الكوادر الادرية في اي نادي مؤسسة او شركة ... هي الأساس الاول للنجاح ...ثم تاتي الماده بعد ذلك ..

فعلى مستوى علم الكادر الاداري وعلى موهبته يكون النجاح .... والكادر الاداري في النادي .. يشمل الرئيس ،، الاداري الأقتصادي ،، الاداري الاجتماعي ،، الاداري النفسي ،، الاداري الفني ،،( المدرب والمستشاريين الفنيين لنادي )

فما اود التحدث عنه هنا .... هو سؤال هام فيما اعتقده ... هو : على اي اساس يتم اختيار الكوادر الادارية ...

يقول لي البعض ان اختيار مدراء الفرق يحدث بناء على قوة الشخصية والذكاء الخطابي والقبول او ماتسمى بـ الكريزما .... لننتبه كيف بنو اختياراتهم على هذا الكادر ....!! وهنا اقول هل يتوقف الخيارات في الاداره على هذه الصفات ...!! وتجد من المتحمسين من يراهن على ذلك الكادر ... دون ان يشعر هو نفسه بمحدودية قراره في الاختيار

مااود قوله هو : ضرورة الوعي الكامل لأسترتيجيات اختيار الكوادر الأدارية ...وعلى اي اساس تم اختيارهم ...!!!؟؟؟

لربما كانت الاسباب التي تم الأستناد عليها في اختياراتهم ليست هي من ضمن اساسات المهنة بل ربما من تفضيلاتها ...!!
ولهذا تجدني اشدد على اهمية الوعي الكامل في استرتيجيات الاختيار ..!!

لكن من اهم نجاحات الادارات التي لاتتعلق نجاحاتها بالصدف ..هي الموهبة الادارية ... فالله تعالى يخلق لكل انسان موهبة في شيء محدد يحتاج ان يكتشفه و ينميه ...!! ولاشك ان الموهبه ألهام من الرب عزوجل ..تاتي بقوه لصاحبها في مجاله ..اقوى من عالم يتعلم ...مثال : مدرب يمتلك موهبه ولديه علم قليل يرتقي بفريقه الى اعلى النتائج ...ومدرب غير موهوب يمتلك معلومات كثيره وشهادات عديده تجده لايستطيع ان يحقق نصف ماحققه هذا المدرب المبتدىء او الخالي من الشهادات والعلوم ...هذا هي افضلية الموهوب على غيره ...

واهمية الاهتمام بالبحث عن المواهب الادارية .. هي بالتحديد تعني : البحث عن اسس النجاح الباهر ..


وماجعلني اكتب هنا عن اهمية ارتكاز البحث عن (( المواهب الادارية )) هو في المقام الاول : ضعف الاهتمام بها في اداراة انديتنا ... بل ربما اقول عدم فهمها ..!! وتلك لاشك اشكاليه اكبر من الضعف ..لان الجهل بالشيء اكبر من الضعف فيه ...!!

فانا ادعوا ادارات الهلال بقيادة الأمير عبدالرحمن بن مساعد على بناء اسس جديده في نادي الهلال تبقى مهما تغيرت الادارات وتكون بنود ثابته ..تتم دراستها بشكل مكثف وكبير جدا يتم الأستعانه بخبراء اجانب وعرب في مجال الاداره مختصين بنضريات(( المواهب )) او مايمونهم في بعض الاحيان بالمبدعين ليضعوا اسس الاختيار وصفات الموهوبين والمبدعين ...

ماجعلني اكتب في هذا هو اهمية الاداري الموهبه ...وضعف الاهتمام بها والجهل ايضاً بها في كل نواحي بلادنا العربية ...بل ربما اقول على مستوى كثير من البلدان المتحضره ايضاً ..!!!



عبدالله بن مساعد :::::: نموذج للأداري الذي يملك الموهبة (( الكنز ))ا


اليكم نموذج للاداري الموهبة : هو الامير عبدالله بن مساعد ...!! هذا الامير لاشك ابدا انه يملك موهبة المبدع الاداري الأقتصادي ....

