نصّبت الجمعية العمومية غير العادية لنادي الهلال لعام 1436 هـ والتي عقدت مساء الاثنين الماضي في مقر النادي تنصيب صاحب السمو الأمير نواف بن سعد بن عبدالله رئيسًا لمجلس إدارة النادي لأربعة أعوام مقبلة بالتزكية.
وشهدت الجمعية العمومية قراءة التقرير المالي لنادي الهلال للسنة المالية المنتهية في أبريل 2015، والميزانية المقترحة للسنة القادمة. وأظهر التقرير وجود عجز في ميزاينية الهلال الحالية يقدر بأكثر من 47 مليون ريال، وهو تقريباً نفس العجز المتوقع للسنة القادمة.
وجاء تفصيل التقرير المالي للنادي على النحو التالي:



وبعد ذلك، عقد رئيس النادي مؤتمراً صحفياً تحدث فيه عن عدة مواضيع، وأجاب عن عدة أسئلة، كان من ضمنها الكشف عن وجود فكرة مشروع عقاري يكون ريعه لصالح المحتاجين من منسوبي النادي السابقين سواء كانوا لاعبين أو إداريين أو غيرهم، موضحاً أنهم ينتظرون موافقة الجهات الرسمية عليه. كما كشف الأمير نواف بن سعد أنه وجه بدراسة إنشاء شركة استثمارية عقارية يكون نصف أرباحها للمستثمرين والنصف الآخر للنادي.
وأوضح الرئيس الهلالي الجديد أن هناك حزمة استثمارية قادمة بالتنسيق مع شركة صلة الرياضية مضيفاً أن هناك مشاريع استثمارية وأخرى لاستثمار منشآت النادي لن يكون لشركة صلة علاقة بها.
هذا وكان رئيس نادي الهلال قد افتتح فترته الرئاسية بالإعلان عن توقيع النادي لعقد شراكة مع ثوب الشياكة ليكون الثوب الرسمي النادي للسنوات الثلاث القادمة. كما شهد أول اجتماع لمجلس الإدارة مناقشة لملفات الاستثمار، والمنشآت، وتطوير الأنظمة الإدارية في النادي، وإيجاد حلول لتسديد المستحقات المترتبة على النادي والتي أعلن أنه سيتم حل بعضها خلال اليومين المقبلين. هذا ويتنظر ان تعقد إدارة النادي اجتماعًا نهاية الأسبوع المقبل مع المسوق الحصري لحقوق نادي الهلال شركة “صلة الرياضية”، لمناقشة كل مايخص عقود الرعاية.
يشار إلى أن مجلس إدارة نادي الهلال الجديد شهد ضم الأستاذ عبدالله العبدالجبار لعضويته، والذي سيكون دوره الإشراف على ملف الاستثمار، وكيفية زيادة مداخيل النادي. وكان العبدالجبار الحاصل على درجة البكالوريوس في الاقتصاد من جامعة كاليفورنيا قد بدأ مسيرته الوظيفية في صندوق التنمية الصناعية عام 1998م، واستمر لمدة أربعة أعوام، وعمل في هيئة سوق المالية عام 2005م، قبل أن يشغل منصب مدير إدارة إدراج الأسهم في هيئة السوق المالية في عام 2008م، كما عمل مديرًا للاستراتيجية وتطوير الأعمال في بنك البلاد من عام 2013م، وحتى 2015م، وأنُتدب العبدالجبار في عام 2012م لهيئة الأوراق المالية في الولايات المتحدة الأمريكية لمدة عام عمل خلالها في مكتب الشؤون الخارجية، كما عمل مستشارًا لمجلس إدارة هيئة السوق المالية.

