من الله، ثم بما حظي به هذا القطاع من اهتمام كبير، تحققت من خلاله للمملكة قفزات كبرى على مختلف الأصعدة. وأضاف: نواصل العمل على تطبيق استراتيجية دعم الأندية في عامها الثاني، وسنسعى بإذن الله لتحقيق كل التطلعات التي ستقودنا لبناء مستقبل رياضي بأجيال ستسهم في صناعة الإنجاز للوطن الغالي، من خلال تطبيق الاستراتيجيات والبرامج العملية، من بينها استراتيجية دعم الأندية التي حققت العديد من أهدافها في عامها الأول، وأسهمت في تنظيم العمل داخل الأندية وتطويرها إداريًّا ورياضيًّا، بما يضمن تعزيز نظام الحوكمة وتوفير الفرص الوظيفية، وهو ما انعكس على الأداء العام ولله الحمد.

وتضمنت استراتيجية دعم الأندية في عامها الثاني، رفع مستوى تقييم الحوكمة لأندية دوري المحترفين، لتصبح 7 نقاط بدلاً من 5 مقارنة بالعام الأول، إضافة إلى تطبيق تقييم الحوكمة لأول مرة لأندية الدرجة الأولى من 5 نقاط. وتقوم استراتيجية دعم الأندية على مبادرة تحسين الحوكمة العامة للأندية، حيث سيتم تقييم الأندية وفق 3 معايير هي : (القيادة والإشراف المالي والتشغيلي ـ والمسؤولية)، كما تضمنت الاستراتيجية كذلك إضافة 5 ألعاب جديدة، هي (رفع الأثقال والجودو والريشة الطائرة والجمباز والألعاب الإلكترونية) , حيث سيُقيَّم الدعم المستحق من خلال نظام النقاط الموحد بواقع (100) نقطة لكل رياضة، لتكون قيمة النقطة الواحدة (320) ألف ريال، متاحة لـ 170 ناديًا تنطبق عليه المعايير الخاصة بالاستراتيجية.

ويشرف على متابعة تنفيذ استراتيجية دعم الأندية فريق عمل متخصص، إضافة إلى لجنة الكفاءة المالية المستحدثة مؤخرًا، التي تضم ممثلين من الإدارات المالية والقانونية واستراتيجية دعم الأندية التابعة للوزارة، إضافة إلى رابطة دوري المحترفين والاتحاد السعودي لكرة القدم ومدقق مالي خارجي، لضمان تقيد الأندية بالمعايير المحددة , ولضمان تحقيق أولوية الصرف المالي لتسديد رواتب اللاعبين والوفاء بالالتزامات المالية ذات الصلة، لتجنيب الأندية الدخول في قضايا دولية قد تعرضهم للعقوبات، إضافة إلى وضع ضوابط لصرف المبالغ المحددة للرياضات المختلفة. كما ضمّت استراتيجية دعم الأندية عددًا من المعايير الخاصة والمستحدثة , وأضيفت مبادرة أخرى جديدة تنفذها الأندية، وهي مبادرة «تحسين حضور المباراة»، لتكون بديلة عن مبادرتي الفعاليات المصاحبة والتسويق لجذب الجماهير، حيث تتألف هذه المبادرة من ثلاثة محاور أساسية، وهي : (التسويق وبيع التذاكر ـ وإدارة يوم المباراة ـ والفعاليات)، وتهدف إلى توفير الدعم لكل نادٍ يطبق المكونات المذكورة خلال مباريات الدوري، من أجل تحسين تجربة المشجعين وجذب الجماهير وزيادتها.





الجولة الأولى لدوري المحترفين بدون حكام أجانب




«الجزيرة» - خاص:

كلفت لجنة الحكام الرئيسية أطقم سعودية للجولة الأولى لدوري المحترفين بعد أن تجاوز الحكام اختبارات اللياقة البدنية بامتياز. وعلمت «الجزيرة» أنه لم يتقدم أي ناد في دوري المحترفين بطلب حكام أجانب، حيث إن من شروط طلب الحكام الأجانب أن يكون قبل 16 يوماً من المباراة، وبحد أعلى خلال الدوري لسبع مباريات سواء على ملعبه أو خارجه. وتبلغ تكلفة طاقم التحكيم الأجنبي 176 ألف ريال يتحملها النادي.





الخبير الرياضي الأمير نواف بن محمد في حديث مختلف لـ(الجزيرة):
معاناتنا اكتملت بخروجنا من المكتب التنفيذي بالاتحاد الآسيوي




أجرى اللقاء - أحمد العجلان:

قدم الخبير الرياضي الأمير نواف بن محمد آراءه في عدد من الملفات الرياضية عبر حوار خص به صحيفة (الجزيرة) أبدى من خلاله تخوفه من خسارة السعودية لفرصة استضافة كأس آسيا 2027 في حال استمر ضعف الاتحاد السعودي وعدم قدرته على الحصول على مناصب قوية داخل اتحاد القارة.. إليكم تفاصيل الحوار:-


* نبدأ معك سمو الأمير حيث كانت آخر الأحداث، خروج الهلال من آسيا بتلك الطريقة كيف تصفه؟

- ما حصل للهلال هو شيء من الماضي ومجلس إدارة الهلال لديهم مستشارون قانونيون والقادم يعتبر مسؤوليتهم وعلينا حاليا البدء بالاستعداد للموسم الجديد، والخروج من البطولة جائز في أي مرحلة من مراحلها، ولكن الهلال خرج بظروف غير طبيعية.


* كيف ترى تمثيلنا في الاتحاد الآسيوي؟

- أعتقد أن خروج الاتحاد السعودي من المنصب شبه الدائم له في المكتب التنفيذي يضع أكثر من علامة استفهام وما حصل في الدوحة ببطولة آسيا والظروف المصاحبة اتضحت لي بعض الأمور التي إذا لم يتداركها الاتحاد السعودي والوزير شخصيا فأعتقد أننا سنواجه مشكلة في استضافة كأس آسيا 2027 والمنافسة ستكون صعبة، وغرب آسيا نجح نجاحا باهرا في استضافة البطولة، ورياضة كرة القدم في السعودية برازيل آسيا من حيث الكفاءات والنجوم، وبطولة آسيا نحن منذ عشرين عاما، نلعب نهائي ولدينا منشآت جاهزة، ونحن أقدر دولة في العالم الآسيوي على استضافة البطولة، ولكن يبدو لي إن استمر هذا الاتحاد فسيكون لدينا معوقات كبيرة، ويجب أن يكون هناك تدخل من أعلى المستويات وإلا فلن نحصل على شيء.


* هناك من لام اتحاد القدم على ما حصل للهلال وعدم قدرتهم على تأجيل مباراة ليوم أو يومين؟

- هم لم يستطيعوا أن يصلوا وأنت تطلب منهم شيئا فوق استطاعتهم، ومن البداية عندما وضع الاتحاد الآسيوي هذه الروزنامة في هذا الوقت المضغوط وبطريقة التجمع بينما شرق آسيا أعطاهم الخيار أكبر وأوسع، وشرق القارة كانوا ينظرون لكأس العالم الذي تأجل إلى مطلع 2021، وهنا موقف اتحاد القدم كان غير جيد حيث وافق على كل ما طلبه الاتحاد الآسيوي من ناحية الوقت والتنظيم، والأندية مهما كانت يفترض أن يكون لاتحاد القدم موقف ورأي فهو المشرف على الأندية لماذا لم يستضف اتحاد القدم هذه التصفيات، وما حصل كله قضاء وقدر -والحمد لله- على كل حال، ولكن حصل هذا التجمع وفي وقت ضيق بسبب الوباء الذي غير في شكل العالم في نواح كثيرة، وقامت بتأجيل كل ذلك بسبب كورونا، وعندما أصيب من فريق واحد 18 لاعبا وعشرة من الطواقم الأخرى لا تؤجل!! وأضعف الإيمان تأجيل دور الستة عشرة أربعة أيام، ولكن الآسيوي يقول هذا النظام أنت موقع عليه، وهنا أسأل أين خبرة الاتحاد السعودي وهذا يبين لك أن لديهم نقص خبرة.


* برأيك ماذا نعمل من أجل أن نكون أقوى في القارة؟

- هناك انتخابات قادمة للاتحاد الآسيوي ويجب علينا أن نرفع الراية ونقاتل في هذه الانتخابات فنحن دولة قوية تقود وقد نوضع رئيسا للاتحاد أو نختار رئيسا وندعمه، ونستطيع أن نصل بممثلنا أو من نريد لرئاسة الاتحاد الآسيوي ويكون لنا الكرسي الذي نجلس عليه ليس في لجان هامشية أو غير هامة بل في المكان اللائق. والاتحاد الآسيوي الحالي مسيطر عليه سيطرة كاملة وهم لم يوجدوا في الاتحاد مرة أخرى إلا لهذه الأسباب.


* ما هو رأيك في إدارة الهلال؟

- شهادتي فيهم مجروحة وما قدموه شيء مميز وهم امتداد لإدارات سابقة قدمت عملا ممتازا، والإدارة الحالية بلا شك وضعت نظاما بسيطا وسهلا وقاموا بتنظيم النادي بشكل ممتاز، ويتميز النادي حاليا بالاستقرار الفني والإداري.


* ما هو رأيك في الانتخابات التي حصلت في الهلال عندما تنافس فهد بن نافل وموسى الموسى على كرسي الرئاسة؟

- النظام وضعته وزارة الرياضة، وكان واضحا أن من سيحظى بدعم مادي من أعضاء الشرف سيكون لديه أصوات أكثر، وأنا لدي ملاحظات على هذا النظام ولكنها تجربة من الممكن أن تستفيد منها الوزارة مستقبلاً.


* يلاحظ أن القوة المالية تتجه لنادي النصر ومن الصعب منافسته في الصفقات، كيف تعلق سمو الأمير؟

- هذا حق مشروع له وأعضاء شرفه قدموا الكثير في السابق والحاضر والمستقبل ولديهم نظرة مستقبلية ولديهم تنظيم من أجل فريق قوي، وهذا التنافس يرفع من مستوى الفرق كلها، وبالنسبة لنا في الهلال أشكر رئيس النادي فهد بن نافل على كلمة قالها ولكنها لم تأخذ حقها عندما قال: إن الصفقات تعتمد على الحاجة هل نحتاج اللاعب أم لا وننظر لما يصلح لنا في الهلال وما يحدث في النصر الآن فالهلال قام به قبل سنوات ببناء فريق، وفي المشكلة التي حصلت للهلال في بطولة آسيا الأخيرة أجبرت المدرب على الاستعانة بلاعبين شباب أعتقد أنك لن تجد أفضل منهم في هذا السن، وهذا أمر مطمئن، والهلال لو كان هناك لاعب يحتاجه النادي فسندخل فيه وننافس عليه.


