نادي الهلال السعودي - شبكة الزعيم - الموقع الرسمي

نادي الهلال السعودي - شبكة الزعيم - الموقع الرسمي (http://vb.alhilal.com/)
-   منتدى الجمهور الهلالي (http://vb.alhilal.com/f28/)
-   -   الغالي عبدالرحمن بن مساعد - فكرة لرفع فائدة تغريداتك 100 - قل تم (http://vb.alhilal.com/t1194499.html)

أيوب العبدالله 20/03/2015 11:19 AM

الغالي عبدالرحمن بن مساعد - فكرة لرفع فائدة تغريداتك 100 - قل تم
 
مقدمة<?xml:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>
ساهم عبدالرحمن بن مساعد الأمير الشاعر في تنمية ثقافات عدة في المجال الرياضي من أهمها تعزيز النزاهة والمصداقية والنقاء في بيئة المجتمع الرياضي و ثقافة تأسيس البنية التحتية للنادي متجاوزاً النتائج الوقتيه ، وكذلك ثقافة جلب الاستثمار من خلال حزم الشراكات ، لتوفير مداخيل خرافية للنادي ، والروعة الغير معتادة مشروع المسؤولية الاجتماعية الأنموذج الذي كنت ولازلت أود المساهمة فيه وأملك ما يخدم من خلاله قدمها بأزهى صورها .<o:p></o:p>
مدخل<o:p></o:p>
قرر الغالي أبو فيصل أن يكتب 100 تغريدة هي خلاصة تجربته في مضمار الرياضة كرئيس للهلال خلال سبع سنوات ، وعلية اقترح مايلي:<o:p></o:p>
1- أن تكون هذه التغريدات مشروعا لا تتوقف عند كتابة أهم الرؤى من التجربة .<o:p></o:p>
2- تكوين لجنة علمية رياضية متخصصة لترجمة هذه الخبرة كــ إجراءات لتتحقق في الرياضة .<o:p></o:p>
3- رصدها في كتيب إلكتروني .<o:p></o:p>
4- يمتد عددها إلى 500 – 1000 أو أكثر .<o:p></o:p>
5- يقسم العمل إلى مراحل 1/ العصف الذهني 2/ التصنيف 3/ التطوير أوالمعالجة 4/ التوثيق و النشر<o:p></o:p>
6- توضع خطة زمنية مفصلة حسب المراحل .<o:p></o:p>
7- يصنف التغريدات باللون حسب المستهدف المباشر أو المقصود بنفيذ اجراءها مثلاً ( ازرق = هلالية بحتة / خضراء تخص رياضة الوطن / أبيض = تخص الرياضة العربية / احمر = تخص الرياضة الآسيوية / سماوي يخص الرياضة العالمية )<o:p></o:p>
8- تصنف التغريدات بالأرقام حسب أهميتها وحاجتها للتطوير / المعالجة <o:p></o:p>
مثلاً <o:p></o:p>
1/1 ، 1/ 2 ، 1/3<o:p></o:p>
2/1 ، 2/2 ، 2/3 <o:p></o:p>
3/1 ، 3/2 ، 3/3<o:p></o:p>
الرقم الأول من الرمز يعني أهمية القضية <o:p></o:p>
الرقم الثاني من الرمز يعني أهمية درجة أهمية التطوير / المعالجة <o:p></o:p>
9- تحديد المسؤول عن التطوير / المعالجة في تغريدة<o:p></o:p>
10- السعي لعقد وورش عمل أو مؤتمر للتطوير الممارسات أو المعالجة من قبل المسؤول عن القضية المستهدفة أو جهته داعمة أو خبيرة .<o:p></o:p>
11- توزيع المشروع على سنوات / ووفقاً لمستويات
<o:p></o:p>
هذه خطوط رئيسية كتبتها على عجل لترسم وميض رقي للرياضة من خلال خبرة رئيس الهلال السابق الأمير عبدالرحمن بن مساعد<o:p></o:p>

خلف نت 20/03/2015 02:47 PM

الله يعطيكم العافيه وبالتوفيق للزعيم الملكي

ابومشاري الهلالي 20/03/2015 05:18 PM

احترمك واحترم افكارك

وان لم تجد الصدى الذي تنشده فتواصل معي وقد نظهر هذه الافكار الهلاليه الخلاقه للنور