وصف الخبير والمحاضر الدولي في مجال الادارة والاستثمار بالاتحاد الدولي لكرة القدم (الفيفا) وعضو مجلس ادارة الأولمبياد الخاص المصري رئيس مجلس ادارة شركة تايم آوت للاستشارات الرياضية تامر يسري عقد الرعاية الاستثماري الجديد لنادي الهلال بالأضخم على مستوى الأندية السعودية، مشيدا بالرقم المادي الكبير الذي وصلت اليه ادارة الهلال بالحصول على مبلغ 120 الى 150 مليون ريال سنويا، وقال: "بناء على الأرقام المتداولة والتي ظهرت على السطح فإن الهلال وصل الى رقم مادي يعتبر الأفضل عربيا ولا يقارن بأي ناد عربي آخر في مجال الاستثمار، وأعتقد أنه لا يزال لديه اكثر من ذلك ويستطيع جلب رقم أكبر من 150 مليونا سنويا من وجهة نظري حسب قيمته السوقية في المنطقة".
وعن افضل الأندية الناجحة في الشرق الاوسط في مجال الاستثمار قال: "الهلال السعودي قريب جداً من النجاح ويعتبر انجح الأندية في هذا المجال ولا يزال أمامه شيء أكبر لاستغلاله كما ذكرت، وحاليا أرى تحركات إيجابية للنصر السعودي والزمالك المصري لأنهما مؤهلان للوصول الى ارقام جيدة بحكم جماهيريتهما اذ بدأا في التركيز على هذا الجانب وإن كنت ارى أنهما لم يستغلا هذا المجال بالشيء المطلوب ويفترض ان لديهم أكثر بكثير من الوضع الحالي، بينما الأهلي المصري يعتبر جيدا استثماريا اذ يبلغ عقده الحالي 146 مليون جنيه ما يوازي ظ§ظ¦ مليون ريال سعودي لمدة ثلاثة اعوام فيما يصل عقد الهلال الى 150 مليون ريال سعودي في السنة وهو رقم اعلى بكثير من الاهلي الذي كان في يوم من الأيام يتفوق على الهلال في الرقم الاستثماري، والنجاحات المتتالية والإنجازات المتواصلة ترفع من قيمة المؤسسة وهذا ما جلب الرعاة للهلال وأصبح نجاحه الى جانب الاهلي المصري واضحا في الساحة استثماريا، وتجربة الهلال مع "موبايلي" كانت ناجحة وما يعمله حاليا امتداد للنجاح الذي سبق ان حققه خصوصا من ناحية جوال النادي، حاول الزمالك تجربة وضع جوال خاص للنادي ولم يحقق نسبة واحد بالمئة من نجاح الهلال بسبب ان القوة الشرائية في السعودية أقوى نظرا للوضع المادي الجيد للفرد الذي يعتبر افضل من مصر والتعداد السكاني الجيد والشغف الكبير بكرة القدم على عكس مصر التي تملك تعدادا سكانيا كبيرا لكن لا يوجد قوة شرائية".




الزمالك لم يصل إلى نجاحات «الزعيم».. وبطولات النصر لا تكفي




الهلال.. وبس
وعن النادي الذي سيتجه اليه لو قدر له دخول مجال الاستثمار الرياضي في المملكة قال: "لو كنت مستثمرا سأتجه للهلال مباشرة بلا تردد لأنه الأبرز والنموذج الناجح حاليا خصوصا أنه يحقق نجاحات متتالية كما ذكرت ويملك مقومات النجاح من ناحية الشعبية الجماهيرية الطاغية والنجوم والانجازات، وبلا شك اذا واصل النصر تحقيق البطولات لأن البطولتين الماضيتين لا تكفيان، وعاد الاتحاد للواجهة والإنجازات سأهتم بهما أيضاً، والمفترض ان تكون الأندية السعودية اكبر بكثير من الوضع الحالي في الاستثمار والتسويق الرياضي، وهناك خبراء لديكم في هذا المجال، ولكن الغريب ان هناك أمورا كثيرة من الممكن استغلالها ولم تستغل مثل الشراكة مع أندية عالمية لزيادة الدخل للطرفين وأعني بذلك التعاون التجاري وليس التوأمة الرياضية وذلك بأن يستخدم النادي العالمي شعبية الهلال او النصر مثلا في السعودية سواء بمتاجر او أكاديميات وغيره، والنادي السعودي يستفيد من خبرات الأندية العالمية أيضاً وأن نغير مفهوم دفع الأموال الطائلة للنادي العالمي من أجل جلبه لأنه أمر خاطئ بل المفترض ان يتم التسويق واستغلال الإيرادات كأرباح للناديين، واستغلال النجوم بإعارتهم للدوريات الكبيرة أوروبياً حتى لو في ناد من أندية الوسط او المؤخرة من اجل استثمار اسمه بالعديد من الأمور أقلها بيع طقم النجم المفضل في مباريات النادي السعودي".




هناك مشاكل في حقوق النقل.. وعلى الأندية الرضا بالقليل بدلاً من البقاء من دون راعٍ




العروض الضعيفة افضل من لا شيء
وحول عدم إقبال الرعاة على الأندية السعودية في الموسمين الماضيين باستثناء ناديين الى ثلاثة أندية وترك البقية قال: "ليس كل ناد يملك قاعدة جماهيرية كبيرة لكن يجب ان تسوق الأندية نفسها وأن تعرف ما هو الأمر المميز فيها الذي يجذب الرعاة ليتم التركيز عليه حتى يجد عرضا مناسبا حتى لو لم يكن كبيرا، فالعرض الضعيف من الراعي افضل من عدم وجود اي راع وفي المستقبل حتما ستجد من سيبحث عنك، ويظل السوق السعودي من افضل الاسواق عربيا آسيويا بسبب التعداد السكاني والقوة الشرائية والشغف الكبير بالكرة التي تعتبر اهم وسيلة للمتعة لدى الشباب لكن هذا السوق لم يستغل بالشكل المطلوب، وهناك عمل إيجابي جداً من الراعي الحالي للدوري السعودي (عبداللطيف جميل) خصوصا من ناحية جذب الجماهير التي تعتبر أحد جوانب الدخل المادي المهمة للأندية، وتم عرض تجربة عبداللطيف جميل كأحد النماذج الناجحة للرعاية في آسيا عبر رعاية الدوري السعودي وكذلك تم عرض تجربة اخرى في الدوري الياباني في مؤتمر "سوكر اكس" لتطوير كرة القدم الآسيوية الذي عقد في الأردن خلال شهر مايو الماضي".

مشكلة في حقوق النقل
وعن اشكالية النقل التلفزيوني والخلاف الحاصل بين الأندية الكبيرة في السعودية ورابطة دوري المحترفين حول آلية توزيع عوائد النقل التلفزيوني في الدوري السعودي والذي تم تقسيمه ب80 بالمئة بالتساوي و20 بالمئة حسب المراكز والحل الأنسب لهذه الإشكالية وإمكانية بيع كل ناد حقوق نقل مبارياته بشكل مستقل قال: "البيع الجماعي يحقق ارقاما افضل واكبر، والأندية السعودية لا تستطيع بيع حقوق النقل بشكل اكبر لأن القنوات بكل صراحة لن تتعاقد سوى مع الهلال والنصر والاتحاد والشباب والأهلي تقريبا مما سيؤثر على مستوى المنافسة والايرادات للأندية، ومشكلة توزيع حقوق النقل موجودة في كل دوريات العالم حتى في الدوري الايطالي والإسباني اذ تم منح برشلونة وريال مدريد النسبة الأكبر، ولكن من خلال الدراسات فإن الدوري الإنجليزي يعتبر انجح نموذج في عملية توزيع حقوق النقل بحيث ان الأرباح الدولية توزع بالتساوي بين الأندية، والعوائد المحلية تكون كالتالي بالمئة بالتساوي و25 بالمئة حسب عدد المباريات المنقولة لكل ناد و25 بالمئة حسب مراكز الأندية العشرين في الدوري، ولكن من وجهة نظري الخاصة والتي أراها مناسبة وقدمتها كمقترح للاتحاد المصري لكرة القدم ان يكون التوزيع كالتالي: 50 بالمئة بالتساوي و25 بالمئة حسب عدد المباريات المنقولة لكل ناد و25 بالمئة للاربعة الأوائل في الدوري ويتم تقسيم النسبة الخاصة بالأربعة الأوائل للدوري كالتالي يأخذ منها الاول 50 بالمئة والثاني و25 بالمئة والثالث 15 بالمئة والرابع عشر بالمئة وهذا يعطي حافزا أكبر للمنافسة بين الأندية ويمنحها حقها المناسب".