فتذكروا معي النجاحات الغريبه التي حققها للهلال ...!!! وتذكروا معي قراراته الادارية !!! ستجدون انكم امام موهبه قل ان تجدون مثلها في المجال الاقتصادي ... تذكروا اول من انتقد قرار ميثاق الشرف وبين ضعف جوانبه الاداريه ...!!! واقتناصه هفوه في بنود الاحتراف السعودي وكسب صفقة هوساوي بأقل سعر ...!!! ثم المحياني ....!! وهناك اشياء كثيره نعلمها ولانعلمها ..خصوصاً انه لايحب تبيين اعماله وقراراته الادارية ... ولو انه زاد في التعمق في العلم الأقتصادي ..انا اضمن انه سيصبح له اسم كبير جدا في العالم كأداري اقتصادي مشهور ... لان الموهبه وحدها لاتكفي لابد من العلم ... حتى تنجح نجاحات كبيره ترضي الطموح .. مثلما ان العلم وحده لايكفي من دون الموهبه ...


**************************************************************************************************** *******
بالمناسبة : هناك مدرب سعودي غير معروف لكنه يتمتع بالموهبة التدريبه التي قلما تجدها لو بحثتها في كل المدربين السعوديين ...وانا اضمن ان هذا المدرب يتمتع بموهبة كبيره جدا في تاهيل وتخريج نجوووم للفريق الاول اتحدى ان يقارعه مدربين قطاع النشىء والشباب في كل الاندية العملاقة في المملكه .. وماجعلني انعته بالموهبه (( الكنز )) الا لانه فعل اشياء ونتائج فعلا مستغربه جدا ولايستطيع ان يفعلها الى مدرب موهوب عبقري ... وبالمناسبه لو دققنا في المسابقات ...الملاحظ الجيد سيشهد له وسيتفاجأ من تاريخه السابق ايضاً ...هذا المدرب سأذكره قريباً وسأذكر انجازاته وسأذكر كيف تعرفت عليه وكيف لفت نضري .ولاشك بانكم لو عرفتوا ماذا حقق ستشهدوا له بالموهبه الحقيقية التي تحتاج فقط لاعطاء فرصه كامله له..فقط !!!..فربما استفاد منه الهلال على الأقل كأستشاري فني ....!!!!

الامير عبدالله بن مساعد عضو فعال في نادي الهلال وخبره في الامور الاستثماريه ..
واستفاد الهلال منه كثيرا ومن فكره ولله يخليه لنا ..

شكرا المجهر

انا لا اتخيل الزعييييييييييم من غير ابو عبد الرحمن
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

من النادر تجد شخص يجمع بين الفكر والمال

الحمد الله انك هلالي

شكرا لك من الاعماق

إقتباس الرسالة الأصلية كتبت بواسطة هلاليه محترفه الامير عبدالله بن مساعد عضو فعال في نادي الهلال وخبره في الامور الاستثماريه .. واستفاد الهلال منه كثيرا ومن فكره ولله يخليه لنا .. شكرا المجهر

يعطيك العافيه ... واتمنى لو اهتم الأمير عبدالله بن مساعد في مسئلة تخريج النجوم (( الفئات السنية )) ودرس ذلك جيدا فهو للهلال الطريق الأسهل والاوفر والأفضل لمستقبل الهلال ...!

وانا اقول للأمير عبدالله بن مساعد لو انه اخذ مدة خمس سنوات في البحث عن الكوادر الكنوز ماكنت تلك المده كثيره على هذا العمل ...!!...لأأنه سيجلب للهلال كنز لايقدر بثمن ..لماذا ...لانه سيكون هؤلاء المدربين والكشافين الموهوبيين هم بمثابة المصنع الذي يضخ النجوم للفريق الاول ...لكن....!!! (((((( كيف نتعرف على الكادر الموهبة ))))))....؟؟؟ تلك اكبر الأشكاليات ...ولكن لها خبراء ونضريات كثيره في علم الاداره لدى الخبراء الاجانب في علم الاداره ...!!!!!

اسف على الاطاله هلالية محترفة

مشكوووووووووووووووووووووووور



على الموضــــــــــــــــــــــــــــــوع