07/01/2012, 10:29 PM
|
 | زعيــم فعــال | | تاريخ التسجيل: 21/10/2007 المكان: ( نادي الهلال )
مشاركات: 324
| |
رائع جدا فكر أداري يحترم اشاطرك الافكار .. ولكن هل بـ أستطاعت ادارتنا تطبيق ذالك .. الخبرة تنقصها كما المجاملات والواسطات تؤثر في عملها حاليا الادارة الحاليه لها انجازات داخل النادي ( ملعب , معسكر , مدرجات ...الخ ) من ابسط ما يرتكز عليه علم الادارة أختيار هدف والسعي لتحقيقة وتوحيد جميع الجهود لتحقيق هذا الهدف  | إقتباس |  | | | | | | | | | | 8- ادارة الخطط والتقييم والمراقبة | |  | |  | |
هذه ماتسمى الخطط الإستراتيجية وهي خطط رئيسية لتحقيق هدف محدد تسخر لهذه الخطط (الواقعية ) جميع مقومات النجاح ( مال , لاعبين , ملاعب رياضية ممتازه , اداريين ذو خبرة .... الخ ) في سبيل تحقيق هذا الهدف .. بأختصار قارن بين اليابان قبل عام 1990م ومابعد هذا التاريخ |