* أعتقد أن الأمير نواف بن محمد غير محبوب من النصراويين، وكذلك آراؤك لا تعجب كثيرا من الهلاليين؟

- هذا رأيك أنت... أنا عندما أنتقد النصر أو غيره فأنا أكون منطقيا وعلاقتي بالنصر ممتازة من خلال أعضاء شرفه ورجالاته ولي حرية إبداء الرأي، وبالنسبة للنصراويين يرضون عني أو ما يرضون هذا لا يهمني، ما يهمني هم الهلاليون ربما يختلفون معي في آرائي ولكني بالتأكيد أنا هدفي هو الهلال وخدمة النادي وأنا متواجد متى ما طلب مني ذلك، وأنا ما وصلت له في حياتي الرياضية، وكذلك خارج النطاق الرياضي فللهلال فضل علي والهلال هو البداية والهلال أرض خصبة للنجاح والهلال أعطاني الفرصة. وأحب اقول: إن جمهور الهلال يهمني ولكن جمهور النصر لا يهمني ولا أبحث عن رضاهم.


* ظلمت كثيرا سمو الأمير في قصص كثيرة آخرها قصة محمد العويس؟

- بالفعل أنا محمد العويس لم أقابله في حياتي ولا مرة وكنت في دبي مع عائلتي والمنتخب في أبوظبي وقام بعض الشباب بالتصوير معي وبعدها انتشرت الصورة ومن ثم خلقت القصص الكاذبة.. وهذه قصة بسيطة هناك قصص أكثر خطورة وكلها كاذبة للأسف.


* مثل هذه القصص ماذا تخلق داخلك؟

- ولا شيء.. هناك بعض القصص أتضايق منها ولكني أرميها خلفي لأني لو لم أفعل ذلك لتعبت، وللمعلومية أنا كنت لمدة 11 سنة رئيس اللجنة الفنية أيام الأمير فيصل بن فهد- رحمه الله- ولم يكن هناك أي انتقاد- ولله الحمد- وخرجت مرفوع الرأس صحيح كان هناك اختلاف في وجهات النظر ولكني كنت أعمل بأمانة وهذا شعاري في أي عمل إداري يوكل لي.


* ما هو رأيك في أن لجنة المسابقات حاليا تابعة للرابطة؟

- هذا خطأ، هم يقارنون أنفسهم بإنجلترا هناك المداخيل كلها عبر الرابطة، بينما لدينا الدولة هي من تصرف على الرياضة ويفترض أن تكون اللجنة لدى اتحاد القدم.


* كيف تقرأ وضع الهلال ومستقبله بتواجد أعضاء الشرف؟

- هذا يعتمد على مجلس إدارة نادي الهلال فعندما يطلبون منا من أي دعم من ناحية مادية أو معنوية فنحن موجودون، ومن يتحدث عن نهاية أعضاء الشرف فهذا كلام خاطئ، وأنا مع أن يكون هناك تنظيم أكثر مما هو موجود ويجب أن يكون هناك تنظيم بحيث يوجد آلاف الأعضاء.


* هل أنت جاهز أن تمسك هذا الملف في حال طلب منك ذلك رئيس الهلال فهد بن نافل؟

- هذا يجب أن يكون له تنظيم ففهد بن نافل اليوم رئيس وغدا رئيس آخر يجب أن يكون مجلس الشرف مستمرا له منظومة وغير مرتبط بإدارة واحدة.. ويكون عملهم استراتيجيا لنستفيد من الكوادر الهلالية الكبيرة سواء المحامين أو رجال الأعمال والمستثمرين وهذا سيعمل نقلة كبيرة للهلال.


* ماذا تود أن تقول في نهاية الحوار؟

- أحب أن أشكركم على إتاحة الفرصة وأتمنى من كل المهتمين بالشأن الهلالي أن يدعموا النادي في المرحلة المقبلة، ويجب أن نكون كمحبين للنادي داعمين للهلال ليستمر بطلاً كما عهدناه.














كواليس


- اللاعب ووكيله ما زالا يماطلان ويزايدان في ظل تماسك الإدارة وصمتها.

* * *

- أطلقوا قضية الاحتجاج «الفشنك» وصعدوه إعلامياً للتغطية على الفشل الخارجي. وجعله محور الحديث وإبعاد الهزيمة عن أي تناول.

* * *

- يجيد الدراما واختيار الزوايا الصحيحة لالتقاط أجمل الصور.

* * *

- لو تحدثت الإدارة عن سير المفاوضات لانكشف المتدثرون بغطاء المثالية.

* * *

- يخطئ من يظن أن بعض السماسرة يعملون لوحدهم. فهناك آخرين ينتظرون حسم الصفقات لقبض نصيبهم.

* * *

- كل من جاء سيكون مصيره مثل الذين جاءوا قبله. وسوف يتفرقون الواحد تلو الآخر.

* * *

- يقولون إن مدربهم لديه مشروع !!! وفي الحقيقة أن المشروع لدى مدرب الفئات السنية.

* * *

- تغريدات اللاعب السابق المتضامنة مع النادي المفضل لمسؤول القناة جعلته يظهر في البرنامج اليومي. ويبدو أن اللاعب فهم اللعبة.

* * *

- في يوم من الأيام كان احتجاجهم وضجيجهم على ماركة الكرة. !! عندما لا تجد شيئاً تصيح من أجله.

* * *

- غاب عن المحلية فضاعت. وحضر في الخارجية وطارت. من أوقف اللاعب!؟

* * *

- المهاجم العربي وضع قدماً خارج النادي. وقريباً الخروج الكامل.

* * *

- شكوى النادي ضد المشرف الذي يفاوض اللاعبين في الممرات اختفت.

* * *

- ما يتم ترويجه عن صور شخصيات داعمة مجرد إيهام.

* * *

- لا يزال المستقيل ينتظر اتصالات طلب العودة هات الناقد رد الناقد وفي النهاية مدرب النصر اسمه «فيكتوريا».

* * *

- مجموعة يكيكي القانونية في حالة حرج كبير. فالقضية أكبر من فهمهم وإدراكهم.

* * *

- شيء مؤسف حقاً أن يظهر أولئك اللاعبون السابقون كمحللين ونقاد نظراً للجهل الكبير وضعف المستوى الثقافي لهم. واللوم على من يختارهم ويسمح لهم بالظهور. لمجرد أنهم يتوافقون معه في الميول.

* * *

- اللاعب العربي أبدى استعداده للاستمرار في ناديه ووضع الشرط التعجيزي.

* * *

- البيئة الثقافية التي أخرجت «فيكتوريا» هي التي أنتجت «بنفيكيا» وكذلك «فيس بوكس». بيئة ثرية وولادة.

* * *

- رئيس النادي اجتمع مع الشخصية المسؤولة قبل اتخاذ الخطوة الأخيرة بإعلان الرحيل.

* * *

- اللاعب بعيد عنهم وسيبقى بعيداً إلى أن يعتزل في ناديه. وسيبقى الوهم يطاردهم.

* * *

- التسريبات للمقربين لن تجدي نفعاً. فالجمهور يعنيه العمل على أرض الواقع. وليس تسريبات تطمينية وتخديرية.

* * *

السماسرة يتعاونون مع بعض على طريقة شد لي واقطع لك.

* * *

- عندما تجد لاعباً يطلب رقماً فلكياً لتجديد عقد فاعلم أن وراءه سمسار جشع.

* * *

- بالأمس أكلوا من خيرات النادي وتنعموا بأمواله. واليوم يبتزونه بشكل مخجل.





كل جمعة
الهلاليون لا يهتمون




صالح الهويريني

* بالمنطق.. واستناداً على حقائق التاريخ وأرقامه لا يمكن أن يهتم أنصار الهلال بالنصر سواء فاز ببطولة أوخسر نتيجة مباراة مهمة، لأن الفارق كبير جداً لمصلحة فريقهم في عدد البطولات والإنجازات والانتصارات بينه وبين النصر.. (أي بمعنى) أنه طالما أن النصر لا يُعد منافساً للهلال فمن الطبيعي ألا يهتم الهلاليون بالنصر مثله مثل الأندية التي لا تنافس الهلال..

* نعم.. هكذا يقول المنطق ويؤكده التاريخ، ولكن لأن هناك نصراويين ظلوا يقيمون الأفراح وينحرون الحواشي عندما يخسر الهلال أي بطولة وبالذات خارجياً (ويطقطقون عليه)، وتمادوا في ذلك كان من الطبيعي وفي المقابل أن يتولد الاهتمام من لدى أنصار الهلال بالنصر في حالة خسر أوفشل في تحقيق بطولة على طريقة (ردات الفعل) وبالمعاملة بالمثل لا أكثر (والطقطقة) على النصر، خصوصاً إذا وضعنا بعين الاعتبار -وهذا مهم- أن بعض النصراويين ومنهم إعلاميون وحتى مسؤولون وعلى مر التاريخ (افتروا كثيراً) على الهلال وحرضوا عليه وشككوا في بطولاته، ومنها الخارجية تحديداً بل وساندوا حتى أيضاً الفرق الأجنبية التي تواجهه وارتدوا قمصانها ورفعوا شعاراتها..

* (ويبقى الفارق) وفي الغالب وبالذات خلال العقدين الأخيرين هو أن (طقطقة) الهلاليين على النصر تأتي من خلال أوقات يكون فيها الهلال (بطلا).. على عكس (الطقطقة النصراوية) على الهلال لأنها تتم في وقت يكون فيه النصر (جريحا) ويعاني من استمرار حالات فشله وغيابه عن تحقيق البطولات.. ولهذا تأتي (الطقطقة الهلالية) أشد ألماً وأكثر وجعاً وقسوة.

* في زمن الاحتراف وشراء العقود بالملايين في كرة القدم ليس هناك شيء اسمه (مشروع مستقبلي).. المشاريع في كرة القدم تبدأ من القاعدة (فرق البراعم والناشئين)، وليس من استقطاب لاعبين محليين تجاوزوا سن العشرين وتم جلبهم بالملايين وبوجود (7) لاعبين أجانب وعلى غرار المشروع الذي يزعمه النصراويون.

* مشروع النصر الحقيقي باعتقادي كان يرتكز على ضرورة أن يحصل على بطولة آسيا 2020م من أجل أن يشارك في مونديال رسمي للأندية وبلا ترشيح أو تصويت.. نعم ربما كان هذا هو مشروع النصر الحقيقي الذي قد يمتد لسنوات مقبلة..


احتجاج النصر

* حتى موعد كتابة هذه السطور (يوم أول أمس) لا أعلم: هل تم قبول احتجاج النصر ضد برسبوليس الإيراني؟.. أم تم رفضه؟.. إذا تم قبوله وبلغ الفريق النصراوي النهائي فلا أظنه سيفرط في كأس البطولة مهما كان خصمه لأسباب عديدة ومن أقلها هو أن النهائي (مباراة واحدة) وسيقام في الرياض..

* أما في حالة تم رفض احتجاجه، فلا أظن أن النصر سيخرج بسهولة من (إحباطات) فشله في الحصول على البطولة التي عجز عن تحقيقها طوال تاريخه لعدة أسباب (أولها) هو أن النصراويين دفعوا عشرات الملايين لعل فريقهم يحققها، ولأن من أقصاه من هذه البطولة هو فريق متواضع مقارنة بإمكانات النصر المتوفرة..

* (وثاني الأسباب) فلأن هذه البطولة كانت بمثابة (الحلم) للنصر، فضلاً عن أن عدم حصوله عليها قد فوت عليه المشاركة في مونديال الأندية المقبل خصوصاً وأن الهلال كان هو بطل نسختها الأخيرة..

* أما ثالث الأسباب.. فلأن بطولة آسيا 2020م كانت مختصرة ومتواضعة وكان من السهل الحصول عليها وبالذات من فريق مثل النصر وفي ظل الظروف التي يعيشها من دعم مادي وخلافه، خصوصاً وأن خسارة النصر للبطولة الحالية سيضاعف من حجم الضغوطات الجماهيرية والإعلامية عليه من خلال البطولات الآسيوية المقبلة..


كلام في الصميم

* خروج الأهلي من بطولة آسيا 2020م ربما كان بمثابة (الانهيار) للحلم الأهلاوي، ولأنه لا يمكن أن تمر بطولة آسيوية قادمة بتواضع وسهولة الوصول إلى منصة البطولة الحالية..

* سمعنا كثيراً في الرياضة عن أن هذا اللاعب أو ذاك المسؤول على (رأسه ريشة).. يعني (يحظى بتعامل خاص يصل إلى حد الدلال).. الآن أصبحنا نرى (فريقا كاملا) على رأسه ريشة!!

* (للتاريخ) النصر وصل مرة واحدة فقط لنهائي بطولة آسيا لأبطال الدوري وحدث ذلك في أواخر عام 1995م في الرياض وخسره بهدف ذهبي من أمام فريق تشونما الكوري..


* خاتمة:

اللهم احفظ السعودية من الفتن ما ظهر منها وما بطن، ووفق ولاة أمرنا واحفظهم من كل مكروه وانصرهم على أعداء بلادنا، اللهم من أراد ببلادنا سوءا فأشغله في نفسه ورد كيده في نحره، واجعل تدبيره تدميراً عليه.. واغفر لنا ولوالدينا وللمسلمين أجمعين وصل اللهم وسلم على نبينا محمد وعلى آله وصحبه إلى يوم الدين.








‏‏‏‏تيكسيرا: جمهور الهلال فاجأني وسأتخذ القرار المناسب


الرياض - خالد العمار

تحدث البرازيلي اليكس تيكسيرا إلى صحيفة “sohu” الصينية بعد أن رغب نادي الهلال التعاقد معه خلال الميركاتو الصيفي الحالي، وقال: «رأيت رسائل جماهير الهلال وكانت ممتعة للغاية، بالطبع فاجأني أنهم يرغبون بانضمامي معهم وهذا رائع حقا، لقد تأثرت كثيرا». يسعدني أن أدرك ذلك ولكن كما قلت في الوقت المناسب سنقرر ما هو الخيار الأفضل، هذا الموسم جميل للغاية، لا أعرف ما إذا كان بإمكاني تصنيفه على أنه أفضل عام في مسيرتي، ولكن يجب أن يكون أفضل عام منذ انضمامي إلى فريق جيانغسو الصيني، نحن نتطور أكثر وأكثر كل عام كلما كنا أقوى نواصل التطور وقد أثبتنا هذا الموسم أننا قادرون على التكيف للغاية مع هذا الشكل الجديد، أنا أتطور مع الفريق وأتحسن بشكل أفضل سأقاتل بقوة في المرحلة الثانية، أنا حاليا مركز مع فريقي وأفكر في القتالية أكبر من أجل بطولة الدوري الممتاز هذا الموسم بعد ذلك، دعنا نفكر فيما هو الأنسب لي وللنادي والآن أفكر فقط في تحقيق لقب بطل الدوري».

الجدير بالذكر أن تيكسيرا من أهم اللاعبين في تشكيلة فريقه الصيني، وساهم هذا الموسم حتى الآن بـ 7 أهداف و3 تمريرات حاسمة.





‏‏‏وزارة الرياضة تُطلق «استراتيجية دعم الأندية» في عامها الثاني
‏‏‏عبدالعزيز بن تركي ثمن دعم القيادة


وزير الرياضة الأمير عبدالعزيز بن تركي


المدينة المنورة - خالد الحربي

أعلنت وزارة الرياضة، إطلاق استراتيجية دعم الأندية في عامها الثاني وفق خطة متكاملة، ومن خلال نظام حوكمة فعّاله للأندية في مختلف مناطق المملكة، بهدف تشغيل وتطوير هذه الأندية لضمان استدامتها إداريًّا وماليًّا. وكانت استراتيجية دعم الأندية قد انطلقت العام الماضي وفق معايير محددة، لضمان الاستدامة المالية للأندية، وتشجيعها على الاهتمام بالرياضات المختلفة لتساهم في تطورها، وجعلها من الرياضات التي ترفع اسم المملكة عاليًا في المحافل الدوليّة. وبهذه المناسبة رفع وزير الرياضة الأمير عبدالعزيز بن تركي الفيصل شكره وامتنانه لمقام خادم الحرمين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، ولولي عهده الأمين صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز على ما توليه القيادة الرشيدة من دعم لا محدود ومستمر للقطاع الرياضي، مؤكدًا أن كل الإنجازات التي تحققت خلال الفترة القليلة الماضية كانت بفضل من الله، ثم ما حظي به هذا القطاع من اهتمام كبير، تحققت من خلاله للمملكة قفزات كبرى على مختلف الأصعدة. وأضاف سموه: "بعون الله وتوفيقه، نواصل العمل على تطبيق استراتيجية دعم الأندية في عامها الثاني، وسنسعى - بإذن الله - لتحقيق كل التطلعات التي ستقودنا لبناء مستقبل رياضي بأجيال ستسهم في صناعة الإنجاز للوطن الغالي، من خلال تطبيق الاستراتيجيات والبرامج العملية، من بينها استراتيجية دعم الأندية التي حققت العديد من أهدافها في عامها الأول، وساهمت في تنظيم العمل داخل الأندية وتطويرها إداريًّا ورياضيًّا، بما يضمن تعزيز نظام الحوكمة وتوفير الفرص الوظيفية، وهو ما انعكس على الأداء العام ولله الحمد".

هذا وتضمنت استراتيجية دعم الأندية في عامها الثاني، رفع مستوى تقييم الحوكمة لأندية دوري المحترفين، لتصبح سبع نقاط بدلاً من خمس مقارنة بالعام الأول، إضافة إلى تطبيق تقييم الحوكمة لأول مرة لأندية الدرجة الأولى من خمس نقاط. وتقوم استراتيجية دعم الأندية على مبادرة تحسين الحوكمة العامة للأندية، حيث سيتم تقييم الأندية وفق طريقة إدارة مسؤوليها ماليًّا وتشغيليًّا، ومدى التزامهم بالأنظمة والقوانين وفق ثلاثة معايير هي: (القيادة - الإشراف المالي والتشغيلي - والمسؤولية)، كما تضمنت هذه الاستراتيجية كذلك إضافة 5 ألعاب جديدة، وهي (رفع الأثقال - الجودو - الريشة الطائرة - الجمباز - والألعاب الإلكترونية)، لتنضم بذلك إلى الألعاب العشرة المحددة في نظام النقاط الموحد في استراتيجية دعم الأندية بعامها الأول، وهي: (كرة الطائرة - كرة السلة - كرة اليد - ألعاب القوى - التنس الأرضي - التايكوندو - الكاراتية - كرة الطاولة - السباحة - والدراجات)، حيث سيتم تقييم الدعم المستحق من خلال نظام النقاط الموحد بواقع (100) نقطة لكل رياضة، لتكون قيمة النقطة الواحدة (320) ألف ريال، متاحة لـ 170 ناديًا تنطبق عليه المعايير الخاصة بالاستراتيجية.

ويشرف على متابعة تنفيذ استراتيجية دعم الأندية فريق عمل متخصص، إضافة إلى لجنة الكفاءة المالية المستحدثة مؤخرًا، والتي تضم ممثلين من الإدارات المالية والقانونية واستراتيجية دعم الأندية التابعة للوزارة، إضافة إلى رابطة دوري المحترفين والاتحاد السعودي لكرة القدم ومدقق مالي خارجي، وذلك لضمان تقيد الأندية بالمعايير المحددة التي تركز على إدارة التكاليف بفاعلية وكفاءة، ولضمان تحقيق أولوية الصرف المالي لتسديد رواتب اللاعبين والوفاء بالالتزامات المالية ذات الصلة، لتجنيب الأندية الدخول في قضايا دولية قد تعرضهم للعقوبات، إضافة إلى وضع ضوابط لصرف المبالغ المحددة للرياضات المختلفة. كما ضمّت استراتيجية دعم الأندية عددًا من المعايير الخاصة والمستحدثة، منها إطلاق مبادرة جديدة بمسمى مبادرة "الحضور الجماهيري"، والتي ستوفر تمويلاً ماليًّا للأندية في حال نجحت جماهيرها في تحقيق حضور كافٍ في مباريات الدوري وفق معايير محددة، بحيث تحصل الأندية على دعم متزايد قدره مليون ريال كحد أقصى، وبواقع 66,666 ألف ريال لكل 1000 مشجع، وصولاً إلى 15 ألف مشجع كحد أقصى لاستحقاق هذا الدعم، وذلك بهدف التحفيز لزيادة الحضور الجماهيري وتعزيز مشاركة المشجع بشكل فعال. كما تم إضافة مبادرة أخرى جديدة تنفذها الأندية، وهي مبادرة "تحسين حضور المباراة"، لتكون بديلة عن مبادرتي الفعاليات المصاحبة والتسويق لجذب الجماهير، حيث تتألف هذه المبادرة من ثلاثة محاور أساسية، وهي: (التسويق وبيع التذاكر - إدارة يوم المباراة - والفعاليات)، وتهدف أيضا إلى توفير الدعم لكل نادٍ يطبق المكونات المذكورة أعلاه خلال مباريات الدوري، من أجل تحسين تجربة المشجعين وجذب الجماهير وزيادتها. يذكر أن وزير الرياضة قد عقد الأسبوع الماضي اجتماعًا برؤساء أندية دوري كأس الأمير محمد بن سلمان للمحترفين، استعرض خلاله "استراتيجية دعم الأندية" للموسم الرياضي الماضي، وأهم ما أنجز منها منذ إعلانها في العام الماضي، وما تمت ملاحظته من جوانب في التنفيذ، لضمان التطبيق الأمثل في المرحلة المقبلة، كما جرى اطلاع رؤساء الأندية على استراتيجية الدعم للموسم الرياضي الجديد والآلية المعدة لذلك، واستعراض ضوابط الاستراتيجية لتحقيق أفضل معايير الحوكمة في الأندية، إلى جانب تنمية الألعاب المختلفة، بما يسهم في نمو وتطور مختلف الرياضات، وزيادة حضورها وانتشارها بشكل أكبر.




الاستراتيجية حفزت الأندية على العمل





‏‏فهد بن بداح في سطور


فهد بن بداح 1380هـ.


الرياض - فهد الدوس

الاسم: فهد بن بداح عبدالله السهلي.

تاريخ الميلاد: 1360هـ.

النادي: الشباب والأولمبي (الهلال حاليا).

المركز: جناح أيمن.

الحالة الاجتماعية: متزوج وأب لـ محمد ومطلق ومشعل وعبدالله وبنت.

العمل: وزارة العمل - الحرس الوطني- البنك الزراعي.





أربعة لاعبين فقط على طاولة ابن سعيد.. والسماري لم يشارك في التأسيس
نجم الأولمبي «فهد بن بداح» يسترجع 65 عاماً من الذكريات الهلالية:


فهد بن بداح نجم الأولمبي والهلال والشباب الأسبق


الرياض - فهد الدوس

عندما قرر الشيخ عبدالرحمن بن سعيد «رحمه الله» تأسيس نادي الهلال بمسماه القديم (الأولمبي) العام 1377هـ عقد أول اجتماع بهذا الخصوص مع أربعة لاعبين اختارهم بنفسه وكان بينهم الكابتن فهد بن بداح (82 عاما) الذي يعد من أول جيل ارتدى شعار الهلال لاعبا..

وكنت محظوظا حين وجدت ذاكرته ما تزال تختزل جزءا مهما من التاريخ التأسيسي للنادي العالمي وبطل آسيا «الهلال» فهو آخر من بقي على قيد الحياة من أولئك الخمسة «متعه الله بالصحة والعمر المديد».

استضفنا «ابن بداح» اليوم ليطلعنا على بعض تلك الجوانب المهمة من تاريخ تأسيس زعيم الأندية السعودية إضافة إلى تجربته في الملاعب التي بدأت في السبعينات الهجرية حينما مثل الهلال ثم الشباب قبل أن يعود مرة أخرى للهلال.زاولت الكرة قبل 70 عاماً

يستهل فهد بن بداح حديثه عن بداياته في مزاولة كرة القدم قائلا: كانت قبل 70 عاما في سن الـ 12 بحارة (أم سليم) وسط مدينة الرياض إذ كانت مرتع صباي مع أترابي الذين أصبحوا فيما بعد نجوما كبارا أذكر منهم الكابتن سلطان مناحي «رحمه الله» أول قائد للمنتخب السعودي في تاريخ دورات الخليج العربي إضافة إلى مدافع أهلي الرياض الدولي عبدالعزيز بن حمد «رحمه الله» وأذكر من زملائنا أيضا اللواء تركي بن حديجان وندى بن غلاب وعبدالرحمن بن أحمد «الدينمو» وأخاه أحمد ودرست المرحلة الابتدائية في مدرسة الفيصلية، وبعدها انتقلنا وكنا شلة شباب في العام 1375هـ للعب مع أشبال نادي الشباب في ملعبهم عند مكائن الكهرباء بحي الشميسي جنوب مستشفى الملك سعود «رحمه الله» وكان يرأسه آنذاك عبدالرحمن بن سعيد.


أول معسكر للهلال في «غار لبن».. وأول ملعب في المربع


أربعة لاعبين على طاولة التأسيس

بعد مدة استقال أبو مساعد من رئاسة الشباب ثم قرر تأسيس نادٍ جديد باسم الأولمبي (الهلال حاليا) وكنت من أوائل اللاعبين الذين حرص على انضمامهم لفريقه الجديد حين أرسل لي اللاعب مناحي بن مران «رحمه الله» لحضور أول اجتماع تم بيننا لتأسيس الأولمبي يوم 7 / 5/ 1377هـ وقبلت الدعوة وحضرت لأجدهم مجتمعين في محل يقع على شارع الشميسي القديم شرقا بالقرب من مواقف الدرعية في حي المعيقلية أشبه ما يكون محل بوفيه بداخله طاولة جلسوا عليها يحتسون الشاي وكانوا أربعة أشخاص: عبدالرحمن بن سعيد ومبارك عبدالكريم ومحمد جابر «أبو حميد» ومناحي بن مران «رحمهم الله» وكنت خامسهم وتحدث ابن سعيد قائلا: «بنطلع فريق اسمه الأولمبي» ثم سألني: «هل تخبر لنا ملعب؟» فأجبته: «نعم في حي المربع بجوار ملعب جوهر العبدالعزيز الذي يتدرب فيه مجموعة لاعبين أذكر منهم المجرشي وعبدالله وصالح ومحمد وأحمد أبناء المختار والبيشي ومنيع الخليوي». ومن هذا الاجتماع الذي عقد يوم 7 / 5/ 1377هـ انطلقت مسيرة النادي الأولمبي على يد مؤسسه الوحيد عبدالرحمن بن سعيد.


إغراءات الشباب المادية وراء انتقال ثلاثة من نجوم الهلال


«أبو مساعد» أول مدرب للأولمبي

وأتذكر بداية فريقنا الجديد مع المباريات في تلك الحقبة أمام فرق لم تكن مسجلة رسميا وكان يشرف على تدريبه أبو مساعد ثم دربنا السوداني يوسف دينمو، ولعبنا ضد فرق فيصل الرشيد، وفريق نور الصباح لماجد بن رشيد، وفريق يمني باسم الحج علي، إضافة إلى فريق الشباب الصناعي وكان يلعب في صفوفه العماش ومحمد مصلح ضابط بالمنطقة الرابعة وعبدالله المطيري، كما لعبنا ضد أشبال الشباب ثم أمام فريق الدرجة الثانية وأهلي الرياض.


غار الأولمبي

بعد ذلك تزايد عدد اللاعبين وكنا نجتمع في غار نعسكر فيه لمبارياتنا وكان معنا عبدالرحمن وناصر الموزان ومبارك عبدالكريم وصالح سليم ومحمد جابر أبو حميد وصالح جابر ومجموعة أخرى لا تحضرني أسماؤهم، كنا نأتي على دراجات هوائية أو على سيارة ونتغدى كبسة ثم نتوجه للفريق الذي سنقابله في ملعب البلدية بالملز، وكان ذلك قبل إنشاء ملعب الصائغ بمعنى أن أولى مبارياتنا كنا نخوضها من دون مقر لتواجدنا المستمر في ذلك الغار الواقع في وادي لبن بجوار نخل الأميرة سارة بنت عبدالعزيز «رحمها الله» خلف شيب «أبو حصاة».


الخرج أول محطة خارجية للأولمبي

ذهبنا بعدها إلى الخرج وقابلنا فريق الجيش في مباراتين الأولى مع فريق الدرجة الأولى وتعادلنا فيها ثم كسبنا الأخرى أمام فريق الدرجة الثانية.

وآنذاك كان الكابتن سلطان بن مناحي يدرس في المدرسة العسكرية بشارع المطار واقترحت على ابن سعيد خوض مباراة معهم من أجل ضم سلطان للأولمبي وبالفعل لعبنا وانتسب بن مناحي للأولمبي على أثرها وفي العام التالي 1378هـ جاء اللاعبون الكبار وارتفع مستوى الفريق بعد تغير اسمه إلى الهلال.


والداي أجبراني على ترك الهلال

تركت النادي مرغما بعد ذلك وذهبت للشباب وكان السبب بعد المسافة بين بيتنا في «أم سليم» ومقر الهلال في الظهيرة وملعبه بالملز إذ كنت صغيرا في السن وأعود ليلا وحيدا في طريق مظلم وبين مزارع موحشة في طريقي عبر حي العجلية وهو ما أزعج والداي وطلب مني عدم الذهاب وكان الشبابيون يتدربون في ملعبهم بالشميسي وهو أقرب إلى حارتي «أم سليم» فاضطررت للانتقال للشباب العام 1379هـ.


مبارك وسلطان وراء عودتي

لكنني حقيقة لم أجد الارتياح النفسي في الشباب إذ كان جوه يختلف عن الهلال، وهذا ما دفعني للعودة لبيتي الأول الهلال لوجود أصدقائي المقربين مبارك عبدالكريم، وسلطان مناحي، فعدت مستغلا أن الأندية لم تكن مسجلة رسميا آنذاك ويستطيع اللاعب الانتقال بحرية بين الفرق دون قيد أو شرط، وبقيت مع الهلال حتى العام 1384هـ واضطررت لترك الكرة بسبب ظروف عملي بوزارة البترول خارج مدينة الرياض.

لقد كان سلطان مناحي «رحمه الله» أقرب لاعب إلى نفسي وزميل حارة منذ الصغر، وكذلك مبارك عبدالكريم «رحمه الله» كان صديقا لي قبل أن يلعب في الشباب كنا نذهب مع أبناء الزير والموزان على درجاتنا الهوائية ونلعب بثيابنا في حيالة العسيلة وحين صادفته نشأت بيننا صداقة وطيدة وكنت أرافقه في الذهاب إلى التدريب في ملعب الناصرية المزروع والمضاء بالأنوار الكاشفة وحقيقة مبارك رجل مكافح منذ صغره كان يعمل قبل اتجاهه للكرة مع جماعته في أعمال الدهان بشارع العطايف.


الشباب أغرى نجوم الهلال

من الذكريات مرور الهلال بفترة عصيبة العام 1383هـ خلال الفترة الحرة التي كانت تسمح بانتقالات اللاعبين بين الأندية بحرية تامة وللأسف انتقل من الهلال إلى الشباب بإغراءات مادية كلا من: الدبلي ورجب خميس ومهدي بن علي لكن الدبلي عاد بعد فترة إيقافه.


الجمل حرمني اللعب أمام الأهلي

ومن المواقف التي مرت بي في الملاعب خلال سداسيات تنشيطيه لعبناها العام 1383هـ واشتركت مع لاعب أهلي الرياض سعيد الوراد فقام الحكم الجمل بطردي وحرمني من اللعب ضد الأهلي بعد خمسة أيام وكان الجمل من مشجعي ذلك النادي ومنذ ذلك الحين والحكام يلعبون لعبتهم ضد الهلال، وكانت مجموعتنا قوية في ذلك الموسم وصلت نهائي كأس الملك وخسرت بشرف لتعود وتفوز بالكأسين في الموسم التالي.


السماري لم يشارك في التأسيس

وفي ختام حديث ضيفنا فهد بن بداح سألته باعتبارك من أول جيل ارتدى شعار الأولمبي «الهلال حاليا» هناك من يقول إنه شارك عبدالرحمن بن سعيد في تأسيس الهلال، وأقصد الأستاذ عبدالرحمن السماري فهل هذا صحيح؟

أجاب ابن بداح: «يوم دعانا ابن سعيد وطلب حضورنا اجتماعه التأسيسي، كما ذكرت آنفا كنا خمسة أشخاص ولم يكن السماري معنا عند التأسيس.. مشاهدتي له كانت في الملعب عند التمرين أو في مباراة للهلال كواحد من محبي الفريق».




ابن بداح «الثاني من اليمين جلوسا» مع فريق الأولمبي 1378هـ في
بداية تأسيسه ويظهر في الصورة مؤسسه عبدالرحمن بن سعيد




بطاقة ابن بداح بشعار نادي الشباب




يشير إلى إحدى صوره القديمة قبل 60 عاماً




صديقيه الحكم الدولي السابق فهد المنقور وشقيقه عبدالمحسن




سلطان بن مناحي هديتي للهلال




فهد الدوس





دنيا الرياضة



الهلال يواصل تدريباته.. ولوشيسكو يركز على الجوانب اللياقية




الرياض - واس

واصل فريق الهلال مساء اليوم الخميس تدريباته في الملعب الرديف بالنادي، وتركز المران على الجانبين البدني واللياقي، وركز الجهاز الفني بقيادة المدرب الروماني رازفان لوشيسكو على التدريبات اللياقية باستخدام الكرة، وطبق عدداً من التدريبات الترفيهية، ومن المقرر أن تشارك المجموعة الثانية من اللاعبين في تدريبات الفريق مساء الغد.

















لجنة رسمية تجنب الأندية العقوبات




استهلت وزارة الرياضة العام الثاني من استراتيجيتها لدعم الأندية، بتشكيل لجنة للكفاءة المالية، أوكلت إليها 4 أهداف، بينها منح أولوية الصرف لتسديد رواتب اللاعبين والالتزامات المالية المرتبطة.
وتسعى اللجنة ذاتها، حسبما أعلنت الوزارة أمس، إلى تجنيب الأندية القضايا الدولية والعقوبات المرتبطة بها.
وتضم، إضافةً إلى الوزارة وفريق دعم الاستراتيجية التابع لها، اتحاد كرة القدم، ورابطة دوري المحترفين، ومدققًا ماليًّا خارجيًّا.
وتهدف اللجنة إلى ضمان تقيّد الأندية بالمعايير المحددة “التي تركز على إدارة التكاليف بفاعلية وكفاءة”.
وستضع ضوابط لإنفاق المبالغ “المحققة في نظام النقاط المحدد، لصرفها ضمن الرياضات المختلفة”.
ووصفت الوزارة اللجنة بـ “الفرعية” في إطار الاستراتيجية.


استمرار تحسين تجربة المشجعين

عوّضت وزارة الرياضة مبادرتي الفعاليات المصاحبة والتسويق، بمبادرة لتحسين حضور المباريات، في استراتيجية دعم الأندية، التي كشفت أمس عن نسختها الجديدة.
وعلى منوال مبادرتي الموسم الماضي، تهدف المبادرة الجديدة إلى تحسين تجربة المشجعين في يوم المباراة، وإشراك أفراد المجتمع في فعاليات مختلفة، وزيادة عدد الجماهير. وحال نجاح إدارات الأندية في ذلك، ستحصل على دعم مادي.
وعددت الاستراتيجية الجديدة 3 محاور لتحسين حضور المباريات، هي التسويق وبيع التذاكر، وإدارة يوم المباراة، والفعاليات.
يذكر أن غالبية أندية دوري كأس محمد بن سلمان للمحترفين تعاقدت، الموسم الماضي، مع شركات تنظيم فعاليات، لاستيفاء مبادرتي الفعاليات المصاحبة والتسويق.





عطيف ينطلق مع الهلال


أمس مد الله العليان لاعب فريق الهلال العائد إلى التدريبات بعد غيبة طويلة بسبب
الإصابة ينفذ تمارين لياقية خلال الحصة المسائية (المركز الإعلامي ـ الهلال)


الرياض - عبد الإله المرحوم

تدرب عبد الله عطيف، لاعب فريق الهلال الأول لكرة القدم، مع الفريق أمس للمرة الأولى، بعد أن أنهى برنامجه التأهيلي، في أعقاب تعرضه لإصابة الرباط الصليبي في مارس الماضي، حيث ستكون عودته بشكل تدريجي، إلى أن تكتمل لياقته البدنية، ويصبح جاهزًا للمشاركة في المباريات الرسمية.
إلى ذلك، خضعت المجموعة الثانية في الفريق إلى فحوصات طبية شاملة أمس، على أن تدخل التدريبات مساء اليوم ببرنامج لياقي بدني وفني خفيف، وخضعت المجموعة الأولى إلى تدريبات فنية وتكتيكية، تحت إشراف الروماني رازفان لوشيسكو، مدرب الفريق.
من جهة أخرى، يخضع الملعب الرئيس للزراعة الشتوية الموسمية، حيث يتدرب الفريق هذه الأيام على الملعب الرديف.
ويستهل الهلال مشواره في دوري كأس محمد بن سلمان للمحترفين، أمام العين، الصاعد حديثًا إلى دوري الأضواء في الـ 17 من أكتوبر الجاري في الرياض.





سناب القحطاني.. تجربة التنس




الرياض ـ الرياضية

وثَّق ياسر القحطاني، قائد فريق الهلال الأول لكرة القدم السابق، في حسابه على “سناب شات”، تجربته ومهاراته في مباريات تنس المضرب.
ونشر القحطاني فيديو من المباراة التي خاضها ضد أحد أدقائه في أحد الملاعب الكبيرة، قبل أن يعترف بخسارته، قائلاً: “صراحة انهزمت”.





أجمل الصدف




أطلَّ محمد الشلهوب، قائد فريق الهلال الأول لكرة القدم على متابعي حسابه عبر “سناب شات”، بصورة مع يحيى الشهري وحمد آل منصور وعبد العزيز الدوسري، فيما علَّق بقوله: “من أجمل الصدف”.




«قاتل» كرة القدم!




هيا الغامدي

التعصب ظاهرة عالمية لها أبعاد نفسية وسيكولوجية خطيرة، لذا فهو من أهم الموضوعات مرونة، يحتاج لطرح دائم للخروج من دائرة الخطر المتعلقة بأسبابه ونتائجه، فمدة صلاحيته تظل مفتوحة وصالحة للاستهلاك والتداول بكل زمان ومكان، فلا يخلو مجتمع من “الحب الشديد” والتعلق الذي يعمي الأبصار والأفئدة بمسائل عدم تقبل الهزيمة والخسارة، لذا قيل “ومن الحب ما قتل”، فالتعصب مرض حقيقي كباقي الأمراض العضوية والنفسية له أعراض ويحتاج لتشخيص وعلاج للتقليل من آثاره.
عدم قبول الرأي “النقد الإيجابي” أخطر علامات التعصب، وعدم تقبل الهزيمة بروح رياضية والاعتراف للخصم بالأفضلية، والمؤسف أن هناك من يخلط أمور “الدين بالدنيا” بشكل مؤسف بالذات كرة القدم، كتشكيك ودخول بالذمم وتصدير ثقافة الشماتة وسوء الظن.. الرياضة وكرة القدم إن لم تكسبا ممارسيهما “لاعبين ومدربين وإداريين” الأخلاق العالية والقيم النبيلة فهما مضيعة للوقت وجهد بدني بلا ناتج أخلاقي/ معنوي، الرياضة وجدت للحب والسلام والتقارب والألفة بين الشعوب، وبعضها ونشر ثقافة الروح الرياضية والتنافس الشريف.. وأكثر ما يقتل اللحظات الجميلة بكرة القدم هو التعصب الرياضي الذي يقتل المتعة الأكبر للجمهور والمتابعين، وهو من أسوأ مظاهر كرة القدم التي تؤدي لنتائج كارثية خطيرة..
وفي كرة القدم ضمن إطار التعصب البغيض “الحب المرضي”، لذا لن تجد المتعصب يخرج عن وضعين: إما حاسد أو شامت تجاه الخصم أو متعصب محب لدرجة العمى بشكل لا يجعله يرى سواه.. “كلكم راع وكلكم مسؤول عن رعيته”، فالإعلام مسؤول عما يطرح من أخبار ومواد صحافية وزوايا.. والبرامج الرياضية عبارة عن “بؤر” لنشر التعصب وبث الفرقة والاحتقان بين الجماهير، كل يغني على ليلاه دون رادع بالانتقاص والتجاوزات، ومن نصر للفريق المفضل من باب “انصر أخاك ظالمًا أو مظلومًا،” وافتعال المشاكل والسب والشتم عبر مواقع التواصل التي أصبحت منصات لزيادة الاحتقان والإساءة، “فالويل” لمن يخالف هواه الكروي..
المسؤولية الاجتماعية والإنسانية تعني أن الفرد قائد ومؤثر بغيره كونه قدوة، فاللاعب والمدرب ورئيس النادي قدوة للجمهور، والأب/ القائد قدوة للأسرة والأبناء...إلخ.. لنترفع عن كل ما يدنس معتقداتنا وقيمنا الأخلاقية من أجل لعبة وجدت لتجمع لا لتفرق، لعبة للحب والسلام بالعالم، كرة القدم أجمل من أن تُقتل برصاص الحسد والكره والتشفي والشماتة بمرض أو ابتلاء، والأسوأ من يدعم ويشجع فرقًا معادية “لنا” بالقيم والثوابت من أجل جلد منفوخ في فمي ماء..





وعلى النصراويين.. تدور الدوائر




عبدالرحمن الجماز

في الموسم قبل الماضي، أطلق رئيس النصر آنذاك سعود السويلم تصريحاً تلفزيونياً، حمل تلميحاً ضمنياً بالإسقاط على فريق الهلال الأول لكرة القدم: ‏”إذا كان الفريق يفوز محليًّا فقط ويخسر خارجيًّا فالدعوة فيها إنّ”. وتدور الأيام ويحقق النصر بطولة الدوري المحلي، وينجح الهلال بالفوز بأعظم بطولة وأقواها على المستوى القاري، في الوقت الذي فشل فيه النصر من الوصول لنهائي النسخة الأضعف والأسهل على الإطلاق، وظل متمسكاً بقرار يجلب له الفوز من المكتب وليس الملعب كما يفعل الهلال.
فهل يجدر بنا وفقاً للمنطوق الذي كان عليه رئيس النصر السابق القول بإن بطولات النصر المحلية فيها “إنّ”..؟ أترك الإجابة لكم. بالمناسبة، الهلال يملك في خزائنه 3 أبطال دوري آسيوية و4 بطولات عربية، في حين أن النصر لا يملك من هذه البطولات سوى “صفر مكعب” منذ تأسيسه في العام 1955م.
وبعد نشر تسريبات صحفية بوجود بعض النوايا لدى رابطة دوري أندية المحترفين، بتأجيل موعد انطلاق الدوري السعودي، هب الإعلام المحسوب على النصر هبة رجل واحد مستنكرين هذه النوايا وأنها تخدم مصلحة فريق بعينه، متهمين مدرب الهلال رازفان بمعرفته بخبر التأجيل الذي لم يحدث، استناداً على منحه إجازة طويلة للاعبي الفريق، رغم أنهم يعرفون سلفاً أن القرار الفني في الهلال جاء على طريقة “مكره أخاك لا بطل” بفعل إصابة جل لاعبي الهلال بفيروس كورونا، ومن المستحيل عودة التدريبات قبل هذا الوقت.
وتدور الدوائر، ويتحول الرافضون للتأجيل إلى مطالبين به بعد إصابة هداف الفريق الأصفر الأسطوري على مدى التاريخ النصراوي عبد الرزاق حمد الله، لتنكشف آراؤهم المضطربة المنطلقة من زاوية الميول المحدودة. وإلا كيف أصبح التأجيل حقاً مشروعاً يفي بمتطلبات العدالة الآن، وقبله كان عبثاً يضر بجدولة وروزنامة الموسم.. سبحان الله.
بعدها انطلقت حملة الغالبية من الإعلام النصراوي المسير بنظام التحكم عن بُعد، بَعْد أن كان مجرد الحديث عن هذا الموضوع خطاً أحمر لا يجوز التطرق له لا من قريب أو بعيد. والكل يعرف تلك الحملة الدفاعية ما ظهر منها وما بطن، التي قادها بعض الاعلام النصراوي، وكلها تنصب في تبييض وجه الاتحاد الآسيوي، الذي تعامل بوقاحة مع حامل اللقب الهلال وأجبره على مغادرة البطولة دون تقدير للجائحة التي أصابت الفريق، وتدور الأيام ويجد النصراويون أنفسهم في مواجهة مع الاتحاد الآسيوي نفسه، والذي أصبح فجأة ودون مقدمات اتحاداً مختطفاً، بعد أن كان بنظرهم رمزاً للعدالة والنظام.. وعلى النصراويين تدور الدوائر.. وكفى.





آخر الأخبار



‏الهلال.. رازفان يفرض تدريبات بدنية ولياقية




الرياض - الرياضية

فرض الروماني رازفان لوشيسكو مدرب فريق الهلال الأول لكرة القدم، تمارين لياقية باستخدام الكرة، على المجموعة الأولى من الفريق، المقسم إلى 4 مجموعات، بعد إقراره العودة التدريجية لبدء تحضيراته لانطلاقة الموسم الرياضي الجديد.
وجاء تقسم الفريق، تمهيداً لعودة تدريجية لتدريبات الفريق عقب العودة من الدوحة، حيث لم يكتمل الفريق طوال مشاركته في دوري أبطال آسيا حتى استبعاده من البطولة، بسبب تصاعد حالة الإصابة بفيروس كورونا وسط لاعبيه، إضافة إلى مشاركة عدد من لاعبيه مع منتخبات بلادهم، وتمتع بعضهم بإجازاتهم.
وبدأ لاعبو الأزرق مرانهم، بتدريبات لياقية وبدنية، قبل أن يطبق رازفان تدريبات ترفيهية، تحت أنظار فهد بن نافل رئيس النادي، فيما تشارك المجموعة الثانية من الفريق في التدريبات، الجمعة.
يذكر أن حامل لقب دوري كأس محمد بن سلمان للمحترفين، يبدأ حملة دفاعه عن لقبه، باستضافة العين الصاعد حديثاً يوم 17 من أكتوبر الجاري.





إطلاق «استراتيجية دعم الأندية» في عامها الثاني




الرياض - الرياضية

أعلنت وزارة الرياضة، الخميس، إطلاق استراتيجية دعم الأندية في عامها الثاني وفق خطة متكاملة، ومن خلال نظام حوكمة فعّال للأندية في مختلف مناطق السعودية، بهدف تشغيل وتطوير هذه الأندية لضمان استدامتها إدارياً ومالياً.
وتضمنت استراتيجية الدعم في عامها الثاني، رفع مستوى تقييم الحوكمة لأندية دوري المحترفين، لتصبح 7 نقاط بدلاً من 5 مقارنة بالعام الأول، إضافة إلى تطبيق تقييم الحوكمة لأول مرة لأندية الدرجة الأولى من 5 نقاط.
وتقوم الاستراتيجية على مبادرة تحسين الحوكمة العامة للأندية، حيث سيتم تقييم الأندية وفق طريقة إدارة مسؤوليها ماليًّا وتشغيليًّا، ومدى التزامهم بالأنظمة والقوانين وفق 3 معايير هي: (القيادة ـ الإشراف المالي والتشغيلي ـ والمسؤولية)، كما تضمنت هذه الاستراتيجية كذلك إضافة 5 ألعاب جديدة، وهي (رفع الأثقال ـ الجودو ـ الريشة الطائرة ـ الجمباز ـ والألعاب الإلكترونية)، لتنضم بذلك إلى الألعاب العشرة المحددة في نظام النقاط الموحد في استراتيجية دعم الأندية بعامها الأول، وهي: (كرة الطائرة ـ كرة السلة ـ كرة اليد ـ ألعاب القوى ـ التنس الأرضي ـ التايكوندو ـ الكاراتية ـ كرة الطاولة ـ السباحة ـ والدراجات)، وسيتم تقييم الدعم المستحق من خلال نظام النقاط الموحد بواقع (100) نقطة لكل رياضة، لتكون قيمة النقطة الواحدة (320) ألف ريال، متاحة لـ170 نادياً تنطبق عليه المعايير الخاصة بالاستراتيجية.
ويشرف على متابعة تنفيذ استراتيجية دعم الأندية فريق عمل متخصص، إضافة إلى لجنة الكفاءة المالية المستحدثة أخيراً، والتي تضم ممثلين من الإدارات المالية والقانونية واستراتيجية دعم الأندية التابعة للوزارة، إضافة إلى رابطة دوري المحترفين والاتحاد السعودي لكرة القدم ومدقق مالي خارجي، وذلك لضمان تقيد الأندية بالمعايير المحددة التي تركز على إدارة التكاليف بفاعلية وكفاءة، ولضمان تحقيق أولوية الصرف المالي لتسديد رواتب اللاعبين والوفاء بالالتزامات المالية ذات الصلة، لتجنيب الأندية الدخول في قضايا دولية قد تعرضهم للعقوبات، إضافة إلى وضع ضوابط لصرف المبالغ المحددة للرياضات المختلفة.
وضمت استراتيجية دعم الأندية عدداً من المعايير الخاصة والمستحدثة، منها إطلاق مبادرة جديدة بمسمى مبادرة "الحضور الجماهيري"، والتي ستوفر تمويلاً مالياً للأندية في حال نجحت جماهيرها في تحقيق حضور كاف في مباريات الدوري وفق معايير محددة، بحيث تحصل الأندية على دعم متزايد قدره مليون ريال كحد أقصى، وبواقع 66.666 ألف ريال لكل 1000 مشجع، وصولاً إلى 15 ألف مشجع كحد أقصى لاستحقاق هذا الدعم، وذلك بهدف التحفيز لزيادة الحضور الجماهيري وتعزيز مشاركة المشجع بشكل فعال، إضافة مبادرة أخرى جديدة تنفذها الأندية، وهي مبادرة "تحسين حضور المباراة"، لتكون بديلة عن مبادرتي الفعاليات المصاحبة والتسويق لجذب الجماهير، حيث تتألف هذه المبادرة من ثلاثة محاور أساسية، وهي: (التسويق وبيع التذاكر ـ إدارة يوم المباراة ـ والفعاليات)، وتهدف هذه المبادرة إلى توفير الدعم لكل ناد يطبق المكونات المذكورة أعلاه خلال مباريات الدوري، من أجل تحسين تجربة المشجعين وجذب الجماهير وزيادتها.








هتان يعوض غياب كاريلو في الهلال


هتان باهبري


عساف الخليفي - الرياض

أوضح مصدر خاص لـ «الميدان» ، أن الـلاعب هـتان باهبري مستمر مع فريق الـهلال الأول لـكرة الـقدم، ولا نية لـلاستغناء عن خدماته حسب ما أشيع خلال الأيام الماضية حول رحيل اللاعب

من صفوف الأزرق، إذ يرغب

مدرب الـفريق رازفان لوشيسكو، باستمرار اللاعب وعدم الاستغناء عن خدماته، لا سيما وأن الهلال سيفتقد لخدمات اللاعب البيروفي أندريه كاريلو عند انطلاقة الدوري بسبب انضمامه إلـى معسكر منتخب بلاده.