مارد الهلال الازرق 20/03/2015 06:36 PM

ههههههههه صارت رساله ماجستير مب تغريدات .. يابن الحلال الرئاسه قياده تحتاج الي شخصيه قياديه وقلب شجاع مخلص وفكر ثاقب .. مب توتير وتغرديات

الازرق العنيد 20/03/2015 06:44 PM

محتاس من بعد كل الاعلام كان يلحق وراه ،بين يوم و ليلة صار يدور اي احد يقرا له

ضيع الهلال بين هذا رخيص و هذا كويس و اخرتها الف تغريده و تغريده عن قصة فشله

سبحان الله الحكمة ما طلعت الا بعد ما طلع و قبلها لا اريكم الا ما ارى


العنيد

عبدالكريم ع ج 20/03/2015 07:41 PM

إقتباس:

الرسالة الأصلية كتبت بواسطة أيوب العبدالله (مشاركة 22025047)
مقدمة<?xml:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>
ساهم عبدالرحمن بن مساعد الأمير الشاعر في تنمية ثقافات عدة في المجال الرياضي من أهمها تعزيز النزاهة والمصداقية والنقاء في بيئة المجتمع الرياضي و ثقافة تأسيس البنية التحتية للنادي متجاوزاً النتائج الوقتيه ، وكذلك ثقافة جلب الاستثمار من خلال حزم الشراكات ، لتوفير مداخيل خرافية للنادي ، والروعة الغير معتادة مشروع المسؤولية الاجتماعية الأنموذج الذي كنت ولازلت أود المساهمة فيه وأملك ما يخدم من خلاله قدمها بأزهى صورها .<o:p></o:p>
مدخل<o:p></o:p>
قرر الغالي أبو فيصل أن يكتب 100 تغريدة هي خلاصة تجربته في مضمار الرياضة كرئيس للهلال خلال سبع سنوات ، وعلية اقترح مايلي:<o:p></o:p>
1- أن تكون هذه التغريدات مشروعا لا تتوقف عند كتابة أهم الرؤى من التجربة .<o:p></o:p>
2- تكوين لجنة علمية رياضية متخصصة لترجمة هذه الخبرة كــ إجراءات لتتحقق في الرياضة .<o:p></o:p>
3- رصدها في كتيب إلكتروني .<o:p></o:p>
4- يمتد عددها إلى 500 – 1000 أو أكثر .<o:p></o:p>
5- يقسم العمل إلى مراحل 1/ العصف الذهني 2/ التصنيف 3/ التطوير أوالمعالجة 4/ التوثيق و النشر<o:p></o:p>
6- توضع خطة زمنية مفصلة حسب المراحل .<o:p></o:p>
7- يصنف التغريدات باللون حسب المستهدف المباشر أو المقصود بنفيذ اجراءها مثلاً ( ازرق = هلالية بحتة / خضراء تخص رياضة الوطن / أبيض = تخص الرياضة العربية / احمر = تخص الرياضة الآسيوية / سماوي يخص الرياضة العالمية )<o:p></o:p>
8- تصنف التغريدات بالأرقام حسب أهميتها وحاجتها للتطوير / المعالجة <o:p></o:p>
مثلاً <o:p></o:p>
1/1 ، 1/ 2 ، 1/3<o:p></o:p>
2/1 ، 2/2 ، 2/3 <o:p></o:p>
3/1 ، 3/2 ، 3/3<o:p></o:p>
الرقم الأول من الرمز يعني أهمية القضية <o:p></o:p>
الرقم الثاني من الرمز يعني أهمية درجة أهمية التطوير / المعالجة <o:p></o:p>
9- تحديد المسؤول عن التطوير / المعالجة في تغريدة<o:p></o:p>
10- السعي لعقد وورش عمل أو مؤتمر للتطوير الممارسات أو المعالجة من قبل المسؤول عن القضية المستهدفة أو جهته داعمة أو خبيرة .<o:p></o:p>
11- توزيع المشروع على سنوات / ووفقاً لمستويات
<o:p></o:p>
هذه خطوط رئيسية كتبتها على عجل لترسم وميض رقي للرياضة من خلال خبرة رئيس الهلال السابق الأمير عبدالرحمن بن مساعد<o:p></o:p>