إقتباس الرسالة الأصلية كتبت بواسطة HAKEEM2 نصّبت الجمعية العمومية غير العادية لنادي الهلال لعام 1436 هـ والتي عقدت مساء الاثنين الماضي في مقر النادي تنصيب صاحب السمو الأمير نواف بن سعد بن عبدالله رئيسًا لمجلس إدارة النادي لأربعة أعوام مقبلة بالتزكية. وشهدت الجمعية العمومية قراءة التقرير المالي لنادي الهلال للسنة المالية المنتهية في أبريل 2015، والميزانية المقترحة للسنة القادمة. وأظهر التقرير وجود عجز في ميزاينية الهلال الحالية يقدر بأكثر من 47 مليون ريال، وهو تقريباً نفس العجز المتوقع للسنة القادمة. وجاء تفصيل التقرير المالي للنادي على النحو التالي: وبعد ذلك، عقد رئيس النادي مؤتمراً صحفياً تحدث فيه عن عدة مواضيع، وأجاب عن عدة أسئلة، كان من ضمنها الكشف عن وجود فكرة مشروع عقاري يكون ريعه لصالح المحتاجين من منسوبي النادي السابقين سواء كانوا لاعبين أو إداريين أو غيرهم، موضحاً أنهم ينتظرون موافقة الجهات الرسمية عليه. كما كشف الأمير نواف بن سعد أنه وجه بدراسة إنشاء شركة استثمارية عقارية يكون نصف أرباحها للمستثمرين والنصف الآخر للنادي. وأوضح الرئيس الهلالي الجديد أن هناك حزمة استثمارية قادمة بالتنسيق مع شركة صلة الرياضية مضيفاً أن هناك مشاريع استثمارية وأخرى لاستثمار منشآت النادي لن يكون لشركة صلة علاقة بها. هذا وكان رئيس نادي الهلال قد افتتح فترته الرئاسية بالإعلان عن توقيع النادي لعقد شراكة مع ثوب الشياكة ليكون الثوب الرسمي النادي للسنوات الثلاث القادمة. كما شهد أول اجتماع لمجلس الإدارة مناقشة لملفات الاستثمار، والمنشآت، وتطوير الأنظمة الإدارية في النادي، وإيجاد حلول لتسديد المستحقات المترتبة على النادي والتي أعلن أنه سيتم حل بعضها خلال اليومين المقبلين. هذا ويتنظر ان تعقد إدارة النادي اجتماعًا نهاية الأسبوع المقبل مع المسوق الحصري لحقوق نادي الهلال شركة “صلة الرياضية”، لمناقشة كل مايخص عقود الرعاية. يشار إلى أن مجلس إدارة نادي الهلال الجديد شهد ضم الأستاذ عبدالله العبدالجبار لعضويته، والذي سيكون دوره الإشراف على ملف الاستثمار، وكيفية زيادة مداخيل النادي. وكان العبدالجبار الحاصل على درجة البكالوريوس في الاقتصاد من جامعة كاليفورنيا قد بدأ مسيرته الوظيفية في صندوق التنمية الصناعية عام 1998م، واستمر لمدة أربعة أعوام، وعمل في هيئة سوق المالية عام 2005م، قبل أن يشغل منصب مدير إدارة إدراج الأسهم في هيئة السوق المالية في عام 2008م، كما عمل مديرًا للاستراتيجية وتطوير الأعمال في بنك البلاد من عام 2013م، وحتى 2015م، وأنُتدب العبدالجبار في عام 2012م لهيئة الأوراق المالية في الولايات المتحدة الأمريكية لمدة عام عمل خلالها في مكتب الشؤون الخارجية، كما عمل مستشارًا لمجلس إدارة هيئة السوق المالية.

شكرا لجميع من شارك برأيه

من الارقام اعلاه تعني ان صلة تقدم للهلال 50 مليون مقابل رعاية الهلال والفائض لها من كل الشركات التي تظهر في قميص الهلال

تطبيق الهلال لم يفعل ووضع في الميزانية 15 مليون
قناة الهلال لم تبدأ ووضعت في الميزانية 6 مليون
وهذا يعني عجز اضافي 21 مليون يضاف ل 47 مليون المعروضة في الميزانية

الاكيد ان الهلال نادي كاسح شعبيا وجماهيريا

يدار استثماريا بطريقة كسيحة

فيه عقليات حلوه في المنتدى لكن اللي ماسكين المنتدى مايوصلون الافكار للنادي المفروض فيه ناس تصور مايكتب في المنتدى ويكون فيه قسم خاص منسق بين المنتدى والنادي اللي عنده فكره يتم الاتصال فيه ويجي للنادي ويناقس في موضوعه سواء تصميم تيشرت او مشروع استثماري الى اخر لكن لاحياة لمن تنادي

الهلال اكبر بكثير من ادارة تحط في الاستثمار حقها ظ،ظ¥ مليون ايرادات لمشروع لم يعمل بعد و ظ¦ مليون لمشروع لم يعمل بعد ، واكبر بكثييييير من ادارة مو قادرة تدخل من حضور الجمهور الا مليونين ونص!!!!!! ومسلمين صله ااستثمارات في النادي بحجة انها الشركة الوحيدة المستثمرة في المجال الرياضي يعني عشان ما في غيرها خلاص !!!! ما يقدر النادي يدبر اموره ويستثمر في نفسه!!!! معليش بس إدارتنا في الاستثمار فاشلة فاشلة فاشلة

يا هو فقعتو مرارتنا بكثره انتقاداتكم
سواءً للاداره ولا المدربين ولا لاعبين

كل شوي طالعين لنا طلعه شويه لاعب وشويه المفرج والحين دونيس وانت مسكت معك ع الاداره

ابسط الامور للدعم مادعمتوها انكم تصمتو وتكفو بربره وضغط ع الفريق ماسويتوها
جاي تقول مشروع استثماري
مثل ماقال لك الاخ اللي قبلي لو عندك مبلغ ثلاثين مليون وانك تتحمل مخاطر المبالغ
ياخي رح النادي واشتري عضويه عضو شرف بـ مية الف ريال واعطهم رايك
ادخل توتير لحساب الريس ار احد اعضا الشرف واعرض فكرتك له
اتصل ع النادي
رح النادي وبتقابل ميه مسؤل هلالي

اما كثرة الحكي اللي مالها سنع مالها داعي

ابسط شي من انواع الدعم المادي هو الحضور الجماهيري
لو حظرتم بكل مباراة للهلال بالرياض اقل دخل بيجيها من الحضور حول الاربعه مليون

لكن تجي مثل مباراة الاهلي الحضور 27 الف ونص هالعدد اهلاويه
وتجي تقول ابي ادعم
بالله هذا رقم حضور بالله هذا رقم دعم ياجمهور الرياض ( جمهور الاستراحات والمطالبات )
جمهور والله مايعرف وش يبي بس يتحلطم ويطالب ويجلس في بيتهم ويبربر من الجوال
فقعتو مرارتنا

شف جمهورنا بالاحسا كيف ملىء المدرج بمباراة هجر مو بس عدد الا دعم معنوي وهازيج حتى الميدا هتفو باسمه الله يبيض وجيهكم بس

الباقي ع جمهور الغفله مطالبين ومتحلطمين وجالسين ببيوتهم ومسوي نفسه المهندس والمدرب والريس والدكتور والفني وووو

نفسي ادخل يوم وما القى شطحه

شف المتتدى كيف عاج بمواضيع عن دونيس

اقسم بالله واقسم بالله واقسم بالله
ان قبل مباراة الاهلي اقسم بالله ان حسيت الموجه راح تقلب ع دونيس سواء من الاعلام الاصفر وينحرفو معهم الجمهور وابشركم بعد الشتويه راح تلف الموجه ع الامير نواف بن سعد واذكركم بكلامي

سيناريو معروووووووف ومتكررر

هذا فيض من غيض اخي الكريم
ومشكلة الهلال المادية تكمن في عدم الاستثمار السليم منذ امتداد الادارات السابقة الى الحالية مقابل ما للنادي من شعبية جارفة واعتمادها على الهبات كما اسلفت والوضع الاقتصادي حاليا غير مطمئن لذلك الله يستر من الجاي وان شاء الله تنقبل فكرتك ويعطونك قبول قريبا .
شكرا لك على حماسك واخلاصك للأزرق .

هل تعلم ان رواتب لاعبين الهلال جميعا تتعدا مبلغ ال 100 مليون ريال سنويا !!!

هل تعلم أن الشمراني يستلم 8 مليون و كريري 7 مليون و ياسر و الشلهوب و الفرج و عزوز الدوسري و الزوري و العابد 5 مليون ريال سنويا

و يستلم ادواردو مبلغ 13 مليون سنويا بينما البقيه من 7 مليون الى 6 مليون سنويا

كما ان صفقة درويش كلفه 16 مليون و جحفلي 14 مليون ريال من غير رواتبهم التي لم اذكرها

لك أن تتخيل عزيزي القارئ كميه المصاريف العاليه التي يدفعها الهلال لنجومه كي يحافظ عليهم

لا نستطيع نحن جماهير الهلال دعم فريقنا كما تظن الا عن طريق التواجد في المدرجات دائما و شراء تيشيرات الهلال الرسمية و دعم منتجات الهلال ، عدا ذلك لا يطلب منك أي شيء آخر

تواجد جمهور الهلال الدائم هو مكسب الهلال بالعقود مع الشركات العالمية الكبرى و سيكون نادي الهلال ارض خصبه لتكون الأولى في التسويق و الخصخصه

أما التحدث و فتح ايقونة موضوع جديده و نحن لا ندعم نادينا بالحضور الدائم ف لا يحق لنا العتب دام احنا مقصرين

الاتحاد العام الفائت تمكن من كسر جميع الأرقام بالحضور و هذا العام وجدوا رعاة اكفاء من غير نصيبهم من دخول الجمهور + الإعلانات في الملعب و سببت ثوره لإدارة الاتحاد بتسديد الديون ، و هنا يكمن الدعم اذا اردنا الدعم ك جمهور

إقتباس الرسالة الأصلية كتبت بواسطة الكاتب الهمام تشكر على حرصك لكن الاحتكار الذي خنق الفريق في عهد البائد ابن مساعد لكن نستطيع حله هذه السنة متجر وكشكات ستدر ملايين على الفريق ولكن من يشغله تشغيلا صحيحا يبغالنا إدارة حضرمية في تنمية ثروة النادي وليس إدارة شكشكة همها ما يدخل في جيبهلا ما يدخل في حساب النادي لو بيعت سبحة بخمس ريال واشتري منها 100.000 فهذه نص مليون كذلك الميدالية والأبواك والشالات وغيرها إدارة الاستثمار في الفريق نائمة في العسل

[COLR="Blue"]الله يسعد و يرغد الأمير الطيب الذي على نياته عبدالرحمن بن مساعد و يجعله الله ليس بـ: بائد بل يتهنأ بطولة العمر و البركه التامه فيه مع السلامه الدائمه و النشاط و لك كذلك يا : الكاتب الهمام و لكل طيب من محبي الهلال . : فنحن ممتنين للأمبر عبدالرحمن بن مساعد نيته و مثابرته في أسعاد جماهير الهلال و يلزم علينا الإكثار من الدعاء له لنيته الطيبه حتى لو أختلفنا معه وإن أدركنا بأن هناك وسائل متاحه كثيره لم يتم إستغلالها . [/COLOR]

هههه على تعبير ( الإداره الحضرميه)) : نشكرك على خفة ظلك :
و الله يسعد كل طيب من الأخوان الحضارمه و أنت معهم .
أؤيدك تأييد كامل حول تعدد الخيارات و تنوعها بخصوص المنتجات : ولقد كتبت ما يقارب و يحوم على نفس الأفكار ولكن !!!! الحاصل بأن هناك تواني كبير في أعطاء الأولويات الأهم (الأهتمام الكافي)) : بينما نجد التهافت على رفع سقف قيمة العروض الماليه لــ: المحور الخيبري ::: الحمد لله بأن الهلال أنسحب منها ::: و كذلك إنشغال التفكير بإنفاق المال على نوعية لاعبين لا يستحقون 200 ألف في السنه بينما رقم 12 مليون تنتج الأرقام الضخمه من المنتجات : بل حتى عقد الهلال مع ثوب الشياكه نستطيع بتيسير الله عبر التسويق الذكي والإعلان المركز و الجوده و تعدد الخيارات التصميميه بذائقه رفيعه تستطيع من بعد تيسير الله الهيمنه على السوق و تقديم منتج يستحق بأن يبحث عنه المشجع الهلالي في سائر مدن وبلدات وقرى السعوديه ولكن !!!!!

ارجعوا الى الموضوع ---كان قبل الشتوية ---انظروا لتأثير الميدا السئ
لو كان هناك مال كافي لاستبدل الميدا -ولحضر محور اجنبي او محلي

اتمنى ان لا يسجل التاريخ ضياع اسهل دوري في تاريخ الكرة السعودية

الان بعد ما حدث واستقالة الرئيس
هل اتضح تأثير نقص المادة على النادي؟؟؟
هل دفع الهلال ثمن تقصيره في الاستثمار

انا ماني فاهم بالبدايه دخل السنه الاولى 30 مليون ودخل سنوي 4 مليون !!!
وكيف اصول عقاريه بقيمة 30 مليون من غير ما ادفع ولا ريال !!!!
الاصول العقاريه ذي مين يملكها !!! يعني انت تتبرع بهذي الاصول ولا فيه احد يتبرع بها!!!
انت سبقت وطرحت موضوعك ذا واتذكره زين وماجاوبتني ع اسالتي اللي فوق.
وانت اساساً كيف بنيت دراسة الجدوى للمشروع وانت ماتعرف كيف سياسة الاستثمار بالانديه !!!


عموما هنالك قيود للاستثمار بالانديه عشانها منشأت ملك للدوله منشأت حكوميه
الاستثمار الحالي هوا قائم ع الدعايه والاعلان فقط حتى صلة شركة مسوقه كلها بنفس اطار الدعايه والاعلان حتى متجر الهلال هيا لشركة نايكي المسوق الحصري لقطاع الملبوسات


بس مشروعك ذا خلينا نتوكل ع الله ونبداها انا وانت وش رايك ^_*

تاكدوا من الاخبار من مصادرها الموثوقه










قول الحقيقه ناقصه هي في نفس ميزان الكذب والافتراء

فإن كان كل من يكتب ويتقول بما يجول بخاطره هو ( حقيقه مطلقه ) لكان وضع العالم في دمار

الهلال كيان ننتمي اليه
احسنوا الظن... احسنوا الظن... احسنوا الظن...

فإحسان الظن من الاسلام...

فإن كانت لكم بينه... وكان لكم الدليل الواقعي الملموس.. عندها لكم كامل الحق والتظلم ومطالبه الجزاء..

وتذكروا...
الظلم ظلمات يوم القيامه...
وكل ما نكتبه ونقوله... محاسبين عليه..

اللهم وفق الهلال فوق كل ارض وتحت كل سماء