ويعد باهبري هو البديل الأول لـلاعبي الـوسط الأساسيين في الهلال، لا سيما وأنه يجيد اللعب في أكثر من مركز.





سباق ثلاثي للظفر بخدمات لاعب القادسية
القحطاني.. مطلب الكبار!!


عبدالمحسن آل سعد القحطاني


علي السلمي - جدة

يدخل قائد فريق الهلال الأول لكرة القدم، سلمان الفرج، الفترة الحرة التي تسمح له بالتوقيع مع أي نادٍ دون الرجوع إلى ناديه، في شهر يناير المقبل، حيث سيصبح بإمكانه التوقيع لأي نادٍ في صفقة انتقال حر؛ حيث ينتهي عقد الفرج مع الهلال في يوليو 2021 مع نهاية الموسم الحالي.

وكان قائد الهلال، قد أثار الجدل بين متابعيه، عبر مواقع التواصل الاجتماعي، خلال الساعات الماضية، وتصدر قائمة «الترند» على موقع التواصل الاجتماعي «تويتر»، بعدما ترددت أنباء عن رحيله عن صفوف الهلال.


وزعم بعض رواد مواقع التواصل أن اللاعب ألغى متابعته للنادي من حساباته على «السوشيال ميديا»؛ فيما قال آخرون إنه منذ البداية لم يكن متابعًا لنادي الهلال عبر منصة «إنستغرام».

وكان الفرج، قد ظهر عبر حساب زميله لاعب النصر السابق أحمد عكاش في «سناب شات» وقال: «الله يكتب اللي فيه الخير إن شاء الله، أنا ترا ما أدري عن شيء».

واوضحت مصادر لـ«الميدان» أن الادارة الزرقاء قدمت عرضًا للاعب، ولن تفرط بقائد فريقها، وأن الأمور تسير على ما يرام.

يذكر أن الفرج شارك مع الهلال في البطولات الرسمية في 232 مباراة، سجل خلالها 21 هدفا وصنع 20 هدفًا، حصل خلالها على 39 بطاقة صفراء وبطاقتين صفراء ثانية وحمراء واحدة، وحصل مع الفريق على 15 بطولة رسمية.


أصبح عبدالمحسن القحطاني لاعب القادسية مطمعاً لعدد من أندية دوري المحترفين، التي ترغب في الاستفادة من خدماته، لاسيما وأنه يعد أحد المواهب التي ينتظرها مستقبل كبير في الكرة السعودية، شريطة العمل على صقل موهبته وتطوير إمكاناته.

وكشفت التقارير، أن هناك سباقا ثلاثيا للظفر بخدمات اللاعب، إذ تلقى ناديه عروضاً من الشباب والأهلي والهلال، ومن المنتظر أن تُحسم الصفقة لأحد الأندية الثلاثة في حال قررت إدارة القادسية الاستغاء عن خدماته والاستفادة من العائد المادي من الصفقة.


وأشارت بعض المصادر إلى أن الشباب هو الأكثر حرصاً على استقطاب اللاعب الذي يجيد اللعب في جميع مراكز الوسط الهجومي، خصوصاً وأن مفاوضاته بدأت منذ فترة طويلة.

وسبق للقحطاني «21 عاما» أن لعب في صفوف منتخب الشباب، كما لعب في فترة سابقة مع المنتخب الأولمبي، وساهم الموسم الفائت في عودة فريقه إلى دوري الكبار، مع أنه لم يشارك أساسياً في عدد من المباريات.

ويعتبر القادسية منبعاً للمواهب وأحد الأندية الممولة للمنتخبات الوطنية، كما أنه يعد من أكثر الأندية تصديراً للاعبين، فخلال عقود مضت انتقل من صفوفه عشرات اللاعبين إلى الأندية الكبيرة وباتوا نجوماً في أنديتهم والمنتخب السعودي ومن هؤلاء اللاعبين عبدالله الشريدة «رحمه الله» وفوزي الشهري وحسين الصادق وسعود كريري وياسر القحطاني وخالد الغامدي ومحمد السهلاوي وياسر الشهراني وعبدالرحمن العبيد وأخيراً خالد الغنام الذي انتقل للنصر في الميركاتو الشتوي مقابل مبلغ تجاوز 20 مليون ريال.



الاسم الكامل: عبدالمحسن عبدالله آل سعد القحطاني

الميلاد: 5 يونيو 1999

العمر: 21 عاما

مركز اللعب: لاعب وسط

النادي الحالي: القادسية

الرقم: 19

الطول: 171 سم





الحافظ ينتظر تقرير الهلال


عبدالله الحافظ


عساف الخليفي - الرياض

تلقى مدافع فريق الهلال الأول لكرة القدم، عبدالله الحافظ، عدة عروض من أندية محلية؛ لكسب خدماته بعد أن اقترب من دخول الفترة الحرة التي تجيز له الانتقال إلى أي نادٍ دون الرجوع إلى ناديه الأصلي، إذ ترغب عدة أندية في كسب خدمات المدافع الهلالي، ومن بين هذه الأندية ناديا الاتحاد والوحدة، وينتظر اللاعب معرفة موقفه مع ناديه الحالي لتحديد وجهته المقبلة، إما بالاستمرار مع الهلال، أو النظر في العروض المقدمة له من أجل إغلاق هذا الملف قبل بداية الموسم الجديد.

وكان الجهاز الفني لفريق الهلال الأول لكرة القدم، قد رفع تقريره بشأن اللاعبين الذين يرغب باستمرارهم مع الفريق، والمراكز التي يحتاج الفريق لتدعيمها، إضافة إلى اللاعبين الذين ينوي إعارتهم خلال الموسم الجديد.

يذكر أن الحافظ شارك مع الهلال في 72 مباراة في البطولات الرسمية (5468 دقيقة)، سجل خلالها 4 أهداف، وحصل على 12 بطاقة صفراء، وحصل مع الهلال على 5 بطولات، كان آخرها بطولة دوري كأس الأمير محمد بن سلمان للمحترفين، كما حصل مع الهلال على المركز الرابع في بطولة كأس العالم للأندية 2019. وكان الحافظ قد انضم إلى الهلال في يونيو 2013 قادمًا من نادي باكوس فيريرا البرتغالي لمدة 4 مواسم ونصف، جدد بعدها عقده في موسم 2017 لمدة 3 مواسم، وكان الحافظ قد أُعير خلال فترة تواجده مع الهلال إلى نادي هجر في نهاية موسم 2015 لمدة ستة أشهر، كما تمت إعارته إلى الاتفاق في موسم 2018/‏19م، قبل أن يعود إلى صفوف الهلال ويحقق بطولتي كأس دوري الأمير محمد بن سلمان للمحترفين، ودوري أبطال آسيا في الموسم الماضي.








لوشيسكو: لن أكرر تدريب المنتخبات
الهلال .. اللياقة بالكرة




«الاقتصادية» من الرياض

فرض الجهاز الفني في فريق الهلال أمس، تدريبات لياقية باستخدام الكرة، قبل أن يطبق عديدا من التدريبات الترفيهية على الملعب الرديف في النادي.
وينتظر أن تشارك المجموعة الثانية من اللاعبين في تدريبات اليوم، بعد أن اقتصر المران خلال اليومين الماضيين على المجموعة الأولى، حيث ستجري فحصا طبيا شاملا اليوم.
من جهة ثانية، امتدح المدرب الروماني رازفان لوشيسكو طريقة تعامل إدارة ناديه معه خلال حوار مطول مع قناة GSP الرياضية الرومانية، وقال فيه، "في نادينا رئيس رائع، شاب تلقى تعليمه في الولايات المتحدة، يبلغ من العمر 37 عاما، وانتخب العام الماضي، لديه عقلية حديثة".
وأضاف، "هذا الشاب الرائع، يريد تغيير التصور الكامل عن كرة القدم السعودية، أغلق مصادر التمويل التقليدية، يريد إضافة طرق تمويل للنادي بشكل آخر، وبعقود رعاية ومداخيل ثابتة، إضافة إلى الدعم الحكومي الذي تحصل عليه كل الأندية في السعودية".
وأشاد المدرب الروماني بأنصار فريقه، وقال، "جمهور الهلال مثل أي جمهور كروي في العالم، رجالا ونساء، شغوفون بكرة القدم، ويحبون فريقهم حبا كبيرا جدا، السعودية بلد رائع وشعبها جميل"، مشددا على أنه لن يعود لتدريب المنتخبات مرة أخرى، وأنه مستمتع بتدريب الأندية، وقال، "تجربة تدريب المنتخبات لن أكررها ولم أحبها، لأنك لا تعتمد على عملك فقط، بل تعتمد على عمل الأندية".





الحوكمة 7 نقاط .. واستراتيجية الدعم توفر 1026 وظيفة
تجنب قضايا الأندية بـ «الكفاءة المالية»


«الاقتصادية» من الرياض

أكدت وزارة الرياضة، أن استراتيجية دعم الأندية بعد تنفيذها في عامها الأول، أوجدت 1026 فرصة وظيفية، 55 في المائة منها في دوري كأس محمد بن سلمان للمحترفين.
وأعلن الأمير عبدالعزيز بن تركي أمس، استراتيجية وآلية دعم الأندية في عامها الثاني، مشددا على أنها تحققت بفضل الله ثم بالاهتمام الكبير الذي يحظى به القطاع الرياضي من قيادته الحكيمة، وقال، "لنبني مستقبلا باهرا يسهم في صناعة مزيد من الإنجازات لهذا الوطن".
ووجه وزير الرياضة بإنشاء لجنة الكفاءة المالية، بهدف رفع كفاءة الإنفاق والتقيد بالمعايير المحددة، تضم ممثلين من الإدارات المالية والقانونية واستراتيجية دعم الأندية التابعة للوزارة، إضافة إلى رابطة دوري المحترفين، والاتحاد السعودي، ومدقق مالي خارجي لضمان تقيد الأندية بالمعايير المحددة، وتحقيق أولوية الصرف المالي لتسديد رواتب اللاعبين، والوفاء بالالتزامات المالية ذات الصلة، لتجنيب الأندية الدخول في قضايا دولية، إضافة إلى وضع ضوابط لصرف المبالغ المحددة للرياضات المختلفة.
وتضمنت استراتيجية الدعم في عامها الثاني، رفع مستوى تقييم الحوكمة، لتصبح سبع نقاط بدلا من خمس، مقارنة بالعام الأول، إضافة إلى تطبيق تقييم الحوكمة لأول مرة لأندية الدرجة الأولى من خمس نقاط.
وضمت الاستراتيجية مبادرة "الحضور الجماهيري"، التي توافر تمويلا ماليا للأندية في حال نجحت جماهيرها في تحقيق حضور كاف وفق معايير محددة، بحيث تحصل الأندية على دعم متزايد قدره مليون ريال كحد أقصى، وبواقع 66.666 ألف ريال لكل 1000 مشجع، وصولا إلى 15 ألفا كحد أقصى بهدف التحفيز لزيادة الحضور وتعزيز مشاركة المشجع بشكل فعال، ومبادرة "تحسين حضور المباراة"، لتكون بديلة عن مبادرتي الفعاليات المصاحبة والتسويق لجذب الجماهير، وتتألف من ثلاثة محاور أساسية، هي: التسويق، بيع التذاكر، إدارة يوم المباراة، والفعاليات، وتهدف إلى توفير الدعم لكل ناد يطبق المكونات خلال مباريات الدوري، من أجل تحسين تجربة المشجعين وجذب الجماهير وزيادتها.
كما سيتم تقييم الأندية وفق طريقة إدارة مسؤوليها ماليا وتشغيليا، ومدى التزامهم بالأنظمة والقوانين وفق ثلاثة معايير، وتضمنت إضافة خمسة ألعاب جديدة، لتنضم بذلك إلى الألعاب العشر المحددة في نظام النقاط الموحد في الاستراتيجية بعامها الأول، وسيتم تقييم الدعم المستحق من خلال نظام النقاط الموحد بواقع (100) نقطة لكل رياضة، لتكون قيمة النقطة الواحدة (320) ألف ريال، متاحة لـ170 ناديا تنطبق عليها المعايير الخاصة بالاستراتيجية.





الأندية تتجاوز 4 معايير للرخصة الآسيوية


أحمد الجدي من الرياض

ينتظر أن ترفع لجنة تراخيص الأندية السعودية، قائمة بالأندية الحاصلة على الرخصة الآسيوية، بين 20 إلى 22 تشرين الأول (أكتوبر) الحالي، بعد إكمال التدقيق على خمسة معايير لاستخراج الرخصة وهي: (المعيار الإداري، الفني، البنية التحتية، القانونية، والمالية) حيث يعد المعيار المالي، هو الأكثر إرهاقا وتدقيقا على الأندية السعودية.
وأوضح لـ"الاقتصادية" مصدر، أن جميع الأندية السعودية الـ16 المحترفة في دوري كأس محمد بن سلمان للمحترفين، تقدمت بطلب لاستخراج الرخصة الآسيوية، وأغلبيتها قد تتمكن من الحصول عليها، لكن ضمان حصولهم جميعا على الرخصة ليس بالضرورة، كون الأندية مطالبة بتسوية جميع القضايا المالية داخليا وخارجيا. وأوضح أن الأندية نجحت في تجاوز المعايير الأربعة الأولى (الإدارية، البنية التحتية، القانونية، والفنية)، ويبقى المعيار المالي، الذي تدرسه إدارة التراخيص في رابطة الدوري السعودي للمحترفين، وستنهيه خلال الأسبوعين المقبلين، على أن تتم تسوية وجدولة أي مستحقات مالية بين الأندية في حال وجودها أو إغلاقها، وقال، "الأندية السعودية ستكون قادرة على الحصول على الرخص الآسيوية، في ظل الدعم الكبير التي تتلقاه من وزارة الرياضة واتحاد القدم من أجل استمرار تطوير الرياضة السعودية.








‏وزارة الرياضة تحفّز الأندية على «الحوكمة» بنقاط مكافآت جديدة
‏170 كياناً مستفيداً من الدعم... و5 ألعاب جديدة أضيفت إلى المنظومة


الأمير عبد العزيز الفيصل (الشرق الأوسط)


الرياض: عبد الرحمن العمار

أعلنت وزارة الرياضة إطلاق استراتيجية دعم الأندية في عامها الثاني، وفق خطة متكاملة، ومن خلال نظام حوكمة فعّال للأندية في مختلف مناطق المملكة، بهدف تشغيل وتطوير هذه الأندية لضمان استدامتها إداريّاً وماليّاً.

وتضمنت استراتيجية دعم الأندية عدداً من المعايير الخاصة والمستحدثة، منها إطلاق مبادرة جديدة تحت اسم مبادرة «الحضور الجماهيري»، التي ستوفر تمويلاً ماليّاً للأندية في حال نجحت جماهيرها في تحقيق حضور كافٍ في مباريات الدوري وفق معايير محددة، بحيث تحصل الأندية على دعم متزايد قدره مليون ريال كحد أقصى بواقع 66 ألف ريال لكل 1000 مشجع، وصولاً إلى 15 ألف مشجع كحد أقصى لاستحقاق هذا الدعم، وذلك بهدف التحفيز لزيادة الحضور الجماهيري وتعزيز مشاركة المشجع بشكل فعال.

كما تمت إضافة مبادرة جديدة تنفذها الأندية، وهي مبادرة «تحسين حضور المباراة»، لتكون بديلة عن مبادرتي الفعاليات المصاحبة والتسويق لجذب الجماهير، حيث تتألف هذه المبادرة من ثلاثة محاور أساسية، وهي: (التسويق وبيع التذاكر - إدارة يوم المباراة - والفعاليات)، وتهدف هذه المبادرة إلى توفير الدعم لكل نادٍ يطبق المكونات المذكورة أعلاه خلال مباريات الدوري، من أجل تحسين تجربة المشجعين وجذب الجماهير وزيادتها.

وكانت استراتيجية دعم الأندية انطلقت العام الماضي وفق معايير محددة، لضمان الاستدامة المالية للأندية، وتشجيعها على الاهتمام بالرياضات المختلفة لتساهم في تطورها، وجعلها من الرياضات التي ترفع اسم المملكة عالياً في المحافل الدوليّة. وقدم الأمير عبد العزيز الفيصل وزير الرياضة، خالص الشكر والامتنان لخادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز، والأمير محمد بن سلمان ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، على ما توليه القيادة الرشيدة من دعم لا محدود ومستمر للقطاع الرياضي، مؤكداً أن كل الإنجازات التي تحققت خلال الفترة القليلة الماضية، كانت بفضل من الله، ثم ما حظي به هذا القطاع من اهتمام كبير، تحققت من خلاله للمملكة قفزات كبرى على مختلف الأصعدة.

وأضاف: «سنواصل العمل على تطبيق استراتيجية دعم الأندية في عامها الثاني، وسنسعى لتحقيق كل التطلعات التي ستقودنا لبناء مستقبل رياضي بأجيال ستسهم في صناعة الإنجاز للوطن من خلال تطبيق الاستراتيجيات والبرامج العملية، من بينها استراتيجية دعم الأندية التي حققت العديد من أهدافها في عامها الأول، وساهمت في تنظيم العمل داخل الأندية وتطويرها إداريّاً ورياضيّاً، بما يضمن تعزيز نظام الحوكمة وتوفير الفرص الوظيفية، وهو ما انعكس على الأداء العام. وتضمنت استراتيجية دعم الأندية في عامها الثاني، رفع مستوى تقييم الحوكمة لأندية دوري المحترفين، لتصبح 7 نقاط بدلاً من 5 مقارنة بالعام الأول، إضافة إلى تطبيق تقييم الحوكمة لأول مرة لأندية الدرجة الأولى من خمس نقاط».

وتقوم استراتيجية دعم الأندية على مبادرة تحسين الحوكمة العامة للأندية، حيث سيجري تقييم الأندية وفق طريقة إدارة مسؤوليها ماليّاً وتشغيليّاً، ومدى التزامهم بالأنظمة والقوانين وفق 3 معايير هي: «القيادة - الإشراف المالي والتشغيلي - والمسؤولية»، كما تضمنت هذه الاستراتيجية إضافة 5 ألعاب جديدة، وهي: «رفع الأثقال - الجودو - الريشة الطائرة - الجمباز - والألعاب الإلكترونية»، لتنضم بذلك إلى الألعاب العشرة المحددة، في نظام النقاط الموحد في استراتيجية دعم الأندية بعامها الأول، وهي: «كرة الطائرة - كرة السلة - كرة اليد - ألعاب القوى - التنس الأرضي - التايكوندو - الكاراتيه - كرة الطاولة - السباحة - والدراجات»، حيث سيجري تقييم الدعم المستحق من خلال نظام النقاط الموحد بواقع 100 نقطة لكل رياضة، لتكون قيمة النقطة الواحدة 320 ألف ريال، متاحة لـ170 نادياً تنطبق عليه المعايير الخاصة بالاستراتيجية.

ويشرف على متابعة تنفيذ استراتيجية دعم الأندية فريق عمل متخصص، إضافة إلى لجنة الكفاءة المالية المستحدثة مؤخراً، التي تضم ممثلين من الإدارات المالية والقانونية واستراتيجية دعم الأندية التابعة للوزارة، إضافة إلى رابطة دوري المحترفين والاتحاد السعودي لكرة القدم ومدقق مالي خارجي، وذلك لضمان تقيد الأندية بالمعايير المحددة التي تركز على إدارة التكاليف بفاعلية وكفاءة، ولضمان تحقيق أولوية الصرف المالي لتسديد رواتب اللاعبين والوفاء بالالتزامات المالية ذات الصلة، لتجنيب الأندية الدخول في قضايا دولية قد تعرضهم للعقوبات، إضافة إلى وضع ضوابط لصرف المبالغ المحددة للرياضات المختلفة.

يُذكَر أن وزير الرياضة قد عقد الأسبوع الماضي اجتماعاً برؤساء أندية دوري كأس الأمير محمد بن سلمان للمحترفين، استعرض خلاله «استراتيجية دعم الأندية» للموسم الرياضي الماضي، وأهم ما أنجز منها منذ إعلانها في العام الماضي، وما تمت ملاحظته من جوانب في التنفيذ، لضمان التطبيق الأمثل في المرحلة المقبلة، كما جرى إطلاع رؤساء الأندية على استراتيجية الدعم للموسم الرياضي الجديد والآلية المعدة لذلك، واستعراض ضوابط الاستراتيجية لتحقيق أفضل معايير الحوكمة في الأندية، إلى جانب تنمية الألعاب المختلفة، بما يسهم في نمو وتطور مختلف الرياضات، وزيادة حضورها وانتشارها بشكل أكبر.