تعزيزالصداقة .. ماشفنا إلازيادة كراهية النصراويين والإتحاديين لنا
المصداقية والنقاء.. ماأستقوى إتحاد الكرة ولجنة الحكام ولجنة الإنضباط على الهلال إلابعهده
والبنى التحتية .. حتى إستاد الهلال الحلم لم يستطع بناءه وتشييده
ثقافة جلب الإستثمار.. إستقال والنادي مديون بـ 85000000 ريال
التغريدات .. من توقفت أفعاله يرقعها بأقواله


أيوب العبدالله 20/03/2015 09:11 PM

أبو مشاري

شكرررررررررررا لك

أيوب العبدالله 20/03/2015 09:13 PM

مارد
حتى لو افترضنا فشل عمله
فقد تكون رؤى الشخص مميزة
كيف وقد حقق نجاح طيب

أيوب العبدالله 20/03/2015 09:14 PM

عبدالكريم
أراك قوة لغتك الناقدة التي تحضر لك شواهد سلبية
واتوقع أنه صعب رضاك

عذب السجايا 20/03/2015 10:45 PM

مع احترامي لك حسستني انها بحث علمي
هي تغريدات نتفق مع بعضها ونختلف مع بعضها وليست قرآن منزل وليته استفاد مما يغرد به الآن عندما كان رئيس والأغرب انها جاءت بعد اسبوع من استقالته يعني تنظير غير قابل للتطبيق عند سموه
موضوع اقرب مايكون لمعروض مع كامل الاحترام

أيوب العبدالله 20/03/2015 11:49 PM

عذب السجايا
ليس ردك يفتقد الاحترام فقط
بل هو بعيد عن العقلانية
وكذلك لا يعبر عن شخصية تحترم الرأي الآخر
ولديها ثقة فوق اللازم برايها
رغم ان لا عاقل يبصم أنه ينظر إلى بمهارة واتقان إلى كل الزوايا

bader14 21/03/2015 01:05 AM

ههههههههههه يارجال الرئاسه يبيلها رجل ذو شخصيه قوية واقعية مو شخصية مثالية ضعيفه ساذجه

كما قلت سابقا ثمن الشهره التي تأتي من رئاسة نادينا الزعيم لاتقدر بثمن ... وهاهو يغرد بشراهه خشية فقدان هذه الشهره الزائله لامحاله بعد خروجه من الكرسي

انتهى عهده الكارثي وسيبدأ عصر ذهبي باذن الله مع رئيس جديد وسيرجع الزعيم بطلا كما عهدناه
واتمنى عدم ذكر اسمه في المنتدى فقد ولى زمانه بلا رجعه

سعدت اليوم بتصريح المركز الاعلامي الجديد عن شؤون الهلال ولاعبيه .. هذا هو الصح وليس تسريب وتغريد اخبار نادينا عن طريق حساب الرئيس السابق !!!

تغريدة رقم 101 : تعلمت من خلال 7 سناوين ان احتكر اخبار النادي عن طريق حسابي حتى يزيد عدد المتابعين

جمهور بن أزرق 21/03/2015 03:42 AM

مهما اختلفنا مع الرجل في بعض الأمور لكن نتفق معه في أغلبها
شئنا أم أبينا ابن مساعد هامة رياضية هلالية تستحق التقدير
ابن مساعد اجتهد والمجتهد له أجران وسجلني عندك متابع لتغريداتك

أيوب العبدالله 21/03/2015 10:32 AM

بدر14
بعض الناس يحتاج سنوات ليصل للاتزان وفصل مهارات الآخرين
عن بعضها وبعضهم لا يصل خاصة في تقييم مهارات من لا يحب أو مزعله !
مهارات القيادة وفوة القرار لا تعني جمال رصد الأخطاء من عدمها


الوقت المعتمد في المنتدى بتوقيت جرينتش +3.
الوقت الان » 04:40 AM.

Powered by: vBulletin Